Upload
lemmacoaching
View
217
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Wiesner Edit - Coaching workshop és beszélgetés
Citation preview
CoachingWorkshop és beszélgetés
m.
,
*-T"-
Ll__
I
a
/B
Sí :» * Aáá
r _
íL-:
1 a
7H
1
—B
VI- p
5*.
_m
L
Fr EkI
L-_
1
• CoachOK Szakmai Szövetség
• Wiesner Edit
• Coaching• Coaching
– Szemlélet– Módszertan– Gyakorlat
• Kérdések és válaszok
J7
A MÁI RENDEZVÉNY TE
I
2
2010-ben 34 alapító taggal megalakult az egyesületNagyközönségnek szóló rendezvények: � Lifecoaching, � Kreatív életvitel, � Kreatív életvitel, � Egyensúlyban a család, � Coaching bemutatók,� Pályamódosítás � Állásbörzéken coaching
programok � Corporate coaching konferenciák
2012 legnagyobb magyar szakmai szervezet-Önszabályozó testület tagja-- Coaching szemléletű tanácsadók kamarai szakosztály alapítója
O G
CÖACHOK SZÁKMÁI SZÖVETSÉG
k
SOKAHx if&
$
SZÖ˙
3
Képzési háttér:� Közgadaságtan és szociológia� Szervezet- és
munkapszichológia� Újságírás� NLP� NLP� Fülakkupuktúrás addiktológia� Hipnoterápia� NLP coaching� Mediáció� Tranzakcióanalízis� TA a szervezetfejlesztésben� Vezetői coaching� Rendszerállítás� EFT� ESCA Lehrcoach és ICF MCC
képzés
WIESNER LU... MESTER COACH
4
Mi a coaching?
oEgyéni beszélgetés…Egyéni beszélgetés…Egyéni beszélgetés…Egyéni beszélgetés…oEgyüttmEgyüttmEgyüttmEgyüttműködési Folyamat…ködési Folyamat…ködési Folyamat…ködési Folyamat…
oMozgósított saját erMozgósított saját erMozgósított saját erMozgósított saját erőforrások…források…források…források…oTámogatás…Támogatás…Támogatás…Támogatás…oTámogatás…Támogatás…Támogatás…Támogatás…
oKérdések…Kérdések…Kérdések…Kérdések…oMódszertan(ok), eszközök…Módszertan(ok), eszközök…Módszertan(ok), eszközök…Módszertan(ok), eszközök…
oEmberkép, énkép…Emberkép, énkép…Emberkép, énkép…Emberkép, énkép…oCél és szerzCél és szerzCél és szerzCél és szerződés…dés…dés…dés…
oRálátás…Rálátás…Rálátás…Rálátás…
5
�Kocs község�Edző�Gyári előmunkás�Vezetői mentor�Business coach�Thomas J. Leonard: coaching
I rjU
V*
&
6
Coach
Coaching
coach0.05500%
0.05000%
0.04500%
0.04000%
0.03500%
0.03000%
0.02500%
0.02000%
0.01500%
0.01000%
0.00500%
oooooofsfeö 1650 1700 1750 1850 19501550 1600 1800 1900 2000
coaching
0.0005500%
0.0005000%
0.0004500%
0.0004000%
0.0003500%
0.0003000%
0.0002500%
0.0002000%
0.0001500%
0.0001000%
0.0000500%
0.0000000ÿÿ 1820 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000
7
�Mentoring�Üzleti tanácsadás
� Életvezetési tanácsadás� Szupervízió� Szupervízió
� Lelki/spirituális kíséret� Terápia
�Oktatás/egyéni tréning
COACHING ES © o ©
F
\ íf#'| /f 1
f C
L
f*1 . Cf?>0
t
ív
8
�Az élet – kísérlet (játék)
� Emberek vagyunk (magánemberek, szakma képviselői, munkatársak)
�Tudatos viselkedés –módosítható/javítható/viselkedési repertoár bővítés
�Térkép és nyelvezet
�A coach bevon és inspirál
COACHING SZEMLÉLET
1
9
Mire jó a
coaching?S Megerősödik az önbizalmad
S Ön-tudatosabb leszel
S Érzelmi intelligenciád fejlődik
S Hatékonyabban oldod meg a konfliktusoknak
S Személyesen (személyiségedben, viselkedésedben) fejlődsz
Munkahelyeden (emberi kapcsolataidban, döntéseidben) fejlődsz˙ ]˙\jS Vezetőként tudatosabban viselkedsz
S Magabiztosabban, hatékonyabban hozod meg döntéseidet
S Letisztulnak céljaid
S Javul az időkezelésed, feladataidat hatékonyabban szervezed
S Könnyebben birkózol meg a stresszes helyzetekkel
v' Tudatosabb lesz a testbeszéded, ill. általában a kommunikációd, a
fellépésed, kapcsolattartásod másokkal
uirt \
\\\ \\r\v
*
MA.
\ í
Ií I
m f
V 1
10
� Privat vs. Corporate coaching
� Lifecoaching
�Businesscoaching
� Executivecoaching� Executivecoaching
�Healthcoaching
�Karriercoach, sikercoach, boldogságcoach, kommunikációs coach…
COACHING
/
11
A coach vállalkozás alapelvei:
- Tudd ki vagy!
- Becsüld meg és tudatosítsd, hogy mi
mindenen mentél már keresztül életedben!
- Akarj jobb lenni! És másokat támogatni!
- Inspirálj (a coaching nem marketing v. eladás)
- Légy látható! Elérhető! Megtalálható!
COACH! LÉPJ KI ÉS TŰND
SZÍ
/ I
12
�Analitikus eszközök� Tanítás, tudástranszfer� Alapos helyzetfelmérés� Probléma megoldó ötletelés
�Kreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközökKreatív eszközök
� Személyiségtipológiák� Tranzakció analízis� NLP� EFT� Rendszerállítás� …
Z7
COACHING MÓDSZERTANOK
i . f
Aa V. ir -jk L
aazrvwsI
j*. - ji
uWc\ . Jf
J
r *
4
13
-Mik voltak az életed nehéz helyzetei?
- Mi (ki) és hogyan segített neked?
- Milyen kockázatokat vállaltál?
- Milyen (mások szerinti) őrültségeket csináltál?
- Milyen intuitív meglátásaid, - Milyen intuitív meglátásaid,
„megvilágosodásaid” voltak?
- Milyen munkáid, feladataid voltak már, amit
eredményesen elvégeztél, megoldottál?
- Mit tanultál az életedből,
amit másoknak is érdemes lenne megtudnia,
megtapasztalnia?
AÉAEíÉSSÚR A CÖÁCH-IDENTITÁSÜB
MECnALÁLÁSÁHűZrí
pifatesV IÍÉ
ria/Vyi* mm á i
14
�Mi okozza számodra (a te életedben) a nagy kihívást?
�Miért próbálkoznak ezzel „emberek”? Mi van e mögött? Mit akarnak ezzel?
� Írd le ezt az embertípust! (kezdheted a saját tulajdonságaiddal, minőségeiddel)
�Mik azok a kérdések, amit azok, akik először szembesülnek ezzel a kihívással, még nem sejtenek?
�Mi a jó ebben a kihívásban?
Z7
y|MINEK ES KINEK A COÁCHÁ
>v
L
ff J. R
J
/ar«
1f
F-MI
15
TOE DíVJ GAME
Ml m&föáA '
4* KV?->
r-\ F
/-\| <*
©
i
L \Z\\ f/VtJ
/
Siáa.Cr
/
k A\ ;.
J
f J
A»
v
% /.i *
V
> i LVns !.# i>V *§
j1 if
16
Akkreditált Coach módszertani képzés PL- 3782
coaching szemlélet,
modellek és eszközök
Coach önismeretCoach önismeret
Coaching gyakorlat
Coach vizsga
TE COACH
LI
V
TJa
V ir
pi
1
LQL\
17
� Coachingról (fajták, típusok)� Emberkép� Alapelvek:- rendszerszemlélet- célorientáltság- célorientáltság- tisztelet és szeretet
� Coaching folyamat felépítés� A coaching cél és szerződés� Személyiség tipológiák� Kommunikációs modellek� Kutyául-macskául
Z7 Z7
LEMMÁCÖACHBNG KEPZESíTEMATBKA
r
I
I ’
j
U
18
- Életút modellek- Lievegoedi életciklus- Spiráldinamika- A hős útja
- Tranzakció analízis- Tanácsadói típus- Tanácsadói típus- Életünk történetei- Egogramm- Driverek - Sorskönyv- Visszajelzés
- EFT- Stresszkezelés
s_Ir1
rf
*
#
r"
19
- NLP- Észlelési csatornák
- Tiszta nyelvezet- Horgonyok
- Székezés- Idővonal- Idővonal
- Történelem változtatás- Metatükör
- Rendszerszemlélet- Peter Senge tanuló rendszerek
- Rendszerállítás
'
%
k
V
*r
V'4
. «
20
1. Minden ülésnek célja van és erre szerződünk az
ügyféllel
2. Még mielőtt folyamat kezdődhetne, kapcsolat
kell kiépüljönkell kiépüljön
3. A coach szerepben van
4. A coach legfőbb eszköze: kérdések
5. A coaching ereje a meghallgatásban és a
beavatkozás eszközeinek tudatos
alkalmazásában rejlik
1Ü COACH KÉSZSÉG, AMITTANULNI ÉRDEMES I.
21
6. Kommunikálni egyértelműen, tisztán és
célravezetően érdemes
7. Vakságaink: Mit látunk és mit nem látunk?
8. Az ötlet nem eredmény – a megvalósítás 8. Az ötlet nem eredmény – a megvalósítás
útjára lépni
9. Folyamat építés, cél- tudatosság
10. A vásár min. kettőn áll: felelősségek
megosztása
1Ü COACH KÉSZSÉG, AMITTANULNI ÉRDEMES II.
22
�www.lemma-coaching.hu� Coach kapu a képzési anyagokhoz
�www.coachOK.hu� CoachOK Szakmai Szövetség � CoachOK Szakmai Szövetség
� Bemutatkozók
� Egyesületi rendezvények
� Coachok tanfolyamaiFacebook:coachOK.hu
WEBOLDALÁD
1 i/a
/k
L
au
' iMr*>*
iVV f/7
\ Lkv >- l
NÍVJ
K *
23
�www.lemma-coaching.hu/konyvtar/ cikkei
�Coaching tippek
� Letöltések: Coaching GYIK (gyakori � Letöltések: Coaching GYIK (gyakori
kérdések) , Coaching képzési jegyzet és
Hallgatói katalógus
�Coaching beavató (kézikönyv, munkafüzet és
12 DVD a képzés elméleti anyagával)
KÉPZÉSI ANYAGOK
24