26
Vliv reforem / strukturálních změn na pracovní podmínky zaměstnanců JUDr. Zuzana Chudobová Brno, 27. 11. 2008

Vliv reforem / strukturálních změn na pracovní podmínky zaměstnanců

  • Upload
    fonda

  • View
    27

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Vliv reforem / strukturálních změn na pracovní podmínky zaměstnanců. JUDr. Zuzana Chudobová Brno, 27. 11. 2008. ZMĚNY PŘI PROVOZOVÁNÍ ZZ. změny při provozování zdravotnického zařízení, které mohou mít vliv na pracovní podmínky zaměstnanců: převod činností na jiného provozovatele ZZ - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

Vliv reforem / strukturálních změn na pracovní podmínky zaměstnanců

JUDr. Zuzana Chudobová

Brno, 27. 11. 2008

Page 2: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

2

ZMĚNY PŘI PROVOZOVÁNÍ ZZ

změny při provozování zdravotnického zařízení, které

mohou mít vliv na pracovní podmínky zaměstnanců:

a) převod činností na jiného provozovatele ZZ

b) zrušení provozovatele ZZ bez zajištění návaznosti

Page 3: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

3

PRÁVNÍ ÚPRAVA

základní právní předpisy týkající se zdravotnických pracovníků a jejich pracovních podmínek:

zákon č. 95/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti a specializované způsobilosti k výkonu zdravotnického povolání lékaře, zubního lékaře a farmaceuta

zákon č. 96/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání způsobilosti k výkonu nelékařských zdravotnických povolání a k výkonu činností souvisejících s poskytováním zdravotní péče a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o nelékařských zdravotnických povoláních)

zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce

Page 4: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

4

PŘEVOD ČINNOSTÍ

PŘECHOD PRÁV A POVINNOSTÍ Z PRACOVNĚPRÁVNÍCH VZTAHŮ

§ 338 a násl. zákoníku prácenapř. § 480 a § 488e odst. 2 obchodního zákoníku způsobilý přejímající zaměstnavatelpřechod práv a povinností

z pracovněprávních vztahů zaměstnancům, jejichž pracovněprávní vztahy trvaly v den přechodu, v plném rozsahu

Page 5: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

5

SOUVISLOSTI

ex lege není nutný jakýkoli formální úkon

přechod práv a povinnosti v plném rozsahu jediná změna: změna zaměstnavatele

přechod práv a povinnosti v plném rozsahu práva a povinnosti z pracovní smlouvy a z pracovněprávního vztahu obecně práva a povinnosti plynoucí z normativní části kolektivních smluv např. rozsudky NS sp. zn. 21 Cdo 2843/2006,

sp. zn. 21 Cdo 250/2007

Page 6: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

6

INFORMOVÁNÍ A PROJEDNÁNÍ

povinné subjekty: dosavadní i přejímající zaměstnavatel

oprávněné subjekty: odborová organizace / rada zaměstnanců / zaměstnanci

cíl: projednání za účelem dosažení shody předmět informování a projednání:

a) časové určeníb) důvodyc) důsledky a další připravovaná opatření

Page 7: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

7

ZRUŠENÍ ZAMĚSTNAVATELE

UKONČENÍ PRACOVNÍHO POMĚRU

ruší – li se zaměstnavatel nebo jeho část nadbytečnost v důsledku organizační změny

existence výpovědního důvodu

dvouměsíční výpovědní doba

odstupné

Page 8: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

8

ZÁSADNÍ ZMĚNA A JEJÍ DŮSLEDKY

přechod z veřejné sféry do soukromé sféry dle terminologie zákoníku práce:

PŘECHOD OD ZAMĚSTNAVATELE ODMĚŇUJÍCÍHO PLATEM K ZAMĚSTNAVATELI ODMĚŇUJÍCÍMU MZDOU

důsledky: změny v odměňování změny v sociálních výhodách změny v délce dovolené

+ např. zkrácená týdenní pracovní doba

Page 9: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

9

ODMĚŇOVÁNÍ

základní právní předpisy zákoník práce nařízení vlády č. 564/2006 Sb., o platových poměrech

zaměstnanců ve veřejných službách a správě nařízení vlády č. 567/2006 Sb., o minimální mzdě,

o nejnižších úrovních zaručené mzdy, o vymezení ztíženého pracovního prostředí a o výši příplatku ke mzdě za práci ve ztíženém pracovním prostředí

nařízení vlády č. 469/2002 Sb., katalog prací

Page 10: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

10

SJEDNÁNÍ / STANOVENÍ MZDY (1)

jediným omezením jsou minimální mzda a zaručená mzda (NV č. 567/2006 Sb.) a minimální výše zákonných příplatků

mzda se sjednává = dvoustranné ujednání kolektivní smlouva

dohoda o mzdě mzda určuje zaměstnavatel = jednostranný úkon

vnitřní předpis mzdový výměr

Page 11: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

11

SJEDNÁNÍ / STANOVENÍ MZDY (2)

minimální mzda = nejnižší přípustná výše odměny za práci

výše základní sazby minimální mzdy:

8.000 Kč měsíčně

48,10 Kč za hodinu zaručená mzda = nejnižší úrovně odměny za práci

pro zaměstnance, jejichž mzda není sjednána v KS (a pro zaměstnance, kterým se za práci poskytuje plat)

Page 12: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

12

ZARUČENÁ MZDA

Skupina prací Kč / h Kč / měsíc Platová sféra

1 48,10 8 000 1. a 2. platová třída

2 53,10 8 900 3. a 4. platová třída

3 58,60 9 800 5. a 6. platová třída

4 64,70 10 800 7. a 8. platová třída

5 71,50 12 000 9. a 10. platová třída

6 78,90 13 200 11. a 12. platová třída

7 87,10 14 600 13. a 14. platová třída

8 96,20 16 100 15. a 16. platová třída

Page 13: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

13

STANOVENÍ PLATU (1)

plat není možné určit jiným ZPŮSOBEM v jiném SLOŽENÍ v jiné VÝŠI

než stanoví zákoník práce a právní předpisy vydané k jeho provedení

plat určuje zaměstnavatel v souladu s právními předpisy (platový výměr)

jen některé dílčí otázky lze sjednat v kolektivní smlouvě nebo určit vnitřním předpisem

Page 14: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

14

STANOVENÍ PLATU (2)

3 platové stupnice - podle profese

16 platových tříd - podle sjednaného druhu práce a

nejnáročnější činnosti 12 platových stupňů - podle započitatelné praxe

platový tarif

Page 15: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

15

PŘÍPLATKY – mzdová sféra

příplatek výše noční práce nejméně 10% PV (KS jinak)

práce ve ztíženém prostředí nejméně 10% z MM

práce v SO, NE nejméně 10% PV (KS jinak)

práce přesčas nejméně 25% PV (popřípadě NV)

práce ve svátek NV (místo něj 100% PV)

PV – průměrný výdělek / PHV – průměrný hodinový výdělek NV- náhradní volno KS- kolektivní smlouvaSO- sobota NE – neděle MM – minimální mzda PT – platový tarif

Page 16: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

16

PŘÍPLATKY – platová sféra

příplatek výše noční práce 20% PHV

práce ve ztíženém prostředí 400 – 1.400,-Kč / měsíčně

práce v SO, NE 25% PHV

práce přesčas 25% PHV (popřípadě NV)

50% PHV ve dnech odpočinku v týdnu (popřípadě NV)

práce ve svátek NV (místo něj 100% PHV)

příplatek za vedení odstupňované podle % PT

zvláštní příplatek 400 – 8.000 Kč měsíčně

příplatek za dělenou směnu 30% PHV

Page 17: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

17

SROVNÁNÍ – lékaři

tabulka Platy a mzdy lékařů v roce 2007

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

plat mzda

Ing. Tereza Koňaříková

Page 18: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

18

SROVNÁNÍ – zdravotní sestry

Platy a mzdy sester v roce 2007

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

plat mzda

Ing. Tereza Koňaříková

Page 19: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

19

SROVNÁNÍ – ošetřovatelé

Platy a mzdy pomocných ošetřovatelů v roce 2007

02000

40006000

80001000012000

1400016000

1800020000

plat mzda

Ing. Tereza Koňaříková

Page 20: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

20

FOND KULTURNÍCH A SOCIÁLNÍCH POTŘEB

PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE – povinnost uložená právními předpisy= fond určený k zabezpečování kulturních, sociálních a dalších potřeb zaměstnanců v pracovním poměru, důchodců, rodinných příslušníků, aj.

§ 56 a § 60 rozpočtových pravidel § 29 a § 33 malých rozpočtových pravidel vyhláška č. 114/2002 Sb., o FKSP § 225 zákoníku práce (spolurozhodování odborové

organizace)

Page 21: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

21

TVORBA FKSP A PLNĚNÍ (1)

tvorba: 2 % ročního objemu nákladů zúčtovaných na platy a náhrady platů a ostatní plnění za vykonávanou práci

plnění z FKSP nejsou nároková taxativně vypočtená vyhláškou o FKSP pro zaměstnance osvobozená od daně z příjmu a od odvodu pojistného pro zaměstnavatele daňově uznatelná

Page 22: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

22

TVORBA FKSP A PLNĚNÍ (2)

druhy plnění: peněžitá - sociálních výpomoc

- sociální půjčka- dar

nepeněžitá - příspěvek na rekreaci- příspěvek na stravování- příspěvek na vstupenky- příspěvek na životní / penzijní

připojištění

Page 23: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

23

BENEFITY V SOUKROMÉ SFÉŘE

soukromoprávní subjekty nemají povinnost tvořit speciální fond za účelem poskytování sociálních výhod zaměstnancům

poskytování benefitů není jednotně upraveno obecně závazným právním předpisem závisí na vůli zaměstnavatele či na výsledku kolektivního vyjednávání

důležité daňové aspekty

Page 24: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

24

DAŇOVÁ UZNATELNOST

Stav od 1.1.2008uznatelný

náklad zaměstnavatel

zaměstnanec

daň sociální pojištění zdravotní pojištění

závodní stravování ano ne ne ne

nealko nápoje ne ne ne ne

sportovní /kulturní vyžití

ne ne ne ne

rekreace v nepeněžitéformě do 20 000 Kč

ne ne ne ne

rekreace v nepeněžitéformě nad 20 000 Kč

ano ano ano ano

penzijní + životní * pojištění do 24 000 Kč

ano ne ne ne

penzijní + životní * pojištění nad 24000Kč

ano ano ano ano

* musí vycházet z KS, vnitřního předpisu nebo jiné smlouvyIng. Tereza Koňaříková

Page 25: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

25

DALŠÍ MOŽNÉ DOPADY

délka dovolené za kalendářní roknejméně 4 týdny ve mzdové sféře

X 5 týdnů v platové sféře

zkrácená týdenní pracovní doba

Page 26: Vliv reforem / strukturálních změn  na pracovní podmínky zaměstnanců

26

DĚKUJI ZA POZORNOST