2
アイデア出しのテーマ:⾃然と健康が増進される⾐服(含む:靴、帽⼦)のアイデア
ワークショップの内容:1. 導⼊(10分)
2. 5分交代のペアブレスト(Speestorming)(40分)
3. アイデアを紙に書く(アイデアスケッチ)(15分)
4. ⾯⽩いと思うものに☆を付けて回る(ハイライト法)(15分)
5. 上位アイデア+α の紹介(アイデアレビュー)(20分)
6. 補⾜(10分)
7. 終わりに(10分)
進行
イマジネーションの準備運動
「 Brainstorming Card 」×
「 破壊ブレスト 」
1-1
3
本来⽬的に対して、あなた⽅はそれを邪魔しに⼊った⼯作員です。そして今⽇は⼯作員同⼠で、如何にしたらプロジェクトを失敗させられるか、(或いは、課題解決を妨げられるか)をブレストしにこっそり集まりました。
プロジェクトに送り込まれた⼯作員たちであるあなたがたは「更に悪い状況にするには」というアイデアを出していきます。
“破壊ブレスト“
会議・打合せのしかたを改良するプロジェクト
4
Brainstorming Card
この4⾊カードはBrainstormのルールを、ゲームの「役」にしたものです。使っているうちに、⾃然とブレインストーミングの⼼理様式を学ぶことができます。
そのカードに書いてある指⽰の内容(アイデアを出す、等の⾏為)が実⾏できれば、そのカードを場に出すことができます。
→ ⼀つずつ、紹介します。 5
6
7
8
9
やり⽅(グループ対抗の、ブレストの準備運動)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━0)4⾊(⾚/⻩/緑/⻘)のカードを各⼈が持つ。
1)「発想のお題」に対して、皆でアイデアを出していきます。その際、⾃分の⼿札の内容を実⾏できた時には、それを場に出します。
2)⼿札を早く使いきった⼈も、ブレストに参加し続けてください。
「⾚」と「⻘」のカードは、他者のアイデアを受けて⾏う内容なので、他の⼈たちが、⾯⽩いアイデアを次々出していくと、⾚や⻘のカードが残っている⼈は、流れに乗って⼿札を切りやすくなります。
3)時間は「5分間」。最も多く場に出せたグループが優勝です。 10
⽇常のブレストでも、4つの⼼理様式をぜひ、意図的に実施してください。
創造的なアイデアや、新しい選択肢を得ることが増えます。
本⽇の、以降のワークでは、Brainstorming Cardは使いません。
(4⾊のカードは、差し上げます)
1-2
11
Free Thinker になれる(外部から来た⼈材が専⾨的なブレストでも気後れしない)
破壊ブレストについて
12
1
2
1-3「破壊ブレストって、なんのため?」「⾯⽩いけど、単なる練習でしょ?」
いいえ!実は、実践にも使える、効果的な発想⼿法です。以下の、2つのメリットあります。
本題の着想 を醸成する( 逆アイデアの中には、本来のお題について
「新しい切り⼝」「⾯⽩い⽰唆」が、出てくる)
13
という感じの導入部をいれ、
参加者の方に
「今日は、わいわい、自由に発言しても大丈夫な場なんだな。」
と感じてもらって、ワークに徐々に入ってもらう。
ということをしております。
(創造学会の諸先生方には、釈迦に説法でお恥ずかしい限りですが)
スピードストーミング5分交代のペアブレスト
2-1
14
15
ブレストのお題
「⾃然と健康が増進される⾐服(含む:靴、帽⼦)のアイデア」
1.ペア・アイデア出し(他花受粉)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━SpeedStorming• UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法• 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい
2⼈で話す
メモ
交代
× 5セット
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今の場所からできるだけ動いて、全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します
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① ペアで、輪に
② 5分間、ペアで(ブレスト。お互いのアイデアを
紹介しあって、拡げる)
③ 1分間、メモタイム(会話を、徐々に収束)
④ 挨拶、外側が1つ移動(時計回りに)
〜 計5回、実施
やり⽅(30分)
ずれる
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ルールを1つだけ。
「プレイズ・ファースト」
“アイデアの良い所に光を当ててコメントする”
idea
19
「プレイズ・ファースト」(相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする)
効果1)アイデアを⾔いやすい場ができる
効果2)創造性のエンジンが回り始める(肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考)
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Speedstormingの(五分交代のペアブレスト)
職場・会議での応⽤って?
補⾜
21
「 会議でアイデアが出ないときの処⽅ 」
4⼈組の中で、ペアを作り5分間、ペアでアイデア出し(メモを取っても結構です)
ちがうペアで、5分。さっき出たアイデアを発想材料にしてもいいし使わなくてもOK
更にちがうペアで、5分。同様に、前に出したアイデアを発想材料にしてもいいし使わなくてもOK 22
アイデアスケッチアイデアを書く
3
23
あのアイデア、⾯⽩かったな
24
アイデアを、少し具体化
○○○○○○・**********・*******・*********
あのアイデア、⾯⽩かったな
アイデア・スケッチ
25
○○○○○○・**********・*******・*********
アイデアのヘッドライン化
補⾜、詳細、3つまで!
26
書いているうちに新たに浮かんだアイデア
他⼈の出したアイデア
(⾃分なりに変えてもOK)
⾃分が出したアイデア
等々、頭の中を
● 1シート=1アイデア● ⼀⼈ 3枚 以上
● 8分間(+α)
アイデア・スケッチ
・
・
・
ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの)
アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK)
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このワークシートは、ダウンロードして印刷できます。URLは http://ishiirikie.jpn.org/article/54396742.html
或いは 「⽯井⼒重 アイデア・スケッチ」で検索して下さい。
アイデア・スケッチ
・
・
・
ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの)
アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK)
ドレミ・手袋
指ごとに「ド」「レ」「ミ」がついてる
皆で、歩くときに演奏も(手袋・ミュージック)
あるいは、握りの強さで音階が変わる
記⼊例
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ハイライト法良案抽出
4
29
ハイライト法━━━━━━━━━━━━テーブルを回る。☆を付ける。・「⾯⽩い」⼜は・「広がる可能性がある」と
感じるものに。
☆いくつでもOK
⾃分のスケッチにも客観的に⾒て付ける
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アイデア・レビュー上位案+α を紹介
5
31
トップN個を紹介 (N=参加者総数/4)
この後、グループを作って、アイデアを発展させるワークを⾏います。このレビューの間に、あとで題材にしてみたい案を⾒つけておいてください。
☆18
32
情熱枠、あります。
“☆は多くなかった“けれども、
”これはぜひチーム形成の核となるアイデアとしてノミネートしたい!”
というものがあれば、出してください。(2〜3つ位、OKです。)
※それが意外と、いいアイデアに発展することも、あるんです。※でも、その後のチーム形成ワークで、そこにつく⼈数次第では
取り下げさせていただくことはあります。(その時はごめんなさい。)
特に、プロジェクト・メンバーが推したい!というものは、ぜひ!
33
34
本⽇は、ここまでですが・・・
通常は、この後、次のことをします
6
(補⾜)
託すワークアイデアの材料として“上位案+α”に託す
6-1
35
アイデアスケッチを託す(5分)
⾃分の成果(スケッチの中⾝)は情報として持ち帰る。(なので、「書き写す」か「スマフォで撮る」)⼿元の紙(スケッチ)は「似ている」「関連する」「混ぜてみたい」と思う所に貼り付ける。※ 託す理由:
そのグループに⼊った時に、⾃分の案も関連案として、使いやすくなる。発展ブレストの際に、「アイデアの材料」にもなる。
※ 託したからといっても、必ずしもそこに⾏かなくても結構です。(逆に。場合によっては、⼈数調整でそこに⼊れない可能性も。)
※ “これは託さず、紙を持ち帰りたい!”というスケッチがあれば、貼らない、という選択肢もOKです。
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チームを作る気に⼊ったアイデアの所へ集まる
6-2
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チームを作る(2分)( 上位アイデアを核に、Team Building)
① トップN案を壁に貼る < 済み >
② 各⾃、好きなアイデアに移動し、チームを形成(5⼈前後)。
③ 少なすぎ(3⼈以下)の所は、解散し、少な⽬のチームに移動をお願いし多すぎの所は、2つに分けるか、何名か、他へ移ってもらいます。
38
デザイナーカテゴリーの⽅は、各班、
均等に
発展ブレスト良案を発展させる
6-3
39
発展ブレスト(25分)
元のアイデアをネタにして・具体的なアイデアにする
(詳細部分についてのアイデアを出す)(アイデアが変わっていってもOK)
・アイデアを磨く(懸念事項の抽出と対策案を発想する)
⼈数分の椅⼦と机を確保して荷物を持って集まる
(核にしたアイデアスケッチも持っていく)
40(参考)プレゼンの項⽬(参考)プレゼンの項⽬
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(そして、プレゼンテーションをトーナメント⽅式で⾏ったりもします。)
6-4
終わりに(メッセージ)
7
42
発想道具一覧
IDEAPLANT 『 Brainstorming Card 』 ※アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し)
IDEAPLANT 『 アイデアトランプ 』http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/
IDEAPLANT 『 ブレスター 』ブレインストーミング学習ツール
IDEAPLANT 『 智慧カード 』http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/
(スマホアプリ:KAYAC『ideaPod』)
IDEAPLANT 『 ブレインライティングシート2 』http://www.ideaplant.jp/products/bws2/
IIDEAPLANT 『 IDEAVote 』アイデアを創造的に絞り込む⽅法を学ぶツール
IDEAPLANT 『 SCAMPERカード 』 ※アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し)
⇒図表:拙著『アイデア・スイッチ』まえがき
IDEAPLANT 『 (連想の4法則カード) 』 ※http://www.ideaplant.jp/products/***/ 43
参考⽂献 等1『アイデア・スイッチ 〜次々と発想する装置〜』(拙著)
(創造的思考のためのガイドや、多様な発想の⽅法など)
2『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか?』(CPS – Creative Problem Solving - の教科書的書籍。
創造⼒について⽰唆深いが、本質を理解に⾄るには実践が必要)
3『創造⼒を⽣かす―アイディアを得る38の⽅法』(A.オズボーンの著書。創造的イマジネーションについて⽰唆深い。)
4『図解TRIZ』(TRIZの⼊⾨書。絶版だが、現在の書籍の中良い⼊⾨書。)
5『TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新』(TRIZの教科書的書籍。網羅的に解説。本格的にやる⼈のための本)
6『発想法 ― 創造性開発のために』(KJ法の川喜⽥⼆郎⽒の著書)
7『アイデア・バイブル』(マイケル・マハルコ)(左脳的、右脳的、の多様な発想技法など) 44
⼈間の発想は、カーブの奥。
スタート地点では、思ってもいなかった景⾊が、途中から⾒えだす。
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未踏の闇を行く信念
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(・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね)
創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈が いると、回転数を挙げられる
どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。
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あなたの発するものに、共振し、それを反射してくれる⼈がこの場には、たぶん、たくさんいます。
ぜひ、いろんな⼈と、創造的な話し合うムードを持続、発展させてください。
社内・社外にブレストできる友⼈がいることって、結構、⼤きいんです。
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石井力重アイデアプラント代表http://ishiirikie.jpn.org/
www.ideaplant.jp
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・・・と、いうことを、
私石井はしております。
アイデアプラントが普段、企業や行政等で行っているアイデアワークショップ/アイデアソンの事例を、報告させていただきました。
皆様、本日は、ありがとうございました。
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準備物リスト準備物A(ご準備いただきたいもの)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□プロジェクター ×1□ホワイトボード ×1(なければナシで結構です)□ワイヤレスマイク ×1 (なければナシで結構です)□裏うつりしないペン ×各⾃に1本(なければ、各⾃の筆記具を持参、でOKです)□アイデアスケッチ(A4モノクロ、⽚⾯印刷) ×各⾃に5枚ずつ (印刷データ → 添付PDF「Idea_Sketch」)□スライドを印刷したもの ・・・(これは、不要か思いますが、もしご希望があれば、
印刷⽤に、ページ数を⼤きく減らしたデータファイルをお送りします。ご⼊⽤のときは、ご指⽰ください)
準備物B(講師が持参するもの)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ノートPC(Window PC)□⾳楽+iPad□ホワイトボード・マーカー□Brainstorming Card(4⾊セット)× ⼈数分