Transcript
Page 1: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

Художественно-поЗнАвАтеЛЬнЫЙ журнАЛ про денЬги №4, оКтЯБрЬ 2007 г.

ВОПРОСЫ, НА КОТОРЫЕ МЫ НАШЛИ ОТВЕТЫ

Может ли народ управлять вашим капиталом? стр.3

почему денег всегда впритык? стр.7

Как гадать по «Книге перемен»? стр.9

Кем гарантирует-ся безопасность электронной цифровой подпи-си? стр.12

на каком острове монеты весят по 5 тонн? стр.19

ПРИзОВАя ИгРА Кто рискует, тот… посещает фитнес со скидкой

стр.18

ДЕНьгИ ДЛя гЕНИЕВ Кого финансирует Центр инвестиций в высокие технологии

стр.6

АйТИШНЫй ПИФ в россии появилась возможность зарабо-тать на отечественном IT-секторе стр.15

юри

й к

арп

ов

ич

Кто умнее: инвесторы, аналитики или журналисты?ответ читайте на стр. 4

Page 2: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

2 №4, ОКТЯБРЬ 2007

Ростральная колонна (изображение на реверсе перед зданием биржи) – получила свое название от латинского слова rostrum, означающего «нос корабля». Ростральной называется колонна, ствол или навершие которой украшено носами кораблей или их скульптурными изображениями. Первая ростральная колона была сооружена на центральной площади Рима в 250 г. до н.э. в честь победы над Карфагеном в морском сражении при Милах.

Одна из двух наиболее известных российских колонн – рос-тральная колонна в С-Петербурге. Ее архитектором был Жан Тома-де-Томон, автор дома Лаваля и здания Фондовой биржи. Вторая известная российская ростральная колонна находится во Владивостоке.

Одна фотография петербургской Ростральной колонны с пра-вом дальнейшего коммерческого использования на сайте www.petersburgphoto.ru стоит $60.

Здание биржи (на реверсе, за ростральной колонной) – Осно-ванная еще Петром I, петербургская Биржа долгое время не име-ла собственного здания: торговля ценными бумагами шля прямо на улице на стрелке Васильевского острова. В начале 1880-х гг. здание Биржи решили, наконец, построить. Первоначальный проект был разработан Джакомо Кваренги (автором Смольного института и Александровского дворца в Царском Селе). Строи-тельство началось в 1783 г., однако уже через пять лет оно было приостановлено из-за того, что многие считали возводимое зда-ние (овальной формы, обращенное главным портиком к Зимнему дворцу) не соответствующим архитектурному облику города. В 1804 г. незаконченная конструкция была разобрана, и началось строительство нового здания, автором проекта которого стал Жан Тома-де-Томон. Работы были завершены к 1810 г. Сейчас в здании Биржи размещается Центральный военно-морской му-зей – один из старейших морских музеев мира. Перед 300-лет-ними торжествами на реконструкцию здания Биржи, а также ряда других исторических памятников С-Петербурга в 2002 г. из бюджета было выделено 5,9 млрд руб.

Петропавловская крепость (на аверсе, на заднем плане) – знаменитая петербуржская крепость на Заячьем острове была заложена 27 мая (по новому стилю) 1703 г. по личному плану Петра I. С тех пор этот день и считается днем основания С-Петербурга. По замыслу государя, крепость должна была оборонять отвое-ванный незадолго до этого у шведов выход к Балтийскому морю. Правда, военная судьба крепости оказалась недолгой: уже во второй половине XVIII в. на ее территории появилась политическая тюрьма с особо строгим режимом, просуществовавшая до 1917 г. Узниками этой тюрьмы были Ф. М. Достоевский, А. Н. Радищев, учас-тники восстания декабристов, А. М. Горький и многие другие яркие личности XVIII-XIX вв. Сейчас на территории крепости находится Музей истории С-Петербурга, каждый желающий может в любой день с 10.00 до 19.00 лично ознакомиться с условиями содержания именитых заключенных, заплатив за входной билет 120 руб.

Петропавловский собор (в виде водяного знака на широком купонном поле) – Если посмотреть на пятидесятирублевую купюру на просвет, то на широком купонном поле можно увидеть водяной знак в виде Петропавловского собора. Этот собор был возведен в С-Петербурге на набережной реки Невы в 1712-1733 гг. на месте одноименной деревянной церкви начала XVIII в. До середины XIX в. Петропавловский собор имел статус кафедрального. Кроме того, его активно использовали в качестве царской усыпальницы. Нача-ло было положено, когда во все еще строящемся соборе в 1715 г. захоронили тело Натальи – дочери Петра I и Екатерины, умершей в возрасте двух лет. Потом здесь же похоронили царевича Алексея (сына Петра I) и его супругу принцессу Шарлотту-Христину-Софию. В дальнейшем в усыпальнице Петропавловского собора хоронили всех императоров и императриц, начиная от Петра I и заканчивая Александром III (за исключением умершего в Москве Петра II и убитого в Шлиссельбурге Ивана IV). Всего в усыпальнице было сделано 41 захоронение. Последние «царские похороны» прошли в Петропавловском соборе совсем недавно – в конце сентября 2006 г. здесь был перезахоронен привезенный из Дании прах жены Александра III императрицы Марии Федоровны. Церемония перезахоронения останков императрицы обошлась федеральной казне в 30 млн руб.

ЧемвышеIQ,тембольшесклонностькрискуВам предлагают два варианта: взять 100 евро сейчас или 150, но через год. Какой вы выберете? Такой вопрос задали исследователи из Боннского университета одной тысяче немцев. После того, как респондент выбирал наиболее интересный ему вариант, ученые просили его пройти тест на IQ. Результаты этого исследования позволили научным путем доказать, что интеллектуальный уровень человека коррелирует с терпеливостью в от-ношении получения прибыли: чем выше был IQ респондента, тем более он был склонен выбирать отдаленную перспективу получения денег, если ожидание сулит ему большие барыши.

Чтобы подтвердить полученные результаты, ученые поставили еще один опыт. Они предложили тем же респондентам выбор: взять 100 евро и поло-жить их в карман прямо сейчас или инвестировать эти деньги в различные бумаги с фиксированными процентными ставками. Они могли также выбрать: вложить ли 100 евро в наименее рискованные бумаги, которые принесут 105 евро к концу года, в бумаги с более высокой степенью риска (возможно получение 120 евро через год) или в наиболее рискованные, но и самые прибыльные бумаги (150 евро к концу года). «Респонденты с более высоким уровнем IQ чаще других отдавали предпочтение самым риско-ванным бумагам, сулящим максимальные прибыли, – рассказывает доктор Амин Фалк, профессор экономики Боннского университета. – Те, у кого с интеллектом все в порядке, выигрывают вдвойне: во-первых, у них хватит ума, чтобы распорядиться финансовыми средствами наиболее эффективно, а во-вторых, они более терпимо относятся к риску».

Анастасия Бибикова (по материалам Science Daily)Рисунок Владимира Ненашева

опрос

Как финансисты хранят деньги?

Александр Кузнецов, руководитель представительства инвестиционной компании «ФИНАМ» во ВладимиреОтвет прост: я вкладываю свои деньги в ценные бумаги – акции и паи. Сейчас у меня только акции, так как облигации российских эмитентов не приносят достаточного для меня дохода. В портфеле преимущест-венно компании сырьевого сектора (Лукойл, Газпром, ГМК Нор.Никель, ПолюсЗолото).

Михаил Попов, руководи-тель представительства инвестиционной компании «ФИНАМ» в Нижнем НовгородеВсе свои деньги я храню в ценных бума-гах на фондовом рынке (акции Газпрома и различных региональных предпри-ятий связи и энергетики). Когда мне необходимы средства для путешествий или покупки недвижимости, я продаю часть бумаг. Все остальное время я пос-тоянно инвестирую свободные средства в ценные бумаги.

Руслан Жуков, руководи-тель представительства инвестиционной компа-нии «ФИНАМ» в КазаниНедавно отметил для себя, что отдых это не трата, а вложение. Кто хоро-шо работает, тот хорошо отдыхает. Хорошо спланированная, а иногда и спонтанная поездка может помочь не только расслабиться, но и почер-пнуть идеи для бизнеса. Кроме того, есть идеи и проекты по поводу раз-вития других направлений.

социологияиденьги

историявденьгах

Анастасия Бибикова

Водяные знаки (филигрань) – изобретение, пришедшее в Рос-сию из Европы. Впервые водяные знаки стали использоваться итальянскими монахами в конце XIII века при производстве бумаги для монастырских рукописей, поэтому самым первым водяным знаком стал крест. Технология изготовления водяного знака была проста: на сетке, служащей формой для бумаги, за-креплялось изображение из тонкой металлической проволоки. При отливе листа бумажная масса ложилась на проволоку более тонким слоем, чем на остальную часть сетки. Когда бумага высыхала, на этом месте проступало изображение, хорошо ви-димое на просвет. В России бумага с водяными знаками собс-твенного производства впервые была изготовлена в начале XVII в. До тех пор бумагу с филигранью приходилось ввозить, хотя стоила она недешево – в Москве в XVI в. цена 50 листов такой бумаги (1 дести) доходила до 4 денег (около 800 г серебра).

Page 3: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

3№4, ОКТЯБРЬ 2007

Вы начинающий игрок на фон-довом рынке. Прочитали тонну учебников про торговлю ценны-ми бумагами и начинаете свое утро с чтения биржевых сводок. Но денег у вас немного, профес-сионалом, несмотря ни на что, вы себя не чувствуете, а история дальнего родственника жены, вложившего несколько лет на-зад последние в акции ЮКОСа и не вернувшего даже треть от вложений, неотступно маячит где-то на периферии сознания.

Один из самых доступных инвестиционных инструментов – ПИФ, хотя просто расстать-ся с деньгами и совсем не участвовать в их судьбе как-то обидно. Во всех существующих фондах возможности влиять на принятие инвестиционных решений нет – один раз заплатив за пай, дальнейшую его участь вы доверяете профессиональному управляюще-му. О том, в какие конкретно ценные бума-ги вложены деньги, пайщик, как правило, имеет самое смутное представление. Тем же, кто точно знает, какие акции он хотел бы купить, остается лишь завести собс-твенный брокерский счет и самостоятельно лавировать в бурном море ценных бумаг. ПИФ «Финам Народный» – первый опыт допуска частных инвесторов к управлению активами фонда.

КакэтоработаетПайщик регистрируется на сайте www.fdu.ru и ему становится доступен определенный набор возможностей, благодаря которому он может указать, в какие именно ценные бумаги он хочет вложить деньги. После этого составляется усредненный портфель, а технический управляющий просто покупа-ет для фонда входящие в него бумаги. Важно учесть, что при составлении общего порт-феля, куда попадают все заявки участников, голоса пайщиков неравны. В зависимости от количества внесенных денег, инвестор

получает от одного до пяти баллов и, как следствие, на начальном этапе доминиро-вали те, кто внес больше денежных средств. Таким образом, понижаются риски нович-ков с небольшими суммами, которые могут купить «не те» акции. Человек, располага-ющий миллионом, по определению будет более осмотрительным в выборе стратегии инвестирования, чем тот, кто рискует всего тысячей рублей.

Через месяц работы у каждого пайщика появляется своя история заявок, и становят-ся известны результаты торгов. В этот мо-мент специальная программа обсчитывает эти данные и делает вывод об успешности избрания той или иной инвестиционной стратегии за период. Что было бы, если бы весь портфель был сформирован в соответс-твии с первоначальными заявками? Этот результат необходим для второй шкалы оценки пайщика – мастерства. Те, кому хуже всего удалось предугадать поведение фондового рынка, получают один балл, лучшие оцениваются в пять баллов. Таким образом, инвесторы ранжируются по двум шкалам – величине вложений и степени мастерства. Наибольший вес имеет тот, кто с наибольшим умом вкладывает круп-нейшие суммы. Те же, кто ошибся в пер-воначальных расчетах, не несут больших убытков, поскольку при формировании портфеля учитывалась позиция и более успешных инвесторов. Благодаря коллек-тивной ответственности, они избегают потерь и приобретают опыт без стресса, обязательный для одиночек.

Конечная цель – отобрать наиболее успеш-ных пайщиков, чтобы сделать их влияние определяющим. К тому же, помимо того, что самые успешные инвесторы получают долю свободы, они, как настоящие управляющие, по итогам каждого месяца вознаграждаются премией.

Екатерина СваровскаяРисунок Владимира Кремлева

Революционный ПИФ для тех, кто хочет попробовать свои силы

на фондовом рынке

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания “Финам Менеджмент”» (лицензия №21-000-1-00095 от 20.12.2002 выдана ФКЦБ России).Открытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Народный» (Правила доверительного управления зарегистрированы ФСФР

России 26.12.2006 №0724-94122881).Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, го-сударство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай следует внимательно

ознакомиться с правилами доверительного управления Фондом.Подробную информацию о приобретении инвестиционных паев указанного инвестиционного фонда, об инвестиционных фондах, а также ознакомиться с правилами доверительного управления Фондом вы можете по следующим телефонам 796-93-88, 8-800-200-44-00.

Открытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Народный»Цель: долгосрочное вложение средств в ценные бумагиМинимальная сумма инвестирования: 1 000 руб.

Объекты инвестирования: сред- ства пайщиков инвестируются в акции российских открытых акционерных обществ, облигации российских хозяйственных обществ, инвестиционные паи, государствен-ные и муниципальные ценные бумаги, а также, ценные бумаги иностранных государств.

Издержки инвестора: Вознаграж-дение Управляющей компании – не более 2% (в т.ч. НДС) от среднегодо-вой стоимости чистых активов. Воз-награждение остальным участникам управления имуществом – не более 1% (в т.ч. НДС) от среднегодовой стоимости чистых активов. Макси-мальный размер остальных расходов, возмещаемых за счет имущества, составляющего фонд, составляет 0,5% (в т.ч. НДС) от среднегодовой стоимости чистых активов.

Важно учесть, что при составлении

общего портфеля, куда попадают все заявки участников, голоса пайщиков неравны.

Page 4: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

� №4, ОКТЯБРЬ 2007

В основе взаимоотношений инвесторов, аналитиков и жур-налистов лежит, в хорошем смысле, конфликт. Инвесторы считают себя умнее всех, так как они деньги зарабатывают, аналитики по определению считают себя самыми умными, а журналисты первыми узна-ют о новостях и высказывания аналитиков используют в сво-их статьях, чтобы только под-твердить свои идеи. Точки над «i» расставила инвестицион-ная компания «ФИНАМ» – для «конфликтующих» сторон он организовал и регулярно проводит интеллектуальный турнир в формате «Своя игра». Принять в нем участие и полу-чить ценный приз может лю-бой посетитель сайта finam.ru.

Идея проведения ежегодного турнира Finam-Интеллект родилась в сентябре 2005 года у руководителя пресс-службы инвестиционной компании «ФИНАМ» Вла-дислава Кочеткова, перед которым стояла задача небанально отпраздновать пяти-летие информационной группы Finam.ru. Мероприятие должно было быть полезным и сотрудникам, и партнерам инвестицион-ной компании «ФИНАМа» – журналистам, аналитикам – и клиентам.

Всего в турнире принимает участие 18 игроков, среди которых 6 журналистов, 6 аналитиков и 6 частных инвесторов. Жела-ющих участвовать в турнире среди частных инвесторов много. Поэтому инвестиционная компания «ФИНАМ» организует у себя на сайте предварительный отборочный тур. В этом году 20 сентября с 11:00 до 20:00 лю-бой желающий мог зайти на сайт www.finam.ru, зарегистрироваться и ответить на воп-росы викторины. На каждый вопрос мож-но отвечать 2 минуты, но лучше отвечать быстрее, так как при равном количестве правильных ответов в расчет принимается затраченное на ответы время. Всего нужно ответить на 20 вопросов.

В отборочном туре 2006 года приняло

участие более 700 частных инвесторов из разных городов России, среди которых мос-квичей было не более 30%, большую актив-ность проявили петербуржцы, а также жите-ли Воронежа, Саратова, Казани и Уфы.

Отборочные on-line турниры анон-сируются на сайте «ФИНАМа» заранее. В 2008 году инвестиционная компания «ФИНАМ» планирует проводить у себя на сайте еженедельные интеллектуальные викторины или ежемесячные конкурсы.

Сам турнир проходит в течение 3-4 ча-сов, за это время отыгрывается 271 вопрос. Finam-Интеллект состоит из трех частей:

отбор, полуфинал и финал. Во время от-борочной части игроки проходят 5 серий по 5 вопросов, в полуфинале: 7 серий по 5 вопросов, в финале: 10 серий по 5 воп-росов. Каждый участник турнира отыгры-вает свою часть вопросов, играют по трое. В этом году вопросы отборочной части будут не экономические, а, скорее, общего характера, в полуфинале будут вопросы как экономические, так и общие, а в финале будут только экономические вопросы.

Ведет турнир, как правило, професси-ональный игрок. К примеру, в 2005 году ведущим был Анатолий Белкин, «звезда»

программы «Своя игра», Чемпион Рос-сии по «Что? Где? Когда?». В 2006 году турнир вел Дмитрий Смирнов, руководи-тель Бауманского клуба знатоков. В этом году ведущим снова будет Анатолий Бел-кин. Известные по телевизионной игре «Что?Где?Когда?» игроки приглашаются на турнир в качестве почетных гостей, правда, с экономикой у них не очень хо-рошо, многие вопросы их ставят в тупик. Как говорит Владислав Кочетков, уровень игры очень высокий: «У нас народ играет технологично, уверенно и, в общем-то, без ошибок».

Праздник интеллектаКто умнее – журналисты, инвесторы или аналитики?

Дайте вашему товарищу две монеты: одну с четным числом копеек, а другую с нечет-ным (например, 2 и 5 рублей). Пусть он, не показывая вам, одну монету возьмет в правую руку, а другую в левую. Вы можете легко угадать, в какой руке у него какая монета. Предложите ему утроить число рублей зажатых в правой руке и удвоить число рублей в левой. Полученные резуль-таты пусть он сложит и результат назовет вам. Если названная сумма четная, то в правой руке 2 рубля, если нечетная, то 2 рубля в левой руке.

Шевелиммозгами

вкакойруке?

По материалам книги Б. А. Кордемский, Математическая смекалка, Москва, 1963 г.Рисунок Романа Борисова

Мат в один ход(задачка с подковыркой)

Решение:

Шахматы A B C D E F G H

A B C D E F G H

8

7

6

5

4

3

2

1

8

7

6

5

4

3

2

1

В соответствии с правила-ми, на доске не может нахо-диться более восьми пешек одного цвета. Если убрать ЛЮБУЮ черную пешку, мат в один ход ставится без проблем.

Page 5: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

5№4, ОКТЯБРЬ 2007

нью-йоркскаяфондоваябиржаNYSEДатой основания NYSE считается 17 мая 1792 г., когда двадцать четыре брокера подписали со-глашение торговать только друг с другом. Оно получило название «Соглашение под платаном», поскольку было подписано под платановым де-ревом перед одним из кафе на Wall Street, где частенько встречались брокеры. Первой торговой площадкой NYSE стала комнатка в доме №40 на Wall Street, арендованная за $200 в месяц.

лондонскаяфондоваябиржаLSEДатой ее основания считается 1698 г., когда простой житель Лондона Джо Кастинг начал распространять по улицам города листовки под названием «Причины обмена бумаг и другие новости», в которых сообщал сведения о резуль-татах неофициальных торгов, проходивших в то время на улицах и в пабах Лондона. А в 1761 г. 150 уличных брокеров организовали «Клуб лю-бителей биржевой торговли», который несколько лет спустя преобразовался в Лондонскую биржу. Примечательно, что с течением времени девиз Лондонской биржи, придуманный ее основа-

телями, изменился не в лучшую сторону в результате досадной ошибки. Первоначальный вариант звучал «Dictum meum pactum» (лат. «Мое слово [джентльмена] и есть мое пору-чительство»). Когда знание латыни перестало быть неотъемлемым атрибутом хорошего образования, девиз при переводе с английского стали писать как «Verbum meum pactum». Дело в том, что на латыни оба термина: dictum и verbum означают «слово», с той небольшой разницей, что dictum – это слово произнесенное, а verbum – слово, написанное на листе бумаги. Эта досадная ошибка стала неизменным поводом для шуток образованных анг-личан, которые, когда речь заходит о бирже, начинают убеждать друг друга верить только письменным заверениям биржевых брокеров, ибо, как они сами утверждают в собственном девизе, – «сказанному ими слову верить нельзя».

токийскаяфондоваябиржаTSEХотя официальной датой основания TSE считается 1949 год, на самом деле Токийская биржа существовала и до этого. Ее основали в 1878 году по указу императора для того, чтобы самураи, наводнившие Японию после реставрации Мейдзи (1868 г.), могли спокойно торговать государственными облигациями, а не грабить бедных крестьян. С началом Второй мировой войны, в которой Япония приняла непосредственное участие, биржа была закрыта и заработала вновь уже под руководством аме-риканских оккупационных властей.

ФранкфуртскаяфондоваябиржаFSEНемцы считают, что история их биржи берет начало в IX в. с расцвета традиции европей-ских городских ярмарок. Именно тогда им-ператор Людвиг даровал городу Франкфурту право проводить ежегодную осеннюю ярмар-ку, на которой собирались жители окрестных городов и деревень и торговали различными товарами. Однако до конца XVI в. ввиду от-сутствия единой валюты (в те времена каждый европейский город мог чеканить свою монету), торговля шла не слишком удачно. Поэтому в 1585 г. франкфуртские купцы подписали друг с другом соглашение о создании единой

расчетной денежной единицы для торговли. Эта дата и считается официальной датой основания Франкфуртской биржи. Однако еще более 100 лет торги на бирже проходили неорганизованно – прямо на улице перед зданием городской ратуши – до тех пор, пока в 1695 г. Франкфуртская биржа не обрела свое здание.

стокгольмскаяфондоваябиржаOMXОснована в 1863 г. Здание, в котором располагается биржа, было изначально построено для нужд Шведской академии наук. И по сей день члены академии ис-пользуют здание биржи для проведения официальных встреч и мероприятий (например, таких, как вручение Нобе-левской премии по литературе). Бла-годаря устойчивой ассоциации здания с именем Альфреда Нобеля, академия наук организовала в соседнем с биржей крыле здания музей Нобеля.

Анастасия Бибикова

изисторииБирЖ

Призеры1-е место в турнире Finam-Интеллект 2006Роман Гуляев, главный редактор Auto-dealer.ruКакое качество характера способствует победе в интел-лектуальном турнире?Полезно иметь опыт участия в интеллектуальных играх, лично мне он очень помог в Finam-Интеллекте: нужно знать, когда рискнуть, а когда дать шанс соперникам выдать неверный ответ – нужна интуиция.Как развивать эрудицию?Эрудицию хорошо развивают книги, к примеру, такие, как атласы и всевозможные географические карты.Любимая умная книга.Фредерик Бекбедер «99 франков», особенно если читать в оригинале.

6-е место в турнире Finam-Интеллект 2006Ирина Слюсарева, главный редактор журнала «Вестник НАУФОР»Какое качество характера способствует победе в интел-лектуальном турнире?Чтобы побеждать в турнирах инвестиционной компа-нии «ФИНАМа», должен быть значительным диапазон эрудиции.Как развивать эрудицию?Прежде всего, нужно быть любопытным, с аналитичес-ким складом ума, а дальше – дело техники: читайте умные книги, развивайте логическое и аналитическое мышление, решая всевозможные задачки; эрудиция – вещь инструментальная, при необходимости ее всегда можно развить.Любимая умная книга.Почти все произведения Гессе, Шолохова, Булгакова и Набокова.

Проверь свой мозгЕсли судить по названию третьей части, то речь в ней может идти о философе, например, Зе-ноне. Вторая могла бы рассказывать о Прометее или же о легком металле. В первой же, может быть, могли бы говорить и о Вас. Напишите ее название.Ответ: Финансист

Комментарий: Речь идет о «Трилогии желаний» Драйзера: «Финансист», «Титан», «Стоик» .

По таким дням в 20 раз повышается риск умереть от инфаркта. Исследования показали, что именно в эти дни чаще всего происходит падение ценных бумаг. Типичный пример – самое большое снижение промышленного индекса Доу-Джонса за всю его историю. Причем способ борьбы с такими днями уже разработан, по крайней мере, на уровне предложения для жите-лей одного острова. Что же именно им предлагалось сделать?Ответ: отменить понедельники

Комментарий: такой сценарий решения проблем был предложен жителям острова Невезения

Дэвид Боуи и Джеймс Браун сделали это в рамках секьюритизации своих гонораров, а вот Глеб Жеглов и Владимир Шарапов, выполняя свои непосредственные обязанности, соверши-ли прямо противоположное действие. Вскоре после этого один из муровцев принял участие в решении вопроса, касающегося правописания. Правописания чего?Ответ: Слова «Облигация»

Комментарий:

Его годовой оклад составляет всего 100 тыс. долларов. Он избегает предметов роскоши, за исключением личного самолета. Питается он в сети быстрого питания, которая нравится ему настолько, что он ее купил. По мнению многих, в историю он может войти как самый щедрый благотворитель в истории человечества. Скажите, как его зовут?Ответ: Уоррен Баффет

Судя по названию, для его создания надо использовать голову. Для кого-то он является естественным, для кого-то – основным, для кого – человеческим. Один немец, который много писал про него, выделил его основное жизненное стремление – возрастать. А как звали этого немца?Ответ: Карл Маркс

Комментарий: Речь идет о капитале (от латин. capitalis, букв. головной)

Ри

сун

ок

Ви

тал

ия

Под

виц

ког

о

музыканты выпустили облигации, а сотрудники МУРа, напротив, Маньку Облигацию забрали

Page 6: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

6 №4, ОКТЯБРЬ 2007

Если вы разрабатываете на-норобота или перспективный Интернет-портал, то, возможно, вам стоит обратиться в Центр инвестиций в высокие техно-логии – одно из подразделений инвестиционной компании «ФИНАМ», ориентированное на высокотехнологичные сектора экономики. Неисключено, что его специалисты заинтересуются ва-шими разработками и дадут денег на дальнейшее развитие. О том, как работает центр, нам рассказа-ла его директор Элина Юрина.

Прежде всего, интересы Центра сосредоточе-ны в областях IT и Телекома, а так же в иннова-циях в сфере промышленности и образования. Новаторские проекты различных организаций в перечисленных сферах постоянно привле-кают внимание этого подразделения инвес-тиционной компании «ФИНАМ».

На сегодняшний день работники Центра активно сотрудничают с сорока организация-ми и проектными группами, а если говорить об общем положении, то всего уже поступило более ста заявок на рассмотрение различных проектов.

Не так давно Центр начал сотрудничество с торговым домом «Элерон». В рамках под-писанного соглашения планируется создание и развитие инновационных проектов в сфере высокотехнологичных систем безопаснос-ти – от стадии разработки до вывода готовых продуктов на рынок.

Среди наиболее перспективных проектов обсуждаются такие, как: разработка комп-лекса видеоконтроля подступов к различным объектам, система трехмерного распознава-ния лица, комплекс обеспечения безопаснос-ти перевозки коммерческих грузов, средства физической защиты и охраны объектов от внешних нарушителей.

Деньги для гениевКого финансирует Центр инвестиций

в высокие технологии

игрыдлявзрослыхС

цен

ари

й Д

ени

са С

пи

ри

дон

ова

Ри

сун

оки

Дм

итр

ия

Тр

офи

мов

а

Page 7: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

7№4, ОКТЯБРЬ 2007

почемуденегвсегдавпритык?Не совсем верна присказка «денег никогда не бывает достаточно». Достаточно их бывает, вот только всегда почему-то впритык.

Проверить легко на себе: представьте, что вам свалились с неба тысяч так двадцать «зелени». Несложная задача, правда? Не в смысле представить, а в значении найти им применение. То, то, это – вот и кончились. Да еще если приличное «то», то на хорошее «это» уже не хватит – придется брать средненькое. Ну, в общем, постараетесь уложиться в упавшую сумму. С трудом, но уложитесь. Впритык!

А теперь представьте, что рухнуло на вас с миллион единиц того же зеленого цвета. Вот, казалось бы, размахнуться где! Но тщательные подсчеты – поначалу вроде бы совсем безбашенные, а по мере продвижения к финальному нулю все более и более прижимис-тые – покажут, что и тут вас ждет подвох: ламборгины-то с ферарями какие нынче дорогие, а с приличными замками вообще какое-то ценовое безобразие творится! Вот и придется вам, бедняжке, пыжиться да отдуваться, чтобы еле-еле вписаться в спущенную с небес сумму. Опять впритык!

И это, заметьте, халява, которой могло и не быть. Ее, собственно, и нет, но воображе-ние – вещь назойливая, и вам уже кажется, что у вас практически забрали эти невеликие надуманные гроши. И вы спазматически сглатываете, с тоской смотрите на уплывающие в туман хрустальные замки и не представляете себе, как же вы теперь без них, некуплен-ных, но так четко запланированных.

Потом наваждение спадает, и вы возвращаетесь в будни, где, чтобы получить заработанное, его надо заработать. А зарабатывается денег всегда… угадайте с трех раз – правильно – впри-тык! Но это уже совсем другой «притык» – теперь его хватает лишь на самое насущное. И цены на ламборгины не кажутся вам такими уж кусачими: подумаешь, каких-то триста тысяч – все равно ведь их нету. А когда их нету, то хоть триста, хоть четыреста, хоть все четыреста пять – все едино. Мне, мол, и моих двух тысяч вполне достаточно – не бедствую, еще и откладывать удается. Бедствовал я, мол, тогда, когда между Феррари и Ламборгини метался. Вот тогда было – и опять это противное слово – впритык!

Таким образом, финансовые мои братья и сестры, что мы имеем? Мы имеем «зловред-ный притык», который никаким способом обойти нельзя. Из него и неудовлетворенность наша растет, и денег всегда кажется мало, мало, мало… Спросите-ка Билла Гейтса – поди, и он под определенным напором сознался бы, как плакал от недостаточного количества средств, когда весь честной народ по всему миру узнал, что у какого-то мексиканца их больше. И бедняга Билл, может, и хотел бы расшириться, вложить куда-нибудь еще свои кровные, но и ему мешает все тот же «зловредный притык» – еле-еле наплаву держится Гейтс-то наш, еле-еле бизнес его процветает.

И тогда вот какой вопрос начинает терзать душу: если и двух тысячи долларов и пятидесяти миллиардов их же едва достаточно для более-менее сносного существования индивидуума, то свойство ли это денег – «быть впритык» (ох, как приелось уже это слово треклятое!)? Может быть, «притык» – это какая-то мозговая категория, а то и свойство мозга? Э-эх, похоже, несовершенен еще человек, никак себя понять не может… Или вы поняли?

Геннадий АминовРисунок Сергея Корсуна

анализпоговорКиКак работает ЦентрЦентр был создан осенью 2006 года с тем, чтобы осуществлять инвес-тиции в проекты в сфере высоких технологий. Структура Центра – это три ветви, каждая из которых выпол-няет свои определенные функции.

Аналитическое подразделениеЭта часть Центра отвечает за иссле-дование и анализ рынков в области ИТ, телекомов и других высоко-

технологичных секторов экономи-ки. Работники этого подразделе-ния занимаются макроанализом сложившейся ситуации в конкрет-ных сферах экономики и науки, а также анализом деятельности компаний-лидеров различных рынков. После оценочной деятель-ности Центр делает выводы об особенностях инвестирования в ту или иную сферу деятельности.

Проектное подразделениеВ этот сектор Центра поступает обработанная аналитическая информация от аналитиков, ко-

торую принимают руководители инвестиционных проектов. Эти специалисты, получив на руки досье и перспективы той или иной компании, начинают вести данный проект. В их обязанности входит коммуникации с порученным юри-дическим лицом или проектной группой, оценка/разработка биз-нес-планов и объемов возможного инвестирования.

GR подразделениеЗдесь происходит взаимодейст- вие с органами государствен-ной власти, направленное на

развитие частно-государствен-ных проектов. На этом уровне рассматриваются перспективы участия в различных государ-ственных программах и фондах на федеральном и региональном уровнях. Также осуществляется мониторинг новых законодатель-ных инициатив и государствен-ных проектов. От этого подраз-деления Центр обычно получает информацию об общеэкономи-ческих и государственных тен-денциях развития технологичных секторов экономики.

Центр поощряет не только прикладные про-екты. Например, особое внимание уделяется нанотехнологиям, которые, по мнению Элины Юриной, через три-четыре года могут быть удачно запущены в массовое производство, в промышленной сфере, области безопаснос-ти и медицины. Нанотехнологии – это совер-шенно новое и перспективное направление в деятельности инвестиционной компании «ФИНАМ». Здесь рынок еще только начинает складываться. Если первые инвестиции Цен-тра в нанотехнологиях окажутся успешными, то можно будет ожидать создания в холдинге «ФИНАМ» специализированного фонда для участия в подобных проектах.

В сфере ИТ одним из реализованных проектов Центра является покупка доли в компании «Астростар.ру». Компания пре-доставляет онлайн-сервис астрологических прогнозов для различных сайтов. Покуп-ка доли в компании осуществлялась из ее рыночной оценки $10 млн. Бизнес-модель «Астростар.ру» заключается в том, что раз-личные ресурсы получают доступ к единой базе данных гороскопов, чем увеличивают число пользователей системы. Деньги пос-тупают от дополнительных услуг, которыми пользуются клиенты. Компания предостав-ляет широкий спектр сервисов начиная от персонального гороскопа на год и заканчивая любовным гороскопом на каждый день. Ин-вестиции ИК «ФИНАМ» помогут компании развить медийное направление и превратить ресурс «Астростар.ру» в полноценный аст-рологический портал, то есть сделать ресурс привлекательным для рекламодателей. Кроме того, владельцы компании рассчитывают увеличить число ресурсов, через которые будут продаваться гороскопы. За 9 месяцев количество партнеров компании увеличилось с 150 до 250 сайтов.

Ориентируясь на будущее, руководство Центра не забывает поощрять и образова-ние. Не так давно инвестиционная компания «ФИНАМ» начала реализацию проекта по разработке научно-образовательного ин-тернет-портала «Новая парадигма». Данный портал объединит более 30 сайтов, накопив-ших научные достижения в разных сферах – от макромоделирования и глобалистики до религиоведения и социоинформатики. Предполагается, что «Новая парадигма» станет связующим звеном целого ряда меж-дународных образовательных проектов на русском и английском языках. В качестве основной аудитории портала его создатели видят ученых, студентов и аспирантов.

Александр ЗубковРисунки Виталия Подвицкого

судоКуЗаполните свободные клетки так, чтобы в каж-дой строке, в каждом столбце и в каждом малом квадрате (3x3) каждая цифра от 1 до 9 встречалась бы только один раз.

Page 8: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

8 №4, ОКТЯБРЬ 2007

Классики русской литерату-ры, растиражировав ответы на исконно русские вопросы «Кто виноват?» и «Что делать?», недальновидно обошли вни-манием актуальную проблему вполне интернационального характера – «Где взять денег?» Их досадную ошибку ежедневно исправляет департамент кор-поративных финансов инвести-ционной компании «ФИНАМ», руководитель Сергей Опарин. В этом интервью он рассказал корреспонденту ФИНАМSYST о возможностях компаний по привлечению инвестиций.

– Сергей, скажите, вы любой компании можете помочь найти деньги на развитие? – В принципе, да. Но в основном к нам обраща-ются компании с капитализацией от $10 млн до $200 млн. Более «крупные рыбы» обычно рассчитывают получить максимально широкий круг предложений от инвесторов: не только российских, но и западных. Поэтому они чаще всего обращаются к синдикатам банков, таким, как Merrill Lynch или Deutsche Bank. Мы же помогаем нашим клиентам найти инвесторов среди российских частных инвесторов, или среди инвестиционных фондов, которые ра-ботают в России. А если бизнес пришедшего к нам клиента представляет интерес для инвес-тиционной компании «ФИНАМ», мы его сами с удовольствием проинвестируем. В этом случае клиенту не придется даже оплачивать наши услуги по оценке бизнеса, подготовке и прове-дению сделки: ведь мы получим свою прибыль от дальнейшего развития этого бизнеса.

– А какие предложения могли бы представлять интерес для инвестиционной компании «ФИНАМ»? – Нам интересны небольшие и средние ком-пании, работающие в области ИТ, медиа,

интернет-технологий. Скажем, компании, разрабатывающие и продающие компьютер-ные игры, специализирующиеся на создании контекстной рекламы и т.д. В любом случае нам интересен бизнес, связанный с произ-водством массовых продуктов и услуг. Мы охотно готовы вложиться в такой бизнес, приобретя от 25%+1 до 49% акций. Конт-рольный пакет нас заинтересует, только если мы уверены, что сами сможем управлять биз-несом более эффективно и что это позволит создать «эффект синергии» с остальными нашими бизнесами. В наш круг интересов не попадают компании, работающие в рознич-ной торговле или в промышленности. Но мы сумеем подыскать подходящего инвестора и для них. Если они неинтересны инвести-ционной компании «ФИНАМ», это не значит, что они неинтересны никому. Дело в том, что все инвесторы разные: у каждого своя инвес-тиционная стратегия, своя норма прибыли, лимиты на сумму сделки и свои ожидания от-носительно сроков окупаемости инвестиций. Одни рассчитывают окупить свои вложения через год, другие ориентированы на более долгосрочную перспективу: на три или пять лет. Одним нужен рост бизнеса в 50% еже-годно, а другим достаточно 35%. Например, ожидаемая нами норма прибыли составляет 50%, поскольку инвестиционная компания «ФИНАМ» работает в основном с компани-ями, чей бизнес связан с очень динамичным и быстрорастущим рынком интернет-техно-логий. Это не так много, с учетом того, что на этом рынке работают компании, которые демонстрируют рост и в сотни процентов. Но среди наших инвесторов есть и масса таких, которые удовлетворятся и более низкой дина-микой роста. Главное, чтобы рост был – ведь это главный критерий для инвестора.

– И какую же сумму можно через вас привлечь? Можете помочь найти, скажем, пару миллионов долларов?– Эту сумму вполне можно получить за счет прямых инвестиций в акционерный капитал. Прямые инвестиции – это идеальный вариант для компаний с капитализацией от $10 млн

гдевзятьденьгинаразвитиебизнеса

Сергею Опарину 35 лет. Он закончил экономический факультет Новосибирского государственного университета. После этого пять лет работал в банках с ценными бумагами и фондовым рынком. В 2000 г. пришел в инвестиционную компанию «ФИНАМ», а в 2004 г. возглавил департамент корпоративных фи-нансов. Сергей входит в совет директоров компании «Бука», банка «ФИНАМ» и др. В свободное от работы время любит путешествовать по отдаленным уголкам планеты (там, где ручеек туристов еще не перерос в мощный и стремительный поток), играть в шахматы, слушать джаз. Он считает, что бизнес и шахматы очень близки, и что стремление вызвать доверие у инвестора с помощью часов Rolex – это вчерашний день. Сам Сергей Rolex не носит, а на встречу со старыми клиентами может прийти в майке и джинсах.Пообщаться с Сергеем Опариным в неформальной обстановке можно по адресу: Даев пер. 20, комн. 218.

Среди нас, людей сознательного и радостного труда, завелся Безде-льник. И учиться ему лень, и от работы увиливает, а деньги любит – жаден. Никак в толк взять не хочет, что только те деньги хороши, которые честным трудом заработаны. Ходит без дела Бездельник и вздыхает:

«Эх, доля моя горемычная! Никто и знаться со мной не желает. Говорят: «Бездельники нам не нужны. Сам ничего не делаешь и нам мешаешь. Иди к черту!» Да разве какой черт посовету-ет мне, как богатым сделаться?»

Только подумал это Бездельник, глядь, а черт перед ним стоит.

«Что ж, – говорит, – если хочешь, я тебе помогу. Работа легкая, и бо-гатым будешь. Вот, видишь мост через речку?»

«Вижу», – отвечает немного оро-

бевший Бездельник.«Ну, так перейди по мосту на другой

берег, и у тебя будет вдвое больше де-нег, чем есть. Еще раз мост пройдешь, опять станет вдвое больше, чем было. И так каждый раз: как только ты прой-дешь мост, у тебя будет ровно вдвое больше денег, чем было перед этим».

«Ой ли!», – обрадовался Бездельник.«Верное слово! – уверил черт.

– Только, чур, уговор! За то, что я тебе устраиваю такое счастье, ты каждый раз, перейдя через мост, отдавай мне по 24 копейки за добрый совет».

«Ну, что же! – согласился Безде-льник, – раз деньги будут удваиваться, так отчего же не дать тебе каждый раз по 24 копейки? Начнем, пожалуй!»

Прошел мост Бездельник один раз, сосчитал деньги… Вот диво! Действительно, денег стало вдвое

больше, чем было.Бросил он черту 24 копейки и про-

шел мост второй раз. Опять стало денег вдвое больше, чем было перед этим.

Отсчитал он 24 копейки, отдал черту и прошел по мосту в третий раз. Денег стало снова вдвое больше. Но только и оказалось их ровнехонько 24 копейки, которые по уговору полностью пришлось отдать черту. Черт захохотал и с глаз сгинул.

Остался Бездельник без копейки. Видно, на чужой совет надо еще свой ум иметь!

ВОПРОС: Сколько же у Бездельника сначала денег в кармане было?

Шевелиммозгами

советскаязадачкапроБездельникаичерта

Решение этой задачи лучше начи-нать «с конца», приняв во внимание то, что после третьего перехода у Бездельника оказалось ровно 24 копейки, которые он должен был отдать. Это значит, что перед этим переходом у него было 12 копеек. Но эти 12 копеек получились после того, как он отдал 24 копейки – значит, всего денег у него было 36 копеек. Следовательно, второй переход моста он начал с 18 копей-ками, а эти 18 копеек получились у него после того, как он в первый раз прошел о мосту и отдал 24 копейки. Значит, всего после пер-вого перехода у него было денег 18+24=42 копейки. Отсюда ясно, что в начале Бездельник имел 21 копейку в своем кармане.

По материалам книги Б. А. Кордемский, Математическая смекалка, Москва, 1963 г.Рисунок Романа Борисова

ОТВЕТ

Page 9: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

9№4, ОКТЯБРЬ 2007

до $100 млн, которым требуется привлечь от $1 млн до $30 млн. Но есть одно «но»: пара миллионов – очень маленькая сумма сдел-ки. Обычно гораздо легче бывает привлечь несколько десятков миллионов, потому что при небольших суммах клиенту невыгодно работать с консультантами – стоимость ус-луг получается слишком высокой. Поэтому если клиенту нужно найти $1-2 млн, ему проще самому поискать инвесторов, чем нанимать нас. Это не так сложно: достаточно сделать грамотную презентацию, составить бизнес-план, показать потенциальному ин-вестору свою команду. Обычно этого до-статочно, чтобы привлечь самостоятельно пару миллионов долларов. Однако если эта пара миллионов нужны компании, кото-рые работают в интересующей нас сфере, мы охотно возьмемся ее проинвестировать и проведем всю необходимую работу по структуризации бизнеса. А вот стороннего инвестора мы возьмемся искать только на сумму более $7 млн.

– А если нужно много денег? Есть же, наверное, какой-то предел, выше которого привлечь инвестиции уже нельзя? – Обычно с помощью прямых инвестиций можно привлечь не более нескольких де-сятков миллионов долларов. Это «потолок», с которым работают большинство «прямых» инвесторов, и инвестиционная компания «ФИНАМ» в этом случае не исключение. Таким образом, молодым компаниям «в воз-расте» 2-3 лет, не имеющим существенных активов, которые можно было бы отдать под залог для получения кредита, больше не на что рассчитывать. Если же компания достигла определенного уровня зрелости и имеет стабильные и прозрачные финансо-вые потоки, пред ней открываются и другие возможности, которые позволяют ей брать деньги с более широкого рынка. Возможно провести частное или публичное размеще-ние акций. Частным размещением поль-зуются компании, которые хотят продать свои акции порт-фельным инвесторам, но

пока не готовы к необходимости раскрывать информацию, готовить отчеты и выполнять все то, что связано со статусом публичной компании. Брать кредит, скажем, компании невыгодно, а деньги нужны, как можно ско-рее. Тогда можно начать именно с частного размещения. По структуре сделки оно очень похоже на публичное: здесь точно также нужно проводить оценку бизнеса, экспер-тизу (так называемый, Due Diligence), решать юридические вопросы, структурировать сделку, проводить переговоры с потенциаль-ными инвесторами (роуд-шоу), определить коридор цен. Отличие только в том, что при частном размещении акции компании пока не будут котироваться в официальных бир-жевых листах, но портфельные инвесторы получат возможность их купить. Правда, как правило, частные размещения позволяют получить более низкую цену за акцию, чем при IPO, но это естественно: за закрытость или неготовность выполнять требования рынка всегда приходится платить. Но в лю-бом случае с помощью частного или публич-ного размещения компания может привлечь сумму куда большую, чем ей готовы дать прямые инвесторы. Хотя пределы тоже, конечно, есть.

– А что может помешать компании привлечь финансовые ресурсы? – Помешать может множество факторов: некачественный менеджмент, невнятная бизнес-идея, скандальные ситуации, кото-рые связаны с компанией, чрезмерная моло-дость бизнеса, когда еще непонятно, какие у него перспективы. Многие думают, что для получения денег от инвесторов достаточно придумать какую-нибудь прорывную техно-логию, и инвесторы в очередь выстроятся. Это заблуждение. Цена идеям, как известно, «десять центов за дюжину». Принимая ре-шение, инвестор, в первую очередь, смот-рит на команду, которая должна эти идеи реализовывать. К нам иногда обращаются подобные «предприниматели», у которых есть только идея и твердое убеждение, что инвесторов она заинтересует. В подобных

случаях, если мы видим, что идея действи-тельно перспективная, и развейся она в биз-нес, мы бы сами вложили в нее деньги, мы объясняем предпринимателям, что и как они должны сделать, чтобы их бизнес стал более привлекательным для инвесторов. Мы говорим: «Ребята, все здорово! Нам ваша идея

нравится, но вам самим нужно сделать это, это и это, чтобы получить возможность при-влечь инвестиции». Обычно в таких случаях, последовав нашим советам, люди возвраща-ются к нам через какое-то время.

Анастасия БибиковаРисунки Александра Медведева

гадание«Книга перемен» – знаменитый китай-ский трактат «И-цзин» – гадательная книга. Это не самая древняя китайская книга. Зато самая почитаемая. Мудрецы говорили, что каждый может отыскать в «Книге перемен» то, что ему нужно в данный момент.

Для гадания требуется 18 монет, которые, однажды отобрав, следует хранить отдельно. В течение одного сеанса задается только один вопрос. Для начала нужно сформулировать воп-рос про себя. Затем бросьте три монеты и произвести подсчет: «решка» – это чет, «орел» – нечет. Если дважды или три раза выпала «решка», то нарисуйте на бумаге прерывающуюся черту. Если две или все три монеты легли вверх орлом, проведите сплошную черт. Ис-пользованные монетки нужно отложить в сторону и больше не использовать. А процедура повторяется шесть раз, в результате чего на бумаге появляется гексаграмма. Толкование этого знака ищут в «Книге перемен». Гексаграм всего 64. Привести все толкования мы не сможем. Но, следуя совету мудрых,

найдем в книге то, что нужно в данный момент, то есть деньги. (Кто-нибудь знает момент, когда они не нужны?)

P.S. И учтите, не стоит задавать «Книге перемен» один и тот же вопрос несколько раз подряд. Сказали, что денег нет, значит, нет. Ждите.

Гекаграмма 2: Боги пробудили мать-землю. Трудитесь усердно, и через два месяца ваши усилия увенчаются большим успехом. Вы культурный и жаждущий знаний человек, с любовью относитесь даже к самым малым пло-дам своего труда. Привязаны к матери. Сейчас не время давать волю корыс-толюбию, так что не думайте слишком много о материальной выгоде. Ваше желание исполнится, но не сразу.

Гексаграмма 9: Вас привыкли считать человеком, к которому «деньги сами те-кут в руки». Будьте предусмотрительны, не ссорьтесь по мелочам с друзьями и знакомыми. Не переусердствуйте в ра-боте, чтобы не измотать себя. И деньги действительно потекут к вам в руки.

Гексаграмма 11: В настоящий момент вы склонны сорить деньгами. Сдержи-вайте себя. Держитесь в рамках своих финансовых возможностей.

Гексаграмма 16: Ваше солнце вот-вот взойдет, удача на подходе, вы ждали ее достаточно долго. Шагая по пути успеха, не забывайте смотреть под ноги, чтобы не погрязнуть в мелочности и меркантильности. Будьте осторожны: не тратьте больше, чем получаете.

Гексаграмма 39: Одна из самых худ-ших гексаграмм. Чем больше усилий вы прилагаете, темтем дальше оказывае-тесь оттесненными назад. Лучше всего сейчас погрузиться в учебу или научную деятельность. Следите за расходами: в этот недобрый период реальна опас-ность остаться без средств.

Гексаграмма 42: Некое дело, которое вам поручит начальство, обернется личной выгодой для вас. Кто-то гото-вится сделать вам выгодное предложе-ние. Желание исполнится с помощью вышестоящего лица. В ближайшем будущем – возможность неожиданно, но существенно поправить финансо-вые дела.

Гексаграмма 46: То, над чем вы трудились долгое время, наконец, даст благоприятный результат и будет опла-чено. Надо только еще немного пора-ботать, настойчиво и добросовестно. Идеи, которые вы в данный момент обдумываете, скорее всего, принесут успех в финансовом смысле.

Гексаграмма 53: У черепахи не мень-ше шансов прийти к финишу первой,

чем у зайца. Вы в начале долгого пути. Желание, в конце концов, исполнит-ся. Финансовые дела существенно поправятся.

Гексаграмма 55: Дела идут успешно и ровно. А в будущем, возможно, пойдут еще успешнее и ровнее. Не забывайте о том, что для вас важно быть хорошо информированным и что определенную часть заработанных денег следует откладывать.

Гексаграмма 58: Счастье уже на подходе к вам, оно развеет нынеш-нее подавленное настроение. Очень благоприятный период для всего, что касается пения и торговли. Сохраняй-те спокойствие: счастье и удача уже на подходе.

Гексаграмма 62: Данный период отмечен возможностями хороших за-работков, однако для дальних поездок подходит мало.

Юлия А. Васильева

2 9 11 16 39 42 46 53 55 58 62

Доход

Время

Создание бизнеса

Первые продажи

Быстрый рост

Расширение

Зрелость

$ Основатели

$$ Венчурные капиталисты

$$$ Инвест-банки

$$$$ Рынок (IPO), портфельные инвесторы

Прибыль

Большая перемена

Где взять денег: памятка компаниям по привлечению финансовых ресурсов

сценарий1У вас: средней величины компания ($100-200 млн.), существующая на рынке более 5 лет. Прозрачные и стабильные финансовые потоки, четкая структура бизнеса (все активы записаны на одно юрлицо или холдинговую структуру). Сотрудники, может быть, и получают зарплату в конвертах, но зато владельцы могут четко объяснить, как, сколько и на чем они зарабатывают, и каковы перспективы роста их бизнеса. В собс-твенности компании есть недвижимость или другие значимые активы. Возможности привлечения средств: портфельные инвестиции (частное или публичное размещение), выпуск облигаций, кредиты, прямые инвестиции на сумму не более $30 млн.

сценарий2У вас: небольшая ($10-100 млн.) и довольно молодая компания (2-3 года на рынке), но по-казывающая хорошие темпы роста (40-50% в год). Нет крупных активов в собственности. Возможности привлечения средств: кредиты, прямые инвестиции на сумму до $20-30 млн или небольшие портфельные инвестиции через Лондонскую фондовую биржу (сектор AIM), ММВБ ИРК или RTS Start.

сценарий3У вас: небольшая или средняя компания с непрозрачной структурой, но перспективная и интересная для инвесторов. Бизнес очень быстро растет и вам как можно быстрее нужно получить деньги на развитие. Вы не готовы ждать год, пока инвестбанк поможет вам структуризировать бизнес. Возможности привлечения средств: заемное финансирование («бридж»). Инвести-ционная компания «ФИНАМ» помогает вам найти инвестора, который заинтересован в вашем бизнесе, и составляет инвестиционное соглашение, в котором указывается, как будет реструктуризирован ваш бизнес в течение ближайших месяцев для того, чтобы защитить интересы инвестора (например, вы обязуетесь составить акционерное соглашение, создать холдинговую компанию (например, в юрисдикции Кипра), пере-дать ей на баланс все ваши активы, защитить патентами ваши торговые марки и т.д.). Инвестор (частное лицо, фонд или та же инвестиционная компания «ФИНАМ») отдает вам деньги в течение месяца, оформляя это как займ под залог, и вы быстро пускаете их на развитие. Но как только бизнес реструктуризирован и ваши обязательства вы-полнены, составляется новый документ, по которому «займ под залог» преобразуется в инвестиции в акционерный капитал.

сценарий�У вас: совсем молодая компания, основанная на прорывной бизнес-идее, и професси-ональная команда, готовая эту идею воплощать в жизнь. Возможности привлечения средств: венчурный капитал. На Западе существует раз-вития сеть бизнес-инкубаторов, бизнес-ангелов и венчурных фондов. В России найти венчурного инвестора пока очень сложно. Инвестиционная компания «ФИНАМ» – одна из немногих компаний, работающая с венчурными инвестициями. В любом случае, отправляясь на поиски венчурного капитала, вам нужно заручиться: программой поэтапного развития вашего бизнеса; прогнозом финансовых потоков; бизнес-планом; презентацией проекта, в которой описаны ваш продукт и технология, рынок, конкурен-ты, менеджмент, стратегия и финансы; финансовой отчетностью; схемой сделки (цена акций, их распределение, права и обязанности партнеров, программа компенсации инвестора и стратегии выхода). Если у вас есть хотя бы прорывная идея, менеджмент, бизнес-план и результаты анализа рынка, все остальное вам поможет составить инвес-тиционная компания «ФИНАМ».

Page 10: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

1.МоскваОАО «Мосэнерго»Производство, передача и рас-пределение электроэнергииwww.mosenergo.ru

2.пермьОАО «Уралкалий»Производство удобрений и азот-ных соединенийwww.uralkali.com

3.владивостокОАО «Дальневосточное морское пароходство»Деятельность морского грузового транспортаwww.fesco.ru

�.тольяттиОАО «АвтоВАЗ»Производство автомобилейwww.lada-auto.ru

5.иркутскОАО «Научно-производственная корпорация “Иркут”»Проектирование, производство, реализацию и послепродажное обслуживание авиационной техники военного и гражданского назначенияwww.irkut.com

6.ЧереповецОАО «Северсталь»Металлургияwww.severstal.ru

7.МагнитогорскОАО «Магнитогорский металлур-гический комбинат»Металлургияwww.mmk.ru

8.уфаОАО «Акционерная нефтяная компания “Башнефть”»Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газаwww.bn-rb.ru

9.набережные ЧелныОАО «КАМАЗ»Автомобилестроениеwww.kamaz.net

10.ЛипецкОАО «Экспериментально-консер-вный завод “Лебедянский”»Производство фруктовых и овощ-ных соковwww.lebedyansky.ru

11.МурманскОАО «Мурманское морское паро-ходство»Деятельность морского грузового транспортаwww.msco.ru

12.БарнаулОАО «ПАВА» Производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечкиwww.apkhleb.ru

13.Ханты- МансийскОАО «Авиакомпания “Ютэйр”» Деятельность воздушного транспор-та, подчиняющегося расписаниюwww.utair.ru

1�.ЯкутскОАО «Якутгазпром»Добыча природного газа и газо-вого конденсатаwww.yakutgazprom.ru

15.ростов-на-донуОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»Производство тепловой и элек-троэнергии тепловыми электро-станциямиwww.ogk6.ru

16.норильскОАО «Горно-металлургическая компания “Норильский никель”»Производство цветных металловwww.nornik.ru

17.екатеринбургОАО Концерн «КАЛИНА»Производство парфюмерных и косметических средствwww.kalina.org

18.КемеровоОАО «Распадская»Добыча каменного угля подзем-ным способомwww.raspadskaya.ru

19.новосибирскОАО «Сибирьтелеком»Деятельность в области электро-связиwww.sibirtelecom.ru

20.нижний новгородОАО «Завод “Красное Сормово”» Строительство судовwww.krsormovo.nnov.ru

21.КрасноярскОАО «Бамтоннельстрой»Производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорогwww.bamts.ru

22.тверьОАО «Тверской вагоностроитель-ный завод»Производство несамоходных пассажирских железнодорожных, трамвайных вагонов и вагонов метро, багажных, почтовых и прочих вагонов специально-го назначения, кроме вагонов, предназначенных для ремонта и технического обслуживания путейwww.tvz.ru

23.Хабаровск«НК Роснефть – Комсомольский нефтеперерабатывающий завод»Производство нефтепродуктов

2�.Зея (Амурская область)ОАО «Зейская ГЭС»Производство электроэнергииwww.zges.ru

25.улан-удэ«Бурятзолото» Добыча руд и песков драгоценных металлов (золота, серебра и ме-таллов платиновой группы)www.buryatzoloto.ru

10 №4, ОКТЯБРЬ 2007

Page 11: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

1.МоскваОАО «Мосэнерго»Производство, передача и рас-пределение электроэнергииwww.mosenergo.ru

2.пермьОАО «Уралкалий»Производство удобрений и азот-ных соединенийwww.uralkali.com

3.владивостокОАО «Дальневосточное морское пароходство»Деятельность морского грузового транспортаwww.fesco.ru

�.тольяттиОАО «АвтоВАЗ»Производство автомобилейwww.lada-auto.ru

5.иркутскОАО «Научно-производственная корпорация “Иркут”»Проектирование, производство, реализацию и послепродажное обслуживание авиационной техники военного и гражданского назначенияwww.irkut.com

6.ЧереповецОАО «Северсталь»Металлургияwww.severstal.ru

7.МагнитогорскОАО «Магнитогорский металлур-гический комбинат»Металлургияwww.mmk.ru

8.уфаОАО «Акционерная нефтяная компания “Башнефть”»Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газаwww.bn-rb.ru

9.набережные ЧелныОАО «КАМАЗ»Автомобилестроениеwww.kamaz.net

10.ЛипецкОАО «Экспериментально-консер-вный завод “Лебедянский”»Производство фруктовых и овощ-ных соковwww.lebedyansky.ru

11.МурманскОАО «Мурманское морское паро-ходство»Деятельность морского грузового транспортаwww.msco.ru

12.БарнаулОАО «ПАВА» Производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечкиwww.apkhleb.ru

13.Ханты- МансийскОАО «Авиакомпания “Ютэйр”» Деятельность воздушного транспор-та, подчиняющегося расписаниюwww.utair.ru

1�.ЯкутскОАО «Якутгазпром»Добыча природного газа и газо-вого конденсатаwww.yakutgazprom.ru

15.ростов-на-донуОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»Производство тепловой и элек-троэнергии тепловыми электро-станциямиwww.ogk6.ru

16.норильскОАО «Горно-металлургическая компания “Норильский никель”»Производство цветных металловwww.nornik.ru

17.екатеринбургОАО Концерн «КАЛИНА»Производство парфюмерных и косметических средствwww.kalina.org

18.КемеровоОАО «Распадская»Добыча каменного угля подзем-ным способомwww.raspadskaya.ru

19.новосибирскОАО «Сибирьтелеком»Деятельность в области электро-связиwww.sibirtelecom.ru

20.нижний новгородОАО «Завод “Красное Сормово”» Строительство судовwww.krsormovo.nnov.ru

21.КрасноярскОАО «Бамтоннельстрой»Производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорогwww.bamts.ru

22.тверьОАО «Тверской вагоностроитель-ный завод»Производство несамоходных пассажирских железнодорожных, трамвайных вагонов и вагонов метро, багажных, почтовых и прочих вагонов специально-го назначения, кроме вагонов, предназначенных для ремонта и технического обслуживания путейwww.tvz.ru

23.Хабаровск«НК Роснефть – Комсомольский нефтеперерабатывающий завод»Производство нефтепродуктов

2�.Зея (Амурская область)ОАО «Зейская ГЭС»Производство электроэнергииwww.zges.ru

25.улан-удэ«Бурятзолото» Добыча руд и песков драгоценных металлов (золота, серебра и ме-таллов платиновой группы)www.buryatzoloto.ru

11№4, ОКТЯБРЬ 2007

Page 12: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

12 №4, ОКТЯБРЬ 2007

Многие клиенты банков не раз оказывались в ситуации, когда, к примеру, для перевода или закрытия счета приходилось, бросая все дела, ехать в банковс-кое отделение, стоять в очереди, чтобы поставить автограф здесь, там… Практически все сферы услуг, где требуется конфиден-циальность между клиентом и поручителем, работают по такой схеме: хочешь что-то изменить – приезжай, на месте разберемся. Для облегчения ве-дения подобных дел, а они чаще всего связаны с банковскими или биржевыми операциями, инвес-тиционная компания «ФИНАМ» своим клиентам предлагает элек-тронную цифровую подпись.

Цифровая подпись (далее ЭЦП) – технология, позволяющая вести переписку или заключать различные договоры на юридическом уровне между двумя сторонами на расстоянии. Если раньше для совершения юридически значимых действий необходимо было поставить собс-твенноручную подпись, либо печать (для ор-ганизаций) на бумажном документе, то теперь для этого достаточно подписать электронный документ, использую электронную цифровую подпись. Это еще один шаг на пути оптимиза-ции рабочего времени, поскольку в ближайшем будущем такая система может быть использова-на практически для любых деловых сделок.

пришелиполучилДля того чтобы получить «ключи», формиру-ющие электронную цифровую подпись, нуж-но обратиться в инвестиционную компанию «ФИНАМ». Системный администратор выдаст вам комплект «ключей», которые будут хра-ниться на флэш-карте. Но будьте осторожны – отныне эта флэшка будет для вас гарантом спокойствия, поскольку утеря «ключей» рав-

носильна, скажем, потере пластиковой карты. Разработчики ЭЦП настоятельно не рекомен-дуют передавать флэшку третьим лицам, с ней вообще стоит обращаться, как с собственным паспортом. Кроме того, не стоит копировать находящиеся на этой карте памяти «ключи» на жесткий диск компьютера.

Если выполнять эти и еще некоторые не-хитрые инструкции и рекомендации, вести

бизнес можно хоть на Багамах – главное только не забыть «ключевую» флэшку дома. Получив ключи и необходимое программное обеспече-ние (пара вспомогательных программ), клиент инвестиционной компании «ФИНАМ» может вести юридически значимую переписку с хол-дингом. Для этого уже создан специальный web-ресурс, соединение с которым возможно только в защищенном режиме.

Кемгарантируетсябезопасность?Подобные технологии ведения деловых переписок существовали и раньше. Напри-мер, сайты различных банков, зарегистри-ровавшись на которых, можно было осу-ществлять финансовые операции. Однако большинство подобных технологий были куплены у иностранных разработчиков,

Ключ для работы на Багамах

Один мальчик увидел в са-лоне мобильный телефон и с тех пор постоянно

мечтал о нем. И вот, когда мальчик пошел во второй класс, мама на Первое сентября подарила ему этот телефон. И он его так любил, играл, клал спать рядом с собой – на то место, где раньше у него в кровати всегда плюшевый мишка лежал. И вообще все свои игрушки в чулан забросил – играл только в телефон, а еще звонил по нему друзьям и эсэ-мески посылал.

Ну, вот, через некоторое время ему стали звонить какие-то стран-ные люди странными голосами. И говорили все время одно и то же: «Мальчик, почему ты забыл свои игрушки? Не забывай игрушки, они обижаются». Он, в конце кон-цов, вообще перестал эти голоса слушать, сразу звонок сбрасывал. И вдруг оказалось, что на теле-фон перестали приходить деньги.

Мама мальчика идет, кладет на его счет деньги, а ему тут же стран-ный голос звонит – и все, деньги кончились. Сразу кончаются. Он не может друзьям позвонить и ма-

ме, и они ему тоже позвонить не могут.

А у мальчика были деньги в ко-пилке. Он взял оттуда 50 рублей и пошел сам платить за телефон.

Потому что мама ему не верила, что деньги не приходят, и отказалась сама платить. Приходит мальчик в салон связи, смотрит – там кассир какой-то новый и очень странный. Какой-то как будто слишком разду-тый и неуклюжий. И как будто на кого-то похож, но на кого – непо-нятно! Заплатил мальчик деньги за телефон, ждет, когда они придут, а они все не приходят. Он снова пошел в салон. Смотрит – сидит все тот же кассир, только как будто еще больше растолстел, раздулся прямо. И опять мальчик денег заплатил, а они опять не пришли. Так продол-жалось целую неделю. Вот выскреб он из копилки последние деньги и снова пришел в тот же салон.

Хотел с кассиром ругаться. Ви-дит, а тот совсем раздулся, даже шевелится с трудом. Мальчик ис-пугался, побежал к дверям, и слы-шит: «Я же тебе говорил: не забы-вай игрушки». Мальчик задрожал

весь, побежал к дверям, споткнулся и упал – прямо на кассира. И вдруг кассир каа-а-а-ак лопнет! И во все стороны полетели пух и деньги. И тут мальчик узнал своего плю-шевого мишку, которого забросил, когда ему купили телефон. Маль-чик бросился к мишке, собрал его по кусочкам, принес домой и сшил (мишка снова уменьшился до свое-го прежнего размера). Когда мишку сшили, он сказал: «Вот ты меня за-бросил, я и решил, что не дам тебе деньги на телефон класть, чтоб ты на меня снова внимание обратил. И на другие игрушки».

И мальчик больше никогда-ни-когда не забывал мишку, потому что понял, как тот его любит. А де-ньги к нему все на телефон пришли. Получилось сразу очень много. Он потом на них целый год разгова-ривал.

Софья МитинаРисунок Игоря Елистратова

страШилКа

превед,медвед!

Page 13: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

13№4, ОКТЯБРЬ 2007

Секрет золотого ключикаЭлектронная цифровая подпись совершенно непохожа на обычную, которую ставят пишущей ручкой. По сути это математическая формула, которая будет распознаваться не переписчиками, а компьютерной системой, отвечающей за конфиденциальность всех передаваемых данных.

Генеральный директор ЗАО «Моревиль» (компания, которая занималась внедрением технологии ЭЦП в холдинге «ФИНАМ») Владислав Пархомов рассказал, что в основе подписи находится система так называемых «открытых ключей» (PKI). Без нее смоде-лировать вашу личную подпись не получится. Эти «ключи» своего рода пароли, позво-ляющее вам вступить в переписку. Не имея этих «ключиков», разобрать подпись будет невозможно, поскольку внешне она выглядит как набор ничего не значащих символов – сущая абракадабра. «Ключи» – это файлы с информацией, с помощью которой форми-руется закодированное послание, понятное лишь вам и второй стороне. Так, «открытый ключ» предоставляет вам ваш собеседник, чтобы система смогла идентифицировать его подпись, а «закрытый ключ» с вашей персональной информацией остается у вас и только у вас. После обмена подобными любезностями вы можете начинать перепис-ку. Данная технология убережет вас практически от любых рисков документооборота. Теперь вы можете быть уверены, что пересы-лаемая информация в письме – а это может быть, как уже ясно, и банковское заявление на какие-либо операции, и заключение договора, и прочая деловая пере-писка – не потеряется и не исказится вплоть до запятой и пробела.

Использование ЭЦП значительно сокра-щает время движения документов, облегчает процедуру подготовки, доставки, учета и хране-ния документов, а также гарантирует достовер-ность документации.

и в России сертификацию они не прохо-дили. Конечно, это не говорит однозначно, что банк использует надувательские при-емы, просто любая сертификация – это трата времени и денег. А это значит, что, ведя свои дела с нелицензированной в Рос-сии программой, вы не застрахованы от разглашения ваших данных. Ведь подпи-сывая договор с банком, вы берете на себя определенные надлежащие обязанности, в том числе и обязуетесь не иметь пре-тензий к его технологиям. И если, допус-тим, ваша секретная информация потом попадает хакерам, вносящим вас в базу данных для продажи на Горбушке, вы об этом узнать не сможете, как, впрочем, и доказать вину банка.

В отличие от этих несертифицированных программ инвестиционная компания «ФИ-НАМ» предлагает в этом плане разработ-ку совершенно иного качества, в которой используются только сертифицированные продукты в области защиты информации на территории РФ.

Контролирующим органом, который прово-дит сертификацию этого программного обес-печения, является ФСБ. Только применение госстандартов, а также контроль и надзор со стороны государственных органов за исполь-зованием ЭЦП, позволяет обеспечить доста-точный уровень надежности и безопасности электронного документооборота.

Александр ЗубковРисунки Виталия Подвицкого

БогатыемоллюскиМорские раковины каури можно назвать одной из древнейших свободно кон-вертируемых валют. Первыми добывать «деньги-моллюски» и расплачиваться ими стали жители Мальдивских островов около 3500 тысяч лет назад.

Разбогатеть в те времена было нетрудно. В океан забрасывали пальмовые листья и вынимали тогда, когда те покрывались ракушками. Денежный урожай использовали во внутренних и международных «торговых опера-циях». Так «морские деньги» еще до начала нашей эры попали в Индию, Китай, Африку, Японию, Таиланд и на Аравийский полуостров.

Позже с каури познакомились и европейцы: начиная с XVI века голландцы, англичане и пор-тугальцы стали завозить каури в Африку для закупки слоновой кости, ценных пород дерева

и рабов. Пожилая рабыня стоила 1 ме-шок каури (20 000 раковин), а за мо-лодую платили 3-5 мешков. К ХIХ веку «каури-капитал» стран Африки на-считывал 75 млрд раковин, общей массой около 115 тысяч тонн. Специ-алисты подсчитали, что такого количес-тва ракушек хвати-ло бы на ожерелье, способное обвить землю 37 раз!

В н е к о т о р ы х районах Африки и Океании каури до сих пор явля-ются платежным средством нарав-не с современными деньгами.

ЧайнежадныйВ Монголии еще в X веке было принято расплачиваться «кирпи-чами» зеленых. Нет, речь идет не о долларах, а о зеленых листьях чая. Спрессованные в кирпичи, они, до начала XX века, выполняли в Монголии роль денег.

Кирпичный чай был не только зеленым, но и черным. Азиатские кочевники открыли этот китайский напиток в IX-X веках. По одной версии именно они придумали прессовать чай в бруски – так его было проще хранить и перевозить с места на место. Другие источники

приписывают изобретение кирпичного чая смышленым китайцам.Пржевальский, в начале 1870-х годов путешествовавший по Средней Азии «в поисках»

своей лошади, в путевом дневнике писал, что за покупками в Монголии ходят с мешком чайных кирпичей: баран стоит 12-15 кирпичей, а верблюд – 120-150. Притом, что весил один такой чайный «рубль» 1,5 кг.

А что же выполняло тогда роли мелких денег? Все те же кирпичи, только распиленные на части. Сохранились образцы чайной валюты XIX века. С обратной стороны брикет разделен на 16 частей, чтобы можно было давать сдачу.

Эсмина КайибхановаРисунки Романа Борисова и Сергея Корсуна

деньгозаменителиР

ису

нок

Сер

гея

Кор

сун

а

–здесьиспорченныебанкнотыменяют?

Page 14: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

1� №4, ОКТЯБРЬ 2007

Созданный в 2000 году информационно-анали-тический Интернет-ре-сурс finam.ru в данный момент по объему ин-формации и по количес-тву подписчиков вышел на уровень серьезного СМИ. Ежедневная посе-щаемость сайта состав-ляет порядка сорока тысяч человек, более 80% из которых – посто-янные посетители. Для большинства инвесто-ров этот ресурс является основным источником информации.

Сайт инвестиционной компании «ФИНАМ» стал пионером на рынке информации для тех, кто занима-ется интернет-трейдингом.Созда-ние сайта, отвечающего запросам и потребностям инвесторов, не могло остаться незамеченным.

В основе концепции finam.ru обработка и упорядочивание, как входящей, так и исходящей ин-формации о любых движениях на инвестиционном рынке. Создатели ресурса стремятся не только изло-жить факты, но также получить комментарии специалистов и дать возможность посетителям выска-зать свое мнение.

Одна из главных идей fiman.ru – предоставление большого коли-чества различных точек зрения, важных пользователям прогнозов и оценок. Именно поэтому общение с посетителями происходит посто-янно. Любой раздел сайта доступен для обсуждения.

Ориентированность на чита-телей проявляется и в том, что каждый может настроить инди-видуальный интерфейс в зави-симости от своих приоритетов и стратегии, рынка, на котором он работает. У каждого пользователя есть возможность структуриро-вать информационные блоки (15 тематических разделов), располо-женные на главной странице. Кро-ме того, по желанию информацию можно размещать в две или три колонки. Пространство главной страницы может быть увеличено за счет скрытия вертикального блока, содержащего ссылки на проекты finam.

Четко определяя свою аудиторию, руководители finam.ru признают, что для начинающего инвестора сайт может быть сложноват. По этой причине, по словам Сергея Михеева, руководителя информа-ционной группы «Finam.ru», гото-вится выйти в свет «облегченная» версия ресурса, которая будет не-сколько проще и понятнее.

Александра ГришинаРисунки Виталия Подвицкого

самыйfinamсовыйинтернет-портал

Популярные рубрики «Конференции on-line»Здесь проводятся конференции по самым важным и актуальным вопросам экономики, политики, ситуации на рынках. Конференции пользуются повышенным вниманием не только у обычных посетителей, но так же и у аналитиков и журналистов. Часто итоги конференции и заявления участников цитируются в СМИ.

«Новости и комментарии» и «Новости компании»Здесь посетители сайта могут познакомиться с текущей ситуацией на фондовом рынке и в сфере бизнеса.

«Сценарии и прогнозы»Публикуются серьезные аналитические материалы и долгосрочные прогнозы ведущих экономистов.

«Слухи»Запущенный в 2005 году этот проект быстро был оценен по достоинству посетителями finam.ru. Авторами слухов и оригинальных прогнозов являются сами читатели сайта, как простые посетители, так и профессиональные аналитики, публикующие свои прогнозы после анализа открытых источников. Многие из прогнозов подтверждаются после. Несмотря на то, что сведения в этом разделе по существу не подтвержденные, весь материал, попадающий в «слухи», жестко модерируется.

писатель о finam.ru(почти художественный рассказ)

Сергей Азарин, автор книги «Хавард. История биржевого игрока»

Это произошло много лет назад. Хоро-ший, солнечный день. В такие дни, как говорится, нужно жить да радо-

ваться.В то время я торговал акциями «Газпрома»

на свои деньги и был далеко не профессио-нальным игроком. Опыт биржевых спекуля-ций на тот момент составил почти год, и это было слишком мало, если учесть, в каком экстремальном положении находился россий-ский фондовый рынок. Для анализа я обхо-дился простыми инструментами: карандаш, линейка, миллиметровка.

Старые методы анализа действенны, но иногда возникают проблемы. Я покупал акции «Газпрома» и продавал практически вслепую, пальцем в небо. Однако всецело осознавал, что нужно переходить к графикам в электрон-ном виде. Понимание особенностей анализа графиков создается постепенно, а когда оно приходит, без графиков становится трудно. Так и случилось. Настал момент, когда я не мог без них обойтись в режиме он-лайн.

Итак, я игрался с акциями тогда много лет назад, когда до меня дошло, что совершаю сделки в тренде, и что тренд

вот-вот закончится. И тут я остановился. К тому времени я уже усвоил одну книгу по теханализу и выучил, что такое «тренд», и что может являться его завершением и обратным движением. Последнее меня сильно напугало, когда я про-анализировал сложившуюся на тот момент картину.

В этот день были куплены акции по 4,25 руб., а к середине июня рынок установил максимум 5,473 руб., и цены пошли вниз. Глядя на это движение, пришел к выводу, что, вероятнее всего, цены нарисуют Двойную Вершину, т.е. повторят максимум, и начнется падение. Значит, единственный шанс продать акции сжат в несколько дней.

Это было невероятное стечение эмоций. Я ждал движение вверх. Но как это увидеть? Если раньше мне было все равно, счастье в неведе-нии, то теперь, когда знания переполняли меня, была нужна картинка происходящего в режиме он-лайн. В пятницу Брокер сказал, что акции закрылись 5.20 руб. Все выходные я сидел около графика с книгой по теханализу, смотрел, читал, молился, чтобы успеть. Ведь, согласно теории, Двойная Вершина — это не шутка.

Понедельник. Я прекрасно знал, что у «ФИ-НАМа» есть фондовый центр, где сидят ин-весторы, такие же, как я, смотрят котировки, но не хотел туда ехать — спокойного решения там не смогу принять. Решение нужно при-нимать индивидуально, в тишине и быстро. И все, что мне надо, это увидеть график ди-намики акций «Газпром» в режиме он-лайн.

Где? Я поехал в ближайший интернет-клуб, в центр города.«Быстрее, быстрее!», — сердце стучало. Ожидание. Не-

сколько секунд, пока загружается сайт finam.ru. Ну, вот, страничка здесь! Технический анализ. График. «Газпром». Масштаб часовой. Все. Я здесь. Небывалое спокойствие и

Trading CenterСервис, позволяющий совершать операции на рынке через Интер-нет без установки торговой системы на компьютер.

Page 15: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

15№4, ОКТЯБРЬ 2007

Аналитики о finam.ruАндрей Верников, начальник аналитического отдела компании “АТОН”.

У finam.ru развитая систе-ма экспорта данных. В момент своего появле-ния, в 2000 году, они не имели качественных кон-курентов. Задумка ленты новостей, где бы могли оставляться комментарии, гениальна.

«Новости компаний» — удобный информативный раздел, имеющий свою базу данных, доступный архив.

Также с помощью сайта можно оценить, кто есть кто на рынке аналитиков. Если в разделе «ново-сти и комментарии» в основном PR, то в «Новости компаний» — серьезная аналитика.

Модельный портфель (позволяющий клиентам компании разместить инвестиционные средства на фондовом рынке, сократив и время, и риски по сравнению с самостоятельным инвестированием), который предлагает finam.ru, отличается от пред-ложений других компаний. Обычно пользователям предлагают один вариант, а на finam.ru есть выбор.

Еще одним большим плюсом является возмож-ность общения между пользователями. Форум сайта позволяет не только обмениваться инфор-мацией, но и я завязывать знакомства между участниками рынка.

Александр Разуваев, к.э.н., начальник отдела рыночного анализа Собинбанка.

На мой взгляд, ресурс finam.ru является одним из наиболее популярных у профессиональных участников рынка акций и инвесторов. Его читают как брокеры и управляющие се-рьезных финансовых институтов, так и мелкие

спекулянты, которые имеют позиции на несколь-ко десятков тысяч долларов. На нем всегда много интересных комментариев по текущей рыночной ситуации, корпоративным событиям, полезных аналитических статей. Журналистов, которые делают finam.ru, отличает высокий уровень про-фессионализма и умение общаться с профессио-налами в стрессовых ситуациях.

Финам-инФормационныетехнологии

первыйпиФ,работающийсперспективными

IT-компаниями

Прогрессивная часть пла-неты несколько лет назад договорилась, что будущее человечества за социаль-ными сетями и философией Web 2.0. В том случае, если вы разделяете это убежде-ние, то это тот фонд, в кото-рый вам стоит инвестиро-вать. Его долго ждали, и он, наконец, появился.

Впервые частному инвестору предо-ставляется уникальная возможность принять участие в росте отечественного IT-сектора. Средства Фонда инвестиру-ются в компании, которые занимаются разработкой программного обеспече-ния, разработкой, поддержкой и уп-равлением различных интернет-про-ектов. В активах фонда присутствуют акции ЗАО «Ашманов и партнеры», ЗАО «Поисковые технологии», ЗАО «Мани-мэйл» (maneymal.ru) и доли ООО «Мега Стайлс» (е-generator.ru).

На сегодня публичный рынок IT (Ин-тернета в частности) очень мал. Пред-ставлены только Rambler, «Финам – Ин-формационные технологии» и Армада. Однако, инвесторы этим рынком актив-но интересуются, потому что он быст-ро растет и приносит высокие доходы. Продвинутые IT-компании, которые мо-гут выйти на рынок, ждет успех. Риски, конечно, есть – все это понимают.Доста-точно вспомнить так называемый кризис «dot com» в 2000 г. Быстро взлетающие компании могут также быстро упасть.

Но доходность, которую можно получить в случае успешной реализации проекта, оправдывает эти инвестиции.

Этот рынок поддерживается ожида-ниями не менее 50% ежегодного роста. Никакая отрасль на фондовом рынке таких результатов уже не дает. Объем рынка контекстной рекламы за 2006 год вырос в 2,75 раза. Объем рынка широ-

кополосного доступа вырос на 43%, ши-рокополосного беспроводного доступа почти на 60%. Объем рынка доменных имен в зоне RU растет на 50% в год.

Риск часто компенсируется до-ходностью. А на фоне общего весьма существенного падения фондового рынка в августе паи Фонда устояли и чувствуют себя очень не плохо. Это вполне объяснимо. Движение коти-ровок паев Фонда мало коррелирует с общими флуктуациями традицион-ного фондового рынка, а зависит от успехов компаний, входящих в Фонд и от динамики общего развития IT-рын-ка. Поэтому в периоды общего падения фондового рынка такая инвестиция может оказаться «защитной».

Екатерина СваровскаяРисунок Дмитрия Трофимова

Закрытый паевой инвестиционный фонд особо рис-ковых (венчурных) инвестиций «ФИНАМ Инфор-мационные техно-логии»Цель: долгосрочное вложе-ние средств в ценные бумаги и доли в уставных капиталах российских обществ с ограни-ченной ответственностью для обеспечения прироста стои-мости имущества, составляю-щего Фонд.

Минимальная сумма инвестиций при размеще-нии дополнительных паев не ограничена. Кроме того, паи можно купить на бирже (ММВБ: iЗПИФФинИТ, RTS Board: finmit), где их цена определяется спросом и предложением.

Объекты инвестирования: средства пайщиков инвести-руются в акции, облигации, векселя и доли малых и сред-них высокотехнологичных компаний, а также в государс-твенные и муниципальные ценные бумаги.

Этот рынок поддерживается

ожиданиями не менее 50% ежегодного

роста.умиротворение нахлынули на меня, словно я вернулся в дом родной после десятков лет странствий. Я здесь. График здесь. Телефон рядом. Я вижу, что происходит. Цены нарисовали локальный максимум и чуть-чуть корректируются. Позво-нил Брокеру, продал акции по 5,31 руб. Мне так и хотелось крикнуть: «Ну, что, Двойная Вершина, кто кого?»

Потом я понял, что при формировании Двойных Вершин спешить не надо. Они не разворачиваются быстро, и если анализ выполнен правильно, то акции продавать можно частями несколько дней, а то и всю неделю. Но это стало понятно потом. Днем это было непонятно. После моей про-дажи цены снизились до 3,0 руб. к середине сентября.

Сейчас, по прошествии восьми лет, многое для меня из-менилось. Теперь графики строит Metastock, аналитическая программа сама думает, считает, выдает сигналы, чтобы я не думал, а только делал. Вспоминая те дни, я отмечаю то, что было важным. Дело не столько в том, что я угадал движение, а в том, что мне было приятно, что в трудную минуту я нашел опору. Словно в открытом океане, остав-шись после кораблекрушения, спасаясь на плоту, волны приносят тебя к берегу одинокого острова, к которому в тот же день заглянул элитный океанский лайнер, капитан которого спасет тебя и отвезет домой. Для меня finam.ru и по сию пору остается тем самым «элитным лайнером», источником информации. И я знаю, в какой бы точке мира я не оказался, всегда смогу найти здесь все, что касается текущей ситуации на бирже. Так я спокоен за информа-цию о своих инвестициях. Мне приятно, что в трудную минуту я знаю, на кого положиться в мире финансовой информации.

Рисунок Виталия Подвицкого

Общество с ограниченной ответственнос-тью «Управляющая компания “Финам Ме-неджмент”» (лицензия №21-000-1-00095 от 20.12.2002 выдана ФКЦБ России).Закрытый паевой инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций «Финам – Информационные технологии» (Правила до-верительного управления зарегистрированы

ФСФР России 20.12.2005 №0446-78559613)Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гаранти-рует доходность инвестиций в паевые инвес-тиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай следует внимательно

ознакомиться с правилами доверительного управления Фондом.Подробную информацию о приобретении ин-вестиционных паев указанного инвестицион-ного фонда, об инвестиционных фондах, а так-же ознакомиться с правилами доверительного управления Фондом вы можете по следующим телефонам 796-93-88, 8-800-200-44-00.

Page 16: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

16 №4, ОКТЯБРЬ 2007

В настоящее время инвестицион-ная компания «ФИНАМ» насчи-тывает 87 офисов в более чем 60 регионах России. Об их общих принципах развития и о планах рассказывает Андрей Шульга, руководитель управления разви-тия регионов.

Наши первые офисы были открыты 10 лет назад в Ноябрьске, Оренбурге, Саратове и Сургуте. За это время мы сумели наработать колоссаль-ный опыт по части открытия новых представи-тельств: прописали алгоритмы построения пар-тнерских бизнесов, стандарты найма персонала и проведения рекламных кампаний. К примеру, для того чтобы открыть офис инвестиционной компании «ФИНАМ» в регионе у потенци-ального партнера должен быть определенный минимальный бюджет, он также должен быть готов взять на себя организационные вопро-сы – аренду офиса, закупку оборудования и т.д. В среднем инвестиции окупаются за полгода-год. Жесткого плана по привлечению клиентов нет, но есть двусторонняя заинтересованность в наращивании базы и продаже услуг как со стороны представителя, так и с нашей стороны, разумеется. С самых первых дней сотрудничес-тва мы мониторим деятельность представителя, соотносим его рабочие показатели с данными других представительств и нашим опытом.

– Какой набор услуг предлагают региональные офисы «ФИНАМа»? – В регионах наши клиенты получают почти все те же услуги, которые доступны москов-ским клиентам инвестиционной компании «ФИНАМ»: консультационное управление, брокерское обслуживание, услуги учебного центра, Форекс, пластиковые карты под залог средств на счете. Правда, банковские услуги (депозиты, кредитование под залог ценных бумаг и другие) пока есть только в нескольких региональных офисах, но мы работаем над этим вопросом, и уже через год-два собственные расчетно-кассовые центры появятся во всех регионах присутствия нашей компании.

– Какие у «ФИНАМа» конкурентные преимущества? – С точки зрения регионального охвата у ком-пании четыре основных преимущества:

1 На базе каждого регионального офиса есть свой консультационный центр. Клиент, не

имеющий возможности отслеживать ситуацию на фондовом рынке, в любой момент может обратиться за консультацией к персонально-му менеджеру, посоветоваться, что выгодно продать-купить в настоящее время. Лидерство в предоставлении этой услуги в регионах прина-длежит инвестиционной компании «ФИНАМ». Мы очень щепетильны по отношению к персо-налу: проводим тщательный отбор, тестируем всех потенциальных кандидатов на позицию консультационного управляющего и принима-ем на работу только тех, кто имеет опыт работы на фондовом рынке, знает и умеет применять технический анализ.

2 Ни у кого из конкурентов нет таких учеб-ных центров, как у инвестиционной компа-

нии «ФИНАМ». Все они располагаются в офисах представителей. Помимо традиционных курсов проводятся тематические семинары, например, по долговым инструментам, производным инс-трументам, по ПИФам, по валютному рынку. Учебные центры работают на опережение спро-са среди потенциальных клиентов в регионах, маяком является спрос в Москве.

3 В большинстве регионов нам удалось организовать клубы трейдеров. В клубе,

как правило, не более 20 человек, собрания проводятся раз в месяц по пятницам, заранее определяется тема и спикеры. Организатором мероприятия является управляющий регио-нального представительства инвестиционной компании «ФИНАМ». Обстановка абсолютно неформальная. Встреча клуба может проходить в местном развлекательном клубе или прямо в офисе представителя. В каждом филиале вырабатываются собственные критерии, по которым среди клиентов отбираются те, кто получает право быть членом клуба. Если человек – увлеченный и умелый игрок на фондовом рынке, и при этом он является клиентом фи-лиала не менее полугода, у него есть все шансы стать членом клуба трейдеров. На собрания приглашаются именитые трейдеры из разных компаний. Участники клуба обмениваются цен-ным опытом, заводят полезные знакомства, общаются. В ряде регионов трудно попасть в местный клуб трейдеров, там эти неформаль-ные организации являются в хорошем смысле элитными.

� Возможность торговать с сайта инвести-ционной компании «ФИНАМ» (продук-

ты Финам трейд-центр, Финам ВИП-трейд). Трейд-центр позволяет использовать в работе стратегии и рекомендации наших портфельных управляющих, это особенно важно для нович-ков, которые боятся сделать первый шаг. Это также полезно для тех, кто считает себя уверен-ным игроком, но периодически желает сверить свои действия со стратегиями супер-профи фондового рынка. Наши клиенты – это актив-ные люди, и мы предоставляем им максимум возможностей для совершения сделок, таких, как: он-лайн аналитика, выставление заявок с КПК. Наш клиент, имея ноутбук и доступ в Интернет, в любой точке земного шара может зайти на www.finam.ru и выставить заявку.

Наталия ФедороваРисунок Романа Борисова

Финансовое регионоведение

Михаил Попов, глава представительства «ФИНАМ» в Нижнем НовгородеКак все начиналось. Мы стали представитель-ством инвестиционной компании «ФИНАМ» в Нижнем Новгороде 2,5 года назад. Сразу же поставили перед собой амбициозную цель – стать первыми в регионе. Правда, рынок фи-

нансовых услуг в нашем городе очень конкурен-тный, здесь работает 34 компании-конкурента. Это очень много, если сравнить с другими ре-гионами, где конкурентов значительно меньше. Изначально мы сделали упор на узнаваемости, и здесь нам очень помогла наш менеджер Ксения Гусарова. Продуманная рекламная кампания принесла свои плоды, и уже через год нижего-родцы, которых мы опрашивали, откуда они о нас узнали, бодро отвечали: «Ну, кто же не знает ФИНАМ!»

Своя фишка. У нас к каждому клиенту индиви-дуальный подход, мы внимательны и заботливы. Клиенты часто к нам приходят от конкурентов, у которых они не смогли добиться элементарно ответов на вопросы. Часто клиенты хотят пого-ворить с директором (то есть со мной), я всегда нахожу время для подобных бесед. Когда они

спрашивают, какие бумаги сейчас наиболее перспективны, на это я отвечаю, в каких бумагах держу собственные деньги.Бывает и так. Приходит клиент с боль-шими деньгами, сам учиться не хочет, за него обучение проходит в нашем учебном центре его жена, которая начинает играть на бирже, и буквально за месяцы ее счет вы-растает на 300%. Клиент жену отстраняет, начинает играть сам, у него не выходит, он старается-старается, а дела все хуже и хуже. В итоге опять привлекает жену, и дела снова идут в гору.

Руслан Жуков, глава представительс-тва «ФИНАМ» в КазаниКак все начиналось. В 2002 году я возглавил представительство инвестиционной компа-нии «ФИНАМ» в Казани, тогда я еще учился на 4 курсе Казанского финансово-экономи-ческого института. Все пять лет, что мы ра-ботаем вместе, казанское представительство является в хорошем смысле региональной

экспериментальной площадкой компании. В ап-реле этого года мы переехали в собственный офис – большой и красивый, в самом центре города, с неоновой вывеской и бегущей строкой, стали предоставлять полный комплекс услуг. Открытие кассы Банка «ФИНАМ» в Казани ожидаем осенью этого года.Своя фишка. Одно время мы проводили конкур-сы между Татарстаном и Башкортостаном в on-line. Предварительно мы обходили институты, общались со студентами, рассказывали о нас

регионалы

Page 17: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

17№4, ОКТЯБРЬ 2007

историЧесКиЙФельетон

Нонеча, робяты, опять сказ буду вести про барина нашего – Евгения Матвеича.

Вот был вельможа так вельможа! Шоб там о насущном каком задуматься – ни-ни! Токмо об удовольствиях да о прелестях пекся, и уж тута утруждал себя до изнанки.

Он как говорил? «В удовольствиях, – го-ворит, – Петюня (это он меня так кликал), заглавная вешчь – деньги. Ты, – говорит, – ра-зуму унылого, плачевного, деньгов сроду не имел и не предвидишь, потому слушай, как делать надо, шоб они всегда были или будто бы есть». С уважением он ко мне, значит, с шуткой-де – деньгам холопа учит. Игра у него такая была: любил на досуге всех ду-раками делать.

«Так, Петюня, шоб их тратить, их надо что? Правильно! Поиметь! Вот ты, – гово-рит, – с этим целем и входишь в банк». Ну, робятки… это я-то в банк! Я как слово-то это услыхал, так и прослезился от натуги. А он говорит, Евгений Матвеич-то: «Чего хнычешь, дурындей, али кредит вертать пришел? Нет, – кричит, – ты, сальная баш-ка, напротив – стребовать его пришел!» Я?! Стребовать?! Тут у меня и коленки ослаб-ли, дрожь дали. Там же все при галстуках, лютые, волками за свое грызть станут, как с их стребовашь? Гляжу на барина нашего жалостно, думаю просить, шоб выпорол лучше, чем в банк играть. А он свое гнет: «А ну-ка, – кричит, – соколиный гляд изоб-разь!» А как его изобразишь, коль по жизни мухой зудил? «А ты, – говорит, – представь, что у тебя полны карманы мильёнов – пять из тебя там напхато, нет – восемь! А токмо ты не хошь свои мильёны тратить, а хошь чужого добра оттяпать», – так, мол, у дело-вых людей ведется, для того, мол, и кредиты задуматы. Уф, робяты… захотел я предста-вить, шоб в моем кармане не то что мильён, а хотя сотенка приластилась… да так явс-твенно ее, родемую, представил – ажно в пот бросило! А барин прищурился на меня и говорит: «Это ты чего, вшу промеж колен зажал? Да крупну, видать, – аж присел. Дык отпусти ее, а то покуда бока ей мнешь, все кредиты другим раздадут. Да-а! – гово-рит, – В банк ты не ходок – там присевших не любят… да и взгляд у тебя не соколиный, а комариный какой-то, при-хлопнутый… Ну, ладно! Попробовам, – гово-рит, – голос зычный с тебя вынуть, будто ты в ресторанте кутишь». А сам у л ы б а е т с я хитро.

Ну, чую, р о б я т ы , п ы т к а похлеще ми льёна в кармане представ-ленного. Я ж отродясь ни на кого крупней жены не гавкал, ну, на ка-бачник а

могу ша возвысить. А тут, видать, при самом Евгении Матвеиче звуки изображать придется, да важные, чать, захочет. Я вторично задумал порку выпросить, уже и рот зачал открывать, а он как рявкнет: «Кудыть губы поплыли?! Плакать вздумал али соплей подавился?!» Ресторанщики, мол, не любят, когда соплями давятся. Они-де любят, когда на них грозно покрикивают. «Ну-к, – говорит, – дай мне низ-кую ноту». Ну, я с испугу, что на барина низко загудеть надо, так и икнул с выражением. «О-о-о! – говорит, – да ты, Петюня, с амбицием парень-то!» Эдак-то, мол, не всякий вельможа рыкнуть может! «С такой-то задаткой, коли так справно да густо булькать будешь, мы с те-бя, – говорит, – вполне состоятельного гуляку сделаем. Теперь, -говорит, – давай то ж самое, но со словом «человек»». На «че» будто пошел бульк из глубины, на «ло» в глотке ширится, клокочет, а на «век» – хлынул водопадом во все стороны! Натужился я… все, что в нутрях моих было, взбаламутил… щас, думаю, явлю всю прелесть мою глубинную! А все ж таки в последний момент убоялся, что на барина неудобностью брызну – сглотнул от стра-ху. Ну, и вышло замест «человек» какой-то «чекмхбль»… Слезы брызнули от конфузу, закашлялся, а барин так и зашелся смехом! «Ну, – говорит, – Петюня! Ну, аристократ! Патриций, – говорит, – грозный али судеб вер-шитель – не иначе! Ладно, – говорит, – ступай! Потешил!» Токо в ресторанты, мол, не заяв-ляйся – не так поймут, взашей попрут с таким рыком-то. Да ишо подтирать заставят.

А сам-то Евгений Матвеич знатен был, что по банкам грозно брови хмурить, что по ресторациям слова выкрикивать. Когда и денег ни копейки, а как рявкнет да как зыркнет – все ему на слово делали. Он и гова-ривал, бывало, в минуту слабости: «Думаешь, Петюня, богат я шибко? Да столь же, сколь у тебя, за душой – ни копейки. Однако ж, вид делать умею, вот и деньжата будто водятся. А ты не умеешь, вот и тазики за мной выно-сишь. То-то…».

Так и помер Евгений Матвеич в роско-ши да в удовольствиях. Хватились, а денег у него – долги мильённые и ничего своего.

Которые при галстуках, из банков-то, так те плакали

чуть не навзрыд, словами нехоро-

шими поминали. А только как ни поминай, а вшу промеж колен барин наш ни-когда не зажи-

мал. Одно слово: вельможа – вель-можа и есть.

Геннадий Аминов

Рисунок Игоря

Елистратова

вельможей быть – не каждому дано

и возможностях работы на фондовом рынке, также мы давали рекламу, работающую на самые широкие слои населения. Участвовать в наших конкурсах приходили директора, студенты и домохозяйки, во время игры они учились и отрабатывали навыки торговли, а мы впоследствии заполучали новых клиентов.Бывает и так. Клиент уехал в командировку на неделю, доверил другу управление своим счетом. Друг так «здорово» справился, что за неделю сумма на счету сократилась в 4,5 раза. Клиент, когда вернулся, был дико расстроен. Нам было его искренне жаль и мы, сотрудники инвестиционной компании «ФИНАМ», для него постарались заработать какие-то деньги, чтобы хоть как-то восстановить его счет, в итоге пер-воначальные активы были восстановлены более чем наполовину.

Олег Игнатов, глава представительс-тва «ФИНАМ» в УфеКак все начиналось. Наша история от-ношений с инвестиционной компанией «ФИНАМ» началась в 2002 году, мы уже 5 лет являемся его представителем в Уфе. За это время мы сумели обогнать предста-вителя «ФИНАМ» в Тюмени по совокуп-ному показателю в номинации «Лучший результат года». Случилось это в 2006 году, до нас никто не мог обогнать Тюмень, даже у питерского представительства инвестицион-ной компании «ФИНАМ» это не получалось. В 2006 году мы (Уфа) шли с Тюменским офи-

сом, что называется, «ноздря в ноздрю», и до последнего было не понятно, кто победит.

Еще у нас, на мой взгляд, самый серьезный учебный центр среди всех офисов инвести-ционной компании «ФИНАМ». Руководит на-шим учебным центром Ильдар Ибрагимов, все преподаватели сильные, к своей работе подходят творчески, убирают «воду», больше дают полезных практических знаний.

Своя фишка. У нас есть свое рекламное агентство, ребята всегда придумывают что-нибудь необычное. К примеру, в 2006 году мы с их подачи спонсировали концерты Бутусова, «Аквариума», выступления КВН-команд «Казахи» и «Уездный город». За месяц до мероприятия в городе по всем ТВ и радиоканалам шла реклама, имя инвести-ционной компании «ФИНАМ» звучало пос-тоянно. Так о нас узнали все – в 2006 году у нас в работе случился прорыв!Бывает и так. Приходит дедушка с па-лочкой и рюкзачком и заводит на счет в ценных бумагах 300 000$, а бывает на-оборот, что приезжает бравый хлопец на джипе последней модели и просит завести тридцатку. Так что пословица про встречу по одежке к фондовому рынку отношения не имеет.

Александр Кузнецов, глава предста-вительства «ФИНАМ» во ВладимиреКак все начиналось. В 2004 году наш офис находился в съемной квартире, у нас в штате было 2 человека и 1 компьютер. Мы развива-лись и достаточно скоро переехали в хороший офис, купили технику. Работать стало еще веселее и удобнее, когда в августе 2006 года у нас появился собственный офис в центре города, заработал рассчетно-кассовый центр.

В мае этого года произошло серьезное расши-рение штата, теперь у нас работает 6 человек. Большинство семинаров в учебном центре

веду я сам, недавно мы запустили новую услугу – бесплатные тематические семи-нары (по ПИФам и по брокерскому об-служиванию).Своя фишка. Мы создали клуб трейдеров для своих клиентов, организуем нефор-мальные встречи членов клуба, пери-одически вместе выезжаем на природу. В качестве рекламной акции на радио проводили «Школу начинающего бирже-вика»: слушатели должны были вниматель-но слушать ведущего, который приводил любопытные факты из мира финансов и фондового рынка, а потом отвечать на вопросы, победители получали сертифика-ты на бесплатное обучение в нашем учеб-ном центре. Вообще нам повезло, так как долгое время во Владимире почти никто из конкурентов не работал, за это время мы сформировали у жителей города такое восприятие себя, что если фондовый рынок – то это «ФИНАМ».

Бывает и так. Приходит к нам «горячий» восточный клиент с богатым опытом реальной рыночной торговли (арбузы на рынке само-лично продавал) и просит открыть счет, хотя никаких специальных знаний в области фи-нансов и работы на фондовом рынке не имеет. Клиент начинает торговать и буквально за 3 месяца выходит на 100% прибыль. Правда, рынок тогда тоже неплохо рос.

Page 18: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

18 №4, ОКТЯБРЬ 2007

Необычную бонусную программу для инвесто-ров предложила инвес-тиционная компания «ФИНАМ». Для того чтобы принять в ней участие, не нужно де-лать чего-либо экстраор-динарного: достаточно открыть брокерский счет в компании и вести, как сказала менеджер этого проекта Елена Ру-даева, активную жизнь на фондовом рынке.

– Елена, а что значит «быть активным на фондовом рынке»?– Ну, к примеру, кто-то рискует больше, а кто-то меньше. Кто-то покупает акции сразу на все деньги, а кто-то лишь на небольшую часть. Одни делают сделки каждый день, а другие покупают ценные бумаги на долгие годы. Все зависит от кли-ента – насколько он уверен в себе и владеет ситуацией на биржевых торгах. А еще, конечно, играют роль знания, интуиция и элемент везения.

– И в чем заключается принцип работы программы?– В основе всего лежит принцип накопления баллов, которые на-числяются по следующим пара-метрам: среднедневной оборот за месяц, среднемесячный актив за месяц, стаж сотрудничества с ком-панией, брокерская комиссия, комиссия за консультационное управление и ряд других показа-телей. Баллы также начисляют-ся, если у клиента есть карточка «ФИНАМ-банка». Все накопленные баллы суммируются, и их подсчет осуществляется каждые три меся-ца – по сезонам. В зависимости от результатов человек попадает на один из пяти уровней – ВВ, ВВВ, А, АА и ААА. Название уровней – это биржевое обозначение, при-вычное для инвесторов и соответс-твующее обозначению эмитентов по классификации рейтинговых агентств. Чтобы попасть на уро-вень ВВ, нужно набрать более 200 баллов, а для достижения самого высокого уровня ААА сумма бал-лов должна быть не менее 600.

В зависимости от биржевой ак-тивности клиента, все сделки ко-торого фиксируются и отслежи-ваются, он может подниматься на более высокий уровень или, увы, опускаться на более низкий. Но активность клиента бывает по-рой настолько велика, что он не переходит с уровня на уровень постепенно, а «взлетает» сразу на несколько уровней выше. В любом случае он всегда может отслежи-вать состояние дел – электронный доступ к промежуточным и итого-

вым подсчетам баллов открыт для каждого клиента.

Важно также помнить, что баллы имеют одно не совсем приятное свойство – если клиент не накопил определенную сумму для перехода на следующий уровень, то по ис-течении трех месяцев все зарабо-танные «очки» сгорают. Придется начинать все сначала.

– Ну, а какие возможности «ФИНАМ-Бонус» дает своим клиентам?– Самые разнообразные. Прежде всего, это возможность льготного обслуживания у компаний-парт-неров инвестиционной компании «ФИНАМ». Большинство из них предоставляют скидки на услуги, которыми мы пользуемся достаточ-но часто. Это магазины, рестораны, фитнес-центры, салоны красоты и здоровья, кинотеатры, туристи-ческие фирмы.

Клиенты могут также бесплат-но получать информацию Finam Alerts: новости и прогнозы рын-ка валют, акций, индексов, сырья – иными словами, быть в курсе

того, что происходит в компании и на бирже.

Одно из важных преимуществ программы – возможность льгот-ного кредитования в ФИНАМ-банке (этой услугой пользуются клиенты, находящиеся на четырех высших уровнях). Максимальная сумма кре-дита может достигать 60% от суммы на брокерских счетах клиента.

В рамках проекта «ФИНАМ-Бо-нус» проходят регулярные засе-дания Клуба трейдеров, куда мы приглашаем наиболее активных клиентов. Первая такая встреча прошла в июне. Встречи эти весьма неформальны: на них выступают управляющие инвестиционной компании «ФИНАМ», трейдеры делятся своим опытом, проводятся интересные конкурсы.

– Все это очень привлекательно. А как можно узнать о программе?– На сайте www.finam.ru есть спе-циальный раздел, посвященный проекту «ФИНАМ-Бонус», ну, и, конечно, можно узнать с помощью наших менеджеров.

Могу сказать, что число участни-ков этого проекта увеличивается с каждым днем: более 200 человек занимают устойчивые позиции в трех высших категориях, а общее количество клиентов, находящихся на разных уровнях, – более 2500. В настоящее время мы начали разви-вать программу в регионах. Ведь программа «ФИНАМ-Бонус» – это поощрительное, приятное допол-нение к деятельности наших кли-ентов.

Майя ВладимироваРисунок Александра

Медведева

Призовая играКто рискует, тот… посещает фитнес со скидкой

УРОВЕНЬ ААА, ААСпортивные клубы со скидкойСтрахование со скидкойВозможность получения льготного кредита в ФИНАМ-банкеКурьерская доставка документов Бесплатные Finam Alerts Приглашение на клубные мероприя-тия, встречи с аналитиками и предста-вителями компаний-эмитентов Скидка у партнера УРОВЕНЬ А Спортивные клубы со скидкойВозможность получения льготного

кредита в ФИНАМ-банкеКурьерская доставка документов Бесплатные Finam Alerts Скидка у партнера

УРОВЕНЬ ВВВ Спортивные клубы со скидкойВозможность получения льготного кредита в ФИНАМ-банкеБесплатные Finam Alerts Скидка у партнера УРОВЕНЬ ВВ Бесплатные Finam Alerts Скидка у партнера

программа «ФинАМ Бонус»

Page 19: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

19№4, ОКТЯБРЬ 2007

КаменныефеиНа острове Яп в Тихом океане самая твердая валюта – в прямом смысле этого слова. Местные деньги – «феи» – представляют собой круглые каменные жернова диаметром от 1,5 до 3,5 метров и весом до 5 тонн.

Первые каменные «монетки» появились там еще в V-VI веках и дожи-ли до наших дней. Правда, с 1931 года каменные деньги не выпускают-ся, но они по-прежнему в ходу и считаются официальной валютой.

В поисках сокровищ япцы отправлялись в плаванье на Пелау (современные Белау) – ос-тровок в Тихом океане в 400 км от Япа. Только на Пелау можно было добыть арагонит (кристаллическую известковую породу), из которой «чеканили» каменные монеты. Бо-гатство доставалось буквально потом и кровью. На то, чтобы отколоть кусок арагонита от скалы и обтесать его, уходило много сил и времени (от нескольких месяцев до года). А чего стоило довезти ценный груз домой!

Так что «твердую валюту» на Япе очень ценят, но по углам не прячут. Габариты не те. Деньги хранят прямо на улице, у порога хижины. А при совершении сделки новый владелец капитала просто приходит посмотреть на полученную «монету» и оставляет ее на прежнем месте. Если же туземец должен уплатить штраф или налог властям, чи-новники помечают деньги своими печатями.

«скотские»деньги«Первый приз – треножник большой для огня. Тот тре-ножник между собою ахейцы в двенадцать быков оце-нили» – так в «Илиаде» описываются товарно-денежные отношения в Древней Греции времен Троянской войны (XII в до н.э). В древние времена многие народы предпочитали

расплачиваться скотом.Популярностью «скотские» деньги пользовались и у кочевых племен, особенно

у древних германцев. Германцам монеты были известны уже во времена Юлия Цезаря, но они еще долгое время предпочитали рассчитываться быками и коровами. На Руси «животные» деньги были в ходу до IX века, а в Монголии еще в конце XIX столетия налоги платили «хони», то есть баранами.

За время своего существования «парнокопытная» валюта успела «наследить» в разных языках. В латыни слово «pecunia» – имущество, деньги – происходит от «pecus» – скот. Прославлен-ное Марксом и Энгельсом слово «капитал» произош-ло от «caput» – «голова» и появилось во времена, когда счет богатству вели по головам скота.

На Руси даже после по-явления монет денежные ценности продолжали на-зывать «скотом», княжью казну – «скотницей», а каз-начея – министра финансов тех времен – «скотником». И он на это не обижался, а, наоборот, гордился.

Эсмина КайибхановаРисунки

Романа Борисова и Сергея Корсуна

деньгозаменители

Жил был слесарь Леша Иванов. Вот конец месяца наступил – стали на его заводе получку

выдавать. И выдали ее пятитысячными купюрами. Ну, вот проголодался Иванов и пошел в магазин, хотел купить колбасу. Дал свою пятитысячную купюру, а там на него посмотрели большими глазами и сказали, что сдачи нет. Зашел в другой магазин – то же самое.

Идет он по улице и думает: «Что ж мне делать? Надо еду купить, уже совсем голо-дно, а ни у кого сдачи нет». Шел он так, шел и думал, вдруг видит – лавочка странная какая-то. Раньше он ее не замечал. Лавоч-ка называлась «Оккультная». Зашел он, а там всякие ужасы: рука сушеная, свечка в ней, маринованные животные и прочие странности. Иванов смотрит: на каких-то вещах ценники с огромными суммами, что-то «отпускается только по рецепту» («Интересно откуда такой рецепт брать?», – думает Иванов, а самому страшно), на некоторых предметах вообще написано, что они не продаются.

Продавец был тоже необычный – злове-щего вида человек с истатуированными руками. И тут Леша почувствовал, как по его плечу что-то ползет. Непривычный к таким странным явлениям слесарь Леша Иванов завизжал, но при этом сильнее сжал в руке деньги, которые собирался разменять.

Вопреки ожиданиям слесаря, продавец очень нежным голосом произнес: «Машень-ка, отстань от Иванова, он тебе ничего не сделает». Слесарь удивился, что продавец знает его имя, но ничего не сказал. Ему было очень страшно: по его руке на прилавок сползала змея. И все-таки Иванов помнил, что он хотел разменять деньги, а, возможно, даже купить что-то в этом магазине. Мага-зин торговал не только пресмыкающимися, но еще и млекопитающими. Слесарь спро-сил у продавца, какое животное ему лучше купить, тот посоветовал кота, которого, по словам продавца, никто не хочет брать уже лет 300. Иванову как раз нужен был кот. Разменял он, значит, пятитысячную купюру, купив кота, и пошел дальше кол-басы себе искать, а коту – корма.

Пошел в следующий магазин, полез за деньгами, а денег-то и нет! Пришел он грустный домой. Теперь у него остались только не разменянные пятитысячные купюры. Вот, думает, нечего делать, надо опять деньги менять, А мелочь-то была только в той лавке, где он кота купил, значит, опять надо к страшному продав-цу идти. Но услышал голос: «Иванов, ты дурак, ты что, не понимаешь, что про-давец тебя обдурил? Что башкой вер-тишь?! Это я, твой Кот! Я, знаешь ли, за время жизни в магазине много узнал про Вельзевула Мефистофелича. Только он не знает даже, что я разговариваю: думает, обычный кот, ан-нет!» Иванов аж сел, а кот продолжал: «Его деньги фальшивые, они в течение часа испаряются. Чтобы победить его, нужно, чтоб в магазин при-несли очень много крупных денег, и если ему не хватит его фальшивых купюр на размен, магазин исчезнет. Такой договор он с хозяином подписал кровью». Вот пришел Иванов на завод, позвал всю свою бригаду, рассказал им всю эту страшную историю, и они почти все (кроме тех, кто испугался) со всеми пятитысячными купюрами, которые им выдали, пошли к лавке. Выстроились в очередь, а сами держат в руках свои пятитысячные ку-пюры. И тут продавец (на котором стало еще больше татуировок), замахал руками и закричал: «Сдачи нет, сдачи нет, мага-зин закрыт». И магазин исчез – никто его больше не видел.

Теперь слесарь Иванов, если ему на заво-де дают крупные купюры, идет за покупка-ми только в гипермаркет. Там уж никаких подвохов не бывает! Живут они с котом припеваючи, а еще он иногда в лотерею выигрывает, и соседи его иногда зовут что-нибудь починить. Тоже денег платят. Так что денег у него много, и все у него хорошо. А куда делся магазин с продавцом, так и не-известно. Возможно, он возникнет в другом месте, так что если увидите лавку с такими приметами и татуированным продавцом, убегайте, кричите: «Чур меня!» и идите за покупками в большой магазин.

Софья МитинаРисунок Игоря Елистратова

страШилКа

нечестныйобмен

Page 20: Газета ФинамSyst. Номер 4 (2007, октябрь)

20 №4, ОКТЯБРЬ 2007

надномеромраБоталиГеннадий Аминов, Анаставия Бибикова, Юлия А. Васильева,

Дина Вишня, Майя Владимирова, Александра Гришина, Игорь Ермаченков, Петр Злобин, Эсмина Кайибханова, Юрий Карпович, Дмитрий Коротченко, Сергей Корсун, Владимир

Кремлев, Софья Митина, Владимир Ненашев, Виталий Подвицкий, Анастасия Полеева, Наталия Сорокина, Денис

Спиридонов, Дмитрий Трофимов, Анатолий Чернов

Главный редактор: Владислав Кочетков

Журнал издается при содействии комапнии

Адрес редакции: Россия, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 26. Тел.: (495) 204-8236, 796-90-26

www.finam.ru

Распространяется бусплатно.

Рукописи не рецензируются и не возвращаются.Любое воспроизведение материалов возможно только

с письменного разрешения редакции.


Recommended