1

YNT/YNTZ 514TEKNOLOJİ VE YENİLİK YÖNETİMİ

YNT514-Hafta10 : Faaliyet Stratejileri ve Yenilik

Prof. Dr. Atilla ELÇİ

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

2

KonularHafta Detaylı İçerik Önerilen KaynakHafta 1 Derse giriş. Yenilik, Teknolojik Yenilik 1:1, 2: s9-40Hafta 2 Yenilik Süreci 1:2, 2:s91-111Hafta 3 Yenilik Teorileri 1:5, 2:s44-64Hafta 4 Yenilik Planlaması 1:3, 1:8, 2:s111-117Hafta 5 Strateji ve Yenilik 1:4, 2:s2:s173-8, 67-73Hafta 6 Ar-Ge Yönetimi 1:6, 2:s157-173

Hafta 7Yeniliğin İktisadi Boyutu 1:11, 2:s117-157,

2:s264-265Hafta 8 Ara Sınav  

Hafta 9

Ürün ve Süreç Yenilikçiliği Yeni Ürünler

1:2, 2:s40-41, 4:4.51:9, 2:s233-251, 2:s31-43

Hafta 10 Faaliyet Stratejileri ve Yenilik 1:7, 2:s181-206

Hafta 11Kamu Politikaları ve YenilikKüresel Değişim

1, 2:s211-2511, 2:s255-271, 3

Hafta 12 Teknoloji Yönetimi 5:3

Hafta 13Bilişim ve İletişim Teknolojilerindeki Gelişmeler

5:4

Hafta 14 Bilişim Sistemleri ve Uygulamaları 5:5

Hafta 15Etik Değerler Açısından Yenilik ve Teknoloji

3:XI

Hafta 16 Dönem Sonu Sınavı  

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

3

Özet İçerik: Faaliyet Stratejileri ve Yenilik Yenilik için örgütler ne tür etkinlikler yapar, ne

yetkinlik gerektir; yenilik yapılmasını ne tür etkinlikler kolaylaştırır.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

4

Örgütte yenilikçiliği destekleyen etkinlikler:A. Bilgi yönetimiB. Örgütsel öğrenmeC. Pazar odaklılıkD. İletişimE. İş modelleriF. Yeniliğin aktarılması

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

5

Örgütte yenilikçiliği destekleyen etkinliklerA. Bilgi Yönetimi:

Veri Enformasyon Bilgi ( Beceri) Örgütsel bilginin sınıfları:

Zeki bilgi: yani, beceri Somut bilgi: uygulamaya/deneye dönüşen bilgi Kültür bilgisi: (örgütsel) genel kültür Özümsenmiş bilgi: günlük sıradan işlerde kullanılan Kodlanmış bilgi: simgelerde gizli bulunan, örgütün iş kılavuzlarında

kullanılan bilgi

Bilgi yönetimi = Bilginin elde edilmesi, düzenlenmesi, sınıflanması, örgüt içinde

paylaşımı ve yorumlanması (işlenmesi) sürecidir Sinerji: bilginin paylaşımı ve örgütsel bilginin artırımı sürecinde /

sonucunda Önemi: yenilik bilgi tabanlı bir süreçtir. Açık ve örtülü bilgi.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

6

SDBİ Süreci Açık ve örtülü bilginin

etkileşimi (dönüşümü) için SDBİ süreç modeli geliştirilmiştir: S: Sosyalleştirme D: Dışsallaştırma B: Bütünleştirme İ: İçselleştirme

Bunların her birinde açık/örtülü bilgi arasında bir etkileşim ve dönüşüm oluşmaktadır.

Şekil 3.7

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

7

Yenilikçi düşünme süreci ve iki boyutu Şekil 3.8

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

8

B. Örgütsel Öğrenme Yenilikçi örgütler bilgi ve yeni fikir üretimi,

özümsenmesi ve uygulanmasında başarılıdırlar.

Öğrenen örgütler yeniliğe daha açıktırlar. Yenilik sürecinde öğrenmenin etkili olması şu

eylemlere bağlıdır: Deneyimlerin paylaşılması Yeni kavramlara açık olma Deneyim Yenilik yönetimi.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

9

C. Pazar Odaklılık Müşterinin mevcut ve gelecek gereksinme ve

eğilimleri üzerine veri/bilgi derlemek ve örgüt içinde paylaşılıp işlenmesini sağlamak ve bunlar doğrultusunda pazara tepki vermektir.

Tablo 3.4 Pazar odaklılığın bileşenleri

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

10

D. İletişim Örgüt içi iletişimsiz yenilik olmaz! Yeniliği cesaretlendiren, destekleyen,

kolaylaştıran bir iletişim altyapısı gerekir. Tablo 3.5

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

11

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

12

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

13

E. İş modelleri = Bir işletmenin iş mantığını öne çıkaran, ilgili bileşenleri

ve aralarındaki ilişkileri içeren kavramsal bir araçtır. Bir iş modelinin temel özellikleri:

Altyapısı: işletmenin temel yetenek, yeterlikler, dış ağ ve değer paylaşımları

Yararları: paydaşlara sunulacak değer ve yarar Hedef kitlesi: Pazar/müşteri nitelikleri ve ilişkilerle izlenmesi Maliyesi: gelir/gider ve paylaşımı Rekabet stratejisi.

Yeniliklere yapılan yatırımın geri dönüşümü için: Değer zincirini bütüncül değerlendirmek İşletmenin değer zincirindeki yerini belirlemek Araştırma ve öğrenme (gelecekte oluşacak belirsizliklerle baş

etmek için) Yenilik soygunculuğuna hazırlıklı olmak.

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

14

Bir örnek: Açık yenilik iş modeli

Ağ

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

15

F. Yeniliğin aktarılması Şekil 3.10

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

16

TC Kamu Denetçiliği Kurumu: Devlette Yenilik

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

17

TÜBİTAK 1513- Yakınımızda

Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, YNT/Z 514

18

Bağlantılar-1 Havacılık ve Uzayda Yenilikçi Tasarımlar

Proje Yarışması: www.necdeteraslan.org: Kapsam:

Aerodinamik Tasarım İtki Sistemleri Tasarımı Malzeme Uzay Araçları Tasarımı

Katılabilecekler: Yarışma Bilim Kurulu’nda yer alan üyeler ve onların akrabaları ile Makina Mühendisleri Odası’nda görev alanlar ve profesyonel çalışma yürüten firmalar hariç herkese açıktır.

Başvuru en geç: 7 Haziran 2013 Köşe yazısı: Girişimcilik, kahve, Türkler ve

Amerikalılar