ХУДОЖЕСТВЕННО-ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ ПРО ДЕНЬГИ № 1 (9), МАРТ 2010 г.

ХИТ СЕЗОНАВ какие отрасли модно вкладываться в этом году СТР. 4-5

ОТЛОЖИТЬ НА ПОТОМЧто поможетв будущем прожить на одну пенсию СТР. 19

Сколько стоит портрет на банк-ноте?

СТР. 2

Кто поможет на-житься на миро-вых рынках?

СТР. 8

Что принесли кризисы челове-честву?

СТР. 10-11

Как заработатьна любви сограж-дан к интернету?

СТР. 13

Какую роль игра-ет sex на бирже?

СТР. 15

ВОПРОСЫ,НА КОТОРЫЕ МЫ НАШЛИ ОТВЕТЫ

ВОЛШЕБНЫЙ МОЛЛЮСККак превратить $10 тыс. в $ 1 млн с помощью улитки СТР. 14

№ 1 (9), МАРТ 2010

Рис

унок

Иго

ря Е

лист

рато

ва

О ПОЗНАВААААА

ПОЛЕ ЧУДЕС ПО-АМЕРИКАНСКИКрекс-пекс-фекс! Расти большой, мой индекс!

АТЕЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ ПРО ДЕНЬГИ АТЕЛЬНХУДОЖЕСТВЕННОО ПОЗН

№1(9), МАРТ 20102

Машинка для стрижки овец В 2001 году недале-

ко от Мельбурна случилось сильное наводнение.

А рядом паслось стадо овец, примерно около 200

голов. Животных унесло прямо в море и они доплыли

до престижного курорта. Спасли овец серфингисты.

Как сообщает пресса, овцы были в шоке.

Дэвид Унайпона Писатель, изобретатель и защит-

ник аборигенов. Несколько лет назад его племянник

обвинил Резервный банк Австралии в незаконном

использовании изображения дяди на банкнотах в 50

долларов и потребовал компенсацию в 30 миллионов

долларов США за моральный ущерб.

Австралийские аборигены В языках австралийских

аборигенов нет числительных больше четырех, все

остальное выражается словом «много». Однако або-

ригены очень быстро научились считать с приходом

белых людей и появлением денег.

Южный Крест С XVI века созвездие Южный Крест

(подобно Полярной звезде в Северном полушарии)

служило ориентиром европейским мореплавателям,

ищущим загадочный «Terra Australis Incognita». О его

богатстве ходило множество легенд, так что ра-

зочарование, принесенное открытием Австралии

(по большей части пустынного материка), было

настолько велико, что Ост-Индская компания отка-

залась от дальнейших ее исследований. Известие

об открытии в Австралии золота было подобно грому

среди ясного неба. Австралийская золотая лихорад-

ка продолжалась всю вторую половину XIX века.

Эдит Коуэн Эдит Диркси Коуэн была первой женщи-

ной, избранной в австралийский парламент. В честь

нее назван один из крупнейших университетов Авс-

тралии. Стоимость обучения в университете – 18 540

австралийских долларов в год.

Пластиковая купюра Австралия стала первой стра-

ной в мире, где осуществлен переход наиболее хо-

довых номиналов наличных денег с бумажных купюр

на пластиковые. Эта мера была призвана положить

конец массовому распространению фальшивомонет-

ничества. И Австралии это практически удалось.

Австралийский доллар Австралийский доллар явля-

ется шестой самой торгуемой валютой мира и зани-

мает 5 % мировых валютных операций. Популярность

среди торговцев валютой вызвана высокой процен-

тной ставкой в Австралии, относительной свободой

валютного рынка от правительственного вмешательс-

тва, общей стабильностью австралийской экономики

и политической системы.

Сладкое будущееИсследователи из Университета Южной Дакоты установили, что уровень глюкозы в крови может влиять на финансовые решения. И ответ на вопрос «Что вы предпочли бы: получить $ 100 сейчас или $ 200 через месяц?» за-частую зависит от того, какую газировку пил отвечающий перед этим.

Исследователи К. Т. Ванг и Р. Д. Дровак доказали, что при принятии финансовых решений у человека понижается уровень глюкозы в крови, поскольку происходит интенсивная работа мозга. На нее требуется энергия, подавляющая часть которой образуется за счет окисления глюкозы. При этом долгосрочное финансовое планирование требует и более интенсивной работы мозга. Ученые предположили, что люди, у которых изначальная концентрация глюкозы выше, должны быть склонны к более ориентированным на будущее решениям ($ 200 через месяц), а испытуемые с пониженным уровнем сахара, вероятно, долж-ны предпочесть сиюминутную выгоду ($ 100 сейчас). Чтобы проверить эту догадку, исследователи предлагали испытуемым пить газировку: за несколько часов до эксперимента одна группа волонтеров поглощала обычную Coca-Cola, вторая – диетическую. В результате в ходе теста 60 % членов первой группы продемонстрировали свою готовность ориенти-роваться на долгосрочную выгоду, тогда как около 65 % членов второй группы показали явную склонность к импульсивным решениям. Затем, по прошествии суток, в течение которых обе группы соблюдали одну и ту же диету, ученые повторили эксперимент. Только теперь испытуемые должны были отвечать на вопросы, связанные с принятием финансовых решений, после стакана обычной воды. Результаты показали, что в первой группе процент «сиюминутников» повысился на 15 %, а во второй пони-зился на 13 %. Из-за нехватки глюкозы больше людей стало принимать решения, ориентированные на краткосрочную выгоду.

По материалам ScienceDaily

Рисунок Владимира Ненашева

Кризис уже закончился или нет?

Михаил Хазин48 лет, экономист

Кризис продолжается. И на Западе продлится еще долго, как мини-мум 3-5 лет. Суммарное падение совокупногоспроса по итогам этого периода составит при-мерно 50-40 % по фор-мальным показателям. Но на самом деле, я думаю, падение будет еще больше. Что касает-ся России, то здесь все просто. Российский кризис пер-манентный, и не надо тешить себя иллюзиями, что он закончится по той причине, что в нашей стране рен-табельность экономики станет ниже нуля. Как в этой ситуации рассчитывать на то, что возобновится рост? С чего вдруг? Кроме того, политика денежных властей, направленная на то, чтобы ликвидировать сектор экономики, который работает на внутренний спрос (то есть розничную торговлю), продолжается.

Николай Кудрявцев40 лет, финансовый

директор

Есть закон Паркин-сона: негативные ожидания порождают негативные эффекты. А позитивные ожи-дания, к сожалению, порождают также негативный результат.Вряд ли можно наде-яться на то, что кри-зис прошел и начинается развитие. Скорее всего, это некий отскок рынка, который не дает повода для оптимизма. Прежде всего, это происходит потому, что приходится сталкиваться с некими кредитными учреждениями для того, чтобы финан-сировать наши компании. Грубо говоря, сталкива-ешься со стеной, с непониманием, так как у каждо-го свое видение. Есть негатив и, наверное, он будет продолжаться дальше.

Оксана Гончаренко32 года,

администратор

сайта

Я думаю, что кри-зис уже закончился. Во всяком случае, очень хочется наде-яться на лучшее. Мне кажется, чем опти-мистичнее настрой, тем больше шансов, что все мы скоро вы-беремся из этой ямы. Вот почему я лично стараюсь находить поводы для радости во всем: закончила ремонт – радуюсь. Не уволили с работы – радуюсь. Съездила в отпуск – тоже радуюсь. А что, многие и этого себе сейчас не могут позволить. Ложусь с мыслью о том, что у меня все хорошо, и просыпа-юсь с уверенностью, что новый день принесет удачу. А в итоге у меня в голове давно уже нет никакого кризиса – сплошная радость жизни. Я и всем своим друзьям советую поступать точно так же!

Мария Булыгина29 лет, маркетолог

Думается, что при кри-зисе самая актуальная проблема – это про-блема падения спроса. Если мы посмотрим на данные по поку-пательскому поведе-нию в России и мире за последние несколько месяцев, то становится очевидно, что спрос медленно, но верно начинает восстанавливаться. И это дает все основания полагать, что кризис закончился. Еще одно подтверждение тому – ин-декс потребительской уверенности. Его ключевые показатели – оценка потребителями состояния собственных финансов, перспектив своего трудо-устройства, а также готовности тратить свободные средства – во второй половине 2009 года начали медленно восстанавливаться. Это значит, что мы выходим из зоны глубокого падения.

НАУКАННААУКААНАУКАНАУКА ИИИИИ ДЕНЬГИДДЕЕННЬЬГГИИДЕНЬГИДЕНЬГИ

ИСТОРИЯ В ДЕНЬГАХ

ОПРОС

Австралийский доллар

3№1(9), МАРТ 2010

Привет, Арарат!Арарат, как известно, это не толь-

ко коньяк, но и знаменитая гора –

символ Армении. Теперь к нему

причастен и холдинг «ФИНАМ»,

заключивший в конце декабря

2009 года соглашение о сотрудни-

честве с одним из ведущих учас-

тников инвестиционного бизнеса

Армении – ОАО «Арменброк».

Благодаря партнерству двух компа-

ний армянские инвесторы получи-

ли доступ к операциям на мировых

и российских фондовых биржах,

а также рынку FOREX через плат-

форму Finam MetaTrader.

Ценный портфельПеред Новым годом компани,

входящие в холдинг «ФИНАМ»,

посчитали стоимость суммарно-

го портфеля прямых инвести-

ций в секторе информационных

технологий, медиа и телекомму-

никаций (ТМТ). Как оказалось,

за второе полугодие портфель

принес компаниям, входящим

в холдинг «ФИНАМ», более $ 9

млн: $ 4,6 млн – как поступле-

ния от сделок по выходу и $ 4,5

млн – в виде дивидендных вы-

плат. Эти цифры сподвигли ком-

пании холдинга к переоценке

портфеля по справедливой ры-

ночной цене. В результате кон-

солидированная оценка пор-

тфельных компаний возросла

на 20 % – со $ 102 млн на се-

редину 2009 года до $ 122 млн

на конец года.

Впрочем, такую впечатляющую

динамику роста портфель ин-

формационных технологий де-

монстрирует уже не первый год:

достигнутый IRR портфеля за пос-

ледние шесть лет превышает 90 %

годовых, а отношение поступле-

ний и оценочной стоимости акти-

вов к сумме инвестиций (cash on

cash) составляет 3,2. Даже в не-

простом 2009 году портфель по-

казал дивидендную доходность

около 5 % годовых.

Все по наукеВ начале года подвел итоги своей

деятельности в 2009 г. Учебный

центр «ФИНАМ» (далее также

«Учебный центр»). За этот период

участие в организованных им об-

разовательных мероприятиях, ко-

торые проходили почти в 100 го-

родах России, в том числе, и через

представителя, приняло более 40

тыс. человек. Это на 60 % боль-

ше, чем в 2008 году. Учебный центр

«ФИНАМ» предложил в прошед-

шем году своим слушателям целый

ряд новых лекций и семинаров.

Скажем, в начале года в курсе по-

явились лекции о еврооблигаци-

ях и зарубежных фондовых рын-

ках. Во втором полугодии многим

начинающим инвесторам приходи-

лось объяснять специфику рабо-

ты с короткими позициями и т. д.

Одним из главных хитов года стал

семинар «Второй шанс», рас-

сказывающий о специфике ин-

вестирования во время кризиса

и начала посткризисного восста-

новления. В 2009 году Учебный

центр «ФИНАМ» старался добавить

больше практических занятий – на-

пример, провел «День Биржи», ко-

торый позволил принять участие

в синхронных интерактивных тор-

гах жителям крупнейших городов

России.

Налетай –подешевело!

Чтобы сделать Закрытый рент-

ный паевой инвестиционный фонд

«Финам – Капитальные вложения»

(далее также - «Фонд») доступнее

для инвесторов, ООО «Управляю-

щая компания Финам Менеджмент»

(далее также «Управляющая ком-

пания») произвела дробление его

паев. Теперь стоимость одного пая

стала ниже (по данным на январь

2009 г. она составила 1199,14 руб.)

и привлекательнее для более широ-

кого круга инвесторов. Инвесторы,

которые раньше купили один пай,

теперь являются счастливыми об-

ладателями 100 паев (коэффициент

дробления составил 1:100). Зачем

Управляющей компании понадо-

билось дробить паи? Дело в том,

что ориентировнный на покупку

сельхозактивов Фонд был сформи-

рован в 2006 году, и за 4 года ра-

боты стоимость его чистых активов

превысила 563 млн. рублей (данные

на 12 января 2010 года).

Многие инвесторы были бы рады

пополнить паями такого Фонда

свои портфели, однако их возмож-

ности были ограничены из-за высо-

кой стоимости паев. Сейчас таких

ограничений фактически нет.

«Земля и сельхознедвижимость

все еще привлекательны для инвес-

тиций, – уверяет генеральный ди-

ректор Управляющей компании

Андрей Шульга. – А покупка паев

фонда остается одной из немногих

возможностей вложиться в сельхоз-

активы».

Закрытый паевой инвестиционный

фонд недвижимости «Финам – Капи-

тальные вложения» (Правила довери-

тельного управления зарегистрирова-

ны ФСФР России 26 января 2006 года

№ 0464–93295436) – до 24.08.2007 су-

ществовал под наименованием «Финам

Земельный», находится под управле-

нием Общества с ограниченной ответс-

твенностью «Управляющая компания

«Финам Менеджмент» (Лицензия на

осуществление деятельности по управ-

лению инвестиционными фондами, пае-

выми инвестиционными фондами и него-

сударственными пенсионными фондами

№ 21-000-1-00095 выдана ФКЦБ России

20.12.2002). Стоимость инвестиционных

паев может увеличиваться или умень-

шаться. Результаты инвестирования в

прошлом не определяют доходы в буду-

щем. Государство не гарантирует до-

ходность инвестиций в инвестиционные

фонды. Прежде чем приобрести инвес-

тиционный пай следует внимательно

ознакомиться с правилами доверитель-

ного управления паевым инвестици-

онным фондом. Приобрести инвести-

ционные паи, получить необходимую

информацию о паевом инвестиционном

фонде, ознакомиться с правилами дове-

рительного управления паевым инвес-

тиционным фондом, а также с иными

документами предусмотренными за-

конодательством РФ и нормативными

правовыми актами федерального органа

исполнительной власти по рынку ценных

бумаг Вы можете в офисе ООО «Управ-

ляющая компания «Финам Менедж-

мент» по адресу: 101000, г.Москва, ул.

Мясницкая, д.26а, стр.1, ком. 33, в сети

Интернет по адресу: http://www.fdu.ru

и по следующим телефонам: (495) 796-

90-26, 8-800-200-44-00.

Срочный рынокна мониторе

В январе увидела свет новая вер-

сия торговой системы FinamTrade.

Теперь пользующиеся ей инвес-

торы могут работать на срочном

рынке FORTS. Это дает инвесто-

рам возможности для реализации

более сложных стратегий, хеджи-

рования рисков и максимально эф-

фективного использования движе-

ния различных рынков. В список

доступных через новый FinamTrade

активов также входят инструменты

для торговли на ММВБ и междуна-

родном валютном рынке FOREX.

И снова он первыйЗАО «ФИНАМ» третий год подряд

занимает первое место по объему

операций на российском фондо-

вом рынке. Ее биржевые оборо-

ты в 2009 году превысили 145 млрд

долларов (18 % от общего объ-

ема торгов). Это более чем на 28

млрд долларов превышает показа-

тель ближайшего конкурента. Соб-

рав эти данные, агентство «РБК.

Рейтинг» немедленно признало

ЗАО «ФИНАМ» крупнейшим бро-

кером России прошлого года. С

агентством согласились и инвесто-

ры: большинство из них выбирает

именно ЗАО «ФИНАМ», в резуль-

тате чего компания по праву гор-

дится самым большим количеством

активных клиентов, торгующих на

российском фондовом рынке.

Денежная SMS-каДалеко не всегда и не у всех есть

возможность выйти в интернет.

А узнавать, что происходит в дан-

ный момент на финансовых рынках,

очень хочется. Особенно если у вас

на этих рынках есть свой, вполне

корыстный интерес. Зато мобиль-

ный телефон бывает под рукой

практически всегда и везде. Теперь

любой абонент МТС сможет под-

писаться на SMS-рассылку от ЗАО

«ФИНАМ», в которой содержит-

ся вся актуальная биржевая и фи-

нансовая информация, котировки

мировых сырьевых бирж, фондо-

вой биржи ММВБ и рынка FOREX

в реальном времени. Чтобы подпи-

саться на рассылку, нужно отпра-

вить сообщение на номер 770642,

указав в нем соответствующий код

подписки (его можно посмотреть

на www.fi nam.ru / analysis / mts).

Новый рулевой

В начале февраля ЗАО «ФИНАМ»

обзавелось новым генеральным ди-

ректором. Им стал Арсен Айвазов,

до этого возглавлявший департа-

мент брокерских услуг на между-

народных рынках инвестиционно-

го холдинга.

Игорь Степанян, ранее руководив-

ший ЗАО «ФИНАМ», покинул ком-

панию, чтобы основать собствен-

ный бизнес в сфере недвижимости.

Председатель совета директоров

ЗАО «Инвестиционная компания

«ФИНАМ» Виктор Ремша обеща-

ет, что в связи с назначением ново-

го директора cтратегия компании

не претерпит существенных изме-

нений.

Ты записалсяв инноваторы?!

Самая модная тема 2010 года

в России – инновации. Сейчас

на этом поле каждый действует

в меру своих способностей и та-

лантов: одни произносят пафос-

ные речи с трибун, другие режут ля-

гушек в лабораториях. А вот ЗАО

«ФИНАМ», к примеру, стало уч-

редителем Благотворительного

Фонда помощи молодым исследо-

вателям «НОВАЯ МЫСЛЬ» (далее

также «Благотворительный фонд»)

Основной целью создания Бла-

готворительного фонда являет-

ся содействие молодым талан-

там в сфере образования, науки,

культуры, искусства, просвещения

и развития личности. Деятельность

фонда предусматривает поддержку

учащихся вузов и школ, проявля-

ющих особые успехи и выступаю-

щих с инновационными проектами

в области физики, математики и ин-

форматики. Кроме того, Благотво-

рительный фонд будет проводить

различные мероприятия (конкур-

сы и олимпиады), призванные выяв-

лять наиболее талантливых моло-

дых ученых.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунки Владимира Кремлева

№1(9), МАРТ 20104

Инвестиции во многом сродни моде: угадал с бумагой – выгля/дишь на общем фоне щеголем. Не угадал – более удачливые колле/ги смотрят на тебя с состраданием, а про себя думают: «Сам виноват – надо был следить за новыми тен/денциями». ФИНАМsyst попытался выяснить модные рыночные тренды 2010 года и разузнал, какие бума/ги окажутся актуальными в этом сезоне, а какие будут выглядеть несколько «не в кассу».

Какой нынче стиль в модеВ 2010 году однозначно будет в моде стиль, ориентированный на рост рынка. Впрочем, глобальных прорывов на этом фронте ждать уже не приходится. В прошлом году рынок уже вырос в среднем на 120-130 %, и, к сожа-лению, нет оснований рассчитывать на то, что этот стремительный взлет будет продол-жаться еще долго. Тем не менее, кризис все больше уходит в прошлое, и аналитики ЗАО «ФИНАМ» рекомендуют делать ставку на те сектора и компании, которые больше других выиграют от постепенного восстановления экономики.

Ждать пришествия «второй волны» в этом сезоне уже не модно. «Мы не ожидаем ничего похожего на то, что было в конце 2008 – нача-ле 2009, – говорит главный стратег ИК «ФИ-НАМ» Владимир Сергиевский. – Возможно, экономика отдельных стран не оправдает ожидания некоторых инвесторов, и рын-ки будут восстанавливаться не так быстро, как многие рассчитывали. Однако восстанов-ление будет, и мы получаем этому все новые и новые подтверждения».

Модные тенде

МУЗЫКАЛЬНАЯ ПАУЗА

Песня о преходящей ценности денегНа мотив «Остров невезения» (с аккордами)

Ход Карла Великого

Am E7

Кактусы колючие. Остров. Океан. Am

Племя невезучее здесь живет путан.A7 Dm

Племя невезучее здесь живет путан. Am E7 Am

Хоть дикарки жгучие, жизнь – сплошной обман.

Переход в тональность Bbm

Что они ни делают, не идут дела.Девки вроде смелые – морда подвела.Вроде не бездельницы, ходят до зари,Но никак не клеются Люди-дикари.

Переход в тональность Hm

Раз в году кораблики привезут товар.Даст тогда матросик им рубль иль доллар.

Даст тогда матросик им рубль иль доллар.Хорошо, что раз в году привезут товар!

Как назло, на острове деньги не в ходу.Не берет никто у них эту ерунду.Не берет никто у них эту ерунду.На проклятом острове деньги не в ходу.Па-па-па-па...

Переход в тональность Cm

Уплывают с песнями морячки гуртом,А путан депрессия мучает потом.Ходят невеселые, мокрые от слез:Ну зачем нам доллары? Лучше б дал кокос!

Что модно в этом сезоне1. Банковский секторПочему: Сектор очень сильно пострадалот кризиса. Однако в середине 2009 года он на-чал постепенно восстанавливаться. Например,отдельные акции уже выросли на 200-400 %с февраля прошлого года. В этом году банковс-кий сектор окончательно преодолеет проблемуплохих долгов. Банки будут формировать су-щественно меньше резервов, чем в 2009-м. Это,естественно, не замедлит сказаться на прибы-лях, а соответственно, на стоимости акцийбанков. Кроме того, ставка на банковскийсектор при растущей экономике всегда оп-равдывает себя: если экономика растет на 1 %,то банковский сектор чаще всего будет растине менее чем на 1,5 %, поскольку вступаетв действие эффект «кредитного рычага».Must have сезона: Поскольку сектор уже успел существенно вырасти, ЗАО «ФИНАМ» реко-мендует покупать бумаги компаний, которые

все еще остаются дешевыми, но обладают хо-рошими перспективами роста. Например, консерваторам подойдут акции Сбербанка, а любителям смелых решений – бумаги банка «Санкт-Петербург».Чем не стоит пополнять гардероб в 2010 г.: бу-магами ОАО «Банк ВТБ» .

2. Металлургический секторПочему: В 2010 году конъюнктура будет складываться благоприятно, прежде всего, для компаний, ориентированных на сырьевую базу, поскольку глобальный спрос со стороны развитых стран начнет восстанавливаться. Несмотря на планируемые ограничения, в развитых странах сохранятся высокие цены на сырье, и это сыграет на руку соответству-ющим компаниям.Must have сезона: Консерваторам подойдут ак-ции ОАО «Мечел». Любители смелых решений могут приобрести менее ликвидные акции

ОАО «Коршуновский ГОК» и ОАО «Белон».Чем не стоит пополнять гардероб в 2010 г.: бу-магами ОАО «Полюс Золото» и ОАО «Полиме-талл». Хотя коньюнктура рынка складывается в их пользу и компании получили рекордные прибыли в 2009 году, в ближайшее время они вряд ли оправдают ожидания инвесторов: слишком уж те завышены.

3. Нефтегазовый секторПочему: Акции этого сектора экономики росли медленнее всех в 2009 году (индекс РТС вырос на 130 %, сектор нефтегаза – всего на 90 %), поэтому сейчас ему предстоит догнать рынок. Кроме того, на общем фоне нефтегазовые компании выглядят относительно недорого: они оценены на уровне 7 прибылей, тогда как остальной рынок – на уровне 13-15 при-былей. Конечно, существуют риски, связанные с покупкой бумаг компаний этого сектора (так называемые ножницы Кудрина, неопределен-

Пропорции и материалы,актуальные в 2010 году (в %)

инфраструктурахимия, нефтехимиямашиностроение, транспортпотребительский сектортелекомыэлектроэнергетикабанкиметаллургиянефть и газ

денежные средства565481181731

5

Банковский сектор Металлургический сектор Нефтегазовый сектор

ПАРТИЯ

В 1713 году шведский король Карл XII вместе со своим войском попал в турецкое окружение под Бендерами. Не обращая внимания на пули и ядра, король с одним из своих министров частоиграл в шахматы. Однажды, когда у них возникла позиция, изображенная на рисунке, Карл, играв-ший белыми, объявил противнику мат в три хода. В этот момент шальная пуля сбила с доски белого

коня. Карл внимательно изучил новую позицию, улыбнулся и сказал, что коня ему и не нужно, поскольку и без коня он может поставить против-нику мат в четыре хода. Едва он успел это сказать, как вторая пуля сбила с доски белую пешку h2. Карл невозмутимо оглядел оставшиеся на доске фигуры и объявил противнику мат в пять ходов. Как действовал Карл?

Печатается по: Мартин Гарднер. Математические головоломки и развлечения. Москва, 1999

Ответ:

«Белые» объявляют мат в три хода, взяв пешку ладьей.

Если черный слон возьмет ладью, то белые переведут

своего коня на f3, тем самым вынуждая черных пере-

ставить слона. Тогда белые объявляют мат, делая ход

пешкой на g4. Если бы черные взяли вместо ладьи коня,

белые объявили бы шах ладьей Лh3+, черные в этом слу-

чае прикрываются слоном (Ch4), а белые, как и раньше,

объявляют пешкой мат на g4. После того как пуля сбила

белого коня, белые, взяв черную пешку пешкой, объявят

мат в четыре хода. Если черные сделают ход слоном

СеЗ, то белые ответят ладьей Лg4. Далее следует ход

черного слона Cg5 и ответный ход белой ладьей Лh4+

(шах). Черный слон берет ладью, а белые объявляют мат

пешкой на g4. После того как пуля сбила с доски белую

пешку h2, белые объявляют мат в пять ходов, делая

первый ход ладьей Лb7. Если последует ход черных СеЗ,

то 2. Лb1 Cg5; 3. Лh1 + Ch4; 4. Лh2 gh; 5. g4x (мат). Если же

черные делают первый ответный ход слоном Cgl,

то следует: 2. Лb1 Ch2; 3. Ле1 Kph4; 4. Kpg6. На любой

ход черных белые отвечают 5. Ле4х (мат).

Текст Вадима Котельникова

5№1(9), МАРТ 2010

денции – 2010

ность относительно будущего налогообложе-ния и т. д.), тем не менее, очевидно, что сектор в целом заслуживает более высокую оценку, чем ему дают инвесторы сейчас.Must have сезона: Любителям строгого стиля прекрасно подойдут бумаги ОАО «Газпром» и ОАО «ЛУКОЙЛ», а оригиналы могут обра-тить внимание на привилегированные акции «Транснефти».Чем не стоит пополнять гардероб в 2010 г.: бума-гами ОАО «Роснефть» и ОАО «Газпром нефть». Нынче они уже слишком дороги.

4. СтроительствоПочему: Сектор сильно пострадал от кризиса и сейчас наметилась тенденция к его росту. Впрочем, ожидать стремительного подъема не стоит. К примеру, инфраструктурное стро-ительство сильно завязано на госрасходы, а в 2010 году они сократятся. Однако сущест-вует ряд проектов, финансирование которых

не может быть остановлено или сокращено. Скажем, олимпийская стройка в Сочи. Следо-вательно, компании, которые в ней участвуют, вырастут в этом году в цене.Must have сезона: ОАО «Мостотрест» (40 % портфеля заказов компании приходится на строительные проекты в Сочи). Сейчас компания планирует купить несколько мес-тных игроков, практически разорившихся из-за кризиса, а также провести IPO, что бу-дет способствовать повышению ее оценки рынком.Чем не стоит пополнять гардероб в 2010 г.: бу-магами девелоперских компаний, ориенти-рованных на строительство коммерческой и торговой недвижимости.

Для любителей экзотикиПока «глобальная распродажа» еще не за-вершилась окончательно, возможно, стоит подумать о том, чтобы приобрести ряд бумаг

в расчете на долгосрочную перспективу. Мода на них появится если не в этом, то в следующем году. К примеру, ЗАО «ФИНАМ» рекомендует обратить внимание на ОАО «Нижегородобл-газ» – газораспределительную компанию, ко-торая сейчас оценивается всего в 1,5 годовых прибылей. По мнению ЗАО «ФИНАМ», ее справедливая цена по меньшей мере в 3-4 раза выше. Возможно, компания и не станет «хитом сезона – 2010», но, скорее всего, бу-дет лучше рынка. Перспективными выглядят и отдельные игроки химического сектора – ОАО «Апатит» и ОАО «Аммофос». Обе они сейчас довольно дешевы. При этом очевидно, что рынок удобрений в ближайшее время бу-дет расти, а следовательно, вырастут в цене и сами компании.

В этом сезоне не модноНе модно в 2010 году то, что еще совсем недав-но шло нарасхват: акции компаний потреби-

ЦИТАТНИК

В мире не найдется столько богатых мужчин, сколько

красивых женщин их заслуживает.

Женщины и деньги

Чарли Чаплин Джейн Остин Франсуа Мориак Фаина Раневскаян

Женщина может

сделать миллионером

любого мужчину-

миллиардера. ак

Дороже всего

обходятся

непродажные

женщины.

Не имей

сто рублей,

а имей двух

грудей!

тельского сектора. Все дело в том, что сектор бурно шел вверх всю вторую половину 2009 г., и многие компании вдвое опередили рост индекса РТС. В результате акции большинства игроков этого рынка уже сейчас выглядят недешево. Кроме того, им сейчас будет все сложнее поддерживать высокие темпы раз-вития, которые они демонстрировали пос-ледние два-три года, а следовательно, велика вероятность того, что ожидания инвесторов не оправдаются. Тем не менее, если вы заядлый поклонник компаний именно потребитель-ского сектора и никак не можете обойтись без их бумаг в инвестпортфеле, аналитики ЗАО «ФИНАМ» рекомендуют отдать предпоч-тение акциям ОАО «Вимм-Билль-Данн». Эта компания пострадала существенно меньше конкурентов и выглядит недорого относи-тельно тех же ритейлеров.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунки Михаила Ларичева

Курсы кройки и шитьяКак составить инвестиционный портфель: советы главного стратега ИК «ФИНАМ» Владимира Сергиевского

1. Не делайте ставку на один сектор и тем более на одну компанию. Например, вы полагаете, что сталелитейные компании бу-дут дорожать. Это не повод покупать толькоих акции. Подумайте, что будет, если вырас-тут цены на уголь. Ведь уголь – это сырье для стали, следовательно, сталелитейные компании подешевеют. Зато если вы купите акции и угольных, и сталелитейных компа-ний, то ваш риск потерпеть убытки будет существенно ниже: подешевеют одни, зато в цене вырастут другие. Вообще, в сбаланси-рованном портфеле должно быть не меньше 15-25 бумаг из 5-7 секторов экономики.

2. Не занимайте контрпозицию к рынку: в долгосрочной перспективе она всегдаубыточна.

3. Возьмите за образец состав индекса РТС и купите немного больше тех бумаг, которые, как вы считаете, будут лучше рынка и чуть меньше тех, которые, по вашему мнению, окажутся хуже рынка. К примеру, если вы думаете, что ОАО «Газпром» будет расти медленнее рынка, это не значит, что не нуж-но покупать его совсем. Пусть, скажем, «Газпром» займет у вас не 15 % портфеля, как в индексе РТС, а 10 %. А освободившие-ся 5 % доберите за счет других акций.

4. Если не хотите тратить много времени на анализ, обратитесь к профессиональным управляющим ЗАО «ФИНАМ» – команде, которая только в 2009 году заработала для своих клиентов почти в 1,5 раза больше рынка: индекс РТС тогда вырос на 130 %, а управляющие ЗАО «ФИНАМ» порадовали клиентов ростом доходов на 170 %.

Строительство Любителям экзотики Потребительский сектор

№1(9), МАРТ 20106

Золушку, не имевшую воз/можности поехать на бал, выручила фея – взмахом волшебной палочки обес/печила и карету, и платье, и туфельки. В период кри/зиса в роли феи выступила ОАО «Фондовая биржа РТС», открыв новую торго/вую площадку – на ней есть и возможность маржиналь/ной торговли, и 6/кратное плечо, и отсрочка платежа на 4 дня. Словом, сказка.

А платья/то нет…В известной сказке нарядные сест-ры Золушки поехали на бал, а она в грязных лохмотьях осталась сидеть дома и горько заплакала. Осенью 2008 года, когда из-за ми-рового кризиса Федеральная служ-ба по финансовым рынкам (ФСФР России) вводила запреты на торги «в шорт», горько заплакали спеку-лянты. Те, чьи стратегии предус-матривали маржинальную торгов-лю, лишились своего инструмента. Волшебной палочкой в данном случае взмахнула ОАО «Фондовая биржа РТС», запустив новый рынок

акций – RTS Standard. Ее принци-пиальное отличие от прежде су-ществовавших в том, что по сути она предоставляет возможность маржинальной торговли при вы-соком плече, пока не попадая при этом под ограничения ФСФР Рос-сии. RTS Standard для российского рынка ценных бумаг вообще свое-образное чудо: ведь она построена по принципам и стандартам, по ко-торым работают крупнейшие бир-жи мира (к примеру, Лондонская фондовая биржа, столь популярная у российских эмитентов).

Как мышипревратились в конейНа RTS Standard используется ме-ханизм срочных сделок, то есть контрактов с отложенной опла-той, и по условиям работы этой площадки оплата откладывается на четвертый день от дня совер-шения сделки (Т+4). Главное же счастье для спекулянтов в том, что, как при маржинальной тор-говле, на RTS Standard они могут пользоваться плечом. Но если при торговле на «классическом» рынке плечо составляет 1:1 (в не-которых случаях 1:3), то здесь сумма сделки может в шесть раз превышать количество средств на счете внутри дня. Математи-ка несложная: предположим, вы имеете на счету 5000 руб., а за-ключить сделку можете на 30 000 руб., и данная позиция сра-зу же будет активна. «Закрыть» обязательство по оплате необхо-димо лишь на четвертые сутки, а в течение всего этого времени вы имеете право распоряжаться своими средствами. Другими сло-вами, если вдруг сделка оказалась не слишком удачной, то за четыре дня вы вполне можете заработать деньги на чем-то еще.

Правда, схема эта работает не так просто, как кажется на первый взгляд. С одной стороны, по пра-вилам проведения срочных сделок позиции с «плечом» не могут быть перенесены на следующий день. То есть ценные бумаги, сделки по ко-торым совершались с превышени-ем собственных средств, должны быть выкуплены, а задолженность погашена в течение дня до закры-тия рынка (RTS Standard работает до 23:50). С другой стороны, RTS Standard обещает участникам че-тырехдневную рассрочку оплаты.

Как тут быть? Чтобы разрешитьданное противоречие, существуюттак называемые офсетные сделки,которые для клиентов проводитброкер. Например, в «ФИНАМе»клиент вместе с пакетом докумен-тов, разрешающих работу на пло-щадке RTS Standard, оформляетдоверенность на совершение оф-сетных сделок. В конце торговогодня в соответствии с условиямидоговора брокер, пользуясь дове-ренностью, «выкупает» у клиентачасть бумаг, а утром «продает»их ему обратно. Таким образом,

клиенту удается избежать перено-са позиции, которая формально запрещена, и при этом получить отсрочку по платежам.

Кому туфелька по размеру?

у уф

Учитывая необходимость закры-вать позицию вечером, рынок RTS Standard не подходит для «длин-ных» сделок и тех, кто хочет оставаться в позиции. Другими словами, RTS Standard не для дол-госрочных инвесторов. Зато эта площадка идеальна для активных

Настоящая с Какие чудеса о

ШЕВЕЛИМ МОЗГАМИ

Заполните свободные клетки так, чтобы в каждой строке, в каждом столбце и в каждом малом квадрате (3x3) каждая цифра от 1 до 9 встречалась только один раз.

Как начать работуна RTS Standard1. Заключить договор на бро-

керское обслуживание с ЗАО

«ФИНАМ».

2. Подписать пакет документов

для открытия регистра на рын-

ке срочных контрактов РТС

(FORTS). Даже если до этого

у вас имелся регистр на FORTS,

для работы на площадке RTS

Standard потребуется отдельный.

3. Осуществлять сделки можно

либо «с голоса» (по телефону

через брокера), либо с помо-

щью информационно-торговых

систем (ИТС) QUIK и самостоя-

тельно через интернет.

3

7

49

5

3

1

2

1

7

9

2

9

5

6

1

7

8

3

1

2

36

4

51,52 руб.

7,5 руб.

26 26 руб.руб.

5 5 бб.

Рулон туалетной н туалетнойбумаги «Классика» 54 м

МОРАЛИЗАТОРСТВО

Бумажные ц

2222..

Бумажный стаканчик 250 мл

р

Тетрадь школьная(в клетку, 12 листов)

Один билетна метро

Свежий номер газеты Свежий номер газеты«Коммерсант»

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

130

140

150

160

170

180

190

200

В России уже не первый год говорят о разлагающем влиянии цен на «жидкое золото», которые, де, смещают наши ценности в неправильную сторону. А что можно узнать о жизненных приоритетах наших сограждан из сравнительного анализа стоимости предметов, реально или номинально состоящих из бумаги?

30 30 руб.руб.

4 4 руб.руб.

7№1(9), МАРТ 2010

игроков и спекулянтов, которые привыкли работать с плечом и за-рабатывать на колебаниях рынка в течение дня или в течение не-скольких дней. Плюс RTS Standard для таких игроков в том, что здесь не только многократно выше плечо (1:6 против 1:3 на классическом рынке), но и брокерская комис-сия ниже. Например, в декабре 2009 года плата за использование заемных ресурсов, установленная «ФИНАМом», составляла 0,02 % в день (7,3 % годовых) при нали-чии отрицательного денежного

остатка. Для сравнения: стоимость маржинального кредитования при работе на ЗАО «ФБ ММВБ» составляет 14 % годовых при ис-пользовании заемных денежных средств и 10 % годовых при полу-чении займа от брокера в ценных бумагах.

И жили они долгои счастливоРабота новой площадки ОАО «Фон-довая биржа РТС» началась в апреле 2009 года, а с декабря услуга стала доступна всем клиентам ЗАО «ФИ-

НАМ». Помимо уже существующих инвестиционная компания добави-ла к ним еще одно важное преиму-щество: в отличие от других бро-керов, которые объединили работу на RTS Standard со срочным рынком FORTS, «ФИНАМ» предоставляет своим клиентам возможность иметь единый счет для работы на RTS Standard и ЗАО «ФБ ММВБ». Это оз-начает, что, хотя это разные биржи, клиентам ЗАО «ФИНАМ» не нуж-но проводить лишние транзакции для работы на RTS Standard, если он уже работает на ЗАО «ФБ ММВБ».

Соответственно, и брокерская ко-миссия в ЗАО «ФИНАМ» рассчи-тывается не раздельно, а по общей сумме сделок.

Золушку в конце сказки жда-ло счастливое и светлое будущее с красавцем-принцем, не говоря уже о целом королевстве впридачу. А что же ждет в будущем появившу-юся будто по мановению волшебной палочки новую торговую площад-ку? «На мой взгляд, RTS Standard имеет большие перспективы раз-вития, – уверен Михаил Поспе-лов, руководитель отдела по работе

с клиентами Центрального реги-она ЗАО «ФИНАМ». – Конечно, на начало года обороты по голубым фишкам там были в три-пять раз ниже, чем по ММВБ, но это очень хорошие показатели для новой площадки. Сейчас ликвидность на ней увеличивается весьма боль-шими темпами, а с притоком кли-ентов ЗАО «ФИНАМ» станет расти еще быстрее». Но кто знает, может быть, RTS Standard ждет не просто достойное, а сказочное будущее.

Текст Ксении Монаховой

Рисунок Дмитрия Дроздова

я сказка жизньа обещает RTS Standard

ОЧУМЕЛЫЕ РУЧКИ

ММММииинннууутттннныыыйййй пппуууутттееевввооодддииитттееелллььь пппооо RRRRTTTTSSSS SSSStttaaannnddddaaarrrdddd

11. Н Наа RTRTSS StStandda drd торргууются только ликвидидныные е ббубумамагиги.. СеСеСеййчйчас это акции 2 200 российских компаний из числа голубых

фиишешешеккк, нн нооо спспсписисисококок мм можожожететет мм менененятятятьсьсьсяяя.

22.2. На этой площадке есть центральный контрагент. Проще го-

ввворя, если на классическом рррынкекеке а а акцкцкцийийий РР РТСТСТС д двава бб бророкекерара в встстррер -

чччаю я сами и и сасамомосстоятельно несут ответственность за заверршшее-ааютютсяяяс

ние делки, то в RTS Standard гарантом выступает сама биржа..ииее ссдсдсдее

3. ННа RTS Standard закрытие торгов происходит в 23:50.3.3. Н Н Прроддление сессии позволяет игрокам рынка реагировать лелеениниее е сПрПро

наа со ытия в США. Кроме того, многие европейские биржи собобытыттия в

тожее закрываются позже 18 часов по московскому времени, такк еее з акрырырываютюттсясс п

чтоо о только RTS Standard дает спекулянтам возможность играть ь ольлько SS S S Statatan

наа н овостях из Европы, не отстстававаяая о отт свсвооих коллегег.Евр

44.. На RTRTSS Standard существует собственный индекс,ооттличчный от индекса РТС. Он рассчитывается на основании цеенн

ссддеелок и котировок 15 наиболее ликвидных акций российскоггоо

ффоондового рынка, в то время как индекс РТС рассчитывается

пооо ценам 50 акций наиболее капитализированных российскихх

коооомпаний, что отражает изменение всего фондового рынка.

ККрКромме того, расчет индекксаса R RTSTS Standard производится на осннооввее

цццен н акций в рублях, а не в валюте. ВВ ссередине февраля 2010 гооддаааа аааа

ннна ссрочном рынке FORTS начал торговаватьт ся фьючерс на индексс дд

RRTTS Standard, что также способствует поввышы ению интереса к эттоойй ссааа а к к кнте

ппллощадке.

55. ННа RTS Standard нельзя исиспополльзовать заемные активыныеыеее аа актддлдля я покупки немаржржининаальных бумаг (то есть бумаг, которые

нннен приринимаются в обеспечение по маржинальным сделкам).

ССтСтрого говоря, на RTS Standard вообще нет заемных средствв.

ЗЗдддесе ь возможны только сделки с превышением.

Эмитент Код в торговой системе

Акций в свободном обращении

Тип бумаг

Сбербанк России SBER, SBERP 40 % и 100 % Обыкновенные и привилегированные акции

Газпром GAZP 40 % Обыкновенные акции

ЛУКОЙЛ LKOH 50 % Обыкновенные акции

ГМК «Норильский никель»

GMKN 40 % Обыкновенные акции

РОСНЕФТЬ ROSN 15 % Обыкновенные акции

ВТБ VTBR 15 % Обыкновенные акции

Сургутнефтегаз SNGS, SNGSP 25 % и 70 % Обыкновенные и привилегированные акции

Полюс Золото PLZL 30 % Обыкновенные акции

РусГидро HYDR 30 % Обыкновенные акции

ФСК ЕЭС FEES 20 % Обыкновенные акции

Татнефть TATN 30 % Обыкновенные акции

Уралсвязьинформ URSI 32 298 782 020 штук Обыкновенные акции

Северсталь CHMF 15 % Обыкновенные акции

Магнитогорский метал-лургический комбинат

MAGN 5 % Обыкновенные акции

МТС MTSS 1 993 326 138 штук Обыкновенные акции

Новолипецкийметаллургический комбинат

NLMK 15 % Обыкновенные акции

НОВАТЭК NVTK 15 % Обыкновенные акции

Полиметалл PMTL 25 % Обыкновенные акции

Транснефть TRNFP 1 554 875 штук Привилегированные акции

Уралкалий URKA 2 124 390 000 штук Обыкновенные акции

Опыты на деньгахДля этого опыта вам понадобится шесть монет одинакового размера (например, по 10 или 50 копеек). На ровной, гладкой поверхности (например, на столе) выложите треугольник из шести монет (рис. 1).Требуется за наименьшее число ходов пере-двинуть монеты так, чтобы они образовали кольцо, показанное на рис. 2. За один ход можно передвинуть только одну монету. Сдвигать при этом с места другие монеты нельзя. В новом положении каждая монета должна касаться двух других монет. Под-нимать монеты с поверхности при решении задачи не разрешается. Рис. 1

Рис. 2Печатается по: Мартин Гарднер. Математические голово-ломки и развлечения. Москва, 1999

Обозначим в исходном расположении цифрой

1 верхнюю монету, цифрами 2 и 3 – монеты

в следующем ряду и цифрами 4, 5, 6 – моне-

ты в нижнем ряду. Следующие четыре хода

позволяют получить представление о множестве

других решений: передвинем монету 1 так, чтобы

она коснулась монет 2 и 4; монету 4 передвинем

так, чтобы она коснулась монет 5 и 6; монету 5

передвинем так, чтобы она коснулась монет 1 и 2

снизу; и, наконец, монету 1 передвинем так, чтобы

она коснулась монет 4 и 5.

Ответ:

Какие бумаги можно купить или продать на RTS Standard

160 160 руб.руб.

162 162 руб.руб.

170 170 руб.руб.

е ценности

Упакдля принтера (HP Office)

Одна акция «Газпрома»(на момент сдачи номера в печать)

Свежий номер журнала Playboy

овка бумаги формата А4 Г С жий номер журнала

Рии

су

нк

и Р

ом

ан

а Б

ор

ис

ов

а

№1(9), МАРТ 20108

Услуга «ФИНАМа» по консультиро/ванию российских инвесторов на за/рубежных рынках появилась около двух месяцев назад, но о ней пока мало кто знает. ФИНАМsyst напра/вил разведчика/журналиста, чтобы подслушать беседу, в которой кон/сультант компании рассказывает ин/вестору об этой таинственной услуге и выдает всю ее подноготную.

И: Начнем с начала – что вы подразумевае-те под консультациями на глобальных рын-ках?К: Мы подразумеваем под этим свои советы инвестору по работе на глобальных рынках и полный набор необходимых для этого бро-керских услуг. На случай, если вы намере-ны в ближайшем будущем начать торговать на мировых площадках. Еще мы продаем наши «разведданные» – то есть ту информацию, ко-торую в ежедневном режиме получают наши эксперты, следящие за рынками.И: А зачем мне выходить на глобальный рынок? Нас, как говорится, и здесь неплохо кормят…К: В первую очередь, выход на международные площадки – это диверсификация. Портфели иностранных бумаг, которые мы предлагаем, не свяжут ваши риски с какой-то одной страной или отраслью. На российских площадках вы можете выбирать отрасли или, например, раз-делять компании по признаку собственности капитала, но недавние события показали нам, что встречаются случаи, когда сравнительно плохо чувствует себя весь рынок той или иной

страны целиком. Вот от таких рисков, напри-мер, мы и предлагаем вам уберечься.И: А деньги? Я же инвестор! Для меня глав-ное – деньги! Что я от этого выиграю?К: За пятилетний срок мы рассчитываем уд-воить ваш капитал.И: Какими это, разрешите поинтересоваться, способами?К: Предположим, вы решили вложить $ 300 000 в зарубежные рынки. Это мини-мальная сумма, с которой имеет смысл рабо-тать. Мы делим эту сумму на три части. Пер-вые 30 % идут на обеспечение долгосрочногодохода. Мы вкладываем эти деньги в развива-ющиеся рынки и особенно в энергетику. Этологично: топливно-энергетический комплекс,как правило, одним из первых развиваетсяв странах, которые только недавно началиэкономический рост и не имеют большихполитических рисков. Например, Китай,Бразилия, Чили. Стабильные страны.

И: Хорошо, а краткосрочные доходы у нас предвидятся?К: Да, на их обеспечение уходит вторая часть вашего портфеля. Ее мы вкладываем в ком-мерческую недвижимость и рынки валют. Оба этих рынка достаточно волатильны, чтобы обеспечить краткосрочную и среднесроч-ную доходность. В то же время рынки недви-жимости разных стран мало друг с другом коррелируют, и если упадет недвижимость в одной стране, мы уйдем в другую.И: А остальные 30 % куда идут?К: Защита от доллара. Видите ли, мы считаем, что меры администрации США по спасению экономики приведут курс этой валюты к силь-ному падению. Поняв, что не мы одни так считаем, мы решили включить хеджирование этого риска во все наши модельные портфели и сделали ставку на драгметаллы. Третья часть портфеля в разных пропорциях уходит в «зо-лотые», «серебряные» и «палладиевые» ETF.

И: Я согласен, долгосрочные ставки хороши, краткосрочные хороши. Еще и безопасность. Давайте посмотрим, какие конкретно порт-фели вы предлагаете…К: Мы не предлагаем портфелей.И: Как? Вы же только что мне рассказывали, что…К: Да, мы даем рекомендации, но конкретные активы, которые вы хотите видеть в вашем портфеле, вы всегда выбираете сами. Мы просто стараемся отговорить вас от нерен-табельных решений и сориентировать в вер-ном направлении, с тем, чтобы вы не делали ошибок, которых легко можно избежать.И: Хорошо, тогда вот что. Посоветуйте-ка мне симпатичную недвижимость в Индонезии, на которой можно неплохо заработать…

Спецагент Y – Артем Воронин (из Индонезии)

Рисунок Владимира Кремлева

Мировая закулисаРазговор инвестора с консультантом.

Прослушка. Секретный отчет

ДЕНЕЖНЫЕ ПСИХОТИПЫ

Транжира

Основные характеристи/ки: умеет по-настоящему

радоваться процессу траты

денег и плохо приспособлен

к тому, чтобы копить. Легко

идет на риск, связанный

с деньгами, быстро принима-

ет решения, крайне нетер-

пелив и нередко ведет себя

по принципу: «Чем дольше

ожидание, тем больше

вероятность, что вы стоите

не в той очереди».

Распространенность вида, по данным британских исследователей: 10,4 %.

Девиз по жизни: «Тот,

кто говорит, что за деньги

нельзя купить счастья,

просто не знает, куда надо

ехать на шопинг».

(Бо Дерек)

Скопидом

Основные характеристики: постоянно мечтает о том,

как будет счастлив в буду-

щем, когда наконец накопит

достаточно денег, чтобы

можно было их тратить

не задумываясь. Чаще всего,

однако, это «светлое комму-

нистическое послезавтра»

для него так и не наступает.

Очень осторожен во всем,

что касается денег, предпо-

читает не рисковать ни при

каких обстоятельствах.

Распространенность вида,, по данным британских исследователей: 7,7 %.

Девиз по жизни: «Самый

безопасный способ удвоить ь

деньги – сложить их вдвое

и положить себе в карман»..

(Кин Хаббард)

Редактору ФИНАМsyst.Совершенно секретно.Участники беседы:• Высокий человек средних лет в черном пиджаке, кодовое имя Инвестор (далее «И»)• Консультант «ФИНАМа» Михаил Аристакесян (далее «К»)

Как воспользоваться услугой?

Шаг 1. Подписать соглашение

об оказании услуг с FINAM LIMITED.

Шаг 2. Вместе со специалистом

FINAM LIMITED сформировать свой

портфель из акций, торгующихся

на зарубежных рынках.

Шаг 3. Выйти на рынок

с профессионально сформированным

портфелем и играть на одном поле

с глобальными инвесторами.

Ри

су

нк

и М

их

аи

ла

Ла

Лр

ич

еа

ва

Агент Y докладывает, что далеепрослушивающее устройствостало неисправно. Согласно секретно-му донесению второго спецагента – X, Инвестор спустя несколько дней уста-новил программу Finam Multi Exchange и начал торговать на мировых рынках.

9№1(9), МАРТ 2010 9

МАГИЯ НАРОДОВ МИРА

Кудапропадает

монета?Ж

ена говорит, что за годы рабо-ты в «Натуральном обозрева-ЖЖ

теле» я стал толстокожим. «Ты стал толстокожим!» – в частности сооб-щила мне она вчера. И ведь я чуть было с ней не согласился!

Но сегодня, дорогая Лора, я за-являю тебе обратное. Письмо, рас-печатанное мною между четвертью пятого и пятью, я буду хранить как памятник моей отзывчивости и легкости на подъем, вечное свиде-тельство тому, что если и есть на све-те человек, которого может тронуть до глубины души чужое печатное слово… Ну, в общем, ты поняла.

Прилагаю письмо за датой <нрзб> целиком.

«Вы хотя бы знаете, почем сейчас развесные налимы? Полтораста руб-лей! Это просто картина маслом! Но налимы – это еще полбеды. Ведь их же нужно еще довезти с Дани-ловского рынка (+ 2 рубля – пакет), 28 рублей – трамвай (у кондуктора), почистить (35 рублей – точильный камень для ножа, тупого, как угол моего падения) и обвалять в муке (молчу). А потом? Прогорклое масло для налима не годно, кошка объеда-ет на одну тридцать вторую продук-та. Это же картина маслом! Рублей триста получается. А если учесть, что налим к черту пригорел? И сно-ва пришлось мчать на Даниловский? Умножаем на два.

И так изо дня в день, изо дня в день. Недавно зашла ко мне внуч-ка. Спрашивает: «Дедушка, что ты мне на день рождения подарки не даришь?» Пошли, естественно, гулять. Ну и, естественно, в Детский мир. Только отвернулся – так она с механической куклой уже игра-ет. «Смотри, – говорит, – дедушка, какие у нее способности. Даже чай пить может!» А я, дурак, умиляюсь. И только потом понимаю – неспрос-та мне эта чаехлебка глаза мозолит.

Сидит этакая цаца с пластмассовой кружкой – чая просит. Глазами хло-пает. А стоит 8 тысяч! «Да какие там восемь тысяч», – чуть ли не пла-чу про себя. А внучка с ней уже пообвыклась. Помогает ей кружку к губам прижимать. И на меня смот-рит – мол, побалуй меня, дедушка… Ну я-то что! Забрал внучку в охапку, заскочил на Даниловский (индий-ский чай, большая пачка – 45 + 2 рубля – пакет), привез домой трам-ваем («Детского билета у нас нет, платите, как все! Это на остановке 22, у меня 28!»). Усадил, слезы ей утер, налил чай по кружкам. Сижу, глазами хлопаю, как кукла – мол, пои меня, внучка, чаем. С днем рождения. А она ножкой топнула. И ушла. Наверное, к бабке.

Бабка-то что. Бабка у нас операци-онисткой в котельной на Юго-Запа-де. Вот у кого все в порядке. Пар-то костей не ломит.

Как? Спрашиваю вас, как имею-щий гордость человек может спра-шивать человека, – как я могу жить на 20 тыс. рублей месяц, когда мне такие номера выкаблучивают? Это же, честное слово, картина маслом!

Я трачу 1 (одну) тысячу в день. Дней в месяце 30 (в лучшем слу-чае 25). Я призываю вас к ответу. Не медля».

Не знаю, ощутила ли ты то же, что и я, дорогая Лора. Но я еще долго держал этот лист в руках, которые по понят-ным любому, не чуждому спра-

ведливости человеку, причинам дрожали. Вот это и была картина маслом. «И живут же такие!» – повторял я про себя. Меня отвлек Маслов, вечно довольный, как все нумизматы, – он положил свою широкую ладонь на дверной ко-сяк и присвистнул:

– Дают!– Прости, что?– Получку дают. Шуруй в бух-

галтерию. Чин чином. Даже за тот четверг (ха-ха) не вычли. Ровно пят-надцать.

Я быстро забрал деньги, сверил адрес на конверте и отправился «призываться к ответу», мысленно отменив зарок не бить стариков.

Текст Дениса Спиридонова

Рисунок Игоря Елистратова

Картина маслом

Денежная кухняКак приготовить миллион в домашних условиях

Рецепт 1Неразменный полтинник(русская кухня)

Ингредиенты: купюра достоинствомв 50 руб.Как готовить: взять купюру, положить в специальное отделение в кошельке и никогда не тратить. Каждый раз,открывая кошелек, говорить: «Пусть мой неразменный полтинник привлечет еще один». Со временем 50 руб. начнут «притягивать» к вам деньги.

Рецепт 3Денежная свечка(португальская кухня)

Ингредиенты:– 2 зеленые свечки, чашка или плошка– 10 монеток любого достоинстваКак готовить: зажгите свечки. Напол-ните плошку водой. Возьмите 10 мо-неток. Киньте их в воду, приговаривая: «Я желаю богатства, я желаю золота, я желаю серебра, я желаю, чтобы деньги пришли в мою жизнь, я желаю этого, и так тому и быть!» Поставьте плошку на шкаф и оставьте свечи догорать. Деньги появятся в течение пары днейпары дней.

Рецепт 4Сумка баксов(индийская кухня)

Ингредиенты:– 1 свеча, 1 ч. л. корицы, 1 ч. л. мус-катного ореха, 2 / 3 ч. л. кардамона, 1 ч. л. топленого масла, старая сумка, несколько монетКак готовить: зажгите свечу. Насыпьте специи в ступку. Добавьте монеткии перемешайте, Выложите смесь в сум-ку со словами: «Деньги идут ко мне. Как я сказал (а), так тому и быть!» За-дуйте свечу, положите сумку в укром-ное место и достаньте, когда появятся деннньгиь .

Рецепт 5Денежное дерево(китайская кухня)

Ингредиенты:– толстянка из семейства суккулент-ных (комнатное растение с толстень-кими округлыми листьями), несколько монетКак готовить: просверлите в монетках дырочки. В проделанные дырочки про-деньте нитки и закрепите на толстянке так, чтобы монетки напоминали листья. Поставьте «денежное дерево» рядом с емкостью с водой. По законам фэн-шуй это обязательно должно привлечь в ваш дом деньги.в ваш дом деньги.

ФЕЛЬЕТОН ЗАДАЧА

Задача, по которой легко прове-

рить способности собеседников.

Положите на стол 11 монет. Теперь

попросите любого желающего

убрать пять монет и добавить четыре.

Причем так, чтобы получилось девять

монет. На все удивленные возгла-

сы вроде: «Это невозможно! Если

из 11 вычесть 5, а потом прибавить

4, получается 10, а не 9!» отвечайте:

«А если подумать?» Не раскрывайте

секрета загадки до тех пор, пока все

участники игры не сдадутся.

Решение:

Решение у этой сложной на вид за-дачи крайне простое: удаляем из 11 монет пять, затем к ним, уже удален-ным, добавляем еще четыре монеты. В итоге у нас получается девять монет, но не в первоначальной кучке, авкучкесудаленнымимонетами! а в кучке с удаленными монетами!

Рецепт 2Деньги в банке(русская кухня)

Ингредиенты:– банка и бумажная купюра– волос из конского хвостаКак готовить: Положить в банку волос и бумажную купюру. Каждый вечер представлять, как деньги в банке «раз-множаются» – от одной купюры в 50 руб. появляется еще 50 руб., от 100 руб. – еще стольник. Не доставайте деньги,пока не появится нужная сумма.

2

9

8

10

12

16

15

7

3

6

1

№1(9), МАРТ 201010

Черная Что принесли кризи

1. АфрикаКризис эпохи верхнего палеолита

Первый в мировой

истории кризис.

Начался примерно

за 25 тыс. лет до н.э.,

закончился спустя

15-17 тыс. лет. Из-за

чего: «человек разум-

ный», научившийся

к тому времени

охотиться и собирать

грибы-ягоды, объел

огромные террито-

рии. Когда к этому

добавился еще и лед-

никовый период,

первобытному чело-

веку стало совсем

холодно и голодно.

Результат: изобре-

тение скотоводства

и земледелия.

2. ЕгипетКризис конца III/начала II тыс. до н.э.

Из-за чего: неэффек-

тивная организация

труда в «царских

хозяйствах» (эта сис-

тема отлично работа-

ла, пока нужно было

строить огромные

дамбы и вести войны,

но как только в стра-

не установился мир,

эффективность такой

организации труда

оказалась под воп-

росом). Результат:

появление института

аренды и пожалова-

ния земли.

3. ИталияКризис в Римской империи II/III вв.

Из-за чего: во II в. Рим

столкнулся с невоз-

можностью дальней-

шего расширения

своих границ. От-

сутствие «маленьких

победоносных войн»

породило внутрипо-

литические конфлик-

ты среди правящей

элиты. Свою роль

сыграли истощение

серебряных руд-

ников и постоянно

растущие расходы

на поддержание

лояльности уже заво-

еванных территорий.

Результат: введение

практики использо-

вания наемного труда

вместо рабского.

4. Саудовская АравияКризис VII в.

Из-за чего: распад

Римской империи

и разрушение едино-

го экономического

пространства Среди-

земноморья. Резуль-

тат: возникновение

ислама, распростра-

нение арабского

культурного влияния

на Европу (передача

знаний в области

математики, астроно-

мии и географии).

5. РоссияКризис XIII в.

Из-за чего: в начале

XIII в. Древняя Русь

переживала упадок

внешней торговли:

Византия и весь

Ближний Восток

находились под крес-

тоносцами, а путь

в Китай оказался

отрезан ордами

Чингисхана. Занятые

переделом собствен-

ности князья не смог-

ли противостоять

татаро-монголам,

и на Руси началась

эпоха Ордынского

ига. Результат: выдви-

жение московских

князей и собирание

русских земель вок-

руг Москвы.

6. ГолландияXVII век. Тюльпаномания

Из-за чего: завезен-

ные в Нидерланды

в 1593 году луковицы

тюльпанов быст-

ро начали расти

в цене, поскольку

считались довольно

редким товаром (за

10 лет средняя цена

луковицы выросла

в 25 раз). В февра-

ле 1637 г., пытаясь

побороть нездоровый

интерес голланд-

цев к луковицам,

государство ввело

мораторий на их про-

дажу, вызвав обвал

цен и разорение

тысяч голландцев.

Результат: спекулянты

задумались над тем,

как контролировать

свои риски.

7. АнглияКризис 1825 года

Первый промышлен-

ный кризис. Из-за

чего: после наполео-

новских войн Англия

потеряла рынки сбы-

та в Европе (регион

был опустошен).

Сокращение

торговых доходов

привело к уменьше-

нию золотых запасов

империи. Банк

Англии вынужден

был повысить учет-

ную ставку. В итоге

кризис перекинулся

на страны Нового

Света, которые ранее

активно занимали

в Лондоне. Результат:

рождение совре-

менной банковской

системы, появление

эмиссионных банков

и депозитов.

8. США1869 г. Первый черный день

24 сентября 1869 года

известен как «черная

пятница». Несколько

спекулянтов решили

сыграть против госу-

дарства, пользуясь

инсайдерской ин-

формацией, и в ре-

зультате обрушили

котировки золота.

Результат: большая

диверсификация пор-

тфелей инвесторов,

появление психиат-

ров, специализиру-

ющихся на реабили-

тации разорившихся

спекулянтов и тради-

ция окрашивать дни

биржевых обвалов

в черный цвет.

9.Кр19

Из

ре

же

по

в П

во

ля

ли

ра

в 4

ни

пе

в 1

ма

ны

вы

ле

Ре

сп

со

ми

фа

и р

2

11

6

5

4

13

14

11№1(9), МАРТ 2010

я картаизисы человечеству

да

ая

о

и

у-

ор-

,

-

я

и-

и

9. ГерманияКризис 1920/1923 гг.

Из-за чего: высокие

репарации, нало-

женные на Германию

после поражения

в Первой мировой

войне, и гиперинф-

ляция. В 1923 году ко-

личество денег в об-

ращении выросло

в 4300 раз по сравне-

нию с предвоенным

периодом. В итоге

в 1924 году для Гер-

мании были сокраще-

ны репарационные

выплаты и предостав-

лены крупные займы.

Результат: кризис

способствовал кон-

солидации эконо-

мики, сокращению

фактических налогов

и росту инвестиций.

10. СШАВеликая депрессия 1929/1933 гг.

24 октября 1929 года

на Нью-Йоркской

фондовой бирже

произошло резкое

снижение котировок

акций крупнейших

компаний. Из-за чего:

нехватка денеж-

ной массы. Кризис

повлек за собой рост

безработицы, которая

в 1933 г. составила 15

млн человек. Адми-

нистрация Рузвельта

начала проводить

политику «Нового

курса»: усиление

регулирования, увели-

чение господдержки

стратегических отрас-

лей промышленности

и т. д. Результат: пере-

смотр роли государс-

тва в кризис.

11. ИзраильНефтяной кризис 1973/1974 гг.

Нефтяной кризис

начался 17 октября

1973 года после

того, как ОПЕК

отказалась постав-

лять нефть странам,

поддерживавшим

Израиль в конфликте

с Египтом и Сири-

ей (война Судного

дня). В результате

стоимость нефти

на мировых рынках

возросла в четыре

раза – с $ 3 до $ 12 за

баррель. Результат:

СССР сумел хорошо

заработать на росте

цен на черное золото,

а западные страны

запустили программы

по развитию альтер-

нативной энергетики.

12. МексикаМексиканский кризис 1993/1994 гг. («Мексиканский взрыв»)

Из-за чего:

в 1994 году, в канун

президентских выбо-

ров, инвесторы испу-

гались смены власти

и начали вывод

средств, что привело

к обвалу на бирже

и кризису в банковс-

кой системе. Мексика

оказалась на грани

дефолта. Ситуацию

помогли исправить

меры по поддержке

малого и среднего

бизнеса и проведе-

ние приватизации.

Результат: начало

разработки механиз-

мов раннего предуп-

реждения кризисов.

13. ТаиландАзиатский кризис 1998 г.

Родина азиатско-

го кризиса 1998 г.

Из-за чего: Таиланд

отменил привязку на-

циональной валюты

к доллару США. Это

повлекло за собой

резкое снижение

валютных курсов

и спровоцировало

падение азиатских

фондовых рынков,

а затем и оттток капи-

тала из «кризисных»

стран. Результат:

во многих странах

были проведены

реформы, направ-

ленные на повыше-

ние эффективности

финансового сектора

и госуправления.

14. ЯпонияКризис 1990/2000/x гг. («Бесконечный кризис»)

Из-за чего:

в 1985 году Япония

ревальвировала йену.

За удорожанием

валюты последо-

вал стремительный

взлет цен на недви-

жимость, усиление

спекуляций со сто-

роны банков и рост

котировок японских

бумаг (в 1984-1989 гг.

индекс Nikkei вырос

на 320 %). Японский

пузырь лопнул в на-

чале 90-х (стоимость

японских активов

снизилась на 1000

трлн иен за 4 года),

а кризис в стране

не закончился до сих

пор.

15. СШАКризис доткомов 2000 года

Из-за чего: развитие

интернета в США

сопровождалось

выходом на фондо-

вый рынок боль-

шого числа новых

компаний, суливших

колоссальные дохо-

ды своим акционе-

рам за счет бурного

роста Всемирной

паутины. При этом

в действительности

многие из них даже

не имели внятной

модели монетизации.

10 марта 2000 года

пузырь доткомов лоп-

нул. Результат: более

вдумчивая оценка

компаний со стороны

инвесторов.

16. АргентинаКризис 2001 года («Марш пустых кастрюль»)

Из-за чего: неудач-

ные реформы и

огромный внешний

долг. В декабре 2001

года правительство

объявило дефолт и

заморозило вклады

граждан. Ответом

на это стали улич-

ные демонстрации

населения с пустыми

кастрюлями в руках.

Правительство было

вынуждено уйти, а

новое резко сменило

экономическую поли-

тику, сделав ставку на

создание госкомпа-

ний и массированные

госинвестиции. Ре-

зультат: финансисты

заговорили о важнос-

ти госкорпораций.

№1(9), МАРТ 201012

ГОЛОВОЛОМКА

Неприятная ситуация: вы приехали в чужой город, с интересом смот/рите по сторонам и тут бац – а ко/шелек/то вытащили! Ни наличных, ни кредиток! Кому звонить? Маме, шефу, друзьям? Есть человек, кото/рый сможет стать и тем, и другим, и третьим. Называется он менеджер по работе с клиентами.

КонсультантСлучай с украденным кошельком – вполне реальный, хоть и не рядовой. Однако непос-редственная задача менеджера по работе с клиентами – быть проводником в финансо-вой жизни каждого человека, заключившего договор на обслуживание с ЗАО «ФИНАМ». «Сначала потенциальный клиент попадает в отдел предварительных продаж, где ему по-могают определиться, какая именно услуга ему необходима, – говорит Михаил Поспелов (руководитель отдела по работе с клиентами Центрального региона). – К нам он приходит уже с готовым решением, а мы «ведем» его дальше – контролируем оформление доку-ментов, более подробно объясняем принцип работы, предоставляем инструкции. После начинается наша совместная «финамовская» жизнь – в любой момент клиент может прийти или позвонить менеджерам нашего отдела, а мы проконсультируем его по любому возникшему вопросу».

ПреподавательКак говорил американский психолог Дэвид Майерс, «все, что может быть понято неправиль-но, будет понято неправильно». Поэтому менед-жеру по работе с клиентами мало способности давать ответ на любой вопрос, нужно еще уметь доходчиво донести информацию до неиску-шенного в финансовых вопросах человека. «Когда я провожу собеседование с кандидатом на должность менеджера по работе с клиентами, прошу объяснить мне без заумных терминов, что такое, например, уровень маржи. Очень час-то встречаются профессионалы, которые разби-раются в теме, но не умеют в доступной форме ее преподнести, – рассказывает Денис Колоусов (руководитель департамента брокерского об-

служивания). – Особенно часто такая ситуацияскладывается в регионах. Поэтому нам нередкоприходится выступать в роли преподавателейдля наших региональных коллег».

Психолог«Мы точно знаем: когда случается лунное за-тмение, особо чувствительные люди начинаютостро реагировать на все, и на нас обрушива-ется шквал звонков, – смеется Михаил Пос-пелов. – Кто-то немедленно хочет обналичитьденьги, кто-то пытается придумать лазейки,чтобы платить меньше налогов. В таких случаяхостается набраться терпения и выслушивать,объяснять, убеждать, зачастую и не по одномуразу. Мы стараемся по-доброму и даже с юмо-ром относиться к этому – все-таки они нашиклиенты и просто люди».

Характерный случай – когда у клиента с утравсе пошло не так, он всем недоволен, требуетнемедленно разобраться и виновных наказать.На это у Михаила есть проверенный рецепт –разложить вместе с клиентом проблему на со-

ставляющие и разобрать ее в хронологической последовательности. Как правило, сразу выяс-няется, что за словесными эмоциями скрыва-ется несложно решаемая проблема. Михаил говорит, что как бы это ни звучало странно, но клиенты, которые жалуются, очень помога-ют ему и его коллегам в организации работы. «Среди замечаний часто попадаются весьма ценные, ведь сотрудники смотрят на многие вещи «замыленным» взглядом, а клиенты видят все наши промахи», – объясняет он.

Системный администратор«Найдите в верхнем правом углу клавиатуры три клавиши, на одной из них есть надпись prt sc» – эту фразу менеджеру по работе с кли-ентами приходится произносить с завидной ре-гулярностью. Верно – речь идет о том, как сде-лать скриншот. Его потом попросят переслать менеджеру, чтобы он сам мог увидеть, почему у клиента что-то не получается. «Клиентов, которые слабо владеют компьютером, у нас много. И приходится нашим сотрудникам бук-

вально на пальцах объяснять, на какую кнопку нажать», – делится подробностями трудовых будней Михаил. И добавляет: «Но вообще ко-личество таких ситуаций постепенно умень-шается. Если клиенту что-то неясно с первого взгляда, для нас это сигнал, что надо делать интерфейс понятнее».

Переговорщик«Наша работа отличается от работы коллег, – говорит Михаил Поспелов. – Она значительно меньше похожа на конвейер. Когда-то я был трейдером и тоже общался по четырем теле-фонным линиям одновременно, но зато с завер-шением торгов мог положить трубки и вздох-нуть спокойно. А у менеджеров с завершением рабочего дня список дел не заканчивается, да и начинается он задолго до официального начала торговой сессии». Им приходится посто-янно оставаться на связи и неустанно говорить, объяснять, убеждать, договариваться…

Текст Ксении Монаховой

Рисунок Владимира Кремлева

Универсальное амплуаРоли, которые играет менеджер по работе с клиентами

Как выиграть в игре на бабки?…Эта игра не имела никакого отношения к ста-ринной русской игре и подходила, скорее, тем, кто ищет способ потратить деньги, или «бабки», как их порой именуют. Игровыми аксессуарами служили плоские пластмассовые фишки различ-ной формы и размеров. На каждой была указана цифра, обозначающая ее цену. Чем меньшего размера была фишка, тем больше она стоила. Игроки получали одинаковые наборы фишек, а затем поочередно выкладывали по одной фиш-ке на любое место стола. Фишка не должна была касаться соседних, ранее выложенных на стол фишек. Проигрывал тот, кто, совершая очеред-ной ход, не мог найти на столе свободного места для своей фишки. За проигрыш надо было, разу-меется, заплатить ровно столько, сколько фишек ты потратил. «Интересно, а есть ли законный способ выиграть в этой игре?» – подумал я.

Печатается по В. Н. Белов. Фантасмагория с головоломка-ми. Москва, 2002

Ответ:

Чтобы выиграть, игрок, совершающий ход первым,

должен поместить свою фишку в центр стола. После

каждого следующего хода соперника нужно выклады-

вать фишку того же размера, что и соперник, размещая

ее симметрично фишке соперника относительно центра

стола. Следуя этому алгоритму, всегда можно найти сво-

бодное место для фишки, если это удалось сопернику.

В итоге тот первым окажется в ситуации, когда некуда

ставить очередную фишку, а значит, проиграет.

б

Чтобы стать менеджером по работе с клиентами «ФИНАМа», нужно:

1. Раз 10 посмотреть запись матча

Россия-Канада. Это поможет развить

чувство терпимости к чужим ошибкам.

2. Раз в неделю приглашать на чай

тещу. Это станет тренингом на лояль-

ность в любых обстоятельствах.

3. Дважды в неделю знакомиться

на улице с красивыми девушками и по-

лучать их номер телефона. Поможет

развить коммуникабельность.

5. Обладать навыками обращения

с хрустальным шаром для гаданий –

очень пригодится, чтобы предвосхи-

щать пожелания и вопросы клиентов.

6. Ежедневно в час пик выезжать на до-

рогу и проводить в пробках 3-4 часа.

Развивает умение ждать, когда вы

наберетесь опыта и станете хорошим

менеджером. Где-то через 1,5 года

Ри

су

но

к С

ер

гея

Ко

рс

ун

а

13№1(9), МАРТ 2010

Smi2.ru – это социальная сеть. А еще это проект «ФИ/НАМа», который начался, по словам его создателя, как «непонятно что», а сей/час привлекает, по данным LiveInternet, более ста тысяч посетителей ежедневно. При этом подавляющая часть виртуальных читате/лей имеет шанс получить от smi2.ru вполне реальные деньги. О том, как зарабо/тать или прославиться через smi2.ru, корреспонденту ФИ/НАМsyst рассказал куратор проекта Юрий Белоусов.

с половиной лет назад в компании e-generator, контрольным пакетом которой владеет «ФИНАМ». «Когда мы задумывали СМИ2, мы не очень ясно понимали, чего хотим, – рас-сказывает генеральный директор e-generator Юрий Белоусов. – Была мысль сделать площадку для обме-на новостями по модели портала digg.com. Контент там генерируют сами читатели, что позволяет хозя-ину площадки сэкономить на жур-налистах и при этом привлекать множество посетителей». Сегодня smi2.ru ушел далеко за пределы своей изначальной концепции. Обмен но-востями и пользовательский контент остались, но они сейчас составляют только половину проекта. Вторая по-ловина – это материалы, написанные профессиональными журналистами. Как бизнес-проект СМИ2 тоже мож-но разделить на две части: ту, которая привлекает посетителей на сайт, и ту, которая позволяет этим посетителям на сайте зарабатывать.

Как прославитьсяЗа привлечение посетителей на СМИ2 отвечает блог. В отличие

от большинства социальных сетей он состоит как из пользовательского контента, так и из корреспондент-ских статей. То, что в своем про-екте финамовцы решили все-таки использовать профессиональных журналистов, подняло портал на со-вершенно другой уровень. На СМИ2 сегодня публикуются интервью рос-сийских политиков, здесь можно обнаружить и обсудить переводы наиболее интересных статей веду-щих мировых газет, посмотреть видеоинтервью с иракским полито-логом, а потом – с его кувейтским коллегой. К отбору журналистских материалов для портала финамовцы подходят очень строго. Оно и понят-но: ведь именно эти материалы пока выступают базовой «завлекалочкой» для читателей СМИ2. Кроме того, именно на них должны равняться блогеры, желающие поучаствовать в создании контента.

Пока таких посетителей на порта-ле немного, но ведут они себя, по сло-вам Юрия Белоусова, очень активно: постоянно пишут что-то и устраива-ют между собой конкурсы на лучшую статью с денежными призами от ре-дакции. Денежные призы, как объяс-няет Юрий, нужны для того, чтобы посетители, вдохновленные этим поощрением, со временем превра-тились из блогеров в «народных журналистов». Последние отли-чаются от первых тем, что пишут материалы, которые действительно хочется читать, и получают в обмен за свою работу то, что и положено: славу и справедливое вознагражде-ние по заслугам. В денежном экви-валенте, разумеется.

Еще один способ прославиться благодаря smi2.ru – разместить свою рекламу на этой интернет-площад-ке. В ее пользу говорят сотня тысяч посетителей в день, все необходи-

мые онлайн-инструменты для про-ведения рекламных и PR-кампаний и гигантская баннерообменная сеть в 7000 площадок. В прошлом году ценность СМИ2 как реклам-ной площадки подтвердил «Smart Rank.Индекс Качества»: проект во-шел в топ-100 самых перспектив-ных площадок Рунета для ведения рекламной кампании.

Как заработатьНе хотите славы, а хотите денег? Пожалуйста! Самый простой спо-соб нажиться на smi2.ru – стать «рекламным агентом» портала. Как это работает? Если вы владелец сайта или wordpress-блога, то мо-жете разместить у себя на ресурсе новостной блок smi2.ru, или тизер. В этом случае владельцы портала будут платить вам за аудиторию, которая перейдет к ним с вашего сайта. Сколько – это отдельный вопрос. Все зависит от количества

и качества аудитории, которую вы приведете. Чем интереснее новость в тизере, тем больше людей на нее кликает. По словам Юрия Бело-усова, очень популярная новость может привлечь до ста тысяч посе-тителей в день. Предположим, цена за клик – 1 рубль. Если с вашего сайта по тизеру smi2.ru пришли 450 человек, то вам заплатят 450 рублей. Сумеете привести больше посетителей – будет выше и отдача. Средний заработок владельцев сай-тов, разместивших у себя новост-ные блоки smi2.ru, – 15 тыс. рублей в месяц, утверждает Белоусов. При этом владельцам сайта не нужно прилагать никаких дополнитель-ных усилий, чтобы заработать эти деньги. Разве что постараться при-влечь на свой ресурс еще больше пользователей. Но так ведь они его, очевидно, для того и создавали!

Текст Артема Воронина

Рисунок Игоря Елистратова

Деньги из монитораКак заработать на любви сограждан к интернету

Как использовать smi2.ru по назначению

Назначение: слава

Что делать:

а) Зарегистрироваться на портале smi2.ru;

б) Начать писать материалы на наиболее близкую вам тему,

предварительно почитав, что, как и на каком уровне пишут

ваши коллеги-народные журналисты;

в) Участвовать в конкурсах и соревнованиях, зарабатывая очки

в глазах коллег и читателей.

Назначение: деньги

Что делать:

Вариант 1: Пройти путь 1), добавляя к очкам еще и гонорары

за отлично написанные статьи.

Вариант 2:

а) Зарегистрировать на smi2.ru свой сайт или блог;

б) Добавить у себя на ресурсе ссылку на smi2.ru так, чтобы

как можно больше посетителей увидело ее;

в) Продолжать прилагать усилия, которые вы и так прилагае-

те, для привлечения новых посетителей на свой сайт. Часть

из них будет ходить от вас на smi2.ru, а вы за это будете полу-

чать законные «агентские».

ДЕНЕЖНЫЕ ПСИХОТИПЫ

Халявщик

Основные характеристики: работать и зарабатывать

в принципе не любит, но,

в конце концов, нужно же

куда-то ходить по утрам.

Поэтому даже отъявленные

халявщики чаще всего имеют

рабочее место и вытекаю-

щую из этого возможность

бесплатно пользоваться ин-

тернетом. С другой стороны,

если уж халявщик решил раз-

богатеть, он подходит к про-

цессу виртуозно и творчески,

находя самые неожиданные

способы сделать деньги.

Распространенность вида, по данным британских исследователей: 18 %.

Девиз по жизни: «При

правильном подходе можно

и сыр съесть, и мышеловку

прикарманить». (Народная

мудрость)

Деньгоненавистникик

Основные характеристи/ки: уверен, что деньги –

всемирное зло и чем боль-

ше у человека денег,

тем больше проблем.

Нередко вместе с деньгами

отрицает ценность и дру-

гих достижений цивили-

зации («Меньше лазишь

в интернете – здоровее

будут дети», «Windows

как самолет – тошнит,

а выйти некуда» и т. д.).

Распространенность вида, по данным британ/ских исследователей: 4,9 %.

Девиз по жизни: «Бога-

тых никто не любит, еслии

не считать уголовного

розыска, который тоже

их не любит». (Адаптиро-

ванный Остап Бендер)

ур

Ри

су

нк

и М

их

аи

ла

Ла

ри

че

ва

№1(9), МАРТ 201014

Возможно ли это: мало рисковать и много зарабатывать? А можно ли 10 тыс. долларов превратить в мил/лион? Оказывается, можно! О том, как сделать это с помощью стра/тегии «Улитка», корреспонденту ФИНАМsyst рассказал специалист по доверительному управлению цен/ными бумагами ООО «Управляющая компания «Финам Менеджмент» Алексей Белкин.

Восточная притчаНачинает Алексей издалека – с восточной притчи. «Холодным, ветреным днем запоз-далой весны по вишневому дереву начала взбираться улитка. Воробьи на соседнем де-реве от души потешались, глядя на нее. Затем один из них подлетел к ней и спросил: «Эй, ты разве не видишь – на этом дереве нет вишен?» Не прерывая своего пути, малютка ответи-ла: «Будут, когда я туда доберусь». По словам Алексея, эта история об улитке прекрасно демонстрирует суть одноименной стратегии: начинать движение и следовать намеченному курсу, основываясь на четком представлении о будущем.

Дело в том, что «Улитка», с которой уже несколько лет работает Алексей, принадлежит к классу стратегий, которые используют так называемый трендовый подход. «Это означает, что мы в определенный момент начинаем следовать тенденции, которая зарождается на рынке, и стараемся оставаться в ней так долго, как это возможно, – объясняет Алек-сей. – К примеру, на рынке сложились пред-посылки к росту. Тогда мы входим в рынок и удерживаем позиции так долго, как позволя-ет восходящая тенденция. Фиксация прибыли осуществляется только тогда, когда рынок подает первые предпосылки к развороту».

Секрет того, как определить «час Х», то естьсамый удачный момент для входа в рынок,Алексей не раскрывает. «Могу только сказать,что есть ряд индикаторов, которые позволяютнам получить статистическое преимуществов долгосрочной перспективе и заметить нача-ло тенденции раньше других», – говорит он.

Как стать миллионеромЗато Алексей охотно делится впечатлением,которое на него производят некоторые начи-нающие инвесторы. «Сейчас многие говорят:«Рынок так быстро рос последнее время! Воткто-то не упустил возможность и заработал130 % годовых. Вам не обидно, что вы упорноследуете стратегии, которая принесла мень-ший доход в ушедшем году? Может быть, от неестоит отказаться?» Но это в корне ошибочныйподход! Ведь на рынке в конечном итоге вы-живает лишь тот, кто четко придерживаетсязаранее проверенной стратегии, где доходы

соотнесены с рисками», – объясняет Алек-сей. И подтверждает: да, его «Улитка», скорее всего, не принесет подписчику 130 % годовых, но может дать гораздо больше, если следовать ей неуклонно несколько лет подряд.

Каким же образом? Дело в том, что по соот-ношению риск-доходность «Улитка» относится к умеренному типу стратегий, то есть позво-ляет разумно сочетать и то, и другое. Средняя доходность в «Улитке» составляет порядка 35 % годовых, а максимальная просадка, ко-торая наблюдалась за всю историю тестиро-вания (это более десяти лет) и использования стратегии (а это более пяти лет), составила 20 %. Риск на одну сделку – около 0,6 %. Такой умеренный уровень риска свойственен «Улит-ке» потому, что она работает исключительно с высоколиквидными бумагами – лидерами по среднедневному обороту на ММВБ за пос-ледние полгода (такими, например, как ОАО «Сбербанк России», ОАО «Газпром», ОАО

«ЛУКОЙЛ» и т. д.). И использует в управлении рисками самые передовые технологии риск-менеджмента. В случае неудачи такие бумаги всегда можно быстро продать, избежав серь-езных потерь. При благоприятном развитии событий возможности заработка могут быть неограничены – «Улитка» будет ловить тен-денцию рынка столько, сколько она длится. «Мы даже как-то подсчитали: если вложить $ 10 тыс. и воспользоваться «Улиткой», то через 15-17 лет вполне возможно иметь на счету миллион, – уверяет Алексей. – Другими слова-ми, эта стратегия дает возможность одновре-менно мало рисковать и много зарабатывать. Но, конечно же, при условии, что средства постоянно реинвестируются – в таком случае «Улитка» работает на вас с максимальной отдачей».

Время моллюсковВпрочем, не все периоды одинаково выгод-ны для «Улитки». «Эта стратегия улавливает среднесрочные движения – те, которые длятся от одной недели до нескольких месяцев, – объясняет Алексей Белкин. – При этом опти-мально, если движение начинается с низкой волатильности – то есть когда бумаги перед этим двигались не очень сильно, например, если в течение двух недель до входа рынок находился в диапазоне 4-6 %». Такие периоды наиболее благоприятны для «Улитки». Именно поэтому, к примеру, ее самым удачным был 2001 год – тогда рынок развивался поступа-тельно, резких перепадов не было, и «Улитка» сумела заработать 70 % годовых. В прошлом году ситуация складывалась совсем иначе: акции за неделю могли подняться, а потом опуститься на 20 %. Тем не менее, «Улитка» все равно сумела уловить благоприятные тренды и принесла клиентам 30 % годовых. В наступившем году большинство экспертов и аналитиков уже не ждут резких движений рынка и прогнозируют поступательное, плав-ное восстановление экономики. А это значит, что для «Улитки» вновь настанет благопри-ятное время и брюхоногий моллюск снова полакомится спелыми сочными вишнями.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунок Дарьи Елистратовой

Волшебный моллюскКак превратить $10 тыс. в $1 млн с помощью улитки

ШКОЛА ГОЗадача № 1Ход белых. Как уничтожить черную группу?

Решение:

Задача № 2Какой ход черных будет предпочтительнее всего при такой расстановке фигур: в точку А, В или С?

Решение:

Го – самая популярная стратегическая игра в Китае, Корее и Японии. Считается, что умение играть в го помогает управлять даже самым сложным бизнесом и просчитывать шаги любого, даже самого опасного противника. Главное в обучении игре в го – запомнить правила игры и варианты действия в различных ситуациях.

Белые занимают один из пунктов внутри черной группы (например, в левом углу доски) и угрожа-ют, заняв второй пункт, снять все черные камни.

В этом случае черные должны пойти в точку В: тогда они нападают сразу на два белых камня, и один из них погибает.

Ри

су

но

к С

ер

гея

Ко

рс

ун

а

Риск на одну сделку Риск на одну сделку в «Улитке» составляет 0,6 %, в «Улитке» составляет 0,6 %,

а средняя доходность а средняя доходность портфеля – 35 % годовыхпортфеля – 35 % годовых

15№1(9), МАРТ 2010

На фондовом рынке слово «спеку/лянт» – не ругательство, а компли/мент. Вопрос только в том, способ/ны ли вы его оценить. Чтобы понять это, нужно знать, какими бывают инвесторы, и выбрать тот тип работы на рынке, который вам ближе всего.

Долгосрочный инвесторЧаще всего руководствуется в работе фунда-ментальным анализом, отслеживая общий новостной фон о компании, в которую инве-стирует. Очевидно, что финансовая отчетность и ситуация в отрасли меняются не слишком часто: отсюда вытекает и длительный времен-

ной горизонт работы инвесторов. Они исполь-зуют в основном так называемые длинные позиции (long): то есть покупают акции, когда считают, что они обладают потенциалом рос-та, и продают, только когда считают, что этот потенциал исчерпан.Общий настрой: позитивный. Инвесторы исходят из того, что рынок в долгосрочной перспективе все равно будет расти, поэтому его бумаги рано или поздно подорожают. Вопрос только, когда и на сколько.Специальные знания: в принципе, инвестору не обязательно обладать специфическими на-выками – если понравилась компания, можно купить ее акции и ждать, когда они вырастут. Можно даже вообще не уметь работать в интер-нете – достаточно позвонить брокеру и купить акции по телефону. Но если заниматься инве-стициями на более профессиональном уровне, то работа инвестора требует очень серьезной подготовки, ведь проведение фундаментально-го анализа – задачка не для дилетантов.

Частота совершения сделок: некоторые ин-весторы сидят в бумагах годами, некоторые пересматривают свои портфели раз в месяц или раз в две недели.Риски: на растущем и стабильном рынке риски инвестора невелики. Но в кризис он имеет реальные шансы потерять сбережения.Плюсы: меньше издержки на комиссионные, меньше риски при поступательном движении рынка вверх.Где водятся в России: биржи ММВБ и РТС.Наглядный пример удачливого инвестора:

Уоррен Баффет. Первые 12 центов заработал в 6 лет, а к 70 годам довел свое состояние до $62 млрд. Секрет успеха: «Срок продажи наших акций – никогда!».

СпекулянтОн работает не только вверх (как инвестор), но и вниз. Не любит долго оставаться в позиции, а пытается поймать каждое ценовое движение. Скажем, подорожали бумаги на рубль – спе-кулянт с этого заработал. На следующий день они подешевели на 5 копеек – спекулянт сумел сделать деньги и на падении стоимости.Общий настрой: нейтральный. Спекулянту все равно, будут бумаги дорожать или падать. Главное для него – вовремя предсказать это движение и успеть на нем заработать.Специальные знания: большинство спеку-лянтов при работе на бирже руководствуются либо техническим анализом, либо новостным фоном. Если работа идет на новостях, то это, как правило, очень краткосрочные инвес-тиции – ведь новость отыгрывается рынком быстро. При работе с графиками спекулянту требуется знание технического анализа.

Частота совершения сделок: могут совершать по несколько сделок в день. Тем не менее, спе-кулянт не привязан постоянно к компьютеру: роль «личного помощника» для него очень часто выполняет механическая торговая систе-ма, которая сама совершает сделки по заранее заданным параметрам.Риски: при работе вниз (позиция short) спе-кулянты имеют гораздо более высокие риски, нежели инвесторы: ведь теоретически потеря при падении вниз может быть неограниченна. К тому же позиция short всегда связана с исполь-зованием плеча, что может значительно увели-чить убытки. С другой стороны, если спекулянт работает только на повышение, то он теряет часть прибыли, которую может заработать.Плюсы: спекулянт по сравнению с инвесто-ром может:

– заработать гораздо быстрее (ему не надо сидеть и ждать годами, когда вырастут его акции);

– заработать гораздо больше. Улавливая ко-

лебания рынка, спекулянт даже на ценовом шаге в 2 рубля может сделать 10, а то и 15 рублей;

– заработать на кризисе и при падении рынка.Где водятся в России: на бирже ММВБ, FORTS и RTS Standard.Наглядный пример удачливого спекулянта:

Ларри Вильямс (разработчик индикатора «про-центный диапазон Вильямса»). За год работы заработал на рынке $ 1 200 000 при начальных инвестициях в $ 10 000. Секрет успеха: «Ос-новной секрет трейдинга заключается в том, чтобы делать правильные, спланированные и рационально обоснованные шаги независимо от того, выигрываете вы или проигрываете в данный конкретный момент».

СкальперРаботает чаще всего в «торговом стакане»: отслеживает разницу в количестве заявок на покупку и продажу ценных бумаг и за-рабатывает на ней. Скальперы пытаются поймать мгновенные импульсы, минималь-ные колебания рынка. Никогда не держат позицию долго.Специальные знания: скальпер использует анализ объемов и уровней заявок в стакане.

Такой подход требует немалого опыта работы и умения «читать ленту котировок» – то есть по потоку заявок оценивать рыночную си-туацию в реальном времени.Частота совершения сделок: скальперы совершают огромное количество сделок в течение дня, они постоянно привязаны к компьютеру.Риски: меньше, чем у спекулянтов, потому что скальперы долго не держат позицию и, соответственно, не могут нести крупных потерь.Где водятся в России: биржа ММВБ, FORTS, RTS-Standard.Плюсы: те же, что и у спекулянтов + больше возможностей для заработка. Вообще, пра-вило такое: чем активнее работает трейдер, тем потенциально выше его заработки.

Наглядный пример удачливого скальпе-

ра: Скальперам некогда рассказывать о своих достижениях, они все время заняты работой, поэтому о них мало кто знает. Да и на деле удачливых скальперов немного, поскольку психологически мало кто способен выдер-жать подобный график долго.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунки Сергея Корсуна

Чужой типажИнвесторы – какими они бывают

1. Есть люди, в которых живет бог, есть

люди, в которых живет дьявол. А есть

люди, в которых живут только глисты. А вы

где живете?

а) В большом городе, где много отличных

операторов связи. Интернет просто летает.

Брокеры у нас тоже очень хорошие.

б) В маленьком городке. Что такое интернет,

у нас вообще не знают.

в) Да разве ж это жизнь?

2. Пачка сигарет сокращает жизнь на 2

часа, бутылка водки – на 3 часа, а рабочий

день – на 8 часов. А вы сколько времени

проводите на работе?

а) Я не привязан постоянно к месту работы.

Но даже если я там, у меня все равно оста-

ется время, чтобы заняться своими делами.

б) С 9 до 18:00. Я все время занят делом, неко-

гда даже в туалет сходить.

в) На работе я как Робинзон Крузо: все время

скучаю по Пятнице.

3. Склероз нельзя вылечить, но о нем мож/

но забыть. А вы легко забываете о финан/

совых потерях?

а) Да, я вообще отношусь к деньгам легко.

Знаю, что если сегодня потерял, завтра обя-

зательно заработаю.

б) Трясусь над каждой копейкой – ведь мои

сбережения дались мне потом и кровью.

в) По-философски: кто не рискует, тот не пьет

шампанское. И не слушает марш Мендель-

сона.

4. Положительные эмоции – это когда

на все положить. А вы умеете держать себя

в руках?

а) Да, я даже в критических ситуациях не те-

ряю голову.

б) С трудом. Знакомые не любят приносить

мне плохие новости: знают, что тогда и им

достанется на орехи.

в) Держать себя в руках нужно, только когда

не держат ноги.

Результаты теста:

Если в большинстве случаев вы выбрали

вариант а), то можете стать удачливым спеку-

лянтом или даже скальпером. Все техниче-

ские предпосылки (хорошая связь, отличный

брокер) для этого есть. Вы легко переживаете

потери, значит, сможете вовремя фиксиро-

вать прибыль. Если вы выбирали по большей

части вариант б), то вам лучше подумать

о том, чтобы стать долгосрочным инвестором:

не придется постоянно следить за рынком,

переживать из-за временных потерь, да и ин-

тернет для этого не нужен. Если вам ближе

варианты ответов в), то у вас все в порядке

с чувством юмора. Оно полезно как инвесто-

рам, так и спекулянтам.

Пути эволюции

Как правило, все трейдеры проходят

несколько стадий эволюции. Чаще всего

это выглядит так:

Стадия 1. Скальпер, активный спекулянт.

Девиз: «Ой, какая интересная игрушка,

этот фондовый рынок! Дайте-ка мне

понажимать кнопочки!»

Стадия 2: Осторожный спекулянт. Девиз:

«Наигрались и хватит! Пора бы и денег

заработать!»

Стадия 3. Опытный спекулянт или инве-

стор. Девиз: «Заработать можно на лю-

бой стратегии!»

Возможно и обратное движение от ин-

вестора к спекулянту (например, когда

человек получил активы в результате

приватизации и пришел играть на биржу).

SEX и биржаЖенщины/трейдеры осторожны,

но активны. Они совершают мно-

жество сделок, но действуют про-

думанно и осмотрительно. Быстро

учатся контролировать свои риски. Реже

бросают рынок после первой неудачной

сделки и чаще прилагают осознанные

усилия, чтобы преуспеть.

Мужчины/трейдеры импульсив-

ны. Чаще бросаются в крайности:

заболевают рынком и превраща-

ются в гиперактивных спекулянтов. Либо

после первых неудач теряют интерес

или становятся долгосрочными инвесто-

рами. Однако самые удачливые в истории

трейдеры – именно мужчины, то есть при

правильном подходе мужчина-трейдер

имеет все шансы на громкий успех.

Пройдите короткий тест, чтобы узнать, какой тип инвестирования вам подойдет

№1(9), МАРТ 201016

Процесс обучения, представляющий по своей сути мистический риту/ал приобщения к знаниям, всегда порождает мифы. Студенты шепотом пересказывают в курилках страшил/ки о «злобных преподах», которые «специально всех валят», и зачетках, способных приманить «халяву». Учебный центр «ФИНАМ» в этом смысле не исключение – здесь тоже в ходу пара/тройка мифов. К при/меру, об уровне «Профессионал». Почему в эти сказки не стоит верить, объясняет Ярослав Кабаков, ректор УЦ «ФИНАМ».

Сказка № 1Жил-был один способный ученик. И был он такой умный, что сразу пошел на курс «Профессионал», а на курс «Начинающий» ходить не стал, потому что и так все знал. И жил он потом долго и счастливо.Ярослав Кабаков: Распределение слушате-лей по курсам не имеет ничего общего с тем, насколько человек умен и одарен. Курс «Про-фессионал» адресован тем, кто уже имеет опыт работы на фондовом рынке. Человеку без практики не только будет сложно вос-принимать материал в рамках курса, у него еще даже не возникли те вопросы, на которые даются ответы на «Профессионале». Исходя из предположения, что слушатели, приходя-щие на курс «Профессионал», уже прошли начальные ступени обучения, лекторы прак-тически не останавливаются на теоретических вопросах, делая основной упор на разборе практических примеров. Если вы приходите на «Профессионал», не имея ни практики, ни начальных знаний, вы только впустую по-тратите время и деньги.

Сказка № 2Одна маленькая, но очень сообразительная девочка прошла курс «Начинающий», а за-кончив его, сразу же перевелась на «Про-фессионал». И это помогло ей стать очень успешной на бирже.ЯК: Надо понимать, что цель обучения – под-готовка к практической деятельности, а не вы-

зубривание информации со сдачей экзаменови получением соответствующих «корочек».Теория без практики мертва, и на фондовомрынке человек дорого платит за игнорированиеэтой мудрости. Не получив определенного опы-та реальных торгов, курс «Профессионал» вытоже не сможете освоить. Начальный уровеньнеобходимо «переварить», закрепив знанияв реальной торговле, хотя бы для того, чтобыпонять, какая стратегия вам близка. «Про-фессионал» состоит из трех курсов лекций:«Технический анализ», «Технический анализ2» и «Фундаментальный анализ». Первые дваоснованы на математических методах, «фун-даменталка» – на изучении финансовых и про-изводственных показателей компаний и мак-роанализе. Я ни в коем случае не призываюидти на все три курса лекций сразу – выберитесвой стиль, поймите, каких знаний вам недос-таточно. А если сразу после «Начинающего»окунуться в «Профессионала», как пытаютсясделать некоторые особенно бойкие слушатели,то пользы от занятий будет гораздо меньше.

Сказка № 3Один мальчик из хорошей семьи, закончив очень дорогой и очень престижный экономи-ческий институт, пришел на биржу. В институ-те его и так всему обучили, поэтому он не стал ходить на курсы для «быдла». И заработал он много-много денег, жил долго и счастливо и умер в один день.ЯК: Как кандидат экономических наук готов поспорить, что даже два высших экономических образования не дадут вам тех навыков для тор-говли на бирже, которые вы получите на курсе «Начинающий» и уж тем более обучившись на курсе «Профессионал». У нас вузы не готовят специалистов по биржевой торговле. Инсти-тутская программа нагружает человека массой теоретических терминов, рассказывает обо всех рынках. Мы же не пытаемся сделать из людей успешных экономистов, мы готовим инвесторов. Отличие нашей программы в акценте на прак-тическую поддержку, на умение принимать самостоятельные торговые решения.

Сказка № 4Одна умная девочка пошла в магазин и купила умную книжку «Как заработать на бирже». Прочла она эту книжку и не стала ходить на лекции, потому что и так все знала уже. А на бирже эта девочка долго потом еще рабо-тала и очень даже разбогатела, и замуж вышла за мальчика из предыдущей истории.ЯК: Литературы по биржевой торговле немало, есть грамотные и полезные книги. Их нужно читать, но нельзя научиться торговать только по книге, как нельзя по книге научиться плавать. Курсы «Профессионал» – авторские и их чита-ют люди, сами профессионально торгующие на бирже. Задача преподавателей – поделить-ся опытом. Книги зачастую пишут теоретики, а то и трейдеры-неудачники, к тому же печатным страницам вы никогда не сможете задать инте-ресующий вас вопрос. Вот, например, лектор курса «Фундаментальный анализ» на занятиях вам докажет, почему нельзя инвестировать в ком-панию, которая не приносит доходов. Но доказав это, он сделает утверждение: существуют оп-ределенные условия, при которых имеет смысл вкладываться в предприятия, терпящие убытки. Почему? Ответ вы сможете получить, только посетив курс.

Текст Ксении Монаховой

Рисунок Бориса Цыганкова

Ох уж эти мне сказочкиЧетыре байки для профессионалов

Как попасть на уровень «Профессионал»

1. Зайдите на сайт «ФИНАМа» www.

fi nam.ru и прочтите о программах кур-

сов уровня «Профессионал» («Фун-

даментальный анализ», «Технический

анализ», «Технический анализ 2»).

2. Выберите курс, который соответс-

твует вашему стилю работы на бирже

или о котором вы хотели бы узнать

больше.

3. Оставьте заявку на сайте «ФИНА-

Ма» или позвоните по телефонам

796-90-26, 796-93-88 (доб. 1940)

и сообщите о своем желании пройти

курс «Профессионал».

БИРЖЕВЫЕ ДЕЯТЕЛИ

Джордж Сорос

ДД(George Soros) –

американский инвестор и фи-лантроп, почетный доктор Новой Дшколы социальных исследований (Нью-Йорк), Оксфордского и Йель-ского университетов. Родился зна-менитый финансист и создатель

многочисленных фондов в Венгрии, в Будапеште, в состоятельной еврей-ской семье. В 1947 году Соросы эмиг-рировали в Великобританию, где юный Джордж поступил в Лондонс-кую школу экономики. Лишь в 1956-м в возрасте 26 лет Сорос впервые попал в Америку. Его карьера в США началась с международного арбит-ража, то есть с покупки ценных бу-маг в одной стране для последующей перепродажи их в другой. Заработав на этом бизнесе кругленькую сумму, в 1966 году гений инвестиций создает свой первый фонд с капиталом в $ 4 млн. В 1969 году Сорос становится ру-ководителем и совладельцем второго фонда – Quantum. Фонд занимался тем, что осуществлял спекулятив-ные операции с ценными бумагами. Благодаря им к середине 1990 года ка-питал «Квантума» составил $ 10 млрд.

Притчей во языцех в эти годы стали невероятно успешные сделки Соро-са. К примеру, в сентябре 1992 года на паре фунт / доллар за несколько суток он заработал $ 2 млрд.

Впрочем, Сорос широко известен не только благодаря своим внуши-тельным прибылям, но и благодаря не менее серьезным потерям. Напри-мер, на азиатском кризисе он поте-рял $ 2 млрд, а на падении NASDAQ весной 2000 года – почти $ 3 млрд. В 1997 г. Сорос заплатил за 25 % акций «Связьинвеста» $ 1,875 млрд, но после кризиса 1998 года цена акций упала более чем в два раза. Умудренный се-динами спекулянт в сердцах назвал эту покупку «худшим вложением денег за всю жизнь». Тем не менее, финансовые неурядицы не выбили ге-ния инвестиций из колеи: в 2006 году личное состояние Сороса было оцене-

но журналом Forbes в $ 8,5 млрд и онзанял 27-е место в списке богатейшихамериканцев.

Испытав ряд разочарованийна фондовом рынке, Сорос решилзанялся финансированием наукии искусства. Джордж уделял вниманиеэтой деятельности еще в 80-х, но лишьпосле кризиса доткомов в США бла-готворительность стала основнымполем для приложения его талантов.Карьера Сороса на поприще благо-творительности началась с открытияфонда Open Society Fund в 1979 году.А уже в 1994 году его вложения в сетьблаготворительных фондов и другихучреждений по всему миру достигли$ 300 млн. В настоящее время благо-творительные фонды, принадлежа-щие Соросу, работают в 25 странах.В 1988 году в СССР Сорос организо-вал фонд «Культурная инициатива»

в поддержку науки, культуры и обра-зования. Впрочем, фонд был вскоре закрыт по причине «нецелевого рас-ходования средств». В 1995 году Сорос решил снова попробовать завоевать постсоветское пространство и орга-низовал новый фонд – «Открытое общество». С 1996 по 2001 гг. Фонд Сороса вложил в проект «Универси-тетские центры Internet» около 100 миллионов долларов, в результате чего на территории России появились 33 интернет-центра. Однако в кон-це 2003 года Сорос был вынужден вновь свернуть свою благотворитель-ную деятельность в России, которая, по словам миллиардера, стала одной из немногих стран, где он потерпел неудачу. Причем дважды.

Проект отдела дистанционного

обучения УЦ «ФИНАМ» (dist.fi nam.ru)

Рисунок Романа Борисова

Джордж Сорос

17№1(9), МАРТ 2010

Кому/то повезло чуть меньше, кому/то – чуть больше. Но некоторым людям повезло особен/но – они стали деньгами.

Аббас I Сефеви – персидс-кий шах, правивший на тер-ритории современного Ирана и Пакистана в конце XVI – начале XVII вв. Прославился тем, что успешно дружил против турков с Францией, Англией, Испанией и Ни-дерландами, несколько раз наголову разбивал Османс-кую империю, провел воен-ную реформу, создав регу-лярную армию, и попытался провести денежную, начав

чеканить единую денежную единицу. Чеканившаяся им монета весом около 10 г серебра и была названа в честь шаха – «абазом». В дальнейшем абазы получили распространение не только на тер-ритории Персии, но и в странах Кавка-за, Ближнего Востока и Средней Азии. Име-ли хождение вплоть до XIX в.

Васко Нуньес де Бальбоа – испанс-кий конкистадор, основавший первый европейский город в Америке – Санта Мария де ла Антигва (современная Колумбия). Искатель приключений, он отправился за счастьем в Новый Свет, вел фермерское хозяйство на о. Гаити, разорился, а в 1511 г. стал гу-бернатором первой испанской коло-нии на материке. Знаменит также сво-ими поисками таинственной страны

золота Эльдорадо, в результате которых пересек континент и вышел к Тихому океану, основав колонию, впоследствии полу-чившую имя Перу. Каз-нен за измену Испании в 1519 г. В его честь названа современная денежная единица Па-намы – бальбоа (введе-на в 1904 г.).

КОЛОНКА ИСТОРИКА ЛЮДИ-ДЕНЬГИ

Главная задача историка – на/блюдать и делать соответствую/щие выводы. Кандидат истори/ческих наук, доцент кафедры истории ИСАА МГУ Алексей Кириченко по заданию ФИ/НАМsyst понаблюдал за фон/довым рынком в 2009 году и сделал выводы относительно ориентации инвесторов.

Бывают ситуации, когда даже привычные вещи ставят в тупик. В качестве примера упомяну два случая из личного опыта. Первая ситуация была, когда я учился водить автомобиль и впервые выехал на регулируемый перекресток. Мало что в жизни мне казалось столь же новым и непонятным, как тамошние светофо-ры. Я ошалело переводил взгляд с одного дублера на другой и пытался сообразить, какой из них адресован лично мне. Пе-ресечение перекрестка – ситуация, уже случавшаяся в жизни тысячи раз, вдруг оказалась сбивающей с толку. В общем, уехал я с перекрестка только после кон-сультации с инструктором.

Другая история случилась в Штатах при посещении мексиканской fast food-забегаловки, где над длинным прилавком с едой красовалось табло с непонятными надписями, из которых я знал только слова «помидоры», «халапеньо», «сальса» и «масло». Я таращился на табло минут пять. Способность к навигации и понима-ние контента пришли только с посторон-ней помощью, когда работница заведения объяснила мне, что это не меню в обыч-ном понимании, а список ингредиентов для тако и кесадилий. Ингредиенты были сгруппированы в записанные столбика-ми категории, из которых нужно было выбирать один-два пункта. Заказывать их нужно было по ходу движения – от на-чала прилавка к кассе, расположенной слева от исходной точки, соответствен-но, читать столбики тоже нужно было справа налево. Вроде все просто, но я, как человек новый, чувствовал себя сби-тым с толку: пришел в «Макдональдс»,

а там ни гамбургеров, ни чизбургеров, одни соленые огурцы.

К чему я это? А к тому, что такое чувство нарушенной ориентации легко мог бы испытать человек, незнакомый с парадоксами фондового рынка, взгля-нув на изменение стоимости акций ком-паний из S&P 500 за прошедший 2009 г. Средний уровень роста для индекса в це-лом составил порядка 25 %. При этом у 49

компаний акции увеличились в цене бо-лее чем на 100 %, а у 155 прибавили около 50 %. Интересно, впрочем, не это, а то, как успехи на фондовом рынке коррели-руют с финансовой результативностью. У компаний, показавших рост стоимости акций более 100 %, цена акции в сред-нем оказалась раз в 25 выше прогнозной прибыли компании в пересчете на одну акцию в 2010 г. Не менее парадоксальны

результаты таких компаний, как AMD, Office Depot, Sprint Nextel, D. H. Norton и т. д., которые прибавили в цене на 50 % и более, несмотря на ожидаемую убы-точность их деятельности. Напротив, есть такие компании, как McDonald’s, PepsiCo, Allstate, Abbott Laboratories. Они платят хорошие дивиденды, доходность которых в 2010 г. должна увеличиться на 10 % и более. При этом компании до-вольно бледно выглядят на фондовом рынке. У всех них рыночная стоимость акции ниже прогнозной прибыли при-мерно раз в 15.

Конечно, во всех случаях нарушение логики – кажущееся. В то же время сме-щение координат и нарушение ориента-ции – важный показатель. Он отражает ситуации, в которых возможно обретение новых знаний. Как любят повторять гуру, бизнес, в том числе и биржевая торговля, не только наука, но и искусство. Нави-гация здесь сложнее, но и интереснее, а навыки не сводятся к простой механи-ке. Так пожелаем друг другу побольше приключений с ориентацией. По возмож-ности без негативных последствий.

Рисунок Владимира Ненашева

Нетрадиционная ориентация

Сц

ен

ар

ий

Де

ни

са

Сп

ир

ид

он

ов

а,

ри

су

нк

и Р

ом

ан

а Б

ор

ис

ов

аС

це

на

ри

йД

ен

ис

аС

пи

ри

до

но

ва

,р

ис

ун

ки

Ро

ма

на

Бо

ри

со

ва

Смещение координат отражает ситуацию, в которой возможно

обретение знаний

СТРИТ-КОМИКССТРИТ КОМИКС

№1(9), МАРТ 201018

Воронеж: о чем говорит деловая элита?За последние пять лет региональные рынки финансовых услуг явно набрали оборот. Это видно, например, по тому, что до Ири-ны Будариной, директора представителя ЗАО «ФИНАМ» в городе Воронеж, долго не удается дозвониться: все время занята. В прин-ципе, это понятно: региональные представители компании год от года работают все активнее, почти не увеличивая свой штат, поэтому директорам приходится львиную часть забот брать на себя. К примеру, клиентская база ЗАО «ФИНАМ» в Вороне-же за 5 лет выросла до 1044 человек, в будущем году эту цифру планируется удвоить. «Сейчас у нас почти весь бизнес находится в поиске новых способов приумножить капитал», – объясняет Ирина Бударина. О существующих клиентах Ирина говорит, что это в основном предприниматели, владельцы мелких и сред-них компаний. «Мы стараемся поговорить с ними первыми, до того, как это сделают конкуренты», – уверяет она. Говорить в Воронеже предпочитают не только напрямую, но и с помощью сарафанного радио. «Дело в том, что прослойка людей, заинте-ресованных в услугах, которые предоставляет ЗАО «ФИНАМ» в Воронеже, не так уж многочисленна, – говорит Ирина. – Это люди одного уровня. Они часто общаются между собой и до-вольно быстро формируют свои предпочтения». А это значит, что репутация, которую ЗАО «ФИНАМ» заработало в Воронеже за предыдущие годы, уже начала хорошо окупаться.

Пятигорск: в каком возрасте уже пора?В отличие от Воронежа основным средством продвижения услуг ЗАО «ФИНАМ», по словам местного представителя Натальи Гордеевой, являются промоакции и массированная реклама. Мероприятия, такие как, например, ежегодное ТВ-шоу «День Биржи» и лекции преподавателей «ФИНАМа», должны были помочь компании «зацепить» молодежь, объясняет Наталья. Это сработало: например, самому младшему из слушателей семинара, который проводит представитель ЗАО «ФИНАМ» в Пятигорске, всего 14 лет.

Теперь этот представитель планирует выйти на новый уровень, нацеливаясь на соседние города, из которых уже сейчас в офис компании приезжают слушатели семинаров и потенциальные клиенты ЗАО «ФИНАМ». Наталья Гордеева считает, что со-вершить «прорыв в провинцию» им поможет массированная реклама: сейчас «ФИНАМ» рекламируется на региональном те-левидении и радио, а также в интернете и на уличных билбордах. «Когда спрашиваешь клиента, как он о нас узнал, он отвечает честно: «Просто «ФИНАМ» – везде», – смеется Наталья.

Планы на ближайшее будущее Наталья связывает также с рас-ширением продуктовой линейки: в частности, она планирует более активно продвигать услуги по торговле на Нью-Йоркской и Франкфуртской биржах, а также других зарубежных площад-ках. Она уверена, что торговля на мировом рынке заинтересует начинающих игроков и поможет им гораздо лучше понять механику глобальных финансов. Кроме того, приток клиентов ожидается и в связи с тем, что Пятигорск стал столицей Северо-Кавказского округа. Это значит, что экономика региона скоро получит доступ к поддержке на федеральном уровне, жителям города предоставятся новые возможности для заработка и они так или иначе захотят приумножить свой капитал.

Магнитогорск: любовь предсказуема?Представитель ЗАО «ФИНАМ» в Магнитогорске расска-зывает, что его история неразрывно связана с историей города. «Акции металлургического комбината (знамени-той Магнитки) есть почти у каждого жителя, – говорит директор представителя Евгений Махновский. – Поэтому компании из Москвы с предложениями по покупке акций пришли сюда целым скопом еще много лет назад. Вско-ре появились и брокеры локального уровня. «ФИНАМ» пришел не первым из компаний своего сектора. «Клиентов привлекли с помощью телевизионной рекламы и инди-видуального подхода к каждому», – объясняет Евгений Махновский. В какое-то время у представителя ЗАО «ФИ-НАМ» в Магнитогорске была даже своя передача о финан-сах на одним из местных телеканалов. Массированный маркетинг сработал – о компании узнали все, и сегодня «ФИНАМ» занимает одну из ведущих позиций в регионе. Сейчас ставка делается на ту же рекламу по ТВ, в прессе, на радио.

За 5 лет работы штат представителя ЗАО «ФИНАМ» в Магнитогорске разросся до восьми человек. В этом году коллектив планирует переехать в новый офис. На вопросо том, какие цели он считает приоритетными в дальней-шем развитии, директор представителя ЗАО «ФИНАМ» начинает говорить о правильной расстановке акцентов. «Для того чтобы в небольшом городе к компании отно-сились с доверием, нужно максимально ясно обозначить свои приоритеты, – объясняет Евгений Махновский. – Для нас приоритет – это позиция «Все для клиента».

Текст Артема Воронина

Рисунки Виталия Подвицкого

На пятерку!Знания, которыми можно разжиться у юбиляров

Про великого японского полководца XVI в. Оду Нобунагу ходит множество разных легенд

и анекдотов. Рассказывают, что когда в 1568 году Нобунага возглавил поход на Киото, он столкнулся с неуверенностью и даже страхом, который испытыва-ли его воины. Собственно, у них был довольно веский повод переживать: войска противника превосходили армию Нобунага в пять раз. Решив успокоить солдат, Нобунага остановился по дороге у синтоистского храма и сказал во всеуслышание: «Я пойду молиться предкам, чтобы они явили нам свою волю и предска-зали исход битвы. Когда я выйду из храма, то брошу монету. Выпадет орел – мы победим, выпадет реш-ка – проиграем». На глазах у сотен солдат Нобунага вошел в храм и стал молиться. Затем, выйдя из храма, он бросил монету. Выпал орел. Солдаты, ободренные поддержкой духов предков, ринулись в бой и одолели врага. После сражения один из генералов подошел к Нобунаге и сказал: «Вы были правы, отправляя нас в бой! Это была рука судьбы!» «Верно, рука судьбы», – ответил Нобунага, показывая ему монету, совершенно одинаковую с обеих сторон.

Рука судьбыИСТОРИЧЕСКИЙ АНЕКДОТ

Как общаются между собой деловые круги, сколь/ко лет самому молодому брокеру и кто владеет акциями Магнитки, корреспонденту ФИНАМsyst рассказали представители «ФИНАМа» в Вороне/же, Пятигорске и Магнитогорске, которые в этом году отмечают пятую годовщину работы.

Ри

су

но

к Р

ом

ан

а Б

ор

ис

ов

а

Вот этовкус!

19№1(9), МАРТ 2010

Главный вопрос для человека, кото/рый понимает, что рано или поздно ему придется жить на одну пен/сию – как сделать так, чтобы эта пенсия обеспечивала нормальный уровень жизни. Оставить деньги в госуправлении или передать в не/государственный пенсионный фонд (НПФ)? А можно ли найти фонд, который бы и управлялся хорошо, как частный, и пользовался бы господдержкой? Михаил Кухтарь (генеральный директор ООО «Фи/нам Страхование») рассказал буду/щему пенсионеру Василию о фонде, который совмещает все эти преиму/щества.

что пора бы уже задуматься о том, как на/

копить на безбедную старость. Я слышал,

что лучше передавать свою будущую

пенсию в НПФ или какую/нибудь управля/

ющую компанию (УК). Что скажете?

МК: Прежде чем принять решение о том, кому доверить управление накопительной частью пенсии, важно понять, как работает эта схема. К примеру, отдавая деньги УК, стоит помнить, что вы, по сути, выбираете одну из стратегий

инвестирования – будь то акции голубых фи-шек, облигации или индексный фонд и т. п. Когда на рынке все хорошо, это не грозит вам большими рисками. Зато в условиях неста-бильности гарантировать выбор безопасной стратегии невозможно – любая отрасль может «рухнуть», а диверсификация портфеля в дан-ном случае не спасет, тем более что по закону УК могут применять довольно агрессивную и рискованную тактику. То же самое факти-чески касается и НПФ: хотя фонды и работают сразу с несколькими УК и результат инвести-

рования в фонд рассчитывается по совокуп-ной доходности всего портфеля, все равно это не спасает инвестора от риска. Ведь в погоне за высокой доходностью некоторые НПФ тоже применяют крайне рискованные стратегии, которые в краткосрочной перспективе могут выглядеть привлекательными, а в долгосроч-ной – вывести вкладчика в ноль или вовсе обернуться убытками.

В: Некоторые? Вы хотите сказать, что есть

и исключения из общего правила?

МК: Верно. Есть, к примеру, НПФ «ГАЗФОНД», с которым ЗАО «ФИНАМ» заключил соглаше-ние о сотрудничестве в сентябре 2009 года. Мы выбрали этот фонд именно потому, что он действует по схеме, отличной от схемы многих других НПФ: «ГАЗФОНД» изначально созда-вался именно как пенсионный фонд и его пер-воочередной задачей стало не столько пока-

зать высокую ежегодную доходность, сколько обеспечить людей, занятых в газовой отрасли, стабильной пенсией. В результате в долго-срочной перспективе «ГАЗФОНД» оказался успешнее многих других. К примеру, некото-рые фонды, в тот или иной год показывавшие высокую доходность, по итогам четырех лет работы ушли в минус, а «ГАЗФОНД», несмотря на кризис, удержал доходность на приемлемом уровне. Кроме того, на сегодняшний день «ГАЗФОНД» – самый крупный фонд РФ по объему пенсионных резервов в управлении. Конечно, не стоит забывать и о бренде компа-нии, который тоже многое значит. Мы говорим «ГАЗФОНД» – подразумеваем «Газпром». Гово-рим «Газпром» – подразумеваем государство. Другими словами, в создании «ГАЗФОНДа» участвовали государственные структуры, со-ответственно, это дополнительная гарантия сохранности сбережений.

В: Но если государство выступает гарантом

сохранности сбережений, почему бы мне

не оставить деньги в Пенсионном фонде

России?

МК: Потому что есть разница в эффективности управления ПФР и того же «ГАЗФОНДа». На-пример, по данным, опубликованным на сайтах «ГАЗФОНДа» (www.gazfond.ru) и ПФР (www.pfrf.ru), за последние 5 лет она варьировалась в диапазоне от 1 до 10% в пользу «ГАЗФОНДа».

В: Я, кстати, слышал, что есть какие/то

ограничения на передачу накопительной

части пенсии в НПФ. Далеко не все могут

это сделать. Это правда?

МК: Верно, некоторые ограничения есть. Но они вряд ли касаются вас. По закону каж-дый застрахованный гражданин РФ раз в год имеет возможность поменять фонд, который управляет накопительной частью его пенсии. Ограничения существуют только по возрасту: если вы родились раньше 1953 года (то есть если вам сейчас больше 57 лет), то передать свою пенсию в управление НПФ вы уже не мо-жете. Для женщин это ограничение наступает с 53-летнего возраста.

Текст Ксении Монаховой

Рисунок Дарьи Елистратовой

Отложить на будущееЧто поможет прожить на одну пенсию

БИРЖЕВЫЕ ДЕЯТЕЛИ

Виктор Нидерхоффер (Victor Niederhoffer) – руководитель

хеджевого фонда, пятикратный чемпион США по игре в сквош и автор многочисленных бестсел-леров по биржевой торговле. Ро-

дился будущий гений инвестиций в 1943 г. в Бруклине (Нью-Йорк), изучал статистику и экономику в Гарварде и университете Чикаго. В 1965-м, еще будучи студентом, он cовместно с Франком Кроссом основал ивестбанк Niederhoffer, Cross and Zeckhauser, Inc. (нынеш-ний Niederhoffer Henkel). В кон-це 70-х Виктор Нидерхоффер основал новую компанию – NCZ Commodities, Inc. (также исзвест-ную как Niederhoffer Investments, Inc.). История с этой ивесткомпа-нией крайне поучительна. Дол-гое время Нидерхоффер успешно зарабатывал для своих клиентов на различных фондовых рынках мира, однако к середине 90-х поддался общему увлечению ази-атскими экономиками. Позже

он признается, что это была его ошибка: пытаться играть на поле, в котором он мало разбирался. Просчет стоил ему многого. Когда в 1998 году Азию накрыл мощный финансовый кризис, Нидерхоф-фер не успел вывести активы своих клиентов, и компания Niederhoffer Investments оказалась разорена. Фонд был закрыт, а его деятель-ность приостановлена.

Однако неугомонный инвест-банкир вовсе не был намерен опус-кать руки. После закрытия фонда Виктор Нидерхоффер продолжил играть на бирже, используя только собственные средства. Для этого, правда, ему пришлось заложить дом и продать коллекцию фамиль-ного серебра. Зато его жертвы окупились сторицей, и довольно

скоро. В феврале 2002 года, на-копив достаточно средств и на-писав новую «историю успеха», Нидерхоффер снова открывает инвестиционный фонд – Matador Fund – и начинает управлять деньгами клиентов. На этот раз он старается не повторять своих ошибок и работает только с теми рынками, в которых действительно разбирается. В течение пяти лет, начиная с 2001 года, фонд Виктора Нидерхоффера показывал сред-нюю доходность на уровне 50 % годовых (самый худший для фонда год был 2004-й, когда он зарабо-тал для своих вкладчиков только 40 % годовых, а самый лучший – 2005 год, когда доходность фон-да составила 56,2 %). В 2006 году Matador Fund, равно как и второй

фонд Виктора Нидерхоффера Manchester Trading, был представ-лен к награде за самую высокую эффективность. С полным правом умудренный сединами инвестбан-кир мог бы рассчитывать на «хэппи энд», но не тут-то было: в 2007 году фонды Нидерхоффера снова по-несли потери, и Matador Fund был закрыт после того, как стоимость его активов снизилась на 75 %. Впрочем, Виктор Нидерхоффер решил не унывать и на этот раз. Сейчас он занимается тем, что тре-нирует молодых трейдеров и по-ощряет их развивать собственные торговые стратегии.

Проект Отдела дистанционного

обучения УЦ «ФИНАМ»

(dist.fi nam.ru)

Рисунок Романа Борисова

Как перевести средс-тва в НПФ «ГАЗФОНД»

Благодаря заключенному соглаше-

нию о сотрудничестве, перевести

средства в «ГАЗФОНД» можно

через ЗАО «ФИНАМ».

Что делать: Чтобы перевести средс-

тва в НПФ «ГАЗФОНД», достаточ-

но обратиться в любую структуру

холдинга «ФИНАМ» и оформить

соответствующее заявление. При

себе необходимо иметь паспорт

и пенсионное свидетельство.

Что будет: В случае перевода средств

в НПФ каждый год вы будете получать

не одно, а два уведомления – одно

от ПФР, другое от «ГАЗФОНДа».

В погоне за доходностью некоторые НПФ

сильно рискуют деньгами вкладчиков

Виктор Нидерхоффер

№1(9), МАРТ 201020

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:Анастасия Бибикова, Юлия Васильева, Артем Воронин,

Дмитрий Дроздов, Дарья Елистратова, Игорь Елистратов,Петр Злобин, Сергей Корсун, Владимир Кремлев,

Георгий Кушнаренко, Олег Локтев, Ксения Монахова,Владимир Ненашев, Елена Панюкова, Виталий Подвицкий,Алексей Кириченко, Денис Спиридонов, Дмитрий Трофимов,

Анна Панфилова, Денис Скрипка.

Главный редактор: В. В. Кочетков

Журнал издается при содействии компании

Адрес редакции: Россия, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 26.Тел.: (495) 604-82-36, 796-93-88

www.fi nam.ru

Отпечатано в типографии ООО «Полиграф»г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, 24.

Распространяется бесплатно. Тираж 7000 экз.

Рукописи не рецензируются и не возвращаются.Любое воспроизведение материалов возможно только

с письменного разрешения редакции.

И ВОТ Я ЗДЕСЬ! К НЕСЧАСТЬЮ,ПО ДОРОГЕ СЮДА Я УЗНАЛ

О ТЯЖЕЛОЙ БОЛЕЗНИ СВОЕЙНЕВЕСТЫ…

НУ А ТЕПЕРЬ ДАВАЙТЕПОЗНАКОМИМСЯ И РАССКАЖЕМ ДРУГ

ДРУГУ, ЧТО ПРИВЕЛО ВАС СЮДА.

МЕНЯ ЗОВУТДЭВИД.

Я ДЕПРЕССИВНЫЙМЕЛАНХОЛИК.

Я ЛОРА.МНЕ КАЖЕТСЯ,

Я СЛИШКОММНОГОГО ОТ СЕБЯ

ХОЧУ.

ОЧЕНЬ ХОРОШО.А ВЫ, МОЛОДОЙ

ЧЕЛОВЕК?

Я ДЖОШУА.И Я АВАНТЮРИСТ.

О-О-О?!?!

РАССКАЖИТЕ!

АВАНТЮРИСТ?!КАК ИНТЕРЕСНО!

НУ, А ПОТОМ СООБЩАЮ О КАКОМ-НИБУДЬ БОЛЬШОМ ГОРЕ.СМЕРТИ БЛИЗКОГО ИЛИ КРАХЕ СВОЕГО БИЗНЕСА.

НУ…Я ВТИРАЮСЬ

В ДОВЕРИЕ КОМПАНИИЛЮДЕЙ…

ПОТОМ ОБЫЧНО УВЛЕКАЮ ИНТЕРЕСНЫМРАССКАЗОМ. ТАК ЛЕГЧЕ ВСЕГОЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ ПОТЕРЯТЬ

БДИТЕЛЬНОСТЬ.

ДАВАЙТЕ ПОХЛОПАЕМ ДЖОШУАЗА ЧЕСТНЫЙ РАССКАЗ!

ВЫ ОЧЕНЬ СМЕЛЫЙМОЛОДОЙ ЧЕЛОВЕК!

И ЗА ЧТО ВАМ ТАКОЕГОРЕ!

ВОЗЬМИТЕ!ЭТО ЖЕ ОТ ВСЕГОСЕРДЦА!

ПУСТЬ ЭТОПОМОЖЕТ ВАШЕЙ

НЕВЕСТЕ!

НУ, ВОТ ОБ ЭТОМ Я,СОБСТВЕННО, И ГОВОРЮ…

Сила привычкирКОМИКС

Сц

ен

ар

ий

Де

ни

са

Сп

ир

ид

он

ов

а.

Ил

лю

стр

ац

ии

Пе

тр

а З

ло

би

на

. и

на

Сц

ен

ар

ий

Де

ни

са

Сп

ир

ид

он

ов

аИ

лл

юс

тр

ац

ии

Пе

тр

аЗ

ло

би

ПЗ

Вс

е п

ер

со

на

жи

и д

иа

ло

ги я

вл

яю

тся

вы

мы

шл

ен

ны

ми

. Л

юб

ое

сх

од

ств

о с

ре

ал

ьн

ым

и л

юд

ьм

и я

вл

яе

тся

сл

уч

ай

но

сть

юо

ес

хо

дс

тво

ср

еа

ль

ны

ми

лю

дь

ми

яв

ля

етс

яс

лу

ча

йн

ос

тью

Вс

еп

ер

со

на

жи

ид

иа

ло

гия

вл

яю

тся

вы

мы

шл

ен

ны

ми

Лю

бо

ча

йн

ос

тьч

ай

но

сть

дс

тво

ср

дс

тво

ср