Zpracování žádosti a projektu

Grantové schéma „Program pro podporu

drobných podniků a malých a středních podniků ve vymezených regionech

Plzeňského kraje“II. výzva

BIC PlzeňPodnikatelské a inovační centrum

Založeno v roce 1992 s cílem napomáhat vzniku a rozvoji inovačních a technologicky orientovaných MSP.

Široké spektrum aktivit Podnikatelský inkubátor Vědeckotechnický park Euro Info Centrum (EIC) Innovation Relay Centre (IRC) Regionální kontaktní organizace a další …

BIC PlzeňPodnikatelské a inovační centrum

Důvody účasti na semináři: zkušenosti se zpracováním podnikatelských projektů

– poradenství, zkušenosti s implementací programů – hodnocení,

kontrola (ČMZRB, RVA SOP Průmysl), příprava GS: návrh věcného vymezení, výběrových

kritérií apod.

Doporučený postup

Kvalitní podnikatelský záměr charakter a obsah akce

Seznámení se s podmínkami programu uznatelné náklady požadované přínosy

Sladění záměru s požadavky programu konzultace

Zpracování žádosti (2 měsíce) formulář žádosti povinné přílohy formální náležitosti výběrová kriteria

Kvalitní podnikatelský záměr

Jasná představa o tom, co chce podnikatel realizovat.

Cíl musí být realizovatelný a vycházející z analýzy potřeb žadatele.

Rozmyšleno časové rozvržení a finanční, technické i personální zajištění akce.

Podmínky programu

MSP, uzavřena 3 účetní období, není dlužníkem Akce svým charakterem odpovídá programu

rozšíření stávající produkční kapacity zavedení výroby nových výrobků (služeb) vyhovující OKEČ akce realizována v podporovaném regionu vytvoření pracovních míst

Akce musí být zahájena do 6 měsíců od podpisu smlouvy o financování, maximální délka realizace je 24 měsíců.

De minimis – drobní podnikatelé. Akce nesmí být financována z jiných dotačních titulů.

OKEČ

15, 17 – 37 Zpracovatelský průmysl s výjimkou výroby tabákových výrobků

45 Stavebnictví 50.2 Údržba a opravy motorových vozidel

kromě motocyklů 72 Činnosti v oblasti výpočetní techniky 73.10 Výzkum a vývoj v oblasti přírodních

a technických věd 74.30 Technické zkoušky a analýzy

Podporované regiony

Území okresu Tachov Tachov, Planá, Bor, Stříbro, Bezdružice

Spádové obvody pověřených obcí: Kašperské Hory, Sušice, Poběžovice, Kralovice,

Manětín, Všeruby, Radnice

Sladění záměru s požadavky programu

Vhodná konzultace (PK,CI, poradenská firma) bližší seznámení s podmínkami programu kontrola, zda akce vyhoví kritériím sladění časového rámce příprava na zvýšené administrativní nároky

Zpracování žádosti - formulář

Povinné přílohy žádosti

Podrobný rozpočet akce Čestné prohlášení Podklady pro ekonomické hodnocení akce

Studie proveditelnosti Doklady o právní subjektivitě žadatele Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele Doklad o prokázání vlastnických vztahů Doklad o posouzení vlivu akce na životní prostředí Územní rozhodnutí nebo sdělení stavebního úřadu o

sloučení územního a stavebního řízení Seznam příloh

Uznatelné náklady

Kdy mohou vzniknout? v rámci rozhodného období = po registraci žádosti

Jaká jsou kritéria uznatelnosti? Náklady mají vztah k cílům a očekávaným efektům. Jsou nezbytné pro provedení akce. Jsou vynaložené během akce. Jsou skutečně vynaloženy, zachyceny v účetnictví,

jsou identifikovatelné a ověřitelné.

Rozpočet - uznatelné náklady I.

Pořízení dlouhodobého majetku stavební a technologická část stavby nákup pozemku (max.10%) nákup nemovitostí náklady na pořízení nových i použitých strojů a

zařízení nákup specifického dopravního prostředku nákup počítačů včetně základního vybavení náklady na pořízení nehmotných aktiv náklady na označení akce a její publicitu

Rozpočet - uznatelné náklady II.

neinvestiční náklady (max.10%) právní služby poradenské služby odborné posudky notářské poplatky za ověření dokumentů finanční a jiné náklady náklady na bankovní záruky

Rozpočet - uznatelné náklady III.

DPH je uznatelným nákladem jen za podmínky, že konečný uživatel není plátcem DPH a nemá nárok na odpočet DPH na vstupu !

Osnova studie proveditelnosti

Titulní stránka Obsah Úvodní informace Stručná charakteristika podniku Stručná charakteristika akce Technické a technologické

řešení akce Analýzy trhu, odhad poptávky,

marketingová strategie a mix Management podniku a akce a

řízení lidských zdrojů

Harmonogram akce Podrobný rozpočet akce Zajištění investičního majetku Finanční plán

plán průběhu nákladů a výnosů, plánované stavy majetku a zdrojů, plán průběhu cash flow

Závěrečné shrnující hodnocení akce

Přílohy

Výběrová kritéria

1. Schopnosti a zkušenosti žadatele váha 15%, max. 15 bodů Kvalita managementu, zkušenosti žadatele

2. Regionální potřeba a relevance akce váha 30%, max. 45 bodů Počet vytvořených míst, nárůst obratu, zaměření na vnější trhy, inovace,

závislost na zákaznících 3. Kvalita a proveditelnost akce

váha 45%, max. 40 bodů Fin. hodnocení žadatele a akce, proveditelnost a udržitelnost

4. Horizontální kritéria váha 10%, max. 20 bodů Udrž. rozvoj, rovné příležitosti, inf. společnost, diverzifikace ekonomické

základny v regionu, sociální integrace

Na co se připravit?

Vedení oddělené účetní evidence Výběr dodavatelů dle předepsaného postupu Splnění závazných indikátorů Dotace po dokončení akce

spolufinancování vlastními zdroji nebo úvěrem Publicita akce Kontroly

Poradenství při přípravě žádosti (seznam poradenských firem na internet. stránkách PK)

Koordinace prací dohled na formální i obsahovou správnost žádosti

formulace studie proveditelnosti sestavení finančního plánu obsahové sjednocení akce s ohledem na cíle programu předběžné projednání akce se zástupci CI, kraje nelze provádět „na klíč“

klade vždy nároky na čas a práci žadatele koordinace práce na přípravě akce rozdělení práce mezi BIC a žadatele

Diskuse

BIC Plzeň Riegrova 1, 301 00 Plzeň

tel.: 377 235 379 www.bic.cz

Ing. Zbyněk Doležal dolezal@bic.cz

Ing. Petr Hofman hofman@bic.cz