حممد ن�صر احلويطي يكتب:
بيزنس »تربية األيتام«..!!
2
رئي�س جمل�س الإدارة
حممود عبد البديع
رئيـــ�س التحــــرير
حممــد ن�صـر احلويـطى
رئي�س حترير البوابة وتنفيذي املجلة
حممـد اأبو اأحمـد
مدير التحرير
مواهـب عبدالرحمـن
امل�صت�صار الفني
اأحمــد عــزمى
هيئة التحرير
البنوك:
هدى ن�صر - ب�صمة على
اأ�صواق املال:
حممد يحيى
ال�صياحة والعقارات:
�صارة اأحمد - اإ�صالم ف�صل
القت�صاد:
�صالح اأبو اخلري - منى عبد الباري
الت�صالت:
اأحمـــد فــــرج
الت�صوير:
مدحــت عاكــف
مدير الت�صويق والإعالنات
�صيماء الر�صيدي - عبريوايل
اجلرافيك
هانى ال�صيد - م�صطفى عبده
املراجعة اللغوية
جمــال احلنفــى
العنوان: )27 اأ( �صارع التحرير- الدقي- اجليزةال�صرتاكات والإعالنات:
ت : 33378983
موبايل : 01154764911 - 01017856135 - 01208337501الربيد الإلكرتوين:
[email protected]@yahoo.com
التجهيزات الفنية والطباعة: مطابع ال�صرطة بالدرا�صةالتوزيع: دار اجلمهورية للطباعة والن�صر والتوزيع
الـــثمـــــــن 5 جنيهات
مل يكن يتخيل " اليتيم" نادر اأحمد جالل ذو الثالثة وثالثني عاما والذي يزيد عمره عن عمر دار " الرواد
لالأيتام" بنحو 8 �ضنوات اأن يحدث له ما حدث , مل يكن يتخيل اأن اأع�ضاء جمل�س اإدارة تلك الدار الكائنة فى
6 اأكتوبر والتي احت�ضنته وهو مازال طفال �ضغريا منتقال من اإحدى دور حمافظة الفيوم -كما يقول مدينة
�ضجله- �ضيفعلون معه ما فعلوا,..اإنها عملية ن�ضب ال ميكن ت�ضديقها حتى فى " اأ�ضاطري الهنود" ... لقد قام من
ظن فى يوم من االأيام اأنهم اأهله وعائلته باأفعال ال متت اإىل كفالة اليتيم وال حتى اإىل االإن�ضانية باأي �ضلة...
يحكي نادر مبت�ضما ابت�ضامة حتمل كل معاين االأ�ضى عن كونه لقيطا غري معلوم االأهل - وهذه نف�س ظروف بقية
اإىل الدار التي يقيمون فيها االآن اأخرى انتقلوا من دور اأو اأخوته فى امللجاأ- فجميعهم قام امللجاأ بت�ضميتهم
وفق اآليات ت�ضعها ال�ضئون االجتماعية بالتن�ضيق مع جمال�س اإدارات دور االأيتام �ضواء كانت خا�ضة اأو عامة.
يقول نادر اإن لكل يتيم دفرت توفري عمره من عمر اليتيم, يدخر فيه ن�ضيبه من املعونات والتربعات التي
تتلقاها الدار اأو يتلقاها اليتيم, وبالطبع الو�ضي وامل�ضرف على هذه الدفاتر هو جمل�س اإدارة الدار, وي�ضتطرد
اأن جمل�س االإدارة بالتعاون اأ�ضتاذ يا وي�ضتكمل..الكارثة ,!!.. الكرار", مفتاح القط " م�ضكو " نادر" متهكما مع مافيا ال�ضئون االجتماعية يرتقبون اقرتابنا من �ضن 16 �ضنة, اأي �ضن ا�ضتخراج البطاقة ويغريون حروفا
فى اأ�ضمائنا, نحن- اأ�ضتاذي- لي�ضت لنا وال الآبائنا اأو اأمهاتنا �ضجالت, لي�س لنا اآباء اأو اأمهات معلومني من االأ�ضل,
وهذا يجعل جمال�س اإدارات الدور ومافيا ال�ضئون االجتماعية قادرين على تغيري اأي �ضيء, قاموا بتغيري اإ�ضمي
من نادر اأحمد جالل, اإىل نادر اأحمد جمال, وا�ضتولوا بطريقة اأو باأخرى على دفرت توفريي وما فيه من اأموال,
واالأدهى اأنهم ا�ضتولوا على تلك ال�ضقة التي يقولون اإن احلكومة كانت قد خ�ض�ضتها لنا فى االإ�ضكان التعاوين
لنح�ضل عليها بعد بلوغنا ال�ضن القانوين- �ضن اخلروج من امللجاأ-, ..رفع �ضوته حني راآين منده�ضا –" اإنت ل�ضه
�ضمعت حاجة "..!!!
ل�ضت اأنا احلالة الوحيدة يا " بيه" – قالها ب�ضخرية- مئات االأيتام فى مئات الدور فى م�ضر ميار�س معهم
مثل هذه االأفعال القذرة, وهناك مناذج هنا فى دور الرواد واأم القرى وليلة القدر واالأمني كثرية لنف�س املاأ�ضاة,
..�ضاب �ضعري .. وقابلت اأمثالك الع�ضرات, ي�ضمعون مني اأنا واإخوتي.. ويتعجبون فقط.. ويذهبوا بال رجعة
اأو رمبا بال فائدة تعود علينا..!!
اإىل نعود اإحنا".. " نولع و للبيع, وعر�ضه الدار مدخل على )يافطة( " الرواد" علق دار اإدارة جمل�س
ال�ضارع, ويبداأ كل منا فى امتهان ما يحلو له من مهنة اأظن اأن اأ�ضهلها على االإطالق – ال�ضرقة باالإكراه, وبيع
املخدرات.. و تعودوا لتقولوا اإن املجتمع يفرز جمرمني. وينتهي بنا احلال فى ال�ضجون..النا�س ال تعرف �ضيئا
عنا..نحن �ضحايا ملجتمع مليء بل�ضو�س كبار وجتار يبيعون االإن�ضانية والرحمة وكل ما هو جميل.
مل يده�ضني كالم " نادر" بقدر ما اأده�ضتني ال�ضجالت التي تقول اإن ما جمعته تلك ال�ضيدة " موؤ�ض�ضة الدار"
الدار وتركوا اإىل غري رجعة, ورحلوا �ضرقوها جميعا مليون جنيه 40 زاد عن اإدارته من تربعات وجمل�س
واالأيتام يواجهون املجتمع .. كيف �ضينفقون على اأنف�ضهم, كيف �ضينخرطون داخل املجتمع, كيف �ضين�ضاأ من
اليزال �ضغريا بينهم مل يتجاوز 10 اأو 12 �ضنة..!
لينفقوا يعملون املجتمع فى االنخراط –مب�ضقة- وا�ضتطاعوا كربوا ممن وغريهم وتامر ون��ادر جمال
يتعلمون مازالوا كانوا ما اإذا تعليمهم ا�ضتكمال على وي�ضاعدونهم بل الدار, فى معهم ال�ضغار اإخوانهم على
املخدرات, يتاجرون فى بل يعملون, ونادر ال وتامر املدار�س..لكن هناك من هم غري جمال يتهربوا من ومل
اإخوتهم..ومربراتهم ال ميكنك دح�ضها, اأي�ضا- على , وينهبون, و و و..اإلخ من اجلرائم لينفقوا- وي�ضرقون
فاأول ما يبادرونك به اإذا ما اأردت االمتعا�س من ذلك الفعل وا�ضتنكاره..." وكيف �ضناأكل ون�ضرب ونلب�س نحن
واإخوتنا فى جمتمع يتعامل معنا كاأننا "جربانني"..ال اأحد يقبل اأن نعمل معه.. ما اإن ي�ضمع اأحدهم اأو يعرف
اأننا من اأبناء الدار..تراه وقد " تكهرب.. �ضيبونا فى حالنا اأح�ضنلكم".
مليون ومائتا يتيم فى م�ضر يعانون من م�ضاكل ال ح�ضر لها.. رمبا اأبرزها تلك " التجارة" التي هم �ضحيتها..
اأولئك التجار الذين ماتت �ضمائرهم الأجل املال.. قد ال يكون موت ال�ضمري من اأجل املال �ضيئا جديدا على
جمتمعنا.. لكن التجارة باالأيتام الذين اأو�ضى عليهم ر�ضول اهلل- �ضلى اهلل عليهم و�ضلم- هي الطامة الكربى..
ولالأ�ضف اليزال عندي املزيد من املفاجاآت فى هذا امللف.. �ضنحكيها اإذا ما كان لنا عمر باإذن اهلل..
[email protected] :صاركوين�
التي اال�ضرتاتيجية هي ما البداية فى ■
يعتزم البنك تنفيذها الفرتة املقبلة ؟
خالل ال��ع��ق��ارى البنك ا�سرتاتيجية ت�ستهدف ■
الديون ملفات اإغ��الق على العمل فى املقبلة الفرتة
املا�سية، الفرتة خالل اأرهقته والتى بالبنك املتعرثة
���س��اب��ق��ة، ولتحقيق ه��ذا ت��ع��ود ل��ف��رتات خ��ا���س��ة واأن���ه���ا
ال��ه��دف ات��خ��ذ ال��ب��ن��ك ال��ع��دي��د م��ن اخل��ط��وات اجل���ادة
البنك اإدارة موافقة ف��ى اأب��رزه��ا تتمثل ذل��ك لتنفيذ
العام العام وخالل هذا ت�سوية مديونيات خالل على
جنيه مليار 2 مببلغ دي��ون بجدولة ق��ام كما املا�سى،
ل��ع��دد م��ن احل����االت ب��ع��د درا����س���ة ك��ل ح��ال��ة ع��ل��ى ح��دة
مراعاة جانب اإىل احلالية، ظروفهم مع يتالءم مبا
االأو����س���اع ال��ت��ي مت��ر ب��ه��ا م�����س��ر، خ��ا���س��ة واأن اجل��ان��ب
عليها ي�ستحوذ بالبنك االإقرا�ض االأك��ر فى حمفظة
قطاعا العقارات وال�سياحة وهما اأكرث القطاعات تاأثرا
خالل الفرتة احلالية.
البنك خطة فى الثاين الرئي�سي املحور ويتمثل
ملكيتها اآل��ت التي العقارية االأ���س��ول حمفظة فيبيع
ي�سمح وال جنيه، مليار 2.4 نحو والبالغة البنك اإىل
اأع���وام، كما اأك��رث من خم�سة املركزى باالحتفاظ بها
اأن هذه املحفظة قابلة للزيادة نتيجة اإجراء الت�سويات
العينية التي قد يجدها البنك اأن�سب احللول فى بع�ض
احلاالت.
كما يتجه البنك خالل تلك الفرتة اإىل العديد من
االأ�سول تلك من للتخل�ض التقليدية غري االأ�ساليب
نمتلك 16 مليار جنيه ودائع .. ونسعى لطرح منتجات
مصرفية جديدةاأن العربي امل�ضري العقاري البنك رئي�س الدين- حمي املجيد عبد اأك��د
البنك جنح فى ت�ضوية مديونيات بقيمة 2 مليار جنيه من خالل التفاو�س
مع عمالء قطاع ال�ضياحة م�ضريا اإىل اأن البنك ميتلك حمفظة اأ�ضول عقارية
لال�ضتفادة امل�ضتثمرين على للبيع عر�ضها ومت جنيه, مليار 2.4 بقيمة
للبنك الفنية املخ�ض�ضات لتدعيم �ضتدخلها التي النقدية التدفقات من
واأ�ضار عبد املجيد فى حوار خا�س ملجلة " البو�ضلة " اإىل اأن البنك مل يتاأثر
الت�ضنيف يتاأثر بخف�س الدوالر, كما مل اأمام �ضعر �ضرف اجلنيه بتذبذب
االئتماين مل�ضر وللبنوك العاملة بها .
200 مليون دوالر قروض SAIB مشتركة لبنك
ح�صن عبداملجيد
كتب: عمر حممد
رئي�س نائب املجيد- عبد ح�ضن اأك��د
لبنك املنتدب والع�ضو االإدارة جمل�س
اأن SAIB العربية امل�ضرفية ال�ضركة
املعرو�ضة امل�ضرتكة القرو�س اإجماىل
الفرتة خالل فيها الدخول البنك على
دوالر مليون 200 بنحو تقدر القادمة
متعلقة بعدد من القطاعات احليوية..
هذه مثل فى امل�ضاركة اأن اإىل واأ���ض��ار
درج��ة يعطى ال��ق��رو���س م��ن ال��ن��وع��ي��ة
القرار �ضحة فى االطمئنان من كبرية
املخاطر م��ن ويقلل ات��خ��اذه يتم ال��ذى
امل�ضروعات درا�ضة اأن اإىل ذلك واأرج��ع
خالل من تتم القرو�س بهذه اخلا�ضة
ال��روؤى تعدد يتيح مم��ا بنك, م��ن اأك��ر
التى ت�ضب جميعها فى م�ضلحة جمموعة
املقر�ضني واملقرت�س ذاته , م�ضريا اإىل اأن
ظروف ال�ضوق احلالية من توترات وعدم
من حت��د واقت�ضادى �ضيا�ضى ا�ضتقرار
مببالغ م�ضرتكة قرو�س ترتيب عملية
كبرية كما كان يحدث فى ال�ضابق.
طفرة حتقيق فى البنك جناح وحول
املا�ضى العام خ��الل االأع��م��ال نتائج فى
35% رغم حالة 2012 تقدر بن�ضبة منو
املجيد عبد ق��ال االق��ت�����ض��ادى ال��رك��ود
وزيادة البنك عمالء قاعدة تو�ضيع اإن
خالل االأرب��اح دعمت ال�ضوق فى ح�ضته
البنك ليحقق املا�ضى العام
82.2 مليون دوالر.
عبد املجيد حمي الدين- رئي�س البنك العقاري امل�صري العربي :
6العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
القطاع �سركات بع�ض مع ال�سراكة فى اأبرزها تتمثل
تقوم والتي اال�ستثمارية االأج��ه��زة اأو العقارية العام
اإىل ملكيتها اآل��ت التي امل�ساريع تطوير اأو با�ستكمال
العائد تعظيم ف��ى ي�سهم مم��ا بيعها، يتم ث��م البنك،
امل��زادات عليها وذلك كحل بديل عن البيع عن طريق
ل��ت��ف��ادى ال��رك��ود ال���ذى ي��ع��ان��ى م��ن��ه ق��ط��اع��ا ال��ع��ق��ارات
وال�سياحة .
■ وما هى اأهم املنتجات امل�ضرفية التي يعتزم
التي اال�ضتثمارية والقطاعات طرحها البنك
�ضيتم متويلها؟
■ يعتزم البنك ا�ستقاق منتجات م�سرفية جديدة
ت��واك��ب ال���ظ���روف احل��ال��ي��ة ال��ت��ي مي��ر ب��ه��ا االق��ت�����س��اد
اإدخ��ال منتج م�سرفى جديد يتيح امل�سري من خالل
العام- اأو اخل��ا���ض القطاع ف��ى ���س��واء املوظفني- منح
يتقا�سونها، ال��ت��ي امل��رت��ب��ات ب�سمان ��ا وق��رو���س ���س��ل��ف��ا
باالإ�سافة اإىل اإدخال االعتمادات امل�ستندية.
التو�سع املقبلة ال��ف��رتة خ���الل ال��ب��ن��ك ي��ع��ت��زم ك��م��ا
ف��ى مت��وي��ل ع���دد م��ن ال��ق��ط��اع��ات م��ن بينها ال��ت��ج��ارة،
ي�سهم فى واالأ�سمنت مبا االأدوي��ة، احلديد، الكهرباء،
من التاأكد مع االئتمانية، باملحفظة ال��ت��وازن حتقيق
جدوى وج��ود من للتمويل ال��الزم��ة العنا�سر توافر
للم�سروع ومالءة مالية جيدة للعميل وتدفقات نقدية
ت�سمن ا�ستمراره فى ال�سداد.
القرو�س العمالء ودائع حمفظة تبلغ كم ■
والت�ضهيالت االئتمانية بالبنك ؟
■ تبلغ حمفظة الودائع لدى البنك نحو 16 مليار
12 امل�سرفية نحو القرو�ض تبلغ حمفظة جنيه فيما
العقاري التمويل ق��رو���ض قيمة تبلغ و جنيه مليار
ال�سياحي وال��ق��ط��اع جنيه مليون 550 نحو ل��الأف��راد
بقيمة 4 مليارات جنيه والباقي فى قطاعات البرتول
والكهرباء وال�سناعة والتطوير العقارى، من اإجمايل
حجم املحفظة االئتمانية.
■ وما هو اإجمايل قيمة الديون املتعرة لدى
البنك العقاري العربي ؟
■ يبلغ اإجمايل قيمة الديون املتعرثة لدى البنك
فى م��ل��ي��ارات جنيه 4 ن��ح��و م��ل��ي��ار جنيه منها 6 ن��ح��و
القطاع ال�سياحي الذي يعاين من اأزمات طاحنة ب�سبب
احلالة ال�سلبية التي ت�سهدها م�سر حاليا .
�ضعر بتذبذب البنك تاأثر مدى اأي اإىل ■
الدوالر داخل اجلهاز امل�ضرفى ؟
الفرتة خ��الل ال���دوالر �سعر ب��ارت��ف��اع نتاأثر مل ■
االأخ�����رية ن��ظ��را الأن اأغ��ل��ب��ي��ة ت��ع��ام��الت ال��ب��ن��ك ���س��واء
الودائع اأو القرو�ض باجلنيه امل�سري .
FX-AUCTIONS الآلية تقييمك ما ■
التي اأطلقها املركزي موؤخرا؟
■ االآلية اجلديدة التي اتخذها البنك املركزي هي
اأو ل�سراء دوري��ة ع��ط��اءات يتم من خاللها ط��رح اآلية
بيع الدوالر وتتقدم اإليها البنوك بعرو�سها وهي اآلية
االآلية ه��ذه وتعد ال���دول م��ن العديد ف��ى بها معمول
تدخال حازما من قبل املركزي ل�سبط �سوق ال�سرف
التي املرحلة طبيعة فر�ستها با�سطرابات متر التي
ي�ستهدف امل��رك��زي اأن اإىل باالإ�سافة ال��ب��الد، بها متر
النقد احتياطي املحافظة على االآلية من خالل هذه
االأجنبي وتر�سيد ا�ستخداماتها .
■ ما هي عدد اأفرع البنك وهل ت�ضتهدف افتتاح
اأفرع جديدة خالل العام املايل اجلاري ؟
فرعا 27 اإىل ت�سل ف��روع �سبكة البنك ميتلك ■
تغطي معظم حمافظات اجلمهورية ولن يكون �سمن
اأف��رع افتتاح احلالية املرحلة خ��الل البنك اأول��وي��ات
جديدة بقدر تقوية حجم املحفظة وتنظيفها، كما اأننا
وقمنا ف��روع 9 ولدينا االأردن دول��ة كل من فى نعمل
فى ف��روع 4 ا اأي�س ومنتلك جديدين مكتبني بافتتاح
دولة فل�سطني .
■ اجتهت معظم البنوك التجارية العاملة داخل
تلك تفعيل اإىل اإ�ضالمية لرخ�س املالكة ال�ضوق
الرخ�س والتو�ضع فيها هل �ضتنتهجون نف�س النهج ؟
■ م���ن ال�����س��ع��وب��ة خ���الل ال���ف���رتة احل��ال��ي��ة اجت���اه
البنك نحو ال�سريفة االإ�سالمية والتو�سع فيها ولكن
عقب حت�سن اأو�ساع البنك وتنظيف حمفظته قد يتم
التوجه اإىل هذا الن�ساط من املعامالت، الرتفاع الطلب
امل�ستويني على �سواء ال�سوقية، ح�سته وت��زاي��د عليه
العاملي اأو بالقطاع امل�سرفى امل�سري.
باخلف�س العربي العقاري البنك تاأثر هل ■
االئتماين امل�ضتمر لت�ضنيف البنوك امل�ضرية ؟
■ مل يتاأثر البنك العقاري باخلف�ض املتتاىل من قبل
موؤ�س�سات الت�سنيف االئتمانى مل�سر واإن كان هذا اخلف�ض
اخلارجية املعامالت حجم على �سلبا ينعك�ض مبجمله
ا على اإمكانية للبنوك العاملة فى ال�سوق امل�سرية واأي�س
فتح خطابات �سمان واعتمادات م�ستندية اإىل جانب تاأثر
الدولة وعدم قدرتها على اال�ستدانة من موؤ�س�سات التمويل
الدولية وطرح �سندات باالأ�سواق العاملية.
حوار : حممد اأبـو اأحمـــــد
القطاع ال�صياحي
اأبرز املتعرثين وجنحنا
فى جدولة 2 مليار جنيه
لعمالء ال�صياحة
2.4 مليار جنيه اأ�صول عقارية ميتلكها البنك معرو�صة للبيع
مل نتــاأثر بارتفــاع �صعـــر الــدولر ول بخفــ�س الت�صنيــف الئتمــاين مل�صــر
7
بنـــــوك
امل�ضرية ال�ضوق فى العاملة البنوك ت�ضعى
"2 "بازل مقررات مع اأو�ضاعها توفيق اإىل
املركزي البنك حماولة اإطار فى العاملية,
مالية اأزمات اأي من امل�ضرفى القطاع لتح�ضني
نائب اأعلنه ملا وفقا وذلك مفاجئة, ونقدية
فى جنم", "جمال املركزي البنك حمافظ
ال�ضنوي املوؤمتر هام�س على املا�ضي, دي�ضمرب
اخلام�س للمعهد امل�ضرفى امل�ضري, الذي بني فيه
اأن البنوك �ضتنتهي من كافة االإجراءات الالزمة
لتتوافق مع معايري االتفاقية العاملية.
تهدف تلك املعايري العاملية اإىل حت�سني �سيا�سات
امل�������س���ارف، عر ل���دى امل��خ��اط��ر اإدارة ومم���ار����س���ات
ال�سيا�سات اخلا�سة الإدارة راأ�ض املال، باالإ�سافة اإىل
تعزيز ركائز اال�ستقرار امل�سريف، حيث يتكون اتفاق
املتطلبات تتمثل فى 2" من ثالثة حم��اور، "بازل الرقابية، امل��راج��ع��ة وعمليات امل���ال، ل��راأ���ض الدنيا
عامليا البنوك لتبداأ الفعالة، امل�سرفية والرقابة
راأ�ض كفاية معدالت مع لتطابق اأو�ساعها بتوفيق
احلد ميثل بحيث ،"2 "بازل مل��ق��ررات وف��ق��ا امل���ال،
االأدنى ملعدل كفاية راأ�ض املال 8% من اإجماليه.
امل��ال��ي��ة االأخ���رية بالعام اأع��ق��اب االأزم���ة لكن ف��ى
للرقابة ب���ازل جل��ن��ة ع��ل��ى ال��ق��ائ��م��ون ات��ف��ق ،2008
اجل��دي��دة، ال��ق��واع��د م��ن جمموعة على امل�سرفية
وال���ت���ي م���ن ���س��اأن��ه��ا ال��ع��م��ل ع��ل��ى زي�����ادة راأ������ض امل���ال
3 اأ�سعاف حجم راأ�ض املال الذي مبقدار يزيد على
كاحتياطي ب��ه االح��ت��ف��اظ امل�����س��ارف ع��ل��ى يتحتم
ن��ق��دي، ح��ي��ث ب���داأ ع��دد ك��ب��ري م��ن ال��ب��ن��وك العاملية
اجلديدة للمقررات وفقا اأو���س��اع لتوفيق الكرى
"بازل 3"، فى الوقت الذي مازالت البنوك امل�سرية "بازل2". ت�سعى لتطبيق
البنوك امل�صرية ترفع روؤو�س اأموالها
فبالفعل قام موؤخرا عدد من البنوك العاملة فى
ال�سوق امل�سرية باإقرار زيادة راأ�ض املال امل�سدر واملدفوع
لها، خالل اجلمعيات العمومية ال�سنوية اخلا�سة بها،
م�سر - ال���دويل التجاري البنك اأع��ل��ن جانبه فمن
29 ال��� البنك بقيمة تتجاوز راأ����ض م��ال زي���ادة CIBمليون جنيه، لي�سبح راأ�ض املال نحو 6 مليارات جنيه،
راأ���ض زي��ادة امل�سري اخلليجي عن البنك اأعلن فيما
ماله من 207.7 دوالر اإىل 220.7 دوالر من اأرباح العام
2012، كما وافقت اجلمعية العمومية لبنك املوؤ�س�سة
العربية امل�سرفية - م�سر على زيادة راأ�ض املال امل�سدر
واملدفوع من 600 مليون جنيه اإىل 700 مليون جنيه.
اإدارة بنك م�سر، واأخريا وافق -اأي�سا- جمل�ض
البنك راأ���س��م��ال زي���ادة ع��ل��ى ،2012 ال��ع��ام ب��ن��ه��اي��ة
6.27 مليار جنيه، وذلك بعد موافقة رئي�ض بنحو
القر�ض املالية على ر�سملة الوزراء ووزير جمل�ض
5.7 بنحو للبنك املالية وزارة من منحه ال�سابق
زيادة رؤوس أموال البنوكعبر االحتياطيات لتطبيق بازل 2
"تمويل وهمي"..!!
خــــــــرباء:
توافق بني امل�صرفيني
على ق�صور اإجراءات
البنك املركزي فى تطبيق
معايري التفاقية العاملية
حتقيق : هــــــدى ن�صــــر
8العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
االئتماين الت�صنيف تخفي�ض م�صل�صل وم��ازال
التي الن�صبي الهدوء من بالرغم م�صتمرا، مل�صر
ت�صهده احلالة ال�صيا�صية للبالد.
فا�صتكماال الأحداث العنف التي �صهدتها ال�صاحة
والع�صرين اخلام�ض ث��ورة بعد مل�صر ال�صيا�صية
االئتماين الت�صنيف وك��االت طالعتنا يناير، من
وفيت�ض، ب���ورز اآن���د و���ص��ت��ان��رد م��ودي��ز ال��ع��امل��ي��ة،
تخفي�ض من تاله وما مل�صر، ت�صنيفها بتخفي�ض
على امل�صرية، ال�صوق فى العاملة البنوك الأب��رز
الرغم من قوة املراكز املالية لتلك البنوك، وحتقيق
عدد منها الأرباح فاقت معدالتها باالأعوام ال�صابقة،
تخفي�ض فيها مت التي امل���رات ع��دد بلغ اأن اإىل
الت�صنيف امل�صري اإىل 6 مرات منذ دي�صمرب املا�صي.
وكان العامل امل�صرتك بني كل تخفي�ض واآخر هو
باالإ�صافة امل�صري، ال�صيا�صي امل�صهد ا�صتقرار عدم
املتعلقة االق��ت�����ص��ادي��ة امل���وؤث���رات م��ن ع���دد اإىل
املرهون النقد �صندوق قر�ض على باحل�صول
واالجتماعي، االق��ت�����ص��ادي االإ���ص��الح بربنامج
االأجنبي النقد الحتياطي املتتايل واالنخفا�ض
بالبنك املركزي، ف�صال عن �صعف الدخل ال�صياحي
واال�صتثماري تاأثرا باالأو�صاع املذكورة.
موديز وكالة اإعالن الكبرية املفاجاأة كانت لكن
املا�صي، م��اي��و منت�صف االئ��ت��م��اين، للت�صنيف
م�صتوى من Bi اإىل امل�صري الت�صنيف لتخفي�ض
Ba3 مع نظرة م�صتقبلية �صلبية، م�صتندة فى ذلك االقت�صادي النمو �صعف فى تتمثل اأ�صباب على
وتراجع املالية القطاعات فى الكبري والتدهور
ال�صيا�صي اال�صتقرار وع��دم النقدي االحتياطي
اأن م�صر وارتفاع قيمة عجز املوازنة، وهو ما يعني
جولة غري اآمنة لال�صتثمارات اجلديدة.
ما يجعلنا نت�صكك فى توجه هذه املرة للت�صنيف
وكاالت من اأي تخف�ض مرة كل ففى غريها، دون
الت�صنيف االئتماين ت�صنيفها مل�صر يتزامن ذلك مع
اقت�صادية اأخبار اأو بالبالد، وعنف �صغب اأحداث
�صيئة، اأو تعرث فى مفاو�صات قر�ض ال�صندوق، وهو
ما يتنافى مع االأجواء املحيطة لهذه املرة.
املا�صي اأبريل نهاية املركزي البنك اأعلن حيث
مليار بقيمة االأجنبي النقد احتياطي بارتفاع
اإىل باالإ�صافة دوالر، مليار 14.3 اإىل لي�صل دوالر
قناة حمور تنمية فى البدء عن احلكومة اإع��الن
ا�صتثمارية فر�ض من ذلك ي�صاحب وما ال�صوي�ض،
اأح��داث �صخب انخفا�ض اإىل باالإ�صافة متوقعه،
من الأي فر�صة اأي يعطي ال مبا ال�صيا�صية، احلياة
امل�صري، الت�صنيف لتخفي�ض الت�صنيف وك��االت
و�صط حالة الهدوء الن�صبي.
من ع��دد اأن��ك��ره امل��رة، ه��ذه ملح ���ص��وؤال ليظهر
املحللني عند طرحه فيما قبل، هل ميكن ت�صيي�ض
وكاالت الت�صنيف االئتماين العاملية خلدمة م�صالح
الدول الكربى؟؟!!!.
حول استمرار مسلسل
التصنيف االئتماني
بقـــلم: هدى ن�صر
600 مليون جنيه اإىل نحو باالإ�سافة مليار جنيه،
11.27 اإج���م���ايل راأ���س��م��ال ال��ب��ن��ك ن���ق���دا، ل��ي�����س��ب��ح
جنيه. مليار
البنوك راأ�صمال زيادة على 2" تعتمد "بازل من امل�صاهمني
روؤو���ض ل��زي��ادة املتبعة املمار�سات تلك اإط���ار وف��ى
اإال املالية، مراكزها تدعيم بغر�ض البنوك اأم���وال
ا فى اأن هناك عددا من اخلراء يرون �سعفا ونق�س
االإجراءات املتبعة، مبا يزيد من وطاأة وحدة االأزمة
تعتر والتي لل�سفافية، املراعاة وعدم االقت�سادية،
جزءا من معايري "بازل 2" فى حد ذاتها.
ف��م��ن ج��ان��ب��ه اأو�����س����ح ال���دك���ت���ور ����س���الح ج���ودة
امل��ف��و���س��ي��ة وم�����س��ت�����س��ار االق���ت�������س���ادي "اخلبري ل��ل��رق��اب��ة ب����ازل جل��ن��ة اأن بالقاهرة" االأوروب����ي����ة
فكان ،"2 "بازل معايري و�سعت عندما امل�سرفية
بالبنوك، احلقيقي امل���ال راأ����ض زي���ادة ���س��اأن��ه��ا م��ن
ق��ب��ل امل�����س��اه��م��ني ف��ى راأ���ض مب��ا يعني ال��زي��ادة م��ن
احتياطيات من متويله عر ولي�ض املدفوع، املال
ال��ت��م��وي��ل ع���ر االح��ت��ي��اط��ي اأن ال���ب���ن���وك، م��ب��ي��ن��ا
تعبريه. على حد وهمي"، "متويل واأ����س���ار ج���وده اأن زي����ادة راأ�����ض م���ال ال��ب��ن��وك عر
تلك على بال�سلب يوؤثر لها النقدية االحتياطيات
االحتياطيات، مبا يجعل البنوك اأكرث عر�سة لهزات
اقت�سادية كبرية، بحيث ت�سبح زيادة راأ�ض املال نقطة
املايل املركز لتدعيم م�ساعدا عامال ولي�ست �سعف
للبنوك.
كما اأكد "اخلبري االقت�سادي" اأن البنك املركزي
التي القوية ال�سيا�سات من ع��دد الإق���رار حاجة فى
جتر البنوك على زي��ادة روؤو���ض اأم��وال البنوك من
مبا البنوك، احتياطيات تدعيم بغر�ض امل�ساهمني،
يرفع من تدعيم احتياطيات النقد بالبنك املركزي.
الإف�صاح وال�صفافية اإحدى حمددات التفاقية
مو�سى عمرو املهند�ض ال�سابق ال���راأي م��ع وات��ف��ق
لتكنولوجيا الداخلية امل��راج��ع��ة اإدارة ع��ام "مدير امل��ع��ل��وم��ات ون��ظ��م ال��دف��ع بالبنك امل��رك��زي امل�����س��ري،
امل�سرفية، "2 "بازل مب��ع��اي��ري االل���ت���زام اأن م�����س��ريا
ت�ستند باالأ�سا�ض على بناء منظومة متكاملة لتحليل
واإدارة املخاطر امل�سرفية، عر بناء منظومة لالإف�ساح
اأم��ور كلها اأن مبينا امل�سرفية، بالقطاع وال�سفافية
هامة و�سرورية لبناء اقت�ساد �سحي وقوي.
كما اأو�سح مو�سى اأن ما يحدث بالقطاع امل�سرفى
اإمنا هو ا�ستخدام جلزئية جمتزئة من هذه املعايري
البنوك م���ال راأ�����ض ك��ف��اي��ة ن�سبة ���س��ورة ف��ى ممثلة
ال��ع��ام��ل��ة، وا���س��ت��غ��الل ه��ذه اجل��زئ��ي��ة ف��ى عملية بيع
البنوك التي متت فى ظل النظام ال�سابق.
زيادة راأ�س املال فقط فى التطبيق
يزيد م�صكالت القطاع امل�صرفى
هذا من املعايري تلك بتطبيق اأن��ه مو�سى واأك��د
للقطاع ج��دي��دة م�سكلة ب��ذل��ك ت�����س��اف امل��ن��ظ��ور،
على 2" ترتكز "بازل الأن نظرا امل�سري، امل�سرفى
داخلية، و�سيا�سات م�سرفية خماطر ثقافة بناء
الب�سري لل�سلوك تغيريا اأو ت��ط��وي��را يتطلب مب��ا
اأ�ساليب وت��غ��ي��ري امل�����س��رف��ى ال��ق��ط��اع ف��ى للعاملني
يعني م��ا وه��و ك��ث��رية، هامة وظ��ائ��ف مبهام القيام
فى ال��وق��ت ع���بء لي�سيف وال��ت��وع��ي��ة، ب��ال��ت��دري��ب
اأن تطبيق عامليا املعروف اأنه من التطبيق، م�سريا
ل�����س��ن��وات، مي��ت��د ق��د وق���ت اإىل ي��ح��ت��اج "2 "بازل الوقت"، ت�سييع رف��اه��ي��ة ف��ق��دت "وم�سر معلقا
مواجهة ب�سدد ال��ع��امل الأن نتيجة ذل��ك اأن مبينا
،"3 "بازل ف��ى تتمثل ج��دي��دة م�سرفية م��ع��اي��ري
"وهناك الكثري من احلديث يدور عامليا عن قائال
ف��ى ح��ال عدم دول��ي��ة لفر�ض عقوبات ن��واي��ا وج��ود
االلتزام".
"اخلبري اآدم اأح���م���د ال���دك���ت���ور ي����رى ح���ني ف���ى
امل�سريف" اأن قرار البنك املركزي برفع احلد االأدنى
لروؤو�ض اأموال البنوك اإىل 2 مليار جنيه، يعمل على
رفع م�ستوى البنوك بني االأو�ساط امل�سرفية العاملية،
"بازل2"، مبينا ملا يتوافق مع �سروط اتفاقية نظرا
اأدن���ى 3 م��ل��ي��ارات ج��ن��ي��ه ك��ح��د اإق�����رار رف��ع��ه اإىل اأن
�سيعمل على مواجهة ا�سطراب اجلنيه اأمام الدوالر
وعمليات الدولرة.
الزيادة احلقيقية تدعم
املراكز املالية للبنوك
وتواجه ا�صطرابات
العملة
9
بنـــــوك
ABC يستهدف حجم أعمال 16 مليار جنيه خالل ثالث سنوات.. وننتظر رخصة
“المركزي” للتداول على الصكوك
:» اأكرم تيناوي الع�صو املنتدب لبنك املوؤ�ص�صة العربية امل�صرفية فى حواره مع »
رفع االأخرية عموميته فى البنك اعتمد ■
راأ�س املال امل�ضدر واملدفوع مببلغ 100 مليون جنيه,
فهل تكفى تلك القيمة لتعزيز املركز املايل للبنك,
املركزي لتطبيق معايري البنك اإطار اجتاهات فى
بازل 2 على القطاع امل�ضرفى؟
■ بالفعل قام البنك بزيادة راأ�ض ماله امل�سدر واملدفوع
فى املنتهي امل��ايل العام بنهاية جنيه مليون 100 مببلغ
وبالطبع هذه 700 مليون جنيه م�سري، لي�سبح ،2012
اإدارة جمل�ض ولكن االإط��الق، على كافية لي�ست القيمة
البنك راأى اأنها االأكرث ات�ساقا مع االأو�ساع احلالية للبنك
واالقت�ساد عموما، ولكن فى حالة فر�ض البنك املركزي
ن�سبا حمددة لتطبيق معايري "بازل 2"، وفى وقت حمدد،
ي�ستطيع البنك توفري راأ�ض املال املطلوب من قبل البنك
املركزي.
■ ومن اأين �ضيتم متويل تلك الزيادة فى راأ�س
املال؟
امل��ال من راأ���ض ال��زي��ادة فى البنك بتمويل �سيقوم ■
االحتياطيات اخلا�سة بالبنك، والذي ميتلك منها البنك
باملبلغ التوقع ميكنني ول��ن ،%99 البحرين بدولة االأم
املركزي البنك تفعيل بزيادته وقت البنك �سيقوم الذي
ملحددات "بازل 2".
املجوعة تعتزم تو�ضعية خطة هناك هل ■
تنفيذها بالبنك الرئي�ضي امل�ضاهم البحرينية
م�ضتقبال ؟
■ مما ال�سك فيه اأن دعم املجموعة االأم البحرينية
ل�سيا�سة م�سرفه التو�سعية فى م�سر هي االأ�سا�ض فى اأي
تو�سع للبنك فى م�سر، حيث اإنه من املخطط زيادة فروع
فى جديدة ف��روع بثالثة القادمة الفرتة خ��الل البنك
حمافظة القاهرة الكرى عالوة على اإمتام عملية �سراء
مقر اإداري جديد ليكون هو املركز الرئي�سي فى منطقة
القاهرة اجلديدة بالتجمع اخلام�ض.
ال�ضكوك طرح فى البنك �ضي�ضهم هل ■
االإ�ضالمية, وقت طرحها؟
ب�ساأن ق���رارات اأي البنك اإدارة جمل�ض ي�سدر مل ■
االإدارة اأن يعني وه��ذا ال ال�سكوك، اإ�سدار فى امل�ساهمة
فى ال�سبب يعود بينما اجلديدة، املالية االأداة تلك �سد
قبل االآن من اإىل عدم احل�سول على رخ�سة حتى ذلك
البنك املركزي ت�سمح بالتداول فى ال�سكوك االإ�سالمية،
ال��ت��ي ت�سمح ال��رخ�����ض اإ���س��دار تلك ان��ت��ظ��ار ف��ى فالبنك
باإ�سدار وتداول ال�سكوك االإ�سالمية.
■ وما هي املنتجات اجلديدة التي ي�ضعى البنك
لتقدميها خالل الفرتة املقبلة؟
القطاعات م��ن ع��دد ف��ى للم�ساركة البنك ي�سعى ■
اال�سرتاتيجية ال�سلع راأ�سها على ياأتي والتي احليوية،
والدواء واملواد اخلام ومواد البناء، اأما على �سعيد قرو�ض
االأ�سخا�ض والتجزئة امل�سرفية، فالبنك �سيقدم خدمات
وا���س��رتاك��ات وال�����س��ي��ادل��ة ل��الأط��ب��اء ��ا وق��رو���س م�سرفية
احلكومة ملوظفى القرو�ض تقدمي عن ف�سال االأن��دي��ة،
ب�سمان مرتباتهم.
"بيزن�ض باالإ�سافة اإىل عزم البنك على تفعيل كروت
بل�ض" ب�سكل اأو�سع الأكرث من 1500 �سركة، وهي الكروت
امل�سرفية اخلدمات على حم��ددة تخفي�سات تقدم التي
التي يقمها البنك.
قال اأكرم تيناوى - رئي�س بنك املوؤ�ض�ضة امل�ضرفية العربية م�ضر والذي يعد اأ�ضغر رئي�س بنك فى م�ضر اإن م�ضرفه ي�ضعى
اأن قيمة اإىل 16 مليار جنيه, م�ضريا اإىل املقبلة لي�ضل ال�ضنوات الثالث 9 مليارات جنيه فى اأعماله بقيمة لزيادة فى حجم
حجم االأعمال احلاىل يبلغ 6.2 مليار جنيه.
الرغم على وذلك ,2012 العام بنهاية اإيجابية اأعمال نتائج حقق امل�ضرفية العربية املوؤ�ض�ضة بنك اإىل تيناوي واأ�ضار
مليون 44 اإىل الربح لي�ضل �ضافى ,%25.7 البنك منوا بنحو اأرباح �ضهدت املحيطة, حيث واملالية الظروف االقت�ضادية من
جنيه, مقابل 35 مليون جنيه عن العام ال�ضابق, كما ارتفع اإجمايل حجم اأعمال البنك بن�ضبة 14%, لرتتفع حمفظة القرو�س
.%21.7 49.4%, باالإ�ضافة اإىل زيادة حجم الودائع بن�ضبة املمنوحة للعمالء بن�ضبة
واال�ضرتاتيجية امل�ضتقبلية اخلطط للبنك" التنفيذي والرئي�س املنتدب "الع�ضو تيناوي اأكرم يك�ضف االإطار هذا وفى
الأعمال البنك عرب حواره ملجلة البو�ضلة.
حوار: حممد اأبواأحمد وهدى ن�صر
10العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
■ وكم يبلغ حجم الودائع والقرو�س بالبنك؟
م��ل��ي��ار 4.6 اإىل ال����ودائ����ع ح��ج��م اإج���م���ايل و����س���ل ■
منها، %40 نحو ال��ق��رو���ض ن�سبة بلغت ح��ني ف��ى جنيه،
و1.5 للتجزئة ق��رو���ض جنيه مليون 700 ب��ني مق�سمة
حجم يعتر وبالطبع لل�سركات، ق��رو���ض جنيه مليار
القرو�ض للودائع �سئيل للغاية، ولكننا كقطاع م�سرفى
الراهنة من عدم وجود م�سروعات الفرتة نعاين خالل
وا�ستثمارات جديدة لتمويلها.
■ وكم يبلغ اإجمايل حجم التعر من القطاعني؟
قرو�ض م��ن ك��ل م��ن %1 التعرث حجم يتعدى ال ■
التجزئة وال�سركات.
اأهمية امل�ضروعات من وجهة نظرك, ما هي ■
ال�ضغرية واملتو�ضطة خالل الفرتة احلالية؟
امل�������س���روع���ات ب��ال��ط��ب��ع ال مي���ك���ن ف�����س��ل مت���وي���ل ■
ال�����س��غ��رية وامل��ت��و���س��ط��ة ع���ن حم��ف��ظ��ة ال��ت��م��وي��ل ب��وج��ه
ب���اأن امل�����س��روع��ات ال�سغرية ع���ام، والب���د م��ن االع����رتاف
وامل��ت��و���س��ط��ة ت��ع��ت��ر ع�����س��ب االق��ت�����س��اد ال��ق��وم��ي خ��الل
املنتج من %80 نحو متثل الأنها نظرا احلالية، الفرتة
علينا من والبد فهو قطاع حيوي جدا، مل�سر، القومي
امل�ساهمة فيه .
ال�ضغرية امل�ضروعات حمفظة تبلغ وكم ■
واملتو�ضطة بالبنك؟
■ املحفظة تبلغ حوايل 50 مليون جنيه.
وكيف يتعامل البنك مع املخاطر امل�ضاحبة ■
لتلك النوعية من امل�ضروعات؟
■ البد من االع��رتاف باأن قرار التمويل يتم اتخاذه
من والتي للم�سروع، املقدمة اجل��دوى درا�سة على بناء
من ت�ستطيع التي ال��رب��ح ج��وان��ب تعر�ض اأن املفرت�ض
امل�����س��روع، وب��ال��ت��ايل ال ميكن وق��ف ق��رار اإجن���اح خاللها
امل�سروعات، لتمويل الكافية ال�سمانات على التمويل
ق��رار اأ�سا�ض وال�سيولة الربحية ج��وان��ب العتبار ن��ظ��را
التمويل، ولي�ض كيفية توفري ال�سمانات الالزمة لذلك.
خالل متويلها امل�ضتهدف القطاعات هي وما ■
الفرتة املقبلة؟
■ يعمل البنك للرتكيز على متويل قطاعات االأغذية
االأدوية القمح، وقطاعات ا�سترياد وامل�سروبات، و�سركات
ومواد البناء.
اأذون وكم يبلغ حجم ا�ضتثمارات البنك فى ■
و�ضندات اخلزانة؟
2 ال� م�ستوى اال�ستثمارات هذه يتخطى حجم ال ■
مليار جنيه.
■ وهل ي�ضعى البنك لتاأ�ضي�س �ضناديق ا�ضتثمار؟
■ ب��ال��ف��ع��ل ال��ب��ن��ك ل���دي���ه ���س��ن��دوق��ان ل��ال���س��ت��ث��م��ار:
ال�سندوق االأول هو �سندوق مزايا ويبلغ راأ�ض ماله نحو
" " ا�ستثمار ه��و ال��ث��اين وال�����س��ن��دوق جنيه مليون 341
براأ�سمال 44 مليون جنيه.
■ وماذا عن خطة البنك للتو�ضع جغرافيا؟
■ يبلغ عدد فروع البنك 28 فرعا حتى االآن، وبالفعل
جنح البنك فى احل�سول على رخ�سة اإن�ساء 5 فروع، لكننا
لن نبداأ فى تنفيذها اإال خالل العام اجلديد 2014، لنبداأ
باإن�ساء فرعني اإىل 3 فروع مبناطق القاهرة الكرى، من
ناحية اأخرى، قام البنك ب�سراء قطعة اأر�ض مب�ساحة 27
األف مرت مربع مبنطقة التجمع اخلام�ض، وجار اإعدادها
كفرع رئي�سي للبنك.
■ كيف ترى انخفا�س التخفي�س االئتماين املتتايل
على م�ضر والبنوك العاملة فى ال�ضوق امل�ضرية؟
ما دائ���م���ا- دول����ة- اأي ت�سنيف اإن ال��ق��ول مي��ك��ن ■
اأن اأرى لكنني اإن��ك��اره��ا، ميكن ال واقعية الأ�سباب يكون
�سكليا ت�سنيفا يعتر االإط���ار ه��ذا ف��ى البنوك ت�سنيف
توؤثر مل االأم���ر حقيقة ف��ى الأن���ه ن��ظ��را حقيقيا، ولي�ض
البنوك لتلك امل��ايل اال�ستقرار على املحيطة االأو���س��اع
حتقيقها اإىل ب��االإ���س��اف��ة ت�سنيفها، تخفي�ض مت ال��ت��ي
لربحية كبرية وتوافر ال�سيولة لديها، مبا يكون االأركان
االأ�سا�سية لقوة اجلدارة االئتمانية الأي من تلك البنوك.
الت�سنيفات ب���اأن ال��ق��ول ذات���ه ال ميكننا ال��وق��ت وف��ى
ن��ظ��را ال������دول، ب��ع�����ض م���ن ج��ان��ب االئ��ت��م��ان��ي��ة م�سي�سة
االقت�سادية االأو����س���اع ع��ل��ى اأ���س��ا���س��ي ب�سكل الع��ت��م��اده��ا
يوؤثر ما الت�سنيف، �ساحبة بالدولة العامة وال�سيا�سية
تباعا على ت�سنيفات ال�سركات والبنوك بتلك الدولة.
الت�ضنيف بني الف�ضل ن�ضتطيع ال لكننا ■
وال�ضركات البنوك وت�ضنيف للدولة االئتماين
العاملة بها نظرا لتاأثريها على امل�ضتثمرين؟
بع�سهما عن الت�سنيفني ف�سل ميكن ال بالطبع ■
البع�ض، لكن فى حال حتليل املوقف االإئتماين للبنوك
فى حد ذاتها فذلك �سيبني قوة املراكز املالية واجلدارة
ميكن ال نف�سه، ال�سياق وفى البنوك، لتلك االئتمانية
على �سلبا اأثر االئتماين الت�سنيف تخفي�ض اإن القول
وج��ود ع��دم ب�سبب ب��ال��ب��ن��وك، امل�ستثمرين ا���س��ت��ث��م��ارات
ال��ث��ورة، بعد م��ن ال��واق��ع اأر����ض على فعلية ا�ستثمارات
وع��ل��ى ال��رغ��م م��ن ذل���ك حت��ق��ق ال��ب��ن��وك م��ع��دالت اأرب���اح
واأذون اخلزانة �سندات اال�ستثمار فى جيدة، ناجتة عن
احلكومية.
■ وكيف ترى االأزمة الراهنة التي مير بها �ضعر
�ضرف اجلنيه امل�ضري اأمام الدوالر االأمريكي؟
�سمن ل��ل��دول��ة ال��ن��ق��دي��ة ال�سيا�سة اإدارة تعتر ■
اإن ال��ق��ول امل���رك���زي، ومي��ك��ن للبنك االأ���س��ا���س��ي��ة امل��ه��ام
امل����رك����زي غ���ري م�����س��ئ��ول ب���امل���رة ع���ن زي�����ادة اح��ت��ي��اط��ي
على اأ���س��ا���س��ي ب�سكل الع��ت��م��اده ن��ظ��را االأج��ن��ب��ي، النقد
اال����س���ت���ث���م���ارات اخل���ارج���ي���ة وال�����س��ي��اح��ي��ة، وه���م���ا ت��ل��ك
وف��ى ال��ث��ورة، ب��ع��د م�سر فقدتهما ال��ذي��ن ال��ق��ط��اع��ني
ي�ستطيع ل��ن امل�سكالت، لتلك ح��ل��ول اإي��ج��اد ع��دم ظ��ل
اأو ال�سرف، �سعر مل�سكلة مالمح حتديد م�سرفى اأي
لها. حللول الو�سول
الأغذية وامل�صروبات
والدواء ومواد البناء
اأبرز القطاعات التي
ي�صعى البنك لتمويلها
تخفي�س الت�صنيف
الئتماين للبنوك
�صكليا ولي�س حقيقيا
ال�صرية الذاتية
املن�صــــبالعــــــام
ع�ضو جمل�س االإدارة املنتدب والرئي�س التنفيذي لبنك املوؤ�ض�ضة العربية امل�ضرفية2010 – حتى االآن
ع�ضو جمل�س اإدارة بنك باركليز م�ضر ورئي�س متويل ال�ضركات2007
رئي�س متويل وت�ضويق ال�ضركات ببنك باركليز م�ضر2004
عمل كرئي�س لتمويل وت�ضويق ال�ضركات ب�ضيتي جروب1999 – 2004
�ضغل من�ضب رئي�س قطاع ال�ضركات امل�ضرية – القطاع العام ب�ضيتي جروب1994 – 1999
عمل رئي�ضا للموؤ�ض�ضات املالية ببنك اأوف اأمريكا1991 – 1994
عمل حملال اإئتمانيا بالبنك امل�ضري االأمريكي1988 – 1991
تخرج اأكرم تيناوي فى كلية اإدارة االأعمال باجلامعة االأمريكية1988
11
كتبت/ ب�ضمة علي
ك�سف م�سدر م�سئول "ببنك القاهرة"، اأن البنك
كهرباء اإن�����س��اء حمطة ف��ى مت��وي��ل امل�ساهمة ي��در���ض
جنوب حلوان من خالل امل�ساركة فى القر�ض املقدم
اأن ح�����س��ة ال��ب��ن��ك من الإن�����س��اء امل�����س��روع ، م��و���س��ح��ا
القر�ض قد ت�سل اإىل 450 مليون جنيه.
وق�����ال امل�������س���در، ف���ى ت�����س��ري��ح��ات خ��ا���س��ة ملجلة
�سركة مع ذل��ك قبل اأ�سهم قد البنك اإن البو�سلة،
ب����450 مليون جنيه، فى ال��ك��ه��رب��اء الإن��ت��اج ال��ق��اه��رة
الدلتا ���س��رق ل�سركة تابعة حمطة اإن�����س��اء م�����س��روع
الإنتاج الكهرباء ب�450 مليون جنيه اأخرى.
متويل ف��ى للتنمية االإ���س��الم��ى البنك وي�����س��ارك
3 م��ل��ي��ار و600 اإن�����س��اء حم��ط��ة ج��ن��وب ح��ل��وان بنحو
، على دفعتني: االأوىل كانت فى يونيو مليون جنيه
2 بنحو والثانية ، مليون و600 مليار بنحو املا�سي
قريبا- اإج��راءات��ه��ا م��ن االن��ت��ه��اء �سيتم جنيه مليار
ح�سب ما قال امل�سدر-.
ميجا 1950 للم�سروع االإنتاجية الطاقة وتبلغ
مليار 13 ح���وايل اال�ستثمارية تكلفته وتبلغ وات
متويلية جهات ع��دة على القر�ض وي��ت��وزع جنيه،،
م��ن��ه��ا ال�������س���ن���دوق ال���ع���رب���ى ل����الإمن����اء االق��ت�����س��ادى
واالج����ت����م����اع����ى، وال�������س���ن���دوق ال���ك���وي���ت���ى ل��ل��ت��ن��م��ي��ة
االق��ت�����س��ادي��ة ال��ع��رب��ي��ة، وال��ب��ن��ك ال����دوىل ل��الإن�����س��اء
وال��ت��ع��م��ري، ه���ذا ب��االإ���س��اف��ة اإىل امل�����س��ادر ال��ذات��ي��ة
ل�سركة الوجه القبلى الإنتاج الكهرباء.
أخبـــــــار
"بنك القاهرة" يشارك بقرض إنشاء محطة كهرباء جنوب حلوان بـ 450 مليون جنيه
فايد: 1٫5 مليار جنيه إجمالي المستهدف لمحفظة المشروعات الصغيرة ببنك مصر بنهاية 2013
"بنوك مصر" تمنح "األهلي"شهادة تفعيل تقنية البطاقات الذكية
كتبت/ هدى ن�ضر
ي�ستهدف البنك اأن م�سر" بنك رئي�ض "نائب فايد عبا�ض حممد ك�سف
بنهاية مليار جنيه 1.5 اإىل لي�سل القطاع زي��ادة حجم حمفظة متويل هذا
العام اجلاري 2013، عر �سخ متويالت جديدة مل�سروعات القطاع.
واأو�سح فايد، فى ت�سريحات خا�سة ملجلة البو�سلة، اأن حمفظة متويالت
البنك للم�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة قد بلغت 1.2 مليار جنيه بنهاية �سهر
مار�ض املا�سي.
ت�مثل قاطرة واملتو�سطة ال�سغرية امل�سروعات اأن البنك رئي�ض نائب واأكد
ن�سبيا املخاطر وانخفا�ض الربحية ب��ارت��ف��اع متتعها ظ��ل ف��ى خا�سة النمو
باملقارنة بالقطاعات االأخرى.
يذكر اأن بنك م�سر حقق اأعلى �سافى ربح خالل العام املايل املا�سي لل�سنة
املا�سي، يونيو �سهر بنهاية جنيه مليون 709 بلغ وال��ذي ال��ت��وايل، على الثالثة
مقارنة ب� 515 مليون جنيه خالل الفرتة ال�سابقة عليها.
التكنولوجى للتقدم م�سر بنوك �سركة اأعلنت
تقنية تفعيل ب�سهادة امل�سرى االأه��ل��ى البنك ف��وز
القومى املحول �سبكة رابط الذكية على البطاقات
االآلية وال�سارفات اخل�سم لبطاقات
القومى املحول على بنك كاأول ،123
يح�سل على هذه ال�سهادة.
االأهلى البنك حر�ض اإط��ار وف��ى
امل�������س���رى ال����دائ����م وامل�������س���ت���م���ر ع��ل��ى
ت����ق����دمي اأع�����ل�����ى درج���������ات ال����ت����اأم����ني
ل��ع��م��الئ��ه م����ن ح���ام���ل���ى ال��ب��ط��اق��ات
ال���ب���ال����س���ت���ي���ك���ي���ة، ف���ق���د ق�����ام ال��ب��ن��ك
ب��االن��ت��ه��اء م��ن االخ��ت��ب��ارات ال��الزم��ة
ل��ت��ف��ع��ي��ل ت��ق��ن��ي��ة ال��ب��ط��اق��ات ال��ذك��ي��ة
ع��ل��ى ���س��ب��ك��ة امل���ح���ول ال��ق��وم��ى ل��ب��ط��اق��ات اخل�����س��م
.123 االآلية وال�سارفات
�سبكة على التقنية نف�ض تطبيق اإىل باالإ�سافة
عددها والبالغ للبنك، اململوكة االآل��ي��ة ال�سارفات
نف�ض حتمل التى البطاقات حلاملى �سارف، 1500
ال��ت��ق��ن��ي��ة ب��ال��ب��ن��وك االأخ������رى ال��ع��ام��ل��ة ف���ى ال�����س��وق
امل�سرى، حيث يعد البنك االأهلى من البنوك الرائدة
التى طبقت وفعلت هذه التقنية �سواء ل�سبكة املحول
القومى لبطاقات اخل�سم وال�سارفات
التى العاملية ال�سبكات اأو 123 االآل��ي��ة
يتعامل معها البنك.
ومن منطلق التزام البنك االأهلى
امل�������س���رى ال����دائ����م ب���ت���ق���دمي اأف�����س��ل
اخل���دم���ات ل��ع��م��الئ��ه وت��اأم��ي��ن��ه��م، مت
لل�سراف الذكية البطاقات اإ���س��دار
ال��ب��ط��اق��ات االآىل وال���ت���ى حت���ل حم���ل
ال�سراف بطاقات اإن املمغنطة، حيث
ب���رق���اق���ة م��������زودة اجل�����دي�����دة االآىل
اأح����دث ت��ع��ت��ر وه����ى ذكية"، "�سريحة ���س��غ��رية
امل�سرفية، ال�سناعة االبتكارات احلديثة فى جمال
فى امل�سرفى القطاع جلهود تتويجا متثل وال��ت��ى
توفري مزيد من احلماية للمدفوعات االإلكرتونية
البطاقة. تزوير ل�سعوبة
البنك المركزي المصري:إرتفاع ودائع الجهاز
المصرفى بنسبة %12٫25 ببداية 2013
كتبت/ هدى ن�ضر
البنك ع���ن ال�������س���ادرة ال��ت��ق��اري��ر اآخ����ر ك�سفت
امل��رك��زي امل�����س��ري، ارت��ف��اع اإج��م��ايل ال��ودائ��ع لدى
اجل��ه��از امل�����س��ريف، ب��خ��الف امل��رك��زي، لتبلغ 1114
مليار جنيه بنهاية يناير املا�سي، مرتفعة بحوايل
املناظر من ال�سهر 12.25% عن م�ستواها خالل
العام ال�سابق عليه.
البو�سلة الذي ح�سلت جملة التقرير، واأ�سار
ال�سيولة اإج��م��ايل ارت��ف��اع اإىل م��ن��ه، ن�سخة على
املحلية لتبلغ 1198.1 مليار جنيه، مرتفعة بحوايل
14.77 عن م�ستواها، فى نف�ض الفرتة املقارنة.
ارتفاع اأعلن قد امل�سري املركزي البنك وك��ان
2013 لت�سل اأبريل بنهاية الدولية االحتياطيات
بقيمة مرتفعة دوالر، م��ل��ي��ار 14.4 ح���وايل اإىل
بنهاية ع��ل��ي��ه، ال�����س��اب��ق ال�سهر ع��ن دوالر م��ل��ي��ار
التي الليبية بالوديعة مدعومة املا�سي، م��ار���ض
حني فى اأب��ري��ل، بنهاية امل�سرفى، خزائن دخلت
اعتر التقرير االحتياطيات
م���ن���خ���ف�������س���ة ب����ح����وايل
م�ستواها ع��ن %5.3
خ�����������الل ال���������س����ه����ر
امل��ن��اظ��ر م��ن ال��ع��ام
ال�سابق 2012.
حممد عبا�س
12العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
االأهلي البنك اإدارة جمل�ض رئي�ض "نائب عكا�سة ه�سام اأك��د
امل�سري" اأن البنك �سيزيد من تو�سعاته فى العامل العربى ودول
حو�ض النيل، مبينا اأنه �سيتم البدء فى تنفيذها بعد مرور االأزمة
من التو�سعات تلك �ست�ستهلكه مل��ا ن��ظ��را احلالية، االقت�سادية
مبالغ كبرية من راأ�ض مال البنك، موؤكدا اأهمية توجيهها حاليا
لتنمية االقت�ساد الداخلي.
واأو����س���ح ع��ك��ا���س��ة، ف��ى ت�����س��ري��ح��ات خ��ا���س��ة مل��ج��ل��ة ال��ب��و���س��ل��ة،
�سنغهاى يت�سمن االأج��ن��ب��ي��ة ال����دول ف��ى مت ال���ذى ال��ت��و���س��ع اأن
التجارى، التبادل عمليات فى البنك �ساعد وال��ذي ونيويورك،
العربية ودول حو�ض ال��دول �ستتم فى التى التو�سعات اأن مبينا
امل�سريني الأن نظرا للبنك، ال�سوقية احل�سة من �ستزيد النيل
املقيمني بتلك الدول يف�سلون التعامل مع البنوك امل�سرية على
البنوك التعامل مع والذين يف�سلون باخلارج، امل�سريني عك�ض
االأجنبية.
كما ك�سف “نائب رئي�ض جمل�ض اإدارة البنك االأهلى امل�سرى”
اأن احل�سة ال�سوقية للبنك االأهلى امل�سرى تبلغ 28% من اجلهاز
واالأوعية االأ�سول اإجماىل فى تتمثل والتي امل�سري، امل�سرفى
االدخارية.
بعد، فيما �ستظهر التو�سعات هذه مزايا اأن عكا�سة ولفت
ما يرتتب ال�سوقية، زيادة احل�سة نتيجة الربحية زيادة عر
امل�ستوى على االأهلى للبنك االئتماين الت�سنيف ارتفاع عليه
العربى.
عكاشة: "األهلي" يزيد من توسعاته فى دول حوض النيلبمجرد انتهاء األزمة االقتصادية
HSBC مصر يزيد عدد منافذه بافتتاح فروع بالقاهرة الجديدة
م�����س��ر HSBC ب���ن���ك اف���ت���ت���ح
ف���رع���ني ج���دي���دي���ن م������وؤخ������را، ف��ى
اخلام�ض والتجمع الرحاب مدينة
ف���ى ح�سور ب��ال��ق��اه��رة اجل���دي���دة،
ف��ران�����س��ي�����س��ك��ا م���ك���دون���ا، ال��رئ��ي�����ض
االإقليمى لقطاع التجزئة امل�سرفية
ال�سرق واإدارة الرثوات فى منطقة
االأو����س���ط و���س��م��ال اأف��ري��ق��ي��ا، وذل��ك
اإىل م�سر ال��دوري��ة زيارتها خ��الل
كواحدة من االأ�سواق ذات االأولوية
فى منطقة ال�سرق االأو�سط و�سمال
اأفريقيا.
وقال البنك فى بيان له، ح�سلت
اإن��ه منه، ن�سخة على االقت�سادية البو�سلة جملة
ي�سعى لتدعيم وجوده فى ال�سوق امل�سرية من خالل
��ع��ي��ة ع��ل��ى امل�����س��ت��وي��ني ال��راأ���س��ى واالأف��ق��ى خ��ط��ة ت��و���س
فيما اجل��م��ه��وري��ة، داخ���ل املناطق ك��ل اإىل للو�سول
افتتاح م�سر اإىل زيارتها خ��الل “مكدونا”، قالت
فرع بنك اإت�ض اإ�ض بى �سى - م�سر مبدينة الرحاب،
اإنها تثق فى قطاع التجزئة امل�سرفية واإدارة الرثوات
ف���ى م�����س��ر، م�����س��ددة ع��ل��ى ا���س��ت��م��راري��ة ا���س��ت��ث��م��ارات
جمموعة HSBC العاملية فى م�سر، كواحدة من
اأهم 3 اأ�سواق مبنطقة ال�سرق االأو�سط.
اأط��ل��ق فيه البنك ال��ذى ال��وق��ت ي��اأت��ى ذل��ك ف��ى
ح��زم��ة م���ن اخل���دم���ات امل�����س��رف��ي��ة اجل���دي���دة، من
وذل��ك البنكى، االإن��رتن��ت عمالء يخ�ض م��ا بينها
اإ�سافية وح��م��اي��ة اأم���ان درج���ات وتطبيق ل��ت��وف��ري
ال�سخ�سية ح�ساباتهم على دخولهم عند لعمالئه
اإىل البنك واأ���س��ار البنكى. االإن��رتن��ت خدمة ع��ر
ت��اأم��ني عمالئه ت�����س��ت��ه��دف اجل��دي��دة خ��دم��ات��ه اأن
عن وذلك عملية، بطريقة االإنرتنت حمتاىل من
ط��ري��ق اإدخ����ال رق��م ���س��رى ف��ري��د ي��ت��م ت��غ��ي��ريه فى
ح�سابه على بالدخول العميل فيها يقوم مرة كل
. ل�سخ�سى ا
الضرائب: »التجاري الدولي«األكثر التزاما بدفع 836 مليون
جنيه مستحقات للمصلحةال�����س��رائ��ب م�سلحة اأع��ل��ن��ت
م����وؤخ����را، ع���ن قائمة امل�����س��ري��ة،
بدفع ال��ت��زام��ا �سركات 10 اأك��رث
االإق���رار، م��ع امل�����س��ددة ال�سريبة
خ��������الل م����و�����س����م االإق����������������رارات
املنتهي فى لل�سركات ال�سريبية
30 اأبريل املا�سي.
البنك اأن امل�سلحة وذك����رت
املركز ف��ى ج��اء ال���دويل التجاري
االأول، حيث دفع 836 مليون جنيه، وفى املركز الثاين �سركة
�سركة يليه جنيه، مببلغ623مليون لالت�ساالت« »امل�سرية
»املتحدة للغاز« مببلغ 574 مليون جنيه.
واأ�سافت اأن بنك »اإت�ض اإ�ض بي �سي« جاء فى املركز الرابع،
حيث �سدد 500 مليون جنيه، وفى املركز اخلام�ض »امل�سرية
في�سل »بنك يليه مليون، 426 مببلغ الطبيعية« للغازات
االإ�سالمي« 392 مليون جنيه.
املرتبة اأن »بنك �سو�سيتيه جرنال« جاء فى اإىل واأ�سارت
ال�����س��اب��ع��ة، ح��ي��ث دف���ع 336 م��ل��ي��ون ج��ن��ي��ه، ي��ل��ي��ه »ال��ع��رب��ي��ة
للبرتول« مببلغ 286 مليون جنيه، يليه �سركة »عز الدخيلة«
كرير »�سيدي العا�سر املركز وف��ى جنيه، مليون مببلغ274
للبرتوكيماويات« مببلغ 273 مليون جنيه.
ه�صام عكا�صة
ه�صام عز العرب
13
العقود اأحد تاأميني وفق التكافلي على توفري غطاء التاأمني وتقوم فكرة
املعتمدة فى املعامالت املتوافقة مع ال�سريعة مع االلتزام بعدم ا�ستثمار اأق�ساط
التاأمني فى اأن�سطة تخالف تعاليم االإ�سالم.
�سركات اأب���رز اإح���دى "رئي�ض ع��ارف��ني "البو�سلة" " اأح��م��د وحت���اور جملة
التاأمني التكافلي بال�سوق امل�سري "ال�سركة امل�سرية للتاأمني التكافلي" ، حيث
تتعرف منه على واقع تلك ال�سركات وم�ستقبلها فى �سوق التاأمني امل�سري.
■ فى البداية, ما هى اأبرز جناحات ال�ضركة خالل العام املا�ضى 2012 ؟
■ توجد موؤ�سرات يقا�ض بها معدل جناح ال�سركات، والتي تتمثل فى معدل
النمو واحل�سة ال�سوقية، حيث بلغ حجم االأق�ساط املبا�سرة بالعام 2010/2009
جنيه، مليون 176 نحو بلغت 2011/2010 عام وفى جنيه، مليون 146 نحو
220 مليون 2012/2011 نحو 20%، فى حني بلغت االأق�ساط بعام مبعدل منو
جنيه، مبعدل منو %25.
بعام %3.1 3.6%، مقابل ن�سبة 2012 ال�سوقية فى عام بلغت احل�سة بينما
2011، و2.8% بعام2010، وبالتايل يعتر ذلك دليال على جناح ال�سركة خالل
االأعوام املا�سية.
■ وما هى اخلطط امل�ضتقبلية لل�ضركة خالل عام 2013؟
زائد مبعدل جنيه، مليون 250 اأعمال حجم حتقيق ال�سركة ت�ستهدف ■
10% عن ال�سنة املا�سية.
■ وما هي اأبرز موؤ�ضرات الن�ضف االأول من العام املاىل احلاىل 2013؟
■ بلغت اإجماىل اأ�سول ال�سركة 322 مليون جنيه، بينما بلغت اال�ستثمارات
جنيه، مليون 134 ال��وث��ائ��ق حملة حقوق بلغت ح��ني ف��ى جنيه، مليون 255
وحقوق امل�ساهمني 110 مليون جنيه، وو�سلت اأرباح ال�سركة بنهاية دي�سمر 8
مليون جنيه، فى حني بلغت االأق�ساط املبا�سرة 97 مليون جنيه، والتعوي�سات
امل�سددة 37 مليون جنيه.
عقب ال�ضركة على واالقت�ضادية ال�ضيا�ضية الظروف اأثرت كيف ■
الثورة؟
واملوؤ�س�سات االأف����راد اهتمام ف��ى متثلت اإيجابية ت��اأث��ريات ه��ن��اك ك��ان��ت ■
مبجال التاأمني، واأهمية التاأمني �سواء ممتلكات اأو حياة، حيث ارتفعت معدالت
االعتماد عليه وزيادة عدد وثائق التاأمني، بينما ارتكزت التاأثريات ال�سلبية على
زيادة قيمة التعوي�سات خا�سة فى قطاع ال�سيارات والتي زادت بن�سبة %25.
■ وما اأثر انخفا�س الت�ضنيف االئتمانى مل�ضر على ال�ضركة؟
االئتمانى الت�سنيف �سمن للدخول االآن حتى طلبا تقدم مل ال�سركة ■
»المصرية للتأمين التكافلي« تحقق استثمارات 255 مليون جنيه
بنهاية النصف األول من 2013
» اأحمد عارفني- رئي�س جمل�س اإدارة ال�صركة فى حواره لـ »
حوار: ب�صمــــة عـــلي
ت�ضعى �ضركات التاأمني التكافلي العاملة بال�ضوق
مع ات�ضاقا ال�ضوقية ح�ضتها تو�ضيع اإىل امل�ضري
تنتمي حيث االإ�ضالمي, التمويل مكونات دعم
االإ�ضالمي التمويل �ضناعة مع ال�ضركات تلك فكرة
عتبة عامليا اأ�ضولها جتاوزت والتي نطاقا, االأو�ضع
اإجمايل من هام�ضية ن�ضبة وميثل دوالر, الرتيليون
التكافلي التاأمني يبلغ حني فى ,% 0.8 هي اأ�ضولها
,%5 متثل امل�ضري التاأمني �ضوق من هام�ضية ن�ضبة
بالتاأمني العاملة ال�ضركات عدد اإجمايل لي�ضبح
التكافلي نحو 8 �ضركات من اإجمال 29 �ضركة.
بنـــــوك
14العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
تقوم اأن الت�سنيف، ف��ى ال��دخ��ول اأ�سا�سيات م��ن ويعتر ال��ت��اأم��ني، ل�سركات
ال�سركة باإعداد تقرير عن اأحدث النتائج املالية لها، باالإ�سافة الإعداد تقرير
عن ت�سنيف قطاعات ال�سركة ومدى كفاءة االإجراءات االإدارية داخل ال�سركة،
ف�سال عن ح�سول ال�سركة على �سهادة االأيزو.
■ هل الأزمة �ضعر ال�ضرف تاأثري على �ضركات التاأمني؟
■ بالطبع �سعر ال�سرف له تاأثري كبري على �سركات التاأمني، حيث يتطلب
تلك ومتثل ب��ال��دوالر، للخارج التزاماتها م��ن ج���زءا تعيد اأن ال�سركات م��ن
50% من اإع��ادة االأق��ل 80%، حيث يجب على ن�سبة التى تخرجها االلتزامات
املدفوعة، التعوي�سات خماطر لتفادى بالباقى واالحتفاظ العمالء اأق�ساط
وبالتاىل جتد �سركات التاأمني اأزمة فى توفري العملة، وهو ما الت�ساعدها فيه
البنوك للح�سول على ال�سيولة الالزمة.
املركزى يطالب باإر�سال طلب للبنك للتاأمني امل�سري ولذلك قام االحتاد
فيه بو�سع �سركات التاأمني �سمن القائمة االأولية ل�سد االحتياجات من العملة
ال�سعبة، حيث تاأتى �سركات التاأمني بعد ال�سلع اال�سرتاتيجية واالأدوية.
■ وما تاأثري اإ�ضدار قانون ال�ضكوك وطرح ال�ضكوك بال�ضوق على �ضركات
التاأمني؟
التكافلى، التاأمني ل�سركات بالن�سبة لال�ستثمار جديد منفذ ال�سكوك ■
عليها �سرعية رقابة بوجود تتميز ال�سكوك الأن نظرا على وجه اخل�سو�ض،
ب�سركات اأنها منفذ لال�ستثمار التكافلى، وهذا ال مينع التاأمني �سركات مثل
التاأمني التجارى اأي�سا.
■ وكيف ترى عمل �ضركات التاأمني التجارى بالتاأمني التكافلى؟
الهيئة العامة للرقابة املالية قبلت هذا الطلب بالرف�ض واعترته نوع ■
تقوم �سرعية جلنة يتطلب التكافلى بالتاأمني العمل اإن حيث التحايل، من
تقوم اأن ميكن ال العمل وه��ذا وا�ستثماراتها، ال�سركة اأع��م��ال على بالرقابة
وا�ستثمارات اأعمال امتزاج فى ي�سهم ما وه��و التجارى، التاأمني �سركات به
التجارى بالتكافلى وال ميكن الف�سل فيما بينهم.
■ ما راأيك فى ممار�ضة �ضركات الرعاية ال�ضحية عمل �ضركات التاأمني
فى قطاع التاأمني الطبى؟
■ يجب على �سركات الرعاية ال�سحية التى تريد ممار�سة التاأمني الطبى
اأن تفتح فرعا م�ستقال لها تقوم من خالله مبمار�سة ن�ساط التاأمني الطبى،
ويعتر ذلك �سعبا بالوقت الراهن الأنه يتطلب ذمة مالية خا�سة لهذا النوع
ب��ه بع�ض �سركات الرعاية اآخ��ر وه��و م��ا تقوم ال��ت��اأم��ني، ولكن هناك ح��ل م��ن
ال�سحية بالوقت احلاىل، حيث تقوم بعمل دور الو�سيط بني العمالء و�سركات
التاأمني، وتقوم باالإدارة ل�سالح �سركات التاأمني، فى حني تقوم �سركات التاأمني
ب�سداد التعوي�سات عند حدوث اخلطر.
■ هل �ضوق التاأمني ي�ضتوعب اإ�ضافة �ضركات اأخرى؟
بتوقيع قامت م�سر اأن ف��ى تتمثل هامة نقطة ع��ن نغفل اأن يجب ال ■
اتفاقية حرية التجارة والتى ال ت�ستطيع منع اأى �سخ�ض من ممار�سة التجارة
اخلا�سة به طاملا �سمن اإطار القانون، وثانيا اإذا كانت هناك �سركات تريد تعمل
بالن�ساط التاأمينى يجب عليها اإ�سدار نوع جديد من الوثائق التى مل يعمل
اأحد بها من قبل، حتى جتذب املزيد من العمالء.
الئحة الإ�ضدار حاجة فى التاأمني �ضوق هل نظرك, وجهة ومن ■
تنفيذية خا�ضة ل�ضركات التاأمني التكافلى؟
■ �سوق التاأمني امل�سرى يخ�سع لالإ�سراف والرقابة فى ظل القانون رقم 10
لعام 1981 وتعديالته، لذا يف�سل عمل قانون خا�ض ل�سركات التاأمني التكافلى،
مب�سر التاأمني �سناعة وتنظيم واال�ستثمارات، املخ�س�سات، لتحديد وذل��ك
التكافلى، التاأمني ب�سركات العمل التاأمني عن ب�سركات العمل قانون بف�سل
وهذا ما تاأمل �سركات التاأمني التكافلى اأن يتم تنفيذه بالفرتة املقبلة.
االأربعني املوؤمتر احلياة« لتاأمينات »م�ضر �ضركة ترعى
ملنظمة التاأمني االأفريقية بالقاهرة, حتت �ضعار »دور التاأمني
االإفريقية«, للبلدان االقت�ضادى النمو وتطوير دعم فى
مايو 29 حتى مايو 26 من الفرتة خالل انعقاده واملقرر
.2013
�ضركة اإدارة جمل�س »رئي�س جرب �ضعيد الدكتور واأو�ضح
اأبرز من �ضيكون املوؤمتر هذا اأن احلياة«, لتاأمينات م�ضر
املوؤمترات على خريطة املنتديات االقت�ضادية للدول النامية,
واأن يلقى اهتماما عامليا من جانب املوؤ�ض�ضات والكيانات املالية
العاملية.
ال�ضركة, عن ال�ضادر ال�ضحفى البيان فى جرب واأ�ضار
املوؤمتر اأن منه, ن�ضخة على البو�ضلة جملة ح�ضلت والذى
على التاأمني اأ�ضواق وخرباء ممثلى بني حوارا �ضيتيح
التاأمني �ضناعة اأداء تعظيم حول االإفريقى, امل�ضتوى
كاأداة التاأمني �ضناعة به تقوم ما بجانب االإفريقية,
متويل م�ضادر اأهم كاأحد الوطنية, املدخرات لتجميع
لتمويل م�ضاهمتها خالل من للدول التنمية خطط
االقت�ضادية. امل�ضروعات
كافة من كبريا عددا املوؤمتر يجتذب اأن املتوقع ومن
اأ�ضيا وقارة الدول االإفريقية ودول ال�ضرق االأق�ضى بقارة
امل�ضاركة, العربية الدول اإىل باالإ�ضافة واأمريكا اأوروبا
جميع من م�ضارك 600 امل�ضاركني عدد يتجاوز بحيث
العامل. اأنحاء
على ق�ضايا املوؤمتر خالل التاأمني خرباء يناق�س و�ضوف
التاأمني �ضناعة تطور على واأثرها االأهمية من كبري قدر
االأفريقية وتنمية وازدهار االقت�ضاد فى البلدان االأفريقية
وذلك من خالل اأربعة حماور رئي�ضية:
الدول فى التاأمني اإعادة �ضناعة حتديات اأوال: •االإفريقية
• ثانيا: متطلبات التاأمني ال�ضحى فى الدول االإفريقيةاإدارة حمافظ اال�ضتثمار فى الدول االإفريقية • ثالثا:
فى جمال تاأمينات الطاقة احلديثة التطبيقات • رابعا: البديلة
وال �ضك اأن امل�ضاركة فى هذا املوؤمتر
الرفيع امل�ضتوى متثل توجهات
االأ�ضواق االأفريقية نحو دعم
وتطوير �ضناعة التاأمني
االأفريقية واإميانا منها باأهمية
بناء قاعدة اأ�ضا�ضية م�ضرتكة
وقوية بني �ضركات التاأمني
االأع�ضاء فى منظمة التاأمني
االأفريقية .
�صركة م�صر لتاأمينات احلياة
مصر لتأمينات الحياة تنظم مؤتمر منظمة التأمين
اإلفريقية بالقاهرة مايو2013
د. �صعيد جرب
15
بنـــــوك
ت�سهد �سناعة التاأمني التكافلي منوا
امل�سري ال�سوق دخولها منذ ملحوظا،
خ���الل ال��ع��ام 2008، م��ا دف���ع ع����ددا من
ل�سركات اأموالهم لتوجيه امل�ستثمرين
ال��ت��اأم��ني ال��ت��ك��اف��ل��ي ف���ى م�����س��ر، بحيث
تعتر من اأبرز ال�سفقات املتممة خالل
مارين طوكيو �سفقات املا�سية الفرتة
م��ع ���س��رك��ة ن��اي��ل ف��ام��ل��ي ون��اي��ل تكافل،
و���س��ف��ق��ة ���س��ول��دي��رت��ي، ب��االإ���س��اف��ة اإىل
ا�ستحواذ اجلانب الكويتي على ال�سركة
امل�سرية للتاأمني التكافلي - حياه، فيما
ل�سراء امل�ستثمرين م��ن امل��زي��د ي��ح��اول
ح�س�ض بتلك ال�سركات.
وي��ع��ود ذل���ك الرت���ف���اع م��ع��دالت منو
%20 بن�سبة ال��ت��ك��اف��ل��ي ال��ت��اأم��ني ق��ط��اع
عامة، ال��ت��اأم��ني قطاع م��ع من��و مقارنة
لت�سبح بذلك �سركات التاأمني التكافلي
ه��ي احل�����س��ان ال��راب��ح بقطاع ال��ت��اأم��ني،
االإ�سالمي، التيار �سعود مع وبخا�سة
وبداية اإ�سدار اأول اأداة مالية اإ�سالمية،
وهي ال�سكوك.
عام “مدير بيومي ال�سيد واأو����س���ح
للتاأمني امل�سرية بال�سركة اال�ستثمارات
بني ال��ف��ارق اأن ممتلكات” - التكافلي
�سركات التاأمني العادية و�سركات التاأمني
املعايري، م��ن ع��دد ف��ى يتمثل التكافلي
بحيث الت�سريع، م�سدر اأب��رزه��ا يعتر
ت�ستمد �سركات التاأمني التجاري اأحكامها
ت�ستمد بينما الو�سعية، ال��ق��وان��ني م��ن
من اأحكامها التكافلي التاأمني �سركات
م�سادر ال�سريعة االإ�سالمية.
“البو�سلة”، الفتا، فى حواره ملجلة
اأن كل م�سرتك يترع بقيمة اال�سرتاك
امل�سرتكني التاأميني” لهيئة “الق�سط ب��ذل��ك ل��ي��ت��رع التاأمني”، “�سركة ال�سخ�ض بتعوي�ض اإل���زام���ه ح��ال��ة ف��ى
املت�سرر، ليت�سح جليا مبداأ التكافل بني
“كل قائال: ال��واح��دة، ال�سركة اأع�ساء
موؤمن هو موؤمن له، بحيث يكون املبلغ
املدفوع ترعا وفى الوقت ذاته تعوي�سا
يتم رده وقت احلاجة”.
واأ�سار بيومي اإىل منو قطاع التاأمني
روؤو����ض لتبلغ ���س��ري��ع، ب�سكل التكافلي
468.1 اأموال �سركات التاأمني التكافلي
م��ل��ي��ون ج��ن��ي��ه، ف���ى ح���ني ت��ب��ل��غ ح��ق��وق
مليون 473 نحو بال�سركات امل�ساهمني
التاأمني �سناعة ازده��ار متوقعا جنيه،
التكافلي مبجرد اإقرار قانون ال�سكوك،
تنمية مت��وي��ل��ي��ة م��ال��ي��ة اأداة ب�����س��ف��ت��ه
اإ�سالمية.
القطاع، ه��ذا اأه��م��ي��ة على اأك���د كما
ف��ى ظ��ل ت��اأث��ر ق��ط��اع ال��ت��اأم��ني ع��م��وم��ا
ونتيجة امل��ا���س��ي��ني، ال��ع��ام��ني ب��ذب��ذب��ة
لزيادة املخاطر ال�سديدة التي تتعر�ض
لها، ما دفع لزيادة ن�سب حجم اأق�ساط
يعادل ما وهو ،%12 نحو اإىل التاأمني
ق��ط��اع اأن م��ب��ي��ن��ا ج��ن��ي��ه، م��ل��ي��ار 6.1
ال���ت���اأم���ني ي��ع��ت��ر اإح������دى ال��ق��ط��اع��ات
عقب القومي االقت�ساد �ساندت التي
مليار 7 نحو ب�سداد قام حيث الثورة،
اخل�سائر ع��ن ناجتة تعوي�سات جنيه
التي تعر�ست لها الدولة عقب اأحداث
جنيه مليار 5.5 مقابل وذل��ك الثورة،
ال�سابق عليه. بالعام
السيد بيومي : » التكافلي« الحصان الرابح لقطاع التأمين خالل الفترة القادمة كتبت: هدى ن�صر، وب�صمة علي
“املجموعة �سركة ا���س��ت��ث��م��ارات اإج��م��اىل بلغ
للتاأمني-GIG-اأميج امل�������س���ري���ة ال���ع���رب���ي���ة
امل��اىل ال��ع��ام بنهاية جنيه مليون 339 �سابقا”،
جنيه مليون 275 مقابل ال�����س��اب��ق2012/2011،
ن�سبتها ب���زي���ادة ع��ل��ي��ه، ال�����س��اب��ق ال���ع���ام ب��ن��ه��اي��ة
.%23.27
امل�ساهمني ح��ق��وق ب��ل��غ��ت ح��ني ف��ى
ي��ون��ي��و 30 ف���ى ج��ن��ي��ه م��ل��ي��ون 150
جنيه م��ل��ي��ون 120 م��ق��اب��ل ،2012
بنهاية يونيو2011، بزيادة ن�سبتها
.%25
واأو�سح تقرير نتائج االأعمال
اخلا�ض بال�سركة، والذي ح�سلت
جم��ل��ة ال��ب��و���س��ل��ة االق��ت�����س��ادي��ة
اأن م�����ن�����ه، ن�������س���خ���ة ع����ل����ى
اال�����س����ت����ث����م����ارات
ية لنقد ا
بلغت نحو 74.80% من اإجماىل االأ�سول.
GIG ل��ل��ت��اأم��ني، ق��د ب��داأت اأن ���س��رك��ة ي��ذك��ر
م���زاول���ة ن�����س��اط��ه��ا ف��ى ���س��وق ال��ت��اأم��ني امل�����س��رى
اعتبارا من اأول يوليو 1994، براأ�ض مال م�سرح
امل��ال راأ����ض بلغ ح��ني ف��ى جنيه، مليون 500 ب��ه
100 مليون جنيه. املدفوع
ف��������ى ح��������ني ي�����������س�����م ه���ي���ك���ل
امل�������س���اه���م���ني ف����ى امل���ج���م���وع���ة
للتاأمني، امل�سرية العربية
م���ني ����س���رك���ة اخل���ل���ي���ج ل���ل���ت���اأ
رئ�����ي�����������س�����ى- م�������������س������اه������م -
وب����ن����ك ،%94.8 ب���ن�������س���ب���ة
ق�����ن�����اة ال���������س����وي���������ض ب���ن�������س���ب���ة
رج����ال م����ن وجم���م���وع���ة ،%5
والبالغ امل�سريني االأعمال
ح�����������س�����ت�����ه�����م
.%0.2
"مصر للتأمين" تستهدف تحقيق أرباح بـ405٫4
مليون جنيه بنهاية 2014
المجموعة العربية المصرية للتأمين "أميج سابقا"
كتبت/ ب�ضمة علي
ك�����س��ف ال����دك����ت����ور ع����ادل
مو�سى "رئي�ض �سركة م�سر
ال�����س��رك��ة ب������اأن للتاأمني"
ت�����س��ت��ه��دف حت��ق��ي��ق ���س��اف��ى
2014/2013 ب���ع���ام اأرب��������اح
م���ل���ي���ون 405.4 مب����ب����ل����غ
250.2 مبلغ م��ق��اب��ل جنيه
بعام حمققة جنيه مليون
منو ومب��ع��دل 2012/2011
قدره %62.
واأو�سح مو�سى اأن ال�سركة ت�ستهدف حتقيق اإجماىل اأق�ساط
3 مقابل جنيه، مليون و2.1 مليار 4 ق��دره 2014/2013 بعام
مبعدل ،2012/2011 عام حمققة جنيه مليون و701.4 مليار
منو قدره 8.1%، ا�ستهدفت ال�سركة بذلك حتقيق حواىل �سعف
معدل النمو املحقق عام 2013/2011 باملقارنة بعام 2011/2010.
كما اأ�سار اأن ال�سركة ت�سعى اإىل حتقيق اإجماىل موارد جارية
بعام 2014/2013 قدره 3 مليار و575.5 مليون جنيه، مقابل 3
ومبعدل 2012/2011 عام حمققة جنيه مليون و337.1 مليار
منو قدره %6.5.
د. عادل مو�صى
عالء الزهريى
16العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
عنوان الفرع الرئيسى: 68 شارع 14 - المقطم - القاهرة
التليفونات: 26677003 - 26677004
الفاكس: 25084400e-mail: [email protected]
www.wahapm.com
« حتاور رئي�س جلنة الطاقة وال�صناعة مبجل�س ال�صورى : «
اأ�سار اإىل اأن اآث��ار هذه االأزم��ة تظهر فى �ساعات عمل
�بيل املغرب بن�سف �ساعة وت�ستمر الذروة التى متتد من ق�
وبالتحديد فى ف�سل �ساعات 4 يقرب من ما م��دار على
من اأع��ل��ى م��ع��دل م�سر فيها ت�ستهلك ال���ذي ال�����س��ي��ف،
الكهرباء فى اأجهزة التكييف واالإنارة واملحالت التجارية.
من العديد هناك اأن م�سطفى ط��ارق الدكتور واأك��د
قمنا اأن��ن��ا منها االأزم���ة م��ن للخروج الهامة االإج����راءات
بالت�ساوي الكهرباء لقطع اإل��ك��رتوين برنامج بت�سميم
بني اجلميع فى فرتات زمنية حمددة دون اأي ا�ستثناءات
على اأي حمافظة اأو اإقليم اأو فرد اأو حي و�سيكون القطع
بالت�ساوى فى املدة الزمنية التى لن تزيد عن ن�سف �ساعة
مرة اأو مرتني فقط باالأ�سبوع و�سري�سد الرنامج من مت
قطع الكهرباء عنه ولن يعاود انقطاع التيار الكهربى عنه
مرة اأخرى اإال اإذا ما انقطع عن ما يليه.
واأين االأ�ضباب هى ما الكهرباء.. اأزمة ■
احلل..؟
■ االأزمة بداأت قبل الثورة، فانقطاع الكهرباء لي�ض
اأو يروج لذلك اأم��را جديدا على م�سر كما يزعم الكثري
بع�ض و�سائل االإعالم ،النظام ال�سابق كان ي�سحى بالقرى
وامل��ح��اف��ظ��ات ف���ى ان��ق��ط��اع ال��ك��ه��رب��اء ع��ل��ى ح�����س��اب امل���دن
احل�سارية املتمثلة فى القاهرة واالإ�سكندرية وما يحيطها
، ول��ذل��ك اأه���ل ه���ذه امل���دن مل ي��ك��ون��وا ي�����س��ع��رون ب��االأزم��ة
وتوابعها..!!
اأ���س��ب��اب االأزم����ة ه��ي اأن م��ع��دل ال��زي��ادة ف��ى ا�ستهالك
�سنوات 5 منذ التزايد فى ب��داأ قد ك��ان مب�سر الكهرباء
ما�سية، واملحطات املوجودة وكذلك الطاقة التي ت�ستخدم
اإن���ت���اج حمطات امل��ح��ط��ات غ��ري ك��اف��ي��ة، ف��ى ت�سغيل ه���ذه
واخلطط اال�ستهالك، يكفى ال وات امليجا من الكهرباء
امل��و���س��وع��ة ل��ب��ن��اء امل��ح��ط��ات مل ت��ك��ن ب��ال�����س��رع��ة ال��ك��اف��ي��ة،
عمر اإىل ميتد الواحدة املحطة لبناء امل�ستغرق فالوقت
الدكتور طارق مصطفى: سنصل لمرحلة التوازن فى الكهرباء خالل عامين..والترشيد أسرع الطرق لحل األزمة
قال الدكتور طارق م�ضطفى- رئي�س جلنة ال�ضناعة والطاقة فى جمل�س ال�ضورى: اإن م�ضر �ضت�ضل اإىل مرحلة التوازن فى
الطاقة خالل عامني من االآن , ورمبا اأ�ضرع من ذلك الأن الرت�ضيد واملعاملة ال�ضوية مع الطاقة اأق�ضر الطرق للو�ضول اإىل مرحلة
التوازن .
الكهرباء بداأت قبل اأزمة اأن "البو�ضلة" على ل� ال�ضورى فى حوار خا�س ال�ضناعة والطاقة مبجل�س واأكد رئي�س جلنة
انقطاع فى واملحافظات بالقرى ي�ضحى كان ال�ضابق النظام , م�ضر على جديدا اأمرا لي�س الكهرباء فانقطاع بكثري, الثورة
الكهرباء على ح�ضاب املدن احل�ضارية.
الطاقة, توليد م�ضتوى 2 جيجا, هذا على نحو اإىل ي�ضل املقبل بال�ضيف البالد �ضت�ضهده الذى العجز اأن حجم واأو�ضح
واملحطات القائمة حتتاج اإىل الوقود الالزم للت�ضغيل.
اأجرى احلوار: حممد ن�صر احلويطياأعده للن�صر: حممد يحيى
بداأت اأزمة العجز فى الطاقة الكهربائية منذ نحو 5 �ضنوات مع زيادة اال�ضتهالك �ضنويا بن�ضبة %11
مما ميثل عبئا كبريا على الدولة. حيث بلغ اإجماىل قدرات التوليد املركبة خالل عام 2012 نحو 29
األف ميجاوات مقارنة ب� 27 األف ميجاوات خالل عام 2011 بزيادة قدرها 7.5 %.
23470 ميجاوات ب� 25700 ميجاوات مقارنة اإىل 2012 وفى املقابل تطورت االأحمال خالل عام
خالل عام 2011 بزيادة ت�ضل اإىل 10 %. وارتفع م�ضرتكو الكهرباء بن�ضبة 5.6 % خالل 2012 باإجماىل
م�ضرتكني بلغ 28.1 مليون م�ضرتك مقارنة ب� 26.6 مليون م�ضرتك خالل 2011 وي�ضتحوذ القطاع املنزىل
على ن�ضيب االأ�ضد من ا�ضتهالك الطاقة بن�ضبة 42.5 % مقابل 41 % خالل عام 2011 .
بن�ضبة بزيادة مكافئ برتول طن مليار 29.7 اإىل الوقود من الكهرباء حمطات ا�ضتهالك وارتفع
27.4 مليار طن برتول 2011 والذى بلغ األف مرت مكعب من الغاز الطبيعى عن عام 29.2 8.5% منها
مكافئ منها 25.8 مليار مرت مكعب غاز.
قانون الكهرباء املوحد يحاربه "الفلول".. وم�صاركة القطاع اخلا�س فى اإنتاج الطاقه لي�صت بدعة
18العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
زمنى 3 �سنوات حتى تكون �ساحلة لال�ستخدام ثم تدخل
فى اخلدمة؛ عالوة على ظهور معوقات جديدة طفت على
ال�سطح كاعرتا�ض بع�ض املواطنني على ت�سويل الكابالت
واملطالبة بتعوي�سات مبالغ فيها من اأجل ال�سماح الأبراج
تو�سيل الكهرباء اأن متر باأرا�سيهم وما �سابه، فاالنفالت
ب�سكل عام اأدى اإىل امل�ساهمة ب�سكل اأ�سا�سى فى تاأخر بناء
تلك املحطات، ناهيك عن احلجم الهائل من الطاقة التى
اأنه كان هناك االإح�سائيات واأظهرت بع�ض ت�سرق، كانت
12% م��ن الطاقة م��ه��درة ب�سبب االن��ف��الت ي��زي��د ع��ن م��ا
اإىل حجم عجز اأدت االأمنى . فكل هذة العوامل جممعة
2 جيجا وات .
الهامة العوامل من والغاز ال�ضوالر اأزمة ■
والرئي�ضية فى تعاظم اأزمة الكهرباء .. نحتاج اأن
نعرف احلقيقية با�ضتفا�ضة؟
■ اإن حجم العجز الذى �ست�سهده البالد بال�سيف املقبل
ي�سل اإىل نحو 2 جيجا، هذا على م�ستوى توليد الطاقة،
واملحطات القائمة حتتاج اإىل الوقود الالزم للت�سغيل فاإذا
مل يكن هناك وفرة بالوقود فلن ت�ستطيع اأن متدنا بالطاقة
العجز زي��ادة �سيوؤثر على الكافية املخطط الإنتاجها، مما
وي�سيف عبئا جديدا على كاهل الدولة لزيادة حجم العجز
املخطط له، مما ميهد الطريق لزيادة حجم العجز القائم
من 2 جيجا اإىل ما اأك��رث من ذلك نتيجة نق�ض اإم��دادات
الطاقة من الغاز الطبيعى اأو ال�سوالر .
الوقود على حت�سل الكهرباء �سركة اأن هي احلقيقة
اأو م��واط��ن ���س��واء للم�ستهلك وتبيعه خمف�سة، باأ�سعار
هذا ففارق وبالتايل للغاية، مدعومة باأ�سعار م�ستثمر
على ذل��ك يقول ال املنطق لكن ال��دول��ة، تتحمله ال�سعر
االإطالق، نحن نواجه اأزمة وقود، والدولة تبيع الكهرباء
امل��رات وله احلق فى للمواطن باأقل من تكلفتها ع�سرات
ذلك، لكن املواطن املي�سور الذي يقيم فى منزل به اأجهزة
اأن املنطق م��ن اإل��خ..ه��ل وك��م��ال��ي��ات... ، متعددة تكييف
يت�ساوى مع املواطن الفقري املقيم فى االأقاليم اأو ال�سعيد
الذي ال ميلك �سوى امل�سباح والراديو والتليفزيون ورمبا
واأ�سحاب امل�ستثمر م��ع احل���ال وه��ك��ذا ث��الج��ة، ميلك ال
اأن يح�سل املنطق التي تربح..هل من وامل�ساريع امل�سانع
على الكهرباء باأقل من تكلفتها بع�سرات املرات..؟!!
يجب اأن ن�سل اإىل حد العدالة فى التوزيع لنخرج من
االأزمة..
اأخرى لدول الغاز ن�ضدر اإننا يقول البع�س ■
ن�ضدر اإننا البع�س يقول به..كما اأوىل ونحن
كهرباء لرتكيا واالأردن وليبيا..هل هذه حقائق..؟
■ ن��ح��ن ال ن�����س��در ال��غ��از .. جم���رد ع��ق��د م��ع االأردن
واأو�سك على االنتهاء..اأما م�ساألة ت�سدير الكهرباء للدول
االأخرى فهذه افرتاءات..اأو رمبا جهل ممن يروج لذلك..
ب��ع�����ض دول اجل�����وار ات��ف��اق��ات للربط ب��ي��ن��ن��ا وب���ني ن��ح��ن
الكهربائي.. والربط الكهربائي ملن ال يعمل هو عبارة عن
تبادل الكهرباء بيننا وبني الدول املجاورة، ف�ساعات الذروة
عندهم لي�ست فى توقيت �ساعات الذروة لدينا، وبالتايل
فنحن مندهم بالكهرباء فى �ساعات ذروتهم ونح�سل على
الكهرباء منهم فى �ساعات ذروتنا..وقد جنح هذا الربط
فى اإمدادنا مبعدل جيد العام املا�سي من ليبيا..ونتوقع
اال�ستفادة من تركيا وال�سعودية بذات ال�ساأن.
■ متى تظهر اأزمة انقطاع التيار مو�ضميا واأبرز
اأ�ضبابها ؟
اإن��ت��اج الكهرباء ■ ه��ن��اك ع��وام��ل ع��دي��دة ت��وؤث��ر على
وه����ذا ه���و ال��و���س��ع احل����اىل ع��ن��د احل���دي���ث ع���ن خ��ري��ط��ة
�ساعات ف��ى االأزم����ة ه��ذه اآث���ار ال��ك��ه��رب��اء مب�سر، وتظهر
�ساعة بن�سف املغرب �بيل ق� من متتد التى ال���ذروة عمل
وت�ستمر على مدار ما يقرب من 4 �ساعات وبالتحديد فى
ف�سل ال�سيف، الذي ت�ستهلك فيه م�سر معدل اأعلى من
الكهرباء فى اأجهزة التكييف واالإنارة واملحالت التجارية
معدالت ارت��ف��اع ع��ن ناهيك يوميا، لل�سباح تعمل التي
كهراء على القائم الع�سوائي واالقت�ساد التيار �سرقات
م�سروقة فى ظل انفالت اأمني ، وبتلك الفرتة - الذروة-
الكهرباء، لال�ستهالك م��ع��دل اأع��ل��ى اإىل ال��و���س��ول يتم
وبالطبع يتم ا�ستثناء �سهر رم�سان من تلك الفرتة حيث
اإن فرتة الذروة متتد اإىل ما بعد الفجر فى ال�سهر الكرمي
ومعدالت اال�ستهالك قد تت�ساعف.
ما هي اأهم االإجراءات التي مت ا�ضتحداثها ■
حلل االأزمة هذا ال�ضيف..؟
■ من اأهم تلك االإجراءات اأننا قمنا بت�سميم برنامج
فى اجلميع ب��ني بالت�ساوي ال��ك��ه��رب��اء لقطع اإل��ك��رتوين
فرتات زمنية حمددة دون اأي ا�ستثناءات على اأي حمافظة
اأو اإقليم اأو فرد اأو حي و�سيكون القطع بالت�ساوى فى املدة
مرتني اأو م��رة �ساعة ن�سف عن تزيد لن التى الزمنية
فقط باالأ�سبوع، و�سري�سد الرنامج من مت قطع الكهرباء
عنه ولن يعاود انقطاع التيار الكهربى عنه مرة اأخرى اإال
اإذا ما انقطع عن ما يليه بالرنامج الذى ي�سمل جميع
كاملة دورة �سكل ف��ى ت��ك��ون بحيث اجل��م��ه��وري��ة، ن��واح��ى
وبالطبع يتم ا�ستثناء امل�ست�سفيات واخلدمات احل�سا�سة .
ب��ال��ف��ع��ل وجت��ري��ب��ه ال��رن��ام��ج ول��ق��د مت ت�سميم ه���ذا
اأن��ه مت عمل التجربة اأ�سابيع وكانت 3 يزيد عن منذ ما
قطع وهمى على بع�ض االأماكن وراأينا كيف اأن الرنامج
ي�سري فاملو�سوع اإلكرتونى، ب�سكل االنقطاع هذا ي�سجل
فى خطوات فعالة.
ا اإعادة اجلانب االأمني ب�سكل ومن بني االإجراءات اأي�س
، الكهرباء م��ع مباحث التعاون م��ن خ��الل واأو���س��ع اأك��ر
و�سنواجه �سرقات التيار بال هواده حتى ن�سل اإىل اأف�سل
م�ستوى ممكن.
بامل�ضانع عالقة لها اإجراءات هناك هل ■
وال�ضركات واجلهات كثيفة اال�ضتهالك؟
■ من �سل�سة االإج��راءات التى مت مناق�ستها رفع حد
تعريفة ا�ستهالك الكهرباء على امل�سانع كثيفة اال�ستهالك
للطاقة ب�ساعات الذروة فثمن الكيلو وات �سريتفع بن�سبة
1:3 اأى ثالثة اأمثال ال�سعر احلاىل وباملقابل مت ترخي�ض
ثمن ال�ساعة باأوقات غري الذروة، بحيث ت�ستطيع امل�سانع
اأق�سى ي�ستهلك ل�الأحمال، بحيث توزيع وتوفيق تر�سيد
م��ا ميكن ب��اأوق��ات غ��ري ال���ذروة والعك�ض ب��اأوق��ات ال���ذروة.
لدينا عجز فى حجم الطاقة الكهربائية
ي�صل لنحو 2 جيجا وات
19
االإج���راءات ذات �سفة علمية ال�سل�سة من اأن تلك واأوؤك��د
موثوقة ومدرو�سة وعلى اأعلى درجة من االحرتافية.
اإىل ون�ضل ال�ضعبة املعادلة نحقق كيف ■
االأزمة هذه التوزيع..ونتال�ضى فى العدالة حد
ال�ضيفية املظلمة؟
حتقق اأن ميكن التى القطاعات اأ�سهل من الكهرباء
ي�ستهلك ف��ال��ذى �سرائح، بها الأن اجتماعية ع��دال��ة بها
قليل يجب تدعيمه ، ويباع له الكيلو وات الواحد بنحو 5
قرو�ض والدولة �ستتحمل الباقي الأن هذا دورها للمواطن،
اأما الذى ميتلك اأكرث من م�سنع ويحقق اأرباح هائلة ملاذا
ياأخذ دعم من احلكومة واملواطنني الذين ميتلكون اأكرث
من تكييف، اإذن ملاذا ينادون بالعدالة االجتماعية؟؟!
ب��ال �سك ف���اإن حت��ري��ر االأ���س��ع��ار ه��و ال��داف��ع احلقيقى
لال�ستثمار اأوؤكد اأنه لن ت�ستطيع اأن تخلق باملجتمع دافعا
بالوقت نحن التى � اأفكار جديدة تظهر ولن العمل اإىل
احلاىل فى اأم�ض حاجة لها � اإال بتحرير االأ�سعار، فالتكلفة
للكيلو وات الواحد 80 قر�سا كيف يتم بيعها ب 5 قرو�ض.؟!
الإتاحه اأهم من ال�صعراأنه عن تثار التى االآراء على تعليقكم وما ■
اأ�ضعار الطاقة كلما ذادت االأعباء على كلما رفعت
ومن امل�ضانع بغلق فتهدد القائمة ال�ضركات كاهل
العمالية االإ�ضرابات وتظهر العمال, ت�ضريح ثم
والفئوية من جديد ..؟؟!
رفع يتم تدريجية فلن �سيا�سة نتحدث عن نحن ■
اأن��ن��ا جلنة اإىل ب��االإ���س��اف��ة ب��ني ليلة و���س��ح��اه��ا االأ���س��ع��ار
�سناعة فنحن ن�سنف ال�سناعات فهناك �سناعات �سديدة
التاأثري باأ�سعار الكهرباء واأخرى عادية..
االإت���اح���ه اأه���م م��ن ال�����س��ع��ر ع��ل��ى �سبيل امل��ث��ال اأم��ب��وب��ة
وامل�ستثمر .. �سعرها اأهم من متاحة تكون اأن البوتاجاز
6 ب�سعر ك���ان واإن ح��ت��ى ال�����س��والر ع��ن يبحث ال�سناعى
تكلفة فن�سبة م��ت��واف��را، يكون ب��ه يهتم م��ا وك��ل جنيهات
ال�سوالر التى تدخل فى االإنتاج متثل ن�سبة 1: 1.000.000
متثل وال الن�سبة وه��ذه بامليزانية ال�سوالر ثمن مليون
�سيئا للم�سنع ، فهناك عنا�سر اأخرى يتم االعتماد عليها
التكلفة هى فهذه وغ��ريه وال�سيانة وخامات عمالة من
احل��ق��ي��ق��ي��ة ل��ك��ن ال�����س��والر ال ي��دخ��ل ف��ى تكلفة االإن��ت��اج
فاالإتاحة لهذا العن�سر اأهم 100 مرة من ال�سعر..
■ البع�س يرى اأن احلكومة �ضرتفع االأ�ضعار على
املواطنني..ما ردكم؟
اإىل تلك الدرجة من اأن ن�سل نحن ال نرغب فى ■
م�ستوى اإىل ن�سل اأن ه��و فيه ن��رغ��ب م��ا واإمن���ا ال��غ��الء
مدعوم بثمن الطاقة ياأخذ اأن احلاجة �ساحب املواطن
ظاهرة ولي�ست التكلفة، بثمن ي��اأخ��ذ يحتاج ال وال���ذى
�سحية اأن تك�سب الدولة من �سعر ال�سوالر واأمنا اأن تك�سب
من ال�سناعة .
امل�ستثمر .. العميل قبول درج��ة مرحلة اإىل �سن�سل
جنيه 0.80 ب��� ط��اق��ة ي��اأخ��ذ اأن م�ستعد اجل���اد ال�سناعى
لكل كيلو وات لكن وفر له ما يحتاجه للعمل، الكثري من
ب��داأت فى خلق �سناعيا وجمتمعيا تقدمت التي ال��دول
اأن اإىل تدريجيا الطاقة اأ���س��ع��ار حترير ف��ى ث��م احل��اج��ة
اأ�سبحت اأ�سعارا منطقية االآن .
ثقافة الرت�صيد توفر 50% من حجم العجزمن اخلروج فى دور الرت�ضيد لثقافة هل ■
االأزمة اأو على االأقل تقلي�ضها؟
املواطن اأن يعي اإىل اأم�����ض احل��اج��ة ف��ى اأ�سبحنا ■
الب�سيط مفهوم ثقافة الرت�سيد، وملا له من فوائد، وخا�سة
باأوقات الذروة، حيث اإنه يخفف من حجم االأحمال التى
العجز، عالوة ال��وزارة مما يخف�ض من مقدار تتحملها
على جتنب انقطاع الكهرباء على اأنف�سنا قبل االآخرين .
واأعول فى هذا الدور على االإعالم االإيجابى البناء الذى
ي�سهم وي�ساعد فى ن�سر تلك الثقافة .
اإذا ما مت تبنى تلك احلملة فمن الي�سري توفري حواىل
10% من حجم ا�ستهالكنا الكلى للكهرباء، والرت�سيد كل
ي�ستهلك واح��د فقط غلق م�سباح اأن هو اإليه يحتاج ما
40 وات بكل منزل ال يحتاج اإليه ؛ وهو ال ميثل �سيئا من
تكييف عن نتحدث ومل � ككل املنزىل اال�ستهالك حجم
اأو ما �سابه من االأجهزة الكهربية ذات كثافة اال�ستهالك
للكهرباء� فاإنه �سيوفر ما يزيد عن 50% من حجم العجز
اأى يوفر من على كاهل الدولة 1 جيجا من حجم العجز .
نحن اأمام فر�ض ال نهائية من الرت�سيد ن�ستطيع من
خاللها تقلي�ض حجم اال�ستهالك ب�سكل كبري.
■ ما هى البدائل اجلذرية حلل اأزمة الكهرباء
فى م�ضر وما الذى مت على اأر�س الواقع ..؟
■ نعمل على حت�سني الو�سع القائم ..و التو�سع ؛ يعمل
املجل�ض االآن على الدفع الإن�ساء حمطات جديدة فاملجل�ض
قد وافق على بناء حمطة منذ اأقل من �سهر، عر�ست على
العامة باجلل�سة ناق�سنا ثم ومن عليها ووافقت اللجنة
بقر�ض عليها املوافقة ومت االأم��ور ه��ذه ال�سورى ملجل�ض
من البنك االإ�سالمى للتنمية وجهات اأخرى.
وكفاءة م�ستوى حت�سني على نعمل اأن��ن��ا اأعنيه م��ا و
املحطات احلالية واإن�ساء حمطات جديدة فاخلطة ت�سري
ف�سيئا �سيئا ال��ع��ودة وب���داأت له ما هو خمطط على االآن
اإىل �سابق عهدها، والذى يجب اأن يتم االآن على التوازى
اأجل من الكامل دوره��ا ب��اأداء الكهرباء مباحث تقوم اأن
منها، احل��د على والعمل الكهرباء �سرقات ع��ن البحث
اأبراج بناء مل�ساعدتنا فى املواطنني التوازى توعية وعلى
يغالوا واأال املحطات لبناء التي�سريات وعمل الكهرباء
.. االإج��راءات �سل�سة من بالتعوي�سات، فهى املطالبة فى
ومنظومة حتتاج اإىل العمل ككل.
بني التوازن معدل اإىل الو�ضول �ضيتم متى ■
معدل االإنتاج واال�ضتهالك..؟
اأتوقع اأن ن�سل اإىل التوازن خالل عامني من االآن ■
واأن��وه على اأن الرت�سيد قد يوؤتى بثمار هائلة مل تكن فى
احل�سبان، لكننا هنا كلجنة �سناعة نهتم بال�سناعة ونرغب
الطاقة ا�ستهالك ال�سناعة وه��و ما يعنى منو بنمو ه��ذه
وهذا موؤ�سر لي�ض بال�سئ واإمنا موؤ�سر جيد، والذى يحدث
مب�سر هو عك�ض ما يحدث بدول العامل، حيث اإن ا�ستهالك
الطاقة يتزايد مبعدل كبري من قبل ال�سكان على العك�ض
من ا�ستهالك الطاقة من قبل ال�سناعة مل يزد اإال مبعدالت
والتوعية الرت�سيد طفيفة ج��دا، فكل ما هو مطلوب هو
ملواكبة املعدالت العاملية من موؤ�سرات .
قانون موحد للكهرباءدور املوحد يعظم الكهرباء قانون اإن يقال ■
وما القانون.. هذا من نحن اأين اخلا�س.. القطاع
هي مالحمه..؟
■ قانون الكهرباء املوحد يظهر على ال�ساحة ولالأ�سف
االإداري���ة، قبل منها الفنية املعوقات، من الكثري يواجه
ح��ي��ث ي��ت��م تعطيله م��ن ق��ب��ل ج��ه��ات واأ���س��خ��ا���ض وط��ي��دي
ظهر م��ا اإذا القانون ه��ذا الأن ال�سابق بالنظام العالقة
فى لدخوله اخلا�ض القطاع اأم��ام املجال �سيف�سح قر واأ
منظومة اإنتاج الكهرباء، ومن ثم تبداأ منظومة الكهرباء
من الدخول مبرحلة تناف�سية جديدة .
هناك حديث عن ا�ستثمارات القطاع اخلا�ض مبجال
والرخي�ض النظيف االإنتاج بدائل فى والدخول الطاقة
بذات الوقت للكهرباء كالطاقة ال�سم�سية وطاقة الرياح
املوحد" حتى الكهرباء " قانون اإ���س��دار لها من .. الب��د
اأن ي��ك��ون ل��دي��ه ال���وازع مي��ه��د ال��ط��ري��ق للقطاع اخل��ا���ض
للم�ساركة فى ا�ستثمارات الطاقة البديلة ..
اخلا�ض ال��ق��ط��اع مل�����س��ارك��ة احلقيقية ال��ق��وة الإدراك
ال��رتك��ى من��وذج ف��ى قطاع اإىل احل��ل ..ان��ظ��ر باال�ستثمار
حترير ثم اخلا�ض القطاع دور بتفعيل ب��داأ .. الكهرباء
ثم نظام POT بنظام ب��دءا تدريجيا الكهرباء �سعر
اإن القطاع اخلا�ض اأ�سبح ي�سارك بالتوزيع PPP حتى ف��ل��م ي��ك��ت��ف بتوليد ال��ط��اق��ة ف��ق��ط، ف��� 50% م��ن ال��ت��وزي��ع
برتكيا قطاع خا�ض .
التطورات اآخر هى ما .. النووية الطاقة ■
بذلك امللف..؟
■ الطاقة النووية واجب البد منه والرئي�ض حممد
و�سعيه ال�سبعة مبلف اهتمامه ولعل بها، مهتم مر�سي
ل�سرعة االنتهاء منه واإن�سائه اأبرز دليل على ذلك، واأود اأن
اأنوه على اأن م�سر تعمل وفق خطة ا�سرتاتيجية لتنويع
م�سادر الطاقة، وحيث اإن الطاقة النووية طاقة رخي�سة
وهى من اأرخ�ض اأنواع الطاقة ونحتاج اأن منتلكها، وتعتر
تن�سج، حتى الوقت املزيد من اإىل وحتتاج نا�سجة غري
ونحن ال نحتاج اإىل مفاعل نووى واحد واإمنا نحتاج اإىل
بناء 10 مفاعالت.
�صنتال�صى اأزمة "ال�صيف املظلم" مبجموعة
من الإجراءات ال�صارمة
حترير اأ�صعار الطاقة والوقود ال�صبيل الوحيد لتحقيق
العدالة املجتمعية
20العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
الطاقة خالل �سيف ا�ستهالك ارتفاع ومع توقعات
األ��ف ميجاوات 25 األ��ف ميجاوات، مقابل 27 اإىل 2013
احل��ك��وم��ة جت���اوز م�سكلة امل��ا���س��ى حت���اول ال�سيف ف��ى
تراجع عن نتج م��ايل عجز عر املتولدة املا�سي العام
ال��غ��ذاء، تكاليف وارت��ف��اع االأج��ن��ب��ي، النقد احتياطيات
وتراجع اإيرادات ال�سياحة تعذر معه رفع واردات الطاقة
م���ن خ���الل ���س��ي��ن��اري��و ت�����س��م��ن ا���س��ت��رياد غ���از م���ن دول
عربية، واللجوء اإىل االقرتا�ض من اخلارج لرفع كفاءة
اال�ستهالك كثيفة امل�سانع واإل���زام القائمة، املحطات
باإجراءات لتوفري كمية الطاقة امل�ستخدمة لديها والتي
لالأغرا�ض اإ�سافى ق��دم مليون و700 500 بني ت��رتاوح
ال�سناعية.
اأداء ل��ت��ط��وي��ر وال��ط��اق��ة ال��ك��ه��رب��اء وزارة وت�����س��ع��ى
حمطات الكهرباء للحيلولة دون تكرار ماحدث ال�سيف
مليار 20 ح���وايل ا�ستثمارات �سخ خ��الل م��ن امل��ا���س��ي،
جنيه ا�ستثمارات العام اجلاري تت�سمن اأربعة م�سروعات
تبداأ اإنتاجها من الكهرباء خالل الفرتة القليلة املقبلة،
ال�سخنة، والعني اجل��ي��زة، و�سمال بنها، حمطات وه��ي
املفرت�ض م��ن ق��ري، اأب���و م��ن حمطة الثانية وال��وح��دة
به ملا �سرح وفقا 2800 ميجاوات نحو بتوليد تقوم اأن
ل��وزارة االإع��الم��ي املتحدث ال��ع��ال- اأب��و اأك��ث��م املهند�ض
الكهرباء والطاقة ل� "البو�سلة" .
�ست�سل "اأبوالعال" ل��� �سابقة لت�سريحات ووف��ق��ا
األف 29.5 اإىل احل��ايل ال�سيف الكهرباء توليد طاقة
ميجاوات، فى مقابل 27 األف ميجاوات ال�سيف املا�سي.
ويتوقع اأن توفر خطة حكومية الإلزام امل�سانع كثيفة
خالل اإنتاجها خطوط ب�سيانة للطاقة، اال�ستهالك
�سبتمر م��ن ب��دال املقبلني، واأغ�سط�ض يوليو �سهرى
واأكتوبر من كل عام، 500 مليون قدم مكعب يوميا من
الغاز ملحطات الكهرباء، مبا ي�ساعد فى مواجهة ارتفاع
الطلب على التيار.
ال�سناعة والتجارة بيانات �سادرة عن وزارة وح�سب
الطاقة م��ن %70 نحو م�سنع 100 ي�ستهلك امل�سرية،
م�سنع األ���ف 100 ي�ستهلك فيما لل�سناعة، امل��وج��ه��ة
الن�سبة الباقية البالغة %30.
اخلطة تنفيذ على حاليا الكهرباء وزارة تعمل و
جنيه م��ل��ي��ار 80 ب��ت��م��وي��ل 2017 – 2012 اخل��م�����س��ي��ة
ت��ول��ي��د ج��دي��دة ق������درات م���ي���ج���اوات 12400 الإ����س���اف���ة
و�سرح اخلا�ض والقطاع الكهرباء قطاع بني بالتعاون
املتحدث الر�سمي با�سم الوزارة املهند�ض اأكثم اأبو العال
ملا وفقا ت�سري تنفيذ اخلطة "البو�سلة" اإن خطوات ل�
هو حمدد �سلفا.
اأمل��ان��ي��ة ب���3 م��ل��ي��ارت ي���ورو وم�سرية حمطة ك��ه��رب��اء
ب�205 مليار دوالر
اإبريل اخلارجية والتجارة ال�سناعة وزارة واأعلنت
امل��ا���س��ي ع���ن اإن�����س��اء وت�����س��غ��ي��ل حم��ط��ة ت��ول��ي��د ك��ه��رب��اء
جمال ف��ى تعمل اأملانية �سركة م��ع بالتعاون عمالقة،
اإن�������س���اء وت�����س��غ��ي��ل حم��ط��ات ت��ول��ي��د ال��ك��ه��رب��اء، بتكلفة
اإجمالية بطاقة و ي��ورو، مليارات 3 قدرها ا�ستثمارية
3200 ميجاوات.
ك��ه��رب��اء حم��ط��ة ت�سييد ال��ك��ه��رب��اء وزارة ت��ع��ت��زم و
تتكون من 3 فدانا ، م�ساحة 70 على بالبحرية بديروط
الواحد ، ل��ل��م��ودي��ول وات م��ي��ج��ا ب����ق����درة 750 م���ودي���ول
الطاقة ثلث تنتج ال��ت��ي املركبة ، ال����دورة بتكنولوجيا
ب��ت��م��وي��ل ح��ك��وم��ي قيمته 205 ا���س��ت��خ��دام وق����ود ب����دون
مليارات دوالر.
6900 م��ن يقرب م��ا تنفيذ �سيتم ال����وزارة وبح�سب
م���ي���ج���اوات ف���ى ق���ط���اع ال��ك��ه��رب��اء م���ن خ����الل ق��رو���ض
متمثلة والدولية العربية التمويل جهات من مي�سرة
ب�سمال اجليزة املركبة ال��دورة ذات توليد فى حمطات
قدره 2250 ميجاوات، بنها بقدرة 750 ميجاوات، حلوان
1300 ميجاوات، بقدرة و�سفاجا 1950 ميجاوات بقدرة
650 ب��ق��درة ال�سوي�ض ف��ى البخارية التوليد وحم��ط��ة
بنك فيه ي�سهم مليارات جنيه 4.5 ميجاوات ومتويل
والبنك االإ�سالمي، التنمية وبنك االإفريقي، التنمية
باالإ�سافة ،2015 فى ت�سغيلها ويتوقع امل�سري، االأهلي
ال�سخنة العني 1300 ميجاوات متمثلة فى حمطة اإىل
املتبقية من اخلطة املا�سية .
خالل الكهرباء ق��ط��اع ا�ستثمارات اإج��م��اىل وبلغت
21 مليار جنيه، فيما 2011 - 2012 حواىل املاىل العام
بلغ الدعم خالل العام املاىل حواىل 16.3 مليار جنيه .
خطة تو�سعية فى الطاقة املتجددة
فى التو�سع خطة ف��ى حاليا الكهرباء وزارة وتعمل
ت�سمل طاقة وال��ت��ي 2020 ع���ام امل��ت��ج��ددة حتى ال��ط��اق��ة
ن�سبة رف���ع اإىل وال��رام��ي��ة ال�سم�سية، وال��ط��اق��ة ال��ري��ح،
الطاقة املولدة من هذه امل�سادر اإىل 20% حتى العام 2020،
ت�سهم فيها الطاقة املائية بن�سبة 6%، وطاقة الرياح %12،
ب���2% خا�سة الطاقة االأخ��رى املتجددة وم�سادر الطاقة
7647 كيلو مرت مبناطق امل�سروع على ال�سم�سية، ويقام
خليج ال�سوي�ض، و�سرق وغرب النيل.
وفى عام 2011 مت ت�سغيل اأول حمطة �سم�سية لتوليد
الكهرباء مبنطقة الكرميات بقدرة 140 ميجا وات، فيما
مت و�سع برنامج زمني ملحطات الطاقة ال�سم�سية يت�سمن
اإن�ساء حمطتني بكوم اأمبو بطاقة 100 ميجا وات.
العاماجلهة املانحةالقر�س
2013 بنك التعمري االأملاين200 مليون جنيه
2013�ضندوق الكويت االئتماين700 مليون جنيه لدعم قطاع الكهرباء
كهرباء حمطة لتطوير جنيه مليون و320 مليار
اجليزة2012البنك الدويل
2012�ضندوق التنمية ال�ضعودي مليار و100 مليون جنيه لتطوير حمطات الكهرباء
2012الوكالة الفرن�ضية للتنمية380 مليون جنيه الإن�ضاء حمطات كهرباء جديدة
3 مليارات 700 مليون جنيهاإجمايل القرو�س من املنق�ضية وال��ف��رتة 2012 ع��ن
2013
قــــــرو�س قطــــــاع الكهــــــرباء
تكلفة إضاءة صيف 2013 غالية جدا..!
ووفاء الدولة بالتزاماتها
على المحك..!!
ال�صتهالك يرتفع اإىل 27 األف ميجاوات..و4 مليارات جنيه
قرو�س لتحقيق الكتفاء
تقرير: منى عبد الباري
عا�س امل�ضريون مظلمة" هكذا "ليايل االنقطاع �ضوء فى املا�ضي, العام �ضيف
املتكرر للتيار الكهربائي �ضيف العام املا�ضي
الكهربائي التيار على الطلب زيادة مع
ال ما وهو احلرارة, درجة ارتفاع خالل
للكهرباء, القومية ال�ضبكة قدرات يفوق
ما يدفع وزارة الكهرباء لتخفيف االأحمال
حمطات ت�ضتهلك اإذ التيار, قطع عرب
الغاز اإنتاج من %80 من اأكر الكهرباء
مليار 5.7 نحو والبالغ م�ضر, فى اليومي
قدم مكعب يوميا.
21
لعب االقرتا�ض اخلارجي دورا حموريا فى ا�ستثمارات
جماالت الكهرباء والطاقة املتجددة منذ اأواخر ثمانينات
املجال، بهذا االهتمام م�سر ب��داأت وق��ت املا�سي، القرن
حيث و�سعت خمططا باأن ت�سل م�ساركة الطاقة املتجددة
فى م�سر اإىل 20% من اإجمايل اإنتاج الطاقة الكهربائية
2020، وذل��ك ف��ى ال��وق��ت ال��ذي ي�سل فيه بحلول ال��ع��ام
ف��ى م�سر ال��ك��ه��رب��اء ق���درات توليد ف��ى العجز اإج��م��ايل
تنفيذ ع��دم نتيجة ميجاوات، و4000 3000 بني ي��رتاوح
وت�سغيل البخارية للوحدات املطلوبة ال�سيانة ب��رام��ج
لفرتات طويلة مب��ازوت غري البخارية ال��وح��دات بع�ض
م��ط��اب��ق ل��ل��م��وا���س��ف��ات، لتعلن احل��ك��وم��ة، وف��ق��ا الأح���دث
ع��دة حم��ط��ات حتي لتد�سني التخطيط ع��ن ال��ت��ق��اري��ر،
عام 2027 فى عدة مناطق منها الزعفرانة وديروط وقنا
و�سفاجا وبني �سويف وغريها.
م��ا دع���ا ع����ددا ك��ب��ريا م��ن امل��وؤ���س�����س��ات امل��ال��ي��ة ال��دول��ي��ة
الطاقة بقطاع اأ�سا�سي بدور للم�ساهمة الدويل كالبنك
فى م�سر، عر م�سروعات متويل الطاقة وتقدمي امل�سورة
للحكومة ب�ساأن اإ�سالح �سيا�سات الطاقة.
ال��دويل بالرتكيز البنك الوقت الذي اهتم فيه وفى
املوؤ�س�سات الطاقة، جلاأت عدد من �سيا�سات اإ�سالح على
االأخرى الكرى بامل�ساركة فى متويل عدد من م�سروعات
اأبرزها الوكالة اليابانية الكهرباء الكرى، والتي يعتر
ت�سغيل ف��ى اأ�سهمت وال��ت��ي "جايكا"، ال���دويل للتعاون
اأول وه��ي ال��ق��اه��رة، جنوب بالكرميات، كهرباء حمطة
االأو���س��ط، وال�����س��رق م�سر ف��ى ح��راري��ة �سم�سية حمطة
دوالر، مليون 200 ال��وك��ال��ة م�ساهمات اإج��م��ايل لي�سل
والتي مت تقدميها فى �سكل قرو�ض.
م�صاهمات موؤ�ص�صات التمويل الأجنبي بقطاع
الكهرباء والطاقةال�سعودي التنمية بنك اإىل م�ساهمات باالإ�سافة هذا
والتعمري االأملاين واالإعمار والتنمية االأوروبي، ليفاجئنا
ل����وزراة ال��ر���س��م��ي "املتحدث ال��ع��ال اأب����و اأك���ث���م ال��دك��ت��ور
الكهرباء والطاقة" بت�سريحاته نهاية العام املا�سي، باأن
االقرتا�ض من %70 نحو على ت�ستحوذ الكهرباء وزارة
اخل��ارج��ي مل�����س��ر، ب�سبب امل�����س��روع��ات ال��ع��م��الق��ة امل��ق��درة
يعتمد الكهرباء قطاع اأن مبينا ال����دوالرات، مب��ل��ي��ارات
على القرو�ض االأجنبية بنحو 65% مقابل 35% اقرتا�سا
ذاتية، م��وارد و%10 حمليا بنكا 25 على موزعة داخليا،
لت�سل اإجمايل قرو�ض الوزارة من بنك التعمري االأملاين
و�سندوق ال��دويل والبنك االئتماين الكويت و�سندوق
3.7 اإىل للتنمية الفرن�سية والوكالة ال�سعودي التنمية
مليار جنيه، منذ بداية العام 2012.
امل�سري امل��رتدي��ة لالقت�ساد االأو���س��اع وف��ى ظ��ل
االأجنبي النقد احتياطي تراجع من فيها مبا
من �ساحبه وم��ا مل�سر، االئتماين الت�سنيف وتخفي�ض
موؤ�س�سات م��ن ع��دد ت��راج��ع واقت�سادي، �سيا�سي ت��ده��ور
وهو الكهرباء، م�سروعات متويل عن االأجنبي التمويل
ما دفع الوزارة للجوء اإىل التفاو�ض مع البنوك املحلية،
فى ال��دول��ي��ة املوؤ�س�سات رف�ض اأزم���ة بحلول للم�ساهمة
قطاع متويل فى املحلية البنوك رحلة لتبداأ التمويل،
الكهرباء.
م�صاركة البنوك احلكومية بتمويل القطاعف��م��ن ج��ان��ب��ه اأع���ل���ن امل��ه��ن��د���ض اأح���م���د اإم������ام "وزير
الكهرباء" اأن ال��وزارة قد اأعدت خطابات ر�سمية موجهة
فى للم�ساركة الوطنية وال�سناديق البنوك م��ن ل��ع��دد
فى تتمثل البنوك تلك اأب���رز اأن مبينا القطاع، متويل
االأه��ل��ي امل�����س��ري وم�����س��ر واالإ���س��ك��ن��دري��ة وب��ن��ك التنمية
واالئتمان الزراعي والتنمية ال�سناعية والعمال امل�سري،
اأعباء اأي ت�سيف م�سرتطني توفري متويالت مي�سرة ال
البنوك ب��ه رحبت م��ا وه��و امل�سري، امل��واط��ن كاهل على
تفاقم على با�ستمرار ال���وزارة اإع���الن ظ��ل ف��ى امل�سرية،
اأزمة الكهرباء مع بداية ف�سل ال�سيف.
بنك رئي�ض "نائب ف��اي��د عبا�ض حممد ك�سف حيث
للطاقة م�����س��روع��ات بتمويل ق���ام ق��د ال��ب��ن��ك م�سر" اأن
3.5 مليار جنيه،، بلغت باإجمايل قيمة 2012 م��دار على
املزيد من تلك لتمويل الكامل ا�ستعداد م�سرفه موؤكدا
امل�سروعات خالل الفرتة املقبلة.
الكهرباء بتمويل ال�صناعية" ي�صارك "التنمية وهو ما اتفق عليه حمدي عزام "ع�سو جمل�ض االإدارة
والعمال ال�سناعية التنمية ببنك التنفيذي
قد م�سرفه اأن مبينا امل�سري"،
������س�����ارك ب���ال���ف���ع���ل ف�����ى ع���دة
ق��������رو���������ض م���������س����رتك����ة
ل������ت������م������وي������ل ق�����ط�����اع
ال���ك���ه���رب���اء خ���الل
ال�������ع�������ام اجل���������اري
ت��ت��م��ث��ل ،2013
فى م�ساركته
ب���ت���م���وي���ل
2 5 0
م��ل��ي��ون
ج��ن��ي��ه م��ن ال��ق��ر���ض اخل��ا���ض ب��اإن�����س��اء حم��ط��ت��ني الإن��ت��اج
وقناة بدمياط الدلتا �سرق ل�سركة والتابعني الكهرباء،
ال�سوي�ض، ليبلغ اإجمايل ا�ستثمارات املحطتني 6.2 مليار
مبينا وات، 2200 ميجا نحو تبلغ اإنتاجية بقدرة جنيه،
اأن متويل البنك ياأتي �سمن م�ساركة 13 بنكا تتمثل فى
في�سل وبنك ال���دويل ال��ت��ج��اري والبنك العربي البنك
وبنك ال�سادرات تنمية وبنك امل�سري الوطني والبنك
االحتاد الوطني وبنك كريدي اأجريكول م�سر وامل�سرف
باريبا بي اإن وبي اخلليجي وامل�سري بلوم وبنك املتحد
وبنك االإ�سكندرية.
"حت�سني اأ�سار عزام اإىل م�ساركة البنك مب�سروع كما
ك��ف��اءة ال��ط��اق��ة واحل���د م��ن االن��ب��ع��اث احل�����راري، وال���ذي
تديره �سركة "�سمان خماطر االئتمان"، مبينا اأن القيمة
االإجمالية مل�ساركته بالتمويل بلغت نحو 150 مليون جنيه
اأن الرنامج نتاج على مدار العامني املا�سيني، مو�سحا
م�سر لكهرباء القاب�سة ال�سركة ب��ني م�سرتك ت��ع��اون
لالأمم االإمنائي للرنامج التابع العاملي البيئة ومرفق
�سمان �سركة مع بالتعاون تنفيذه يتم وال��ذي املتحدة،
خماطر االئتمان.
"مدير الت�سويق ب�سركة اأكد ع�سام نافع ومن جانبه
االأه��ل��ي ب��ن��وك م�ساركة على االئتمان" خم��اط��ر �سمان
كفاءة حت�سني "م�سروع برنامج واالإ�سكندرية امل�سري
م�ساركة لتبلغ احلراري"، االنبعاث من واحل��د الطاقة
بنك االإ�سكندرية بنحو 5 ماليني جنيه، فى حني ي�سارك
البنك االأهلي امل�سري بحوايل 2 مليون جنيه.
من ناحية اأخرى، نفى جمال �سديق "رئي�ض االئتمان
من اأي فى م�سرفه م�ساركة الزراعية" التنمية ببنك
م�����س��روع��ات ال��ط��اق��ة، م���وؤك���دا ع��ل��ى ع���دم خم��اط��ب��ة وزارة
ال��وزارة، للبنك، على عك�ض ما ذكرته الكهرباء والطاقة
اأنه فى حال مت تنفيذ ما ذكرته الوزارة �ستتناق�ض مبينا
من النوع ه��ذا تطبيق كيفية فى للبنك، العليا االإدارة
التمويالت.
بالبنك ال�سركات متويل ب���اإدارة م�سئول اأ���س��ار بينما
البنك اأن ل��ه، �سحفية ت�سريحات فى امل�سري، االأه��ل��ي
�سندات ط��رح للكهرباء القاب�سة ال�سركة على ع��ر���ض
بقيمة 80 مليار جنيه ل�ساحلها خالل 3 �سنوات، لتوفري
الهيئة احتياجات اأن خا�سة التمويل، من احتياجاتها
�ستتعدى قواعد املنح وفقا للقاعدة الراأ�سمالية.
موؤكدا اأن البنك قدم متويالت �سخمة خالل الفرتة
الكهربائية ال�سيولة الالزمة للمحطات املا�سية لتوفري
مل�سكلة القطاع مواجهة احتمالية اإىل م�سريا اجلديدة،
فى توفري متويالت جديدة خالل الفرتة املقبلة نتيجة
ب���احل���دود الق�سوي امل��ت��ع��ل��ق��ة امل���رك���زي ���س��واب��ط ال��ب��ن��ك
لتمويل العميل الواحد.
وزارة الكهرباء تدعو 5 م�صارف حكومية للم�صاركة..وعالمات ا�صتفهام حول العزوف
قطاع الكهرباء يعتمد على التمويالت األجنبية..والبنوك المصرية تسهم على استحياء..!!
حتقيق: هدى ن�صر، وب�صمة علي
22العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
العدالة تقت�صي اإلغاء الدعم.. واملواطن الب�صيط الأكرث ظلما الآن
2012 وواجه الكهرباء فى �سيف اأزمة ا�ستعلت
املواطن الكثري من املعوقات فى تلك الفرتة وظلت
ت�ستطع ومل م��وج��ودة وامل�سكلة ه��ى ك��م��ا االأزم����ة
احلكومة اإىل االآن حل تلك االأزمة رغم الكثري من
املحاوالت واالقرتاحات التى قدمت اإىل احلكومة
احلالية اأو احلكومات ال�سابقة.
وفى ظل تلك االأزمة التى يعانى منها املواطن
تقوم وال��ط��اق��ة ال��ك��ه��رب��اء وزارة اأن اإال امل�����س��رى
بتح�سيل الفواتري كاملة بدون اأى تخفي�ض.
و����س���ه���دت ال����ف����رتة االأخ��������رية ارت����ف����اع ف���وات���ري
الكهرباء ملا حتويه تلك الفاتورة من ر�سوم ال تعود
على املواطن فى �سىء.
امل��واط��ن اأن اإال ال��ف��وات��ري ت��ل��ك ارت���ف���اع ورغ����م
الكهرباء اأح���وال بتح�سن متفائال بدفعها يقوم
على الق�ساء احلكومة من ومتمنيا امل�ستقبل فى
تلك االأزمة التى ت�سبب الكوارث واخل�سائر جلميع
امل�ستهلكني فى م�سر.
وحاولت جملة "البو�سلة " البحث عن اأ�سباب
امل�سكلة التى تواجه املواطن وهى دفعه ملبالغ مالية
ا�ستهالكه، يتم م��ا كمية انخفا�ض رغ��م مرتفعة
قدمت له حتليال تف�سيليا عن كيفية ح�ساب قيمة
فاتورة الكهرباء فى م�سر جلميع امل�ستهلكني.
فى الكهرباء ا�ستهالك ف���اإن اخل���راء وح�سب
باملنازل ع��ادي��ني م�ستهلكني ب��ني ينح�سر م�سر
واآخرين فى م�سانعهم وحمالتهم التجارية.
ويختلف امل�ستهلكون للكهرباء فى ح�ساب قيمة
فواتريهم بناء على نوع اال�ستهالك نف�سه.
وحت�����س��ب ق��ي��م��ة ال���ف���ات���ورة ع��ل��ى ك��م��ي��ة م���ا مت
ال��ت��ى ال���ر����س���وم ب��ع�����ض اإ����س���اف���ة اإىل ا���س��ت��ه��الك��ه
اإ���س��اف��ت��ه��ا ع��ل��ى ال��ف��ات��ورة و���س��ري��ب��ة املبيعات ي��ت��م
وم�ساريف النظافة.
االأوىل الكهرباء مل�ستهلكني �سرائح 6 وي��وج��د
ي�ستهلك املواطن فيها اأول 50 كيلو وات فى ال�ساعة
ب��� 2 جنيه، الثانية ي�ستهلك املواطن فيها 200 كيلو
وات فى ال�ساعة ب�� 19 جنيها.
كمية ع��ن جنيها ب������43 الثالثة ال�سريحة وت��اأت��ى
ا�ستهالك تبلغ 350 كيلو وات، والرابعة ب��� 115 جنيها
عن كمية ا�ستهالك تبلغ 650 كيلو وات فى ال�ساعة.
وتاأتى ال�سريحة اخلام�سة بقيمة ا�ستهالك تبلغ
251.5 جنيه عن 1000 كيلو وات فى ال�ساعة لندخل
فى ال�سريحة االأخرية والتى يزيد فيها كمية ما مت
لتبلغ ال�ساعة فى وات كيلو 1000 عن ا�ستهالكه
القيمة املدفوعة 731.5 جنيه.
خمتلفة ر�سوم قيمة املبالغ تلك اإىل وت�ساف
على ح�سب امل�ستهلكني، فهناك ر�سوم توريد توؤخذ
اإليها ي�ساف جنيهات 3 وه��ى فقط التعاقد عند
ر�سوم ا�ستهالك عن كل كيلو وات فى ال�ساعة وهى
0.03 جنيه جلميع امل�ستهلكني .
الر�سوم تتباين ال�ست ال�سرائح اأ���س��ا���ض وعلى
االإداري��������ة ب���ني م�����س��ت��ه��ل��ك��ي ال��ك��ه��رب��اء ف���ى امل���ن���ازل
حيث وجت��اري��ة، �سناعية الأغ��را���ض وم�ستهلكيها
ترتاوح بني جنيه اإىل 3.5 جنيه للمنازل، من 2.5
وال�سناعة ال��ت��ج��ارة الأغ��را���ض جنيه 9 اإىل جنيه
ذكرها ال�سابق ال�ست ال�سرائح ح�سب على وذل��ك
وكما هو مبني فى اجلداول االآتية:
تقرير : �صالح اأبو اخلري
ح�ضاب الفواتري
ال�سريحة امل�ستهلكةقيمة
اال�ستهالك
ال�سريحة االأوىل
)اأول 50 كيلو وات فى ال�ساعة(2 جنيه
ال�سريحة الثانية
) من 50 اإىل 200 كيلو وات فى ال�ساعة(19 جنيه
ال�سريحة الثالثة
)من 200 اإىل 350 كيلو وات فى ال�ساعة(43 جنيه
ال�سريحة الرابعة
) من 350 اإىل 650 كيلو وات فى ال�ساعة(115 جنيه
ال�سريحة اخلام�سة
) من 650 اإىل 1000 كيلو وات فى ال�ساعة(251.5 جنيه
ال�سريحة االأخرية
) اأعلى من 1000 كيلو وات فى ال�ساعة(731.5 جنيه
الر�سوم والدمغات منزىل وجتارى و�سناعى
مالحظاتالقيمة فئة امل�ستهلكالر�سم اأو الدمغة
عند التعاقد3 جنيهجميع امل�ستهلكنيتوري����������������د
ا�سته�������������الكجميع امل�ستهلكني
عدا املنازل وامل�سانع
0.03 جنيه
0.006 جنيه
عن كل كيلووات
عن 10 كيلووات
اإذاع��������������������ةجميع امل�ستهلكني عدا
امل�سانع
0.02 جنيه
0.001 جنيهعن كل كيلو وات
من كل فاتورة0.01 جنيهجميع امل�ستهلكنيحمافظ���������ة
اإداري�������������������ة
منزىل
ال�سريحة االأوىل�سفر
ال�سريحة الثانيةجنيه واحد
ال�سريحة الثالثة1.75 جنيه
ال�سريحة الرابعة2.5 جنيه
ال�سريحة اخلام�سة3 جنيه
ال�سريحة االأخرية3.5 جنيه
اإداري�������������������ة
جتارى و�سناعى
ال�سريحة االأوىل�سفر
ال�سريحة الثانية2.5 جنيه
ال�سريحة الثالثة4 جنيه
ال�سريحة الرابعة4.5 جنيه
ال�سريحة اخلام�سة6 جنيه
ال�سريحة االأخرية9 جنيه
6 شرائح الستهالك الكهرباءتبدأ بـ 5 قروش للكيلو وات..
وتنتهي بـ 19 قرشا
23
اأكد ماهر حزمية- ع�سو جمل�ض اإدارة ال�سركة القاب�سة
للكهرباء وع�سو جلنة الطاقة مبجل�ض ال�سورى اأن ال�سركة
عملت على �سد عجز الكهرباء و اأزمة ال�سيف املو�سمية من
البرتول وزارة مع بالتن�سيق رئي�سية حماور اأربعة خالل
ووزارة الكهرباء.
واأو�سح حزمية الذي ي�سغل من�سب ممثل احتاد عمال
مبحافظة والعدالة احلرية ح��زب اإىل وينتمي الكهرباء
البحرية فى حوار خا�ض ملجلة "البو�سلة" اأن اخل�سخ�سة
لن تطول قطاع الكهرباء كما يزعم البع�ض، فغاية الدولة
و�سركاتها القاب�سة وقطاعاتها هو توفري الطاقة للمواطن
باأقل تكلفة ممكنة ، ولن ت�سمح موؤ�س�سات الدولة باحتكار
القطاع قبل من عليه ال�سيطرة اأو احليوي القطاع ه��ذا
اخلا�ض اإال من خالل �سوابط يعززها قانون.
ك��ان��ت مكلفة واإن ال��ب��دي��ل��ة ال��ط��اق��ة اإن وق���ال ح��زمي��ة
فهي االأمل الذي ن�سعى لتحقيقه كما حققته العديد من
قبلنا، االقت�سادية نه�ستها ب���داأت التي االأخ���رى ال���دول
اأ�سكالها يخفف العبء عن ولعل توفري الطاقة مبختلف
موازنة الدولة وي�سهم فى حتقيق الرخاء االقت�سادي بال
اأدنى �سك.
■ �ضاألناه اأوال: ما دورال�ضركة القاب�ضة للكهرباء
فى اخلروج من االأزمة املو�ضمية ؟
الكهرباء بالتعاون مع وزارت��ي و�سعنا عدة حم��اور ■
والبرتول اأهمها تزويد حمطات الكهرباء بالطاقة الالزمة
الإنتاج الكهرباء فى الوقت املنا�سب و الت�سديد على ذلك من
خالل اإزالة العقبات اأمام كل منهما، اإال اأن التحدى االأكر
كان متمثال فى امليزانية و مدى توافر االأموال فى متويل
تلك املواد اخلام، حيث اإن "املازوت" الذى يدخل فى اإنتاج
الطاقة يتم ا�سترياده و ما يتطلبه من عملة �سعبة فى ظل
االأزمة التى يعانى اجلهاز امل�سرفى من نق�سها.
االنتهاء فى ال��دءوب العمل فى الثانى املحور ويتمثل
من �سيانة املحطات القائمة وعمل "العمرات" الالزمة لها
لرفع كفاءتها فى اإنتاج الكهرباء و جتنب االأعطال املتكررة
الناجتة عن االأحمال الزائدة .
و تاأتى االتفاقية التى مت توقيعها مع وزارة االأوقاف
�سمن اإطار �سعى ال�سركة فى احلد من ا�ستهالك امل�ساجد
اأن ا�ستهالك امل�ساجد و للكهرباء و احلد منها خ�سو�سا
ا مع الكهرباء يت�ساعف ب�سكل كبري جدا و خ�سو�س من
اإدخال م�سابيح الزينة، فت�سمنت االتفاقية اال�ستغناء عن
م�سابيح الزينة خلف�ض ال�سغط من على كاهل ال�سركة
ب�"رم�سان" و ال�سيف معا، حيث اإن معدل �ساعات الذروة
الإنتاج عجز ظل فى و �ساعات 9 اإىل ب�"رم�سان" ت�سل
الكهرباء ب�ساعات الذروة اإىل 2 جيجا،
الزراعة اتفاقية مع وزارة اأنه مت توقيع اإىل باالإ�سافة
منذ ثالثة اأيام خلف�ض ا�ستهالك الوزارة للكهرباء .
للحملة ال�����س��رك��ة ت��ب��ن��ى ف��ى االأخ����ري امل��ح��ور يتمثل و
االإعالنية �� التى مت اإطالقها منذ اأيام � التى تدعو و حتث
على الرت�سيد خلف�ض ل�سغط من على كاهل الوزارة ومن
ثم الرت�سيد للمواطن بنف�ض ذات الوقت، والعمل على ن�سر
ثقافة الرت�سيد .
■ البع�س يقول اإن احلكومة واالإخوان يريدون
خ�ضخ�ضة قطاع الكهرباء..ما ردكم على ذلك؟
■ ل���الأ����س���ف ال�����س��دي��د غ��ال��ب��ي��ة م���ا ي���ث���ار ب���ني و���س��ائ��ل
االإع������الم امل���ق���روءة وامل�����س��م��وع��ة وامل��رئ��ي��ة ع���ار مت���ام���ا من
ال�سحة، يحاولون ت�سويه كل �سيء..لن يتم على االإطالق
امل�ساألة ، القاب�سة ال�سركة وال الكهرباء قطاع خ�سخ�سة
هي اأننا وفق قانون الكهرباء املوحد نفتح املجال لال�ستثمار
حقوق بنظام اخل��ا���ض القطاع م��ع بامل�ساركة القطاع ف��ى
االنتفاع..احلكومة حتمل على عاتقها اأعباء مالية كثرية،
والدعم املقدم فى هذا القطاع مليارات اجلنيهات .. يجب
خلق نوع من التوازن وتوفري احللول وب�سورة عملية.. وال
الناجحة مبا التجارب نحاول حماكاة فقط �سيئا نخرتع
ينا�سبنا منها.
■ كيف ت�ضتطيع ال�ضركات اجلديدة الدخول فى
طريقة هي احلكومية..وما ال�ضركات مع املناف�ضة
عملها؟
ب�سورة امل�ستهلك مع يتعامل لن اخلا�ض القطاع ■
جمال فى �ستعمل التي االإطالق..ال�سركات على مبا�سرة
اإنتاج الكهرباء وفق قانون حق االنتفاع �ستعيد بيع الطاقة
اأخ���رى م���رة للم�ستهلك �ستبيعها واحل��ك��وم��ة للحكومة
ل�سمان احلزم وال�سدق وااللتزام جتاه امل�ستهلك اأيا كانت
فئته..م�سنع..حمل..اإلخ.
فى للكهرباء القاب�ضة ال�ضركة دور هو وما ■
هذه املنظومة؟
■ ال�سركة القاب�سة للكهرباء لي�ست �سركة هادفة للربح
و لي�ض لها دخل فى حتديد �سعر بيع الكهرباء، اإمنا املتحكم
ال���وزراء، و الفرق االأول و االأخ��ري فى حتديده هو جمل�ض
بني �سعر البيع و االإنتاج يتم �سداده من قبل وزارة املالية .
الكهرباء اخلا�سة ال�سركات اأنتجت اإذا املبداأ بنف�ض و
و مل جتد اأو ت�ستطع الو�سول اإىل من ي�سرتيها، فالدولة
ب�سرط عدم الكهرباء، املنتج من ذلك �سراء فى �ستتدخل
تقييمات، و درا�سات وفق تكون اأن و االأ�سعار، فى املبالغة
وتعود من جديد فى تدعيمه و اإعادة بيعه للمواطن حتى
اأ�سعار البيع احلالية، يعود على املواطن من جديد بنف�ض
القطاع ي��ب��داأ اأن نحبذ و اخل��ا���ض، القطاع ن�سجع فنحن
اخلا�ض فى العمل و خا�سة بالطاقة ال�سم�سية . وغريها
من م�سادر اإنتاج الطاقة، من حمطات اإنتاج غازية بنظام
وهناك حمطات رياح، طاقة و �سم�سية طاقة و POTبخارية ..اإلخ.
■ هل �ضت�ضاعد ال�ضكوك بتلك اال�ضتثمارات..؟
متويل معلوماتي- –ح�سب ت�ستهدف ال�سكوك ■
ب��ال��ق��م��ح واخل��ب��ز واالأم����ور املتعلقة امل�����س��روع��ات احل��ي��وي��ة
امللحة التي لي�ست لها بدائل حالية، اأعتقد اأننا قد ن�ستغل
ال�سكوك فى متويل اإن�ساء حمطات كهرباء اأو زيادة كفاءة
بع�سها.
املعدنية..وما الروة قانون مالمح هى ما ■
فائدته؟
ج��ادة ت�سريعية خ��ط��وات نخطو اأن نحتاج نحن ■
القانون الأن مبا�سر ب�سكل القدمي القانون لت�سحيح
ه��ن��اك عقود ك��ان و ن�سو�ض مفجعة، ب��ه ك��ان ال��ق��دمي،
56 ق��ان��ون بن�ض جنيه 0.006 يعنى م��ا اإىل مليم 6 ب�
و باملحجر التعامل فكان االآن، حتى يجدد مل ال��ذى
فنحن وب��ال��ت��اىل ،56 ع��ام م��ن��ذ من�ساأ ب��ق��ان��ون امل��ن��اج��م
التغيري، مع احلفاظ على كل ما ي�سل من اإىل نحتاج
ت��ل��ك امل��ن��ت��ج��ات و امل��ح��اج��ر ل��ل��م��واط��ن امل�����س��رى دون اأن
جدا كبرية كانت فالفجوة بالتاىل و بال�سعر، يت�سل
�سخمة مكا�سب يك�سب و ينتج و يعمل ال��ذى بني ما
خا�ض قطاع ا�ستثمارات على قائمة كانت الأنها ج��دا
اأحد يكن ومل للحكومة، متثيل يوجد ال و عام ب�سكل
واعترها واملحاجر، املناجم بتلك يتم مبا علم لديه
���س��ي��ئ��ا، وكلها اأح���د ي��ع��ل��م ع��ن��ه��ا ���س��رادي��ب ال غ��ي��اه��ب و
الدخول بداية عند تدفع ا�ستثمارات فى تتمثل كانت
ميزانية اإىل ت��دخ��ل ت��ك��ن مل لكنها و اال���س��ت��ث��م��ار ف��ى
ت��ع��ود على ت�����س��رف ف��ى اخل���ف���اء، وال ال���دول���ة و ك��ان��ت
على االأ���س��ع��ار ال��وق��ت ب��ذات و ب�سىء، ال��دول��ة ميزانية
يرفع الأن ي�سعى فاملجل�ض ملتهبة، امل�سرى امل��واط��ن
اإىل يدخل امل�ستثمر يدفع ما يكون بحيث رقابته حد
ما و الر�سوة ع�سر وينهي مبا�سرة، الدولة ميزانية
امل�سرى. املواطن على بالنفع يعود مما �سابها،
ماهر حزمية- ع�صو جمل�س اإدارة ال�صركة القاب�صة للكهرباء:
4 محاور رئيسية لحل أزمة عجز الكهرباء.. وقانون الثروة المعدنية
الجديد ضربة قاضية للفسادحوار: حممد يحيى
24العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
املهند�ض م�سر لكهرباء القاب�سة ال�سركة رئي�ض ق��ال
اآالف ميجاوات 3 اإ�سافة تعتزم اإن بالده الد�سوقى، جابر
بني ال��ت��وازن لتحقيق للكهرباء القومية لل�سبكة �سنويا
والعر�ض. الطلب
������س�����اف امل�������س���ئ���ول ف����ى ح������وار خ����ا�����ض م����ع وك���ال���ة واأ
اآالف 3 ���س��اف��ة اإ اأن ال�����س��ب��ت، ال��ي��وم ن��ب��اء ل��الأ ن��ا���س��ول االأ
ا���س��ت��ث��م��ارات ت���وف���ري اإىل ب���ح���اج���ة ����س���ن���وي���ا م���ي���ج���اوات
ك��رث من اأ ي��ع��ادل ���س��ن��وي��ا مب��ا 3 م��ل��ي��ارات دوالر ب��� ت��ق��در
ال��ك��ه��رب��اء وزارة اإن ال��د���س��وق��ى وق��ال ج��ن��ي��ه، م��ل��ي��ار 20
وال���ط���اق���ة و���س��ع��ت خ��ط��ة ت�����س��ت��ه��دف ال���و����س���ول ب��ح��ج��م
ميجاوات األف 57 لنحو 2027 بحلول املولدة الطاقة
650 و ل��ف��ا اأ 56 ل��ن��ح��و اال���س��ت��ه��الك ح��ج��م �سي�سل ف��ي��م��ا
العام. نف�ض فى ميجاوات
األف 27 ح��واىل م�سر فى الكهرباء توليد طاقة وتبلغ
ال�سوق فى املتنامية االحتياجات تلبى ال لكنها ميجاوات
امل��ح��ل��ى، وت��ع��ان��ى م�����س��ر م���ع ح���ل���ول ف�����س��ل ال�����س��ي��ف، فى
ب�سبب الكهربائى، التيار انقطاع م��ن االأخ���رية ال�سنوات
نق�ض فى اإمدادات الغاز ملحطات التوليد وارتفاع االأحمال
عليها.
تدر�ض احلكومة اإن م�سر: كهرباء �سركة رئي�ض وق��ال
عند و�سع اخلطة اخلم�سية املتعلقة باال�ستثمارات املوجهة
لقطاع الكهرباء حجم اال�ستثمارات اخلا�ض بها فى تنفيذ
اخلطة.
يتبقى فيما جنيه مليار 14 ت�سخ احلكومة اإن وق��ال
على القطاع اخلا�ض �سخ 6 مليارات جنيه من خالل اإن�ساء
حمطات خا�سة به، واأ�ساف الد�سوقى، اأن م�سر �ست�سهد فى
اإقامة القطاع اخلا�ض فى املقبلة تزايدا فى دور ال�سنوات
،»B.O.O.T« بنظام املنفذة الكهرباء توليد حمطات
وهو نظام اإقامة م�سروعات بحق االنتفاع.
ي��وم االأرب��ع��اء ال���وزراء امل�سرى ق��د واف��ق وك��ان جمل�ض
للم�ستثمرين �سيادية، مالية �سمانات منح على املا�سى
مبحافظتى كهرباء اإن��ت��اج حمطتى اإن�����س��اء م�سروعى ف��ى
20 مليار بنى �سويف وقنا جنوب م�سر، بتكلفة ا�ستثمارية
جنيه )2.8 مليار دوالر(.
ممثلة احلكومة ت�سمن ال�سيادية ال�سندات ومبقت�سى
فى البنك املركزى امل�سرى ووزارة املالية �سداد م�ستحقات
امل�ستثمرين فى حال عجز وزارة الكهرباء عن �سداد تكلفة
االأجنبى. بالنقد املحطات
مب�صاركة القطاع اخلا�س
جابر دسوقي: نضيف 3 آالف ميجاوات سنويا بتكلفة 20 مليار جنيه
الخضيري: »منخفض القطارة« .. مشروع تنموي يوفر 22 ضعفا من كهرباء السد العالي
جابر الد�صوقى
كتبت/ هدى ن�ضر
"اخلبري امل�سرفى بالبنك االأهلي امل�سري" ك�سف الدكتور حم�سن اخل�سريي
ت�ستطع مل التي الطاقة، اأزم��ة حل فى ي�سهم جديد قومي م�سروع عن النقاب
م�سر اخلروج منها حتى االآن، على الرغم من العوامل البيئية املوؤهلة والرثوات
الطبيعية املنت�سرة، ف�سال عن قوة الرياح مبنطقة ال�سحراء الغربية، والتي ميكن
ا�ستغاللها فى توليد الطاقة.
وتتمثل فكرة امل�سروع فى اإن�ساء �سد وقناة مبنطقة منخف�ض القطارة بال�سحراء
الغربية، لتمتد القناة بطول 260 كيلو مرت، تربط بني بني �سويف
ومنخف�ض القطارة، بحيث يتيح ال�سد توليد طاقة كهربية ت�سل
اإىل 22 �سعف الطاقة ال�سادرة من ال�سد العايل.
اأن »البو�سلة«، ملجلة ح���واره ف��ى اخل�����س��ريي، اأو���س��ح حيث
م�سر فى حاجة فقط اإىل �سعف واحد من اإنتاج ال�سد لي�ساعد
فى حل االأزمة الكهربية، التي متر بها البالد، مبينا اأن فائ�ض
بعد فيما ت�سعريه ميكن �سعف 22 ال��� ع��ن املتبقي ال��ك��ه��رب��اء
لالإنتاج اجلماهريي، لي�سل ثمن الكيلو 7 مليم للجمهور،
باالإ�سافة لوجود فائ�ض ميكن ت�سديره للخارج.
من ناحية اأخرى اأ�سار اخل�سريي، والذي عمل
على امل�سروع ملدة 30 عاما �سمن فريق مكون من
والفنية الهند�سية املجاالت كافة فى باحثا 17
5 نحو �ستوفر جانبيها على القناة اأن واحل�سرية، واالقت�سادية واالجتماعية
ماليني فدان ت�ساف على الرقعة الزراعية، بحيث يتم زراعتها اعتمادا على النظم
اأنه موؤكدا ليال، املحوري والر�ض بالتنقيط الري بالري احلديثة، عر اخلا�سة
عر تلك الفدادين الزراعية �سيعود الفالح امل�سري ملهنته االأ�سلية، وهي الفالحة،
ليح�سل كل فالح على 5 فدادين، مبا يزيد من االإنتاج.
50 مليون األف �سركة جديدة، لتوفر 50 اإن�ساء نحو امل�سروع �سيتيح اأن موؤكدا
فر�سة عمل، ت�ستوعب البطالة احلالية، ويتم ا�سترياد باقي العمالة، بحيث حتقق
تلك امل�سروعات عائد �سنوي ي�سل اإىل 7 تريليون جنيه، ي�سدد 20% منها للموازنة
العامة للدولة، مبا يحقق 1.4 تريليون جنيه، مبينا اأن عجز املوازنة �سيتحول
واال�ستثماري االإنفاق اجل��اري دائ��م وم�ستمر، مي��ول كل م�سادر فائ�ض اإىل
اأو���س��اع م��ي��زان امل��دف��وع��ات وزي���ادة فائ�ض ل��ل��دول��ة، مب��ا يعمل على حت�سني
امليزان التجاري.
وذكر اخل�سريي اأن امل�سروع لن يحتاج لفر�ض متويلية، مبينا اأن التمويل
ت�سدد بحيث لل�سركات، املتكافئة ال�سفقات نظام على �سيعتمد
تكاليف االإن�ساء لل�سركات من اإنتاج امل�سروع، عر احل�سول
�سنوات، مبا يزيد 10 ال�سنوي، ملدة االإنتاج على ثلث
من حر�ض املنفذين على االنتهاء من امل�سروعات،
قائال: " امل�سروع ميكن اأن يقف على قدميه فى
اأقل من 6 �سهور" – على حد قوله –. اخل�صريى
25
هل ينجح الأع�صــــاء اجلدد فى اإنهاء ماأ�صاة ال�صوق وم�صاكله..؟؟!!
ملفــات شائكة على طاولةأول مجلس للبورصة بعد الثورة
اأ�سحاب الفر�ض القوية فى الفوز بع�سوية اأب��رز ولعل
ذلك ع���ادل- حم�سن ه��م اجل��دي��د البور�سة اإدارة جمل�ض
الوجه ال�سهري واال�سم االأكرث �سهرة بني اأو�ساط املتعاملني
وال��ع��ام��ل��ني ف��ى ال��ب��ور���س��ة وامل��ر���س��ح ع��ن ���س��رك��ة ب��اي��ون��ريز
ل�سناديق اال�ستثمار، والذي يناف�سه على نف�ض املقعد عالء
�سبع- رئي�ض �سركة بلتون ل�سناديق اال�ستثمار، لكن حم�سن-
فر�سته قائمة حتى فى حال خ�سارته اأمام �سبع ، فمن املتوقع
اأن يح�سل على اأعلى االأ�سوات بني العاملني فى ال�سم�سرة
وال�سركات العاملة وينال مقعد جمل�ض االإدارة.
– مب�سرا يبدو انتخابيا برناجما مر�سح كل ويحمل
توؤكد ال�سابقة واالنتخابات ال��واق��ع لكن حتقيقه- ح��ال
�سوى يتحقق ال انتخابية ���س��ع��ارات جم��رد ه��ذه اأن على
ال��زه��ي��د م��ن��ه��ا، وال��دل��ي��ل ع��ل��ى ذل��ك
ال�سابق املجل�ض اأع�����س��اء معظم اأن
ع��زف��وا ع��ن ال��رت���س��ح الأن��ه��م يعلمون
ج���ي���دا ت���راج���ع ���س��ع��ب��ي��ت��ه��م ، ب��ع��د اأن
ف�سلوا فى حتقيق اأي �سيء للبور�سة
وامل��ت��ع��ام��ل��ني وال��ع��ام��ل��ني ب��ه��ا، وحتى
املر�سحني ال�����س��اب��ق املجل�ض اأع�����س��اء
للمجل�ض اجلديد يعون جيدا تراجع
الفوز كعالء �سعبيتهم وفر�سهم فى
�سبع وحممود �سعبان.
اآراء بع�ض وا�ستطلعت »البو�سلة«
املر�سحني على ع�سوية جمل�ض اإدارة
برناجمهم على للتعرف البور�سة
اإع��ادة اأن على املر�سحني اأغلبية اأجمع حيث االنتخابي،
وحتديثها البور�سة وتنظيم امل���ال ���س��وق ق��ان��ون تطوير
على ع�سوية للرت�سح دفعهم ال��ذي الرئي�سي ال�سبب هو
جمل�ض اإدارة البور�سة .
بايونريز ل�سركة املنتدب الع�سو ع��ادل- حم�سن قال
ل�����س��ن��ادي��ق اال���س��ت��ث��م��ار: اإن ال��ب��ور���س��ة امل�����س��ري��ة ت��واج��ه
الداخلية التحديات من العديد احلالية الفرتة خ��الل
برنامج و�سع ي�ستلزم االأم���ر اأن اإىل م�سريا واخل��ارج��ي��ة
وا�سح املعامل لتطوير نظم و قوانني ال�سوق امل�سري خالل
الفرتة احلالية .
كا�سفا عن ا�ستهدافه فى حالة جناحه بانتخابات جمل�ض
اإدارة البور�سة العمل على اإعادة �سياغة قانون �سوق املال
مع تو�سيع مظلة القانون لي�سم كافة املو�سوعات املتعلقة
املال امل�سري و مبا ي�سجع على زي��ادة اال�ستثمارات ب�سوق
اإىل و�سع �سوابط م�سددة باالإ�سافة العمليات، ت�سهيل و
حلماية م�سالح �سغار امل�ستثمرين وحقوق االأقلية ب�سوق
املال امل�سري مبا ي�سمن عدالة اال�ستثمار .
امل���ال االأخ����رية قد ���س��وق اأن م�سكالت اإىل اأ���س��ار ع���ادل
االإج��ب��اري ال�سطب اإج����راءات تعديل ���س��رورة ع��ن ك�سفت
م�سالح على احل��ف��اظ ي�سمن مب��ا لالأ�سهم واالخ��ت��ي��اري
خ��ارج ���س��وق م�����س��ك��الت م��ع��اجل��ة ج��ان��ب اإىل امل�ستثمرين
املق�سورة وعودة ال�سركات امل�سطوبة واملوقوفة مبا ي�سمن
احلفاظ على م�سالح امل�ستثمرين و تدعيم مبادئ االإف�ساح
وال�سفافية فى املعامالت داخل �سوق املال امل�سري .
اأك�����د ع��ل��ى اأه��م��ي��ة اإن�������س���اء ب��ور���س��ة
�سوق ق��ي��ام ل�سمان ال�سلع و للعقود
ال�سلع ت�سعري ب���اإع���ادة امل�����س��ري امل����ال
املبنية امل�����س��ارب��ات ع��ل��ى ي��ق�����س��ي مب���ا
اإىل املعلومات غياب على االأ�سا�ض فى
جانب تفعيل الدور التمويلي للبور�سة
امل�����س��ري��ة مب���ا ي�����س��م��ن ت��ن�����س��ي��ط ���س��وق
توفري و ال�سركات تاأ�سي�ض و االإ�سدار
اجلديدة للم�سروعات متويل م�سادر
م���ن خ����الل اإن�������س���اء ����س���وق ل���الإ����س���دار
على ي�ساعد مبا اجل��دي��دة وال�سركات
تو�سيع امللكية لل�سركات .
وق���ال اأح��م��د ع���ادل رئ��ي�����ض جمل�ض
اإدارة �سركة برميري لتداول االأوراق املالية اأنه تقدم باأوراق
الأن��ه امل�سرية البور�سة اإدارة جمل�ض لع�سوية تر�سحه
البور�سة اإدارة دور لتفعيل اأن هناك �سرورة ملحة يرى
جمل�ض اأع�ساء اأن موؤكدا امل�سرية امل��ال �سوق تنظيم فى
االإدارة املرتقبني �سوف يحملون على عاتقهم تبنى خطة
متكاملة للمنظومة بالكامل.
واأ���س��ار ع���ادل اأن���ه ي�سع على راأ����ض اأول��وي��ات��ه ف��ى اأج��ن��دة
ال���رت����س���ح ث���الث���ة حم�����اور رئ��ي�����س��ي��ة ي��ق��ع حت��ت��ه��ا ع����دد من
على وياأتي تدريجية ب�سورة تتم التى الفرعية املقرتحات
من يت�سمنها مبا امل�سرية امل��ال �سوق تنظيم اإع���ادة راأ�سها
فعالية اأن موؤكدا مفعلة وغري مفعلة مالية واأدوات اآليات
ال�سوق امل�سرية لن تظهر اإال من خالل تغيري جميع االأدوات
خا�س: البو�ضلةاإدارة جمل�س اأع�����ض��اء ينجح ه��ل
انتخابهم بعد اجل���دد ال��ب��ور���ض��ة
وم�ضاكله ال�ضوق ماأ�ضاة اإنهاء فى
عقبات؟؟!!..هذه من يواجهه وما
االأ�ضئلة وغريها الكثري على طاولة
بعد البور�ضة الإدارة جمل�س اأول
التي الثورة تلك , يناير 25 ث��ورة
وال للبور�ضة االآن حتى ت�ضل مل
العاملني فيها.
وف����ق ال��ق��ائ��م��ة االأخ�������رية ال��ت��ي
مقاعد ف��اإن االنتخابات �ضتخو�س
وال�ضم�ضرة ال��ع��ام��ل��ة ال�����ض��رك��ات
عدة بني طاحنة معركة �ضت�ضهد
مر�ضحني لعل اأبرزهم اأحمد عادل-
, لل�ضم�ضرة برميري �ضركة رئي�س
رئي�س ي��ع��ق��وب- ران��ي��ا واملر�ضحة
االأوراق لتداول واي ث��ري �ضركة
�ضعبية تراجع مع خا�ضة املالية,
ال�ضابق ال��ب��ور���ض��ة جمل�س ع�ضو
من ال��ع��دي��د ل��دى �ضعبان حم��م��ود
العاملني واملتعاملني بال�ضوق.
لاد
عن
�صحم
بقو
يعيا
انر
بع�ص
الف
صراأ�
بع �ص
الدع
حم�صن عادل..ها�صم ال�صيد..املراغي..
الأقرب للمجل�س اجلديد..وع�صوية �صعبان" "حممود
ال�صابقة تقلل �صعبيته
26العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
عمومية كفر الزيات للمبيدات تعتمد نتائج
األعمال وتوزيع2.25 جنيه لكل سهم
ال��ع��م��وم��ي��ة ل�سركة اع��ت��م��دت اجل��م��ع��ي��ة
والتي والكيماويات للمبيدات الزيات كفر
اأب��ري��ل 27 امل��واف��ق ال�سبت ال��ي��وم ان��ع��ق��دت
نتائج اأعمال ال�سركة، كما وافقت العمومية
امل��ق��رتح بقيمة االأرب���اح ت��وزي��ع على ح�ساب
2.25 جنيه لل�سهم .
و�سادقت العمومية على تقرير جمل�ض
ال�سنة ع��ن ال�سركة ن�ساط ب�����س��اأن االإدارة
،2012 دي�����س��م��ر 31 ف���ى امل��ن��ت��ه��ي��ة امل��ال��ي��ة
وت���ق���ري���ر م���راق���ب احل�����س��اب��ات ب��خ�����س��و���ض
ال�سنة عن اخلتامية احل�سابات و امليزانية
،2012 دي�����س��م��ر 31 ف���ى امل��ن��ت��ه��ي��ة امل��ال��ي��ة
دي�سمر 31 فى امليزانية على والت�سديق
2012، ك��م��ا واف��ق��ت اجل��م��ع��ي��ة ع��ل��ى اإخ���الء
املالية ال�سنة االإدارة عن م�سئولية جمل�ض
وتعيني ،2012 دي�����س��م��ر 31 ف��ى امل��ن��ت��ه��ي��ة
مراقب احل�سابات عن ال�سنة املالية املنتهية
اأت��ع��اب��ه، 2013 و حت��دي��د دي�����س��م��ر 31 ف��ى
خالل بالترع االإدارة ملجل�ض والرتخي�ض
ال�سنة املالية املنتهية فى 31 دي�سمر 2013
ف��ي��م��ا زاد ع��ل��ى األ����ف ج��ن��ي��ه و ف���ى احل���دود
واعتماد ال�سارية، للقوانني وف��ق��ا امل��ق��ررة
ع��ق��ود امل��ع��او���س��ة ال��ت��ي مت��ت خ���الل ال�سنة
2012 دي�����س��م��ر 31 ف���ى امل��ن��ت��ه��ي��ة امل���ال���ي���ة
وال��رتخ��ي�����ض ب���اإب���رام ع��ق��ود م��ع��او���س��ة مع
املالية ال�سنة ع��ن االإدارة جمل�ض اأع�����س��اء
وحت��دي��د ،2013 دي�سمر 31 ف��ى املنتهية
ب�����دالت احل�������س���ور و م�����س��اري��ف االن��ت��ق��ال
الأع�ساء جمل�ض االإدارة خالل ال�سنة املالية
املنتهية فى 31 دي�سمر 2013 .
جمل�ض رئي�ض - األبري ع�سام وح�سب
نتائج موؤ�سرات اأظهرت فقد ال�سركة اإدارة
،2012 امل��ج��م��ع��ة خ����الل ال�����س��رك��ة اأع����م����ال
جنيه م��ل��ي��ون 27.83 بلغت اأرب�����اح حتقيق
م��ل��ي��ون جنيه 29.67 ب��ل��غ��ت اأرب�����اح م��ق��اب��ل
خالل العام ال�سابق بن�سبة تراجع بلغت %6
. فيما اأظهرت نتائج االأعمال لغري املجمعة
عن نف�ض الفرتة، حتقيق اأرباح بلغت 27.38
م��ل��ي��ون ج��ن��ي��ه م��ق��اب��ل اأرب�����اح ب��ل��غ��ت 28.71
مليون جنيه.
يبلغ راأ�سمال ال�سركة امل�سدر واملدفوع
ع��ل��ى ع��دد م����وزع 80.029 م��ل��ي��ون ج��ن��ي��ه
10 اإ���س��م��ي��ة بقيمة ���س��ه��م م��ل��ي��ون 8.002
جنيهات لل�سهم الواحد.
ق��ادرة وغ��ري بالعقم تت�سم اأ�سبحت وال��ت��ى ح��ال��ي��ا امل��ت��اح��ة
امل�ستثمر واالأجانب وال حتى العرب امل�ستثمرين على جذب
امل�سرى املحبط جراء ما حدث على مدار العامني املا�سيني.
واأ�ساف عادل اأن املحور الثانى الهام الذى يجب اأن يو�سع
فى عني االعتبار هو �سرورة االهتمام بتقدمي حلول عاجلة
مل�ساكل ال�سركات املقيدة، خا�سة امل�سطوبة منها، خا�سة واأن
البور�سة امل�سرية كانت قد �سهدت خالل 7 �سنوات املا�سية
املقيدة وه��و ما ال�سركات بالقليل من لي�ض ع��دد ان�سحاب
ي�ستوجب فاإنه لذلك جلاذبيتها؛ ال�سوق فقدان اإىل اأدى
زمنى ج���دول و���س��ع البور�سة اإدارة جمل�ض اأع�����س��اء على
حلل م�ساكل تلك ال�سركات وتذليل العقبات اأمام ال�سركات
اأو�ساعها ف�سال عن ال�سركات الراغبة فى البقاء وتوفيق
تب�سيط القيد من خالل الراغبة فى
اإجراءات القيد ببور�سة االأوراق املالية.
ال�سوء ليلقى الثالث املحور وياأتى
على م�ساكل �سركات ال�سم�سرة العاملة
ف����ى ال�������س���وق وال����ت����ى و����س���ع���ت ���س��ح��ي��ة
امل�سرية، للبور�سة ال�سيئة ال��ظ��روف
خ��ا���س��ة ب��ع��د ان������دالع ث�����ورة ي��ن��اي��ر فى
حتويل ف��ى ت�سببت وال��ت��ي 2011 ع���ام
ال��ب��ور���س��ة امل�����س��ري��ة م��ن ���س��وق ج��اذب��ة
امل���ب���ا����س���رة اإىل ل���ال����س���ت���ث���م���ارات غ����ري
���س��وق ط���اردة ت��رتن��ح وغ��ري ق���ادرة على
ب�سرورة مطالبا بقوامها االح��ت��ف��اظ
امل�سرية لل�سوق ب��ال��رتوي��ج االه��ت��م��ام
وتقدمي حوافز للم�ستثمرين اجلدد وتقدمي برامج تنموية
االأج���واء تلك ف��ى املتاحة اال�ستثمارية بالفر�ض للتوعية
الع�سيبة التى متر بها �سوق املال امل�سرية.
اإدارة �سركة قالت رانيا يعقوب - نائب رئي�ض جمل�ض
ثرى واى لتداول االأوراق املالية اأن تتبنى جمموعة من
به تناف�ض الذى برناجمها �سمن الرئي�سية املقرتحات
�سركات عن البور�سة اإدارة جمل�ض ع�سوية مقعد على
تعديل راأ���س��ه��ا ع��ل��ى ت��اأت��ى وال�����س��م�����س��رة امل��ال��ي��ة االأوراق
والتى امل�سرية امل��ال ل�سوق املنظمة القوانني منظومة
املا�سيني العامني م��دار على جوهرية ت��غ��ريات �سهدت
ق����ادرة على ج��دي��دة ق��وان��ني ت��ق��دمي ���س��رورة ت�ستوجب
التوافق مع االأو�ساع االقت�سادية اجلديدة .
واأ�سارت يعقوب اأن �سركات ال�سم�سرة العاملة فى ال�سوق
االأم��ر امل�ستقرة، غري ال�سيا�سية ل��الأج��واء �سحية وقعت
م�ستقبال العقبات بتذليل القيام �سرورة يتطلب ال��ذى
م��ن خ���الل و���س��ع م��ي��ث��اق ���س��رف ل��ل�����س��رك��ات وت��ف��ع��ي��ل دور
النقابة املهنية للعاملني باالأوراق املالية والتى �سوف تقوم
بالدفاع عن حقوق العاملني فى جمال االأوراق املالية.
كما تت�سمن مطالب املر�سحة تخفيف االأعباء املالية عن
واأحجام قيم من انخفا�ض ت�سررت التي ال�سركات كاهل
التداوالت على مدار الفرتة املا�سية فى الوقت الذى ال تزال
ثابتة واملقا�سة للبور�سة الربط خطوط م�سروفات فيه
ال�سا�سات تاأجري ومقابل �سنويا جنيه األ��ف 24 اإىل وت�سل
باالإ�سافة ال�����س��رك��ات، على املفرو�سة اجل��دي��دة وال��رام��ج
م��ن مرتبات ال��ث��اب��ت��ة امل�����س��روف��ات اإىل
للعاملني وهو ما ا�سطر بع�ض �سركات
مرتبات بتخفي�ض ال��ق��ي��ام ال�سم�سرة
ال�سيئة ال���ظ���روف ف���ى ظ���ل ال��ع��ام��ل��ني
بينما ا�سطر البع�ض االآخر اإىل جتميد
الن�ساط خالل االأ�سهر املا�سية.
و�سوف تتبنى تفعيل دور �سندوق
اإع���ادة يتم اأن على امل�ستثمر حماية
ال��ن��ظ��ر ف��ى حت��دي��د ط��ري��ق��ة تعوي�ض
حد حت��دي��د خ���الل م��ن امل�ستثمرين
قبل من املفرو�ض للتعوي�ض اأق�سى
بن�سبة وذل���ك للم�ستثمر ال�����س��ن��دوق
حم����ددة م���ن امل��ب��ل��غ امل�����س��ت��ح��ق ولي�ض
ب�����س��رورة زي���ادة دور اأي�����س��ا- بن�سبة ث��اب��ت��ة، كما ت��ط��ال��ب-
ال�سم�سرة من خالل نقل الرقابى على �سركات البور�سة
من ال�سم�سرة ���س��رك��ات ع��ل��ى والتفتي�ض ال��رق��اب��ة ج��ان��ب
وذلك البور�سة اإدارة اإىل املالية للرقابة العامة الهيئة
ل��ك��ون��ه��ا االأج�����در ع��ل��ى ت��ف��ه��م اأو����س���اع ال�����س��رك��ات العاملة
بال�سوق.
بع�ض لتفعيل ي��ع��ق��وب ران��ي��ا ت�سعى ���س��وف واأخ����ريا
االآل���ي���ات ل��ت��زي��د م���ن ع��م��ق ال�����س��وق وت���رف���ع م���ن حجم
وامل�سريني العرب امل�ستثمرين جلذب املتاحة ال�سيولة
بالهام�ض، ال�سراء راأ�سها على م�ستقبال اأف�سل ب�سورة
عن ال��ورق��ي��ة الت�سويات ف�سل ف��ك��رة تتبنى ���س��وف كما
املالية. الت�سويات
ع�صام األبري
تطوير البور�صة
واإعادة �صياغة قانون
�صوق املال الهدف
الرئي�صي للمر�صحني
27
أسواق المال
يجب التعامل مع ملف التصالح مع رجال األعمال بحرص..والصكوك منتج مالي سينعش السوق
رئي�س الفتاح- عبد ع��ادل اأك��د
لتداول ثمار �ضركة اإدارة جمل�س
ارتباطا هناك اأن املالية االأوراق
وثيقا بني اأداء البور�ضة واالأو�ضاع
حتى واالقت�ضادية ال�ضيا�ضية
ق��ب��ل ث����ورة ي��ن��اي��ر وال��ب��ور���ض��ة
م��رت��ب��ط��ة ب��ال�����ض��ي��ا���ض��ة م�����ض��ريا
ب�ضدة تتاأثر اأن البور�ضة اإىل
باالأحداث ال�ضيا�ضية, ومنذ اندالع
تاأثرت والبور�ضة يناير ث��ورة
فى تدهور وحدث �ضديدا تاأثرا
اال�ضطرابات ب�ضبب االقت�ضاد
واالإ�ضرابات امل�ضتمرة ما اأدى اإىل
خروج العديد من اال�ضتثمارات من
ال�ضوق امل�ضرية وحدث هبوط فى
االأ�ضعار وانهيار فى قيم التداول.
رجال الدولة مع ترى ت�ضالح كيف البداية ■االأعمال فى النظام ال�ضابق؟
معاجلة مت االأع���م���ال رج����ال م��ع ل��ل��ت��ع��ام��ل بالن�سبة ■ب�سربات البور�سة اأ���س��اب م��ا خاطئ ب�سكل االأم���ور بع�ض
فمن اأف��ن��دى وع��م��ر م�سطفى طلعت ���س��رك��ة م��ث��ال عنيفة
خالل االحتكاك باملجال االقت�سادى نوؤكد اأن هذه الق�سايا
ا�ستخدمت ال�ستغالل الراأى العام فى احل�سول على مكا�سب
ال�سركات هذه ال�ستعادة الق�سايا رفع خالل من �سخ�سية
اأن خا�سة الق�سايا، لهذه ال�سلبية االأب��ع��اد يعلموا اأن دون
اأن علمت واإذا ال��دوىل للتحكيم تلجاأ �سوف ال�سركات هذه
جنيه مليون 2 ح��واىل اأف��ن��دى عمر ف��ى العاملني مرتبات
االلتزامات هذه ب�سداد تقوم اأن للحكومة اأي��ن من تقريبا
مع توقف ن�ساط ال�سركة تقريبا.. كذلك �سركة مثل طلعت
نتكلم ولكن اأ�سخا�ض عن نتحدث ال هنا ونحن م�سطفى
و�سل حيث حقيقية، ب�سمة اأ�سافت اقت�سادية كيانات عن
األف 30 حواىل ال�سركة م�سروعات ببع�ض احلاجزين عدد
ع��م��ي��ل وا���س��ت��ط��اع��ت ال�����س��رك��ة اإق���ام���ة جم��ت��م��ع ع��م��ران��ى فى
توفري فى واأ�سهمت ناجحة م�سروعات واأق��ام��ت ال�سحراء
العديد من فر�ض العمل، باالإ�سافة اإىل ت�سرر امل�ستثمرين
الذين ميتلكون اأ�سهما فى البور�سة.
راأيكم فى قانون ال�ضكوك؟ ■ ما ■ مو�سوع ال�سكوك مو�سوع جيد مع بع�ض التحفظات �سيطرة اأو للمخاطر ال��دول��ة اأ���س��ول تعر�ض ع��دم اأه��م��ه��ا
االأج���ان���ب ع��ل��ى م�����س��روع��ات ذات ب��ع��د ا���س��رتات��ي��ج��ى اأو اأم��ن
اأن تكون هناك م�سروعات جديدة مفيدة قومى لكن يجب
اأ�سوة بتجربة ماليزيا دون اأن تتعر�ض اأ�سول الدولة للبلد
للمخاطر.
امل�ضتثمرين التى تن�ضح اأهم القطاعات ما هي ■بالرتكيز عليها؟
■ ال �سك اأن ق��ط��اع ال��ع��ق��ارات ه��و احل�����س��ان ال��راب��ح فى عقارية اأ�سوال متتلك ال�سركات معظم اإن حيث البور�سة،
ك��ب��رية م��ث��ل ال��ع��رب��ي��ة حلليج االأق���ط���ان وك��ذل��ك ف���اإن قطاع
205 مهن اأك��رث من بتن�سيط يقوم ين�سط العقارات عندما
و�سناعات ب�سكل غري مبا�سر.
■ راأيكم فى �ضريبة الدمغة على اأرباح البور�ضة؟ال��دم��غ��ة ه��و ح��ل زك���ى لال�ستغناء عن اإق����رار ق��ان��ون ■معقدة عمليات اأن��ه��ا خا�سة اال�ستحواذ، عمليات �سرائب
�سريبة ا�ستيعاب �سيتم الوقت وم��ع �سررا اأك��رث وتاأثريها
الدمغة، خا�سة فى هذه االأوق��ات وعند حدوث انتعا�ض فى
ال�سوق �سيكون امل�ستثمر تعود على هذه ال�سريبة.
امل�ضرية البور�ضة رب��ط خطوة ت��رون كيف ■بنظريتها الرتكية؟
التجربة اإال بعد ال ميكننا احلكم على هذه اخلطوة ■الفعلية.
القادم؟ البور�ضة اإدارة جمل�س من ■ مطالبكم ■ م��ع��اجل��ة االأم�����ور ال��ت��ى م���رت ب��ه��ا ���س��وق امل����ال نتيجة
املال راأ�ض ال�سوق وهبوط التى �سهدتها الكبرية للتحديات
لتح�سني ال��الزم��ة االإج�����راءات وات��خ��اذ للبور�سة ال�سوقى
جديدة �سركات وجذب امل�سرية البور�سة و�سورة االأو�ساع
للقيد فى البور�سة.
النيل؟ بور�ضة الأداء ■ تقييمكم واملتو�سطة ال�����س��غ��رية ل��ل��م�����س��روع��ات ال��ن��ي��ل ب��ور���س��ة ■م��ازال��ت جت��رب��ة ج��دي��دة ف��ى ال�����س��وق امل�����س��رى وحت��ت��اج اإىل
وق���ت وج��ه��د ح��ت��ى يتحقق االأه�����داف امل��رج��وة وحت��ت��اج اإىل
الغر�ض يكون ج��دي��دة واأط��روح��ات قوية �سركات �سرائب
ح�ساب على �سخ�سية ا�ستفادة حتقيق ال اال�ستثمار منها
امل�ستثمرين.
التوقيت؟ هذا فى امل�ضتثمرين تن�ضح ■ مباذا ■ يجب على امل�ستثمر اجلاد اأن يحتفظ باأ�سهمه ويتعامل
مع البور�سة كا�ستثمار وال ي�سعى لتحقيق م�سالح �سريعة.
ثمار«؟ « �ضركة عن ■ ماذا ■ »ثمار« من اأكر �سركات ال�سم�سرة فى م�سر من حيث راأ�ض املال املدفوع الذى يبلغ 62.5 مليون جنيه ونحاول فى
ملرحلة اأنف�سنا وجتهيز ال�سركة هيكلة اإع��ادة التوقيت هذا
االن��ط��الق وم��ع ال��ت��ح��دي��ات ال��راه��ن��ة ال��ت��ى مت��ر بها البالد
اجل��دي��دة ال��رام��ج وت��ق��دمي اخل��دم��ات تطوير اإىل ن�سعى
التكنولوجيا احلديثة فى تقدمي خدمات التى تعتمد على
ال�سركة ولي�ض التو�سع التقليدى فى افتتاح الفروع وال�سركة
ل��دي��ه��ا ك���ف���اءات ف��ى ���س��ت��ى ال��ق��ط��اع��ات وت�����س��ع��ى اإىل تقدمي
خدمات جديدة لعمالئها.
حــوار: حممـــد يحــيى
معاجلة م�صاكل ال�صوق اأهم امللفات على طاولة جمل�س اإدارة البور�صة اجلديد
عادل عبد الفتاح- رئي�س �صركة ثمار القاب�صة متحدثا لـ »البو�صلة«:
28العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
نتائج اإيجابية.. وحتديات جمةاملجال هذا فى الريادى ال�سركة ل��دور وتفعيال
برئا�سة لل�سركة العامة اجلمعية انعقاد مت فقد
املهند�ض حممد زكريا حميى الدين - رئي�ض جمل�ض
االإدارة جمل�ض اأع�����س��اء ال�����س��ادة وع�����س��وي��ة االإدارة
واملهند�ض االإدارة جمل�ض اأع�ساء ال�سادة وع�سوية
اأحمد البدوى م�سطفى - الع�سو املنتدب وح�سور
ال�سادة م�ساهمى ال�سركة، حيث قام املهند�ض حممد
االأع��م��ال ن��ت��ائ��ج با�ستعرا�ض ال��دي��ن زك��ري��ا حم��ي��ى
االإيجابية التى تبلورها االأرقام املحققة التى تتمثل
بال�سركة اخل��ا���ض الفعلى االإن��ت��اج كمية ب��ل��وغ ف��ى
املثيلة ال��ف��رتة ع��ن طنا 20340 مقابل طنا 22579
ب� يقدر الفرتة عن م�ستهدف ومقابل %11 بن�سبة
262607 اأطنان بن�سبة 111%، ومقابل م�ستهدف عن
98.2% ومقابل م�ستهدف عن املثيلة بن�سبة الفرتة
الفرتة يقدر ب� 500 مليون بن�سبة 78.4% وكذا فقد
2012/12/32 ف��ى االإجمالية املبيعات كمية بلغت
%112.1 بن�سبة طنا »20123« مقابل طنا، »22551«
الفرتة ع��ن م�ستهدف ومقابل املثيلة ال��ف��رتة ع��ن
فقد وك��ذل��ك ،%85،9 بن�سبة ط��ن 6260.3 ب��� ي��ق��در
جنيه األ���ف 424285 املحلية امل��ب��ي��ع��ات قيمة بلغت
مقابل 427130 األف جنيه بن�سبة 99.3% عن الفرتة
املثيلة مقابل م�ستهدف عن الفرتة يقدر ب� 500000
األف جنيه بن�سبة 84.9% وقد بلغت قيمة ال�سادرات
للخارج مقيمة بالعمل املحلية 15.960 مليون جنيه
بزيادة ن�سبتها %29.1.
جاء قد حتقق ما اأن اجلمعية رئي�ض واأ���س��اف
رغم التحديات اجلمة التى تتمثل فى:
ارتفاع ن�سبة تكلفة املبيعات اإىل قيمة املبيعات •
2012 ع��ام %96.8 اإىل 2011 ع��ام %86.6 م��ن
ومقابل ن�سبة م�ستهدفة %86.1.
اإىل • 2011 ع��ام %69.5 امل��واد من ن�سبة ارت��ف��اع
م�ستهدفة ن�سبة وم��ق��اب��ل 2012 ع���ام %78.2
.%69.4
انخفا�ض متو�سط اأ�سعار البيع بن�سبة 106% وذلك •
كنتيجة ل�سدة املناف�سة التى تواجهها ال�سركة.
ا�صتثمارات طموحةواأكد املهند�ض حممد زكريا حميى الدين باأنه
من امل��زي��د حتقيق باأهمية االإمي���ان م��ن انطالقا
االإجنازات فقد حر�ست ال�سركة على تنفيذ خطة
ا�ستثمارية طموحة، حيث بلغت قيمة اال�سثمارات
املنفذة خالل العام 4323 األف جنيه، وعلى التوازى
ب� من ذلك فقد مت التعاقد على ا�ستثمارات تقدر
2835 األف جنيه فى عام 2012.
اأن الدين حميى زكريا حممد املهند�ض واأ�سار
التدريبية بالعملية بالغا اهتماما ت��وىل ال�سركة
وذل��ك ال��وظ��ي��ف��ي��ة، امل��ج��االت جميع ف��ى للعاملني
بهدف تنمية قدراتهم الفنية واالإداري��ة من خالل
اإعداد دورات تدريبية داخلية وخارجية ال�ستخدام
التقنيات على والتدريب احلديثة االإدارة اأ�ساليب
ومهارة كفاءة لرفع ت�سعى جاهدة وكذا احلديثة،
وفى احلديثة، التقنيات على والتدريب العاملني
هذا ال�سدد فقد قامت ال�سركة باال�ستعانة ببع�ض
350 ع���دد لتنفيذ املتخ�س�سة وامل���راك���ز امل��ع��اه��د
الهند�سية، القيادية، الوظائف جم��االت متدربا
امل��ال��ي��ة، ال��ف��ن��ي��ة، ه���ذا ف�����س��ال ع���ن ع��ق��د 13 دورة
100 م��ت��درب لي�سل ع��دد ل��ع��دد ت��دري��ب��ي��ة داخ��ل��ي��ة
املتدربني خالل العام املاىل 2012 اإىل 450 متدربا.
املوافقة على جميع البنودبنود • على اجلمعية موافقة ذل��ك اأع��ق��ب وق��د
جدول االأعمال، حيث مت الت�سديق على تقرير
جمل�ض االإدارة عن ن�ساط ال�سركة عن الفرتة
املنتهية فى 2012/12/31.
الت�سديق على امليزانية فى 2012/12/31.•
املوافقة على م�سروع توزيع االأرباح.•
اع��ت��م��اد ال��ت��غ��ريات ال��ت��ى ط����راأت ع��ل��ى جمل�ض •
االإدارة.
اعتماد عقد املعاو�سة مع �سركة م�سر للتاأمني •
للعالج الطبى للعاملني.
املوافقة على اإبراز ذمة ال�سادة رئي�ض واأع�ساء •
جمل�ض االإدارة واإخالء م�سئوليتهم.
فى طليعة اإجنازاتنا احل�ضارية.. تاأتى �ضناعة الكابالت بكل ما تقدمه من اإ�ضافة بناءة
لالقت�ضاد القومى وم�ضاهمة فعالة لتنفيذ خطط واأهداف التنمية, وخدمة كل قطاعات
الدولة �ضناعياواإنتاجيا واجتماعيا وخدميا.
.. وتاأتى �ضركة الكابالت الكهربائية على مدار م�ضريتها املعطاءة منذ اإن�ضائها عام 1954
من خالل منظومة علمية فى جميع حماور العمل وا�ضتثمار اأمثل لكل املقومات.
اجلمعية العامة ل�شركة الكابالت الكهربائية
امل�شرية تعتمد نتائج اأعمال العام املاىل
املنتهى فى 2012/12/31
�صخ خالل من بالأداء والرتقاء العـمل منظومـة لدفــع مثـلى ا�صرتاتيجيــة
املزيد من ال�صتثمارات ورفع كفاءة العن�صر الب�صرى بربامج التدريب املتخ�ص�صة
وك�����س��ف حم���ي ال���دي���ن ع���ن ا���س��ت��ه��داف " ال��ك��اب��الت
10 اإىل ي�����س��ل رب�����ح " حت��ق��ي��ق ����س���اف���ى ال��ك��ه��رب��ائ��ي��ة
2013 وذلك من ال��ع��ام احل���ايل م��الي��ني جنيه خ��الل
بقيمة ط��ن األ���ف 25.85 بنحو مبيعات حتقيق خ��الل
مبيعات قدرها 520 مليون جنيه خالل نف�ض العام.
واأ�سار رئي�ض جمل�ض اإدارة الكابالت الكهربائية اإىل
اأن ال�سركة ت�ستهدف زيادة ال�سادرات لل�سوق االإفريقية
25 % م���ن ق��ي��م��ة امل��ب��ي��ع��ات االإج��م��ال��ي��ة مب���ا ي�����س��ل اإىل
ال�سنوية خالل الفرتة املقبلة، حيث ال تزيد ال�سادرات
متثل جنيه مليون 20 عن لل�سركة ال�سنوية احلالية
اأب���رز اأن امل��ب��ي��ع��ات م��و���س��ح��ا 4% ف��ق��ط م��ن قيمة ن��ح��و
الدول االإفريقية التي يتم الت�سدير لها هي دولة كينيا
موؤكدا اأن فتح الطريق الري بني م�سر وال�سودان من
�ساأنه اأن ي�سهم فى تن�سيط حركة التجارة البينية بني
م�سر وال�سودان وباقي دول حو�ض النيل وهو ما ت�سعى
ال�سركة اإىل ا�ستغالله لزيادة �سادراتها اإىل باقي الدول
االإفريقية وخا�سة دول حو�ض النيل .
وع��ن ال��ت��ح��دي��ات ال��ت��ي ت��واج��ه��ا ال�سركة ق��ال حمي
ارت��ف��اع �سعر �سرف ال��ت��ح��دي��ات ه��ي اأب����رز اإن ال��دي��ن:
ال�����دوالر اأم����ام اجل��ن��ي��ه وه���و م��ا اأث����ر ع��ل��ى ه��ام�����ض رب��ح
املبيعات نتيجة العتماد ال�سركة على ا�سترياد النحا�ض
من اخلارج ولذلك ارتفعت قيمة املواد االأولية الداخلة
ف��ى االإن���ت���اج ف��ى ظ��ل ث��ب��ات قيمة امل��ب��ي��ع��ات ال��ت��ي كانت
ما مل وه��و ف��رتة طويلة منذ عليها متعاقدة ال�سركة
يكن متاحا معه حتميل الزيادة فى تكاليف االإنتاج على
العمالء وفاء بالتعاقدات.
واأ�سار اإىل اأن التحدي الثاين الذي يواجه ال�سركة
هو زيادة حدة املناف�سة التي تواجها ال�سركة �سواء فى
انخفا�ض اإىل باالإ�سافة اخلارجية، اأو املحلية ال�سوق
والتي الدولة تطرحها التي الكري امل�سروعات ع��دد
كمورد الكهربائية الكابالت �سركة فيها تدخل كانت
زي��ادة ال�سركة حم��اوالت على يوؤثر ما وه��و للكابالت
قيمة املبيعات، باالإ�سافة اإىل انخفا�ض هام�ض الربحية
ب�سبب حدة املناف�سة.
فيما يتمثل التحدي الثالث اأمام ال�سركة فى ارتفاع
انخفا�ض ظل فى العاملني قبل من الفئوية املطالب
تعيني اأع��ب��اء ال�سركة حتمل ��ا واأي�����س العامل اإنتاجية
املوؤقتني بال�سركة وهو ما اأدى اإىل ارتفاع عدد العاملني
بال�سركة اإىل اأكرث من 1550 عامال .
وط���ال���ب حم���ي ال���دي���ن احل��ك��وم��ة ب��دع��م ال�����س��رك��ات
امل�����س��ري��ة م��ن خ���الل اإت���اح���ة ال��ف��ر���س��ة اأم��ام��ه��ا للفوز
التحتية البنية باملناق�سات والتوريدات فى م�سروعات
يتم اأن ���س��رورة اإىل ب��االإ���س��اف��ة ���س��وف تطرحها، ال��ت��ي
ت��ف��ع��ي��ل ���س��رط 15% م���ن امل�����س��روع��ات ال��ت��ي ت��ق��ام يتم
تخ�سي�سه لل�سركات امل�سرية .
وكانت اجلمعية العامة لل�سركة والتي عقدت بداية
االإدارة جمل�ض تقرير على وافقت قد املا�سي ال�سهر
عن ن�ساط ال�سركة عن الفرتة املنتهية فى 31 دي�سمر
2012، وامليزانية فى 31 دي�سمر 2012 والقوائم املالية،
31 فى املنتهية الفرتة عن احل�سابات مراقب وتقرير
دي�سمر 2012 .
ك��م��ا اأق����رت اجلمعية امل��واف��ق��ة ع��ل��ى م�����س��روع ت��وزي��ع
االأرب����اح امل��ق��رتح، حيث ت��ق��رر ت��وزي��ع ك��وب��ون 5 قرو�ض
لل�سهم.
اأظ���ه���رت ن��ت��ائ��ج اأع���م���ال ال�����س��رك��ة خ���الل ع���ام 2012،
برتاجع جنيه مليون 1.897 يبلغ رب��ح �سافى حتقيق
40.039 مليون يبلغ ربح ب�سافى 95.3% مقارنة قدره
جنيه خالل 2011.
أسواق المال
الكابالت �ضركة اإدارة جمل�س رئي�س الدين- حمي زكريا حممد املهند�س اأكد
جمل�س اأن القاب�ضة لبايونريز الكهربائية امل�ضرية وممثل �ضركة “ �ضمو” التابعة
خالل من احلالية عرتها من بال�ضركة للنهو�س طموحة خطة اأعد االإدارة
تطوير خطوط االإنتاج احلالية مب�ضانع ال�ضركة مب�ضطرد م�ضريا اإىل اأن ال�ضركة
متتلك نحو 87 فدانا مقاما عليها خطوط االإنتاج, و�ضيتم خالل الفرتة القادمة �ضخ
نحو 20 مليون جنيه لتطوير خطوط االإنتاج خالل العام احلايل على اأن يتبع ذلك
خالل االأعوام القادمة اإن�ضاء خط اإنتاج جديد لزيادة الطاقة االإنتاجية .
الكابالت الكهربائية تستهدف 520 مليون جنيه مبيعات... و20 مليون لتطوير خطوط اإلنتاج
حممد زكريا حمي الدين- رئي�س جمل�س الإدارة وممثل �صركة » �صمو« التابعة لبايونريز:
ال�صركة تواجه حتديات
اأبرزها ا�صترياد املواد
اخلام وزيادة العمالة
خطوط لدينا لي�صت
وكل اأخرى اإنتاج
م�صطرد فى م�صانعنا
30العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
التنفيذي الرئي�س علم- اأبو عمرو املهند�س حتدث ون�ضف �ضاعة مدار على
تنق�ضه ال حوار فى “ “البو�ضلة الذكية مع القرى واإدارة تنمية ل�ضركة
الفرتة خالل طرحت التي الت�ضاوؤالت من الكثري عن فيه اأجاب ال�ضراحة,
املا�ضية حول امل�ضروع وطبيعة العمل فيه ومعدالت جناحه.
ال�ضركة تكوين �ضكل و�ضوح هو امل�ضروع هذا مييز ما اأهم اأن حديثه فى واأكد
والدمج بني القطاع اخلا�س والقطاع احلكومى, حيث ت�ضهم احلكومة ممثلة فى
�ضمح الذى االأمر اخلا�س, القطاع ن�ضيب و%80 %20 بن�ضبة االت�ضاالت وزارة
بتحقيق اأهداف تنموية وربحية اأدت اإىل جناح امل�ضروع.
بالظروف الذكية« »القرى تاأثر مدى عن القادمة القليلة الكلمات تك�ضف
احلالية للبالد وخطتها البديلة للحفاظ على ا�ضتثماراتها.
■ بداية نود اأن نلقى ال�ضوء على التاأثريات نتيجة الذكية ال��ق��ري ب�ضركة حلقت التى
للظروف التى متر بها البالد ؟
و�سلبى«،اإذا »اإيجابى التاأثري من نوعان هناك ■تطرقنا اإىل االإيجابى جند اأننا ا�ستطعنا خالل فرتة
القرية م�ستوى على نحافظ اأن بعدها وم��ا ال��ث��ورة
ك��ك��ل م��ن ح��ي��ث اخل��دم��ات امل��ق��دم��ة، وع���دد العاملني
بال�سركات داخلها.
وا���س��ت��ط��ع��ن��ا- اأي�����س��ا- اأن ن��وف��ر احل��م��اي��ة االأم��ن��ي��ة
الكاملة للقرية ومبانيها، فبالرغم من تنظيم العديد
من التظاهرات واالعت�سامات اإال اأن اجلميع كان على
قدر كبري من امل�سئولية والوعي الكافى للحفاظ على
العمل اأن ذل��ك على دليل واأك��ر وامل��ب��اين، ال�سركات
مل يتعطل داخل القرية يوما واحدا.
رئي�سيا داف��ع��ا االأ���س��ب��اب ه��ذه كانت وف��ى احلقيقة
ب��اإج��راء تو�سعات ال�سركات ع��دد كبري من ق��رار وراء
داخل القرية بدال من اأى مكان اآخر، فالظروف اأثبتت
لتحقيق موائمة بيئة القرية داخ��ل العمل بيئة اأن
النمو واالإنتاج املطلوبني.
اأما اإذا تطرقنا اإىل الناحية ال�سلبية فنجد اأن هناك
ثالث حمددات رئي�سية توؤثر ب�سكل مبا�سر على جذب
ل�سعر ال��روؤي��ة و�سوح »ع��دم وه��ى ا�ستثمارات جديدة
ا�ستقرار االأو�ساع القادمة، وعدم الطاقة فى الفرتة
وهذه االقت�سادية«، امل�ساكل واأي�سا للبالد، االأمنية
ل�سخ ال�سركات ق����رارات اإىل تراجع اأدت امل��ح��ددات
لو�سوح احلاجة اإىل الفتا البالد داخ��ل ا�ستثمارات
اخلم�ض خ��الل احلكومة ل��دى االقت�سادية ال��روؤي��ة
�سنوات القادمة لكى نبني خططنا.
فى �ضببا امل�ضاكل ه��ذه كانت هل ولكن ■خروج بع�س ال�ضركات من القرية؟
الفرتة اأن اأق���ول ول��ك��ن دعينى االإط����الق، على ■ال�سركات وبني بيننا ح��وارات عديدة �سهدت املا�سية
داخل القرية للتعرف على خططتهم البديلة ملواجهة
نظرنا وجهة لتو�سيل و-اأي�سا- الطارئة، الظروف
ال�سفافية، م��ن ق��در ب��اأك��ر ال�����س��ورة وتو�سيح ل��ه��م،
وكانت النتيجة اإيجابية .
ال�سركات لهذه الرئي�سي العماد اأن نعي اأن والبد
ي���ك���ون ف���ى ال��ع��م��ال��ة وال����ك����ف����اءات امل�����س��ري��ة والتي
من ال�سعب ا�ستبدالها اأونقلها اإىل مكان اآخر، ويجب
�سوقا حموريا م��ازال امل�سري ال�سوق اأن نن�سى اأن ال
لل�سركات العاملية خلدمة املنطقة بالكامل.
عدد ال�ضركات بها؟ و القرية م�ضاحة تبلغ ■ كم ■ ت��ب��ل��غ م�����س��اح��ة ال��ق��ري��ة 3 م���الي���ني م���رت م��رب��ع 150 �سركة، اإىل 140 ال�سركات بها من وي��رتاوح عدد
اإىل باالإ�سافة موظف، 40.000 قرابة عمالة وحت��وى
7 ملـيارات جنيه حجم االستثمارات داخل القرية
ولـدينا 150 شركة حوار : مواهب عبدالرحمن
واأحمد فرج
عمرو اأبو علم- الرئي�س التنفيذى ل�صركة
: » تنمية واإدارة القرى الذكية لـ »
c.vاملهند�س عمرو اأبو علم- تخرج فى كلية ،1993 عام الإ�صكندرية جامعة الهند�صة لي�صارك بداية من عام 1995 فى تاأ�صي�س والت�صالت الإنرتنت �صركات من عدد ECC و�صركة، ”soficom“ مثل �صركة
solutions عام 2003 لــالإدارة، كمدير انتقل و2004 وفى امل�صرية ال�صركة فــى الأعــمــال خطط
لل�صبكات اإيجى نتكمدير الذكية القري ل�صركة لين�صم كرئي�س اختياره ويتم 2007 فى عــام
تنفيذى فى 2008
32العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
حوايل 2300 عامل فى اخلدمات املتنوعة، م�سريا اإىل
اأن هناك �سركات حر�ست على ا�ستمرار تواجدها داخل
القرية منذ 10 �سنوات وهذا فى حد ذاته جناح بالرغم
من ادعاءات البع�ض بارتفاع االأ�سعار داخل القرية .
تقدر اال�ضتثمارات داخل القرية؟ ■ وبكم منذ ال��ق��ري��ة داخ���ل ح��ج��م اال�ستثمارات يبلغ ■اإن�سائها وحتى العام اجلاري 7 مليارات جنيه، وت�ستمل
هذه القيمة على البنى التحتية، واملباين والتجهيزات
الإحدى مبنى وجتهيز اإن�ساء يتم وحاليا الداخلية،
ت�سل بقيمة االت�ساالت قطاع فى العاملة ال�سركات
اإىل مئات املاليني من اجلنيهات و�سيتم االنتهاء من
اإن�سائه بعد عامني تقريبا.
اأ�ضعار ارت��ف��اع ع��ن ك��ث��ريا احل��دي��ث دار ■املباين داخل القرية فما راأيك فى ذلك؟
اأ����س���ع���ار م��وح��دة اأن����ه ال ي��وج��د ■ الب����د اأن ن��ت��ف��ق من ن��وع فكل اجلمهورية م�ستوى على ل��الإي��ج��ارات
اأن ما اخلدمات له �سعر وكل مكان له �سعر وال �سك
اأنفقناه على البنية التحتية للمباين واخلدمات داخل
القرية البد واأن يكون له عائد .
ومنذ اأن مت اإن�ساء القرية، كانت وما زالت ال�سيانة
من م�ستوى اأعلى على للمباين املعاونة واخل��دم��ات
الكفاءة واجلودة فيكفى اأن الكهرباء و املياه مل تنقطع
يوما واحدا، فالعمل فى القرية م�ستمر على مدار 24
اإىل جتهيز االأ�سبوع وه��ذا يحتاج اأي��ام �ساعة وط��وال
خا�ض وفرق عمل وكل ذلك له تكلفة.
والقيمة احلقيقية للقرية لي�ست فى �سكل املباين
ول��ك��ن ف��ى ال��ع��ائ��د م��ن��ه��ا ع��ل��ى ال�����س��رك��ات وامل��وظ��ف��ني
وال��ق��ط��اع ب�����س��ورة ع��ام��ة، ول���وال ال��ع��ائ��د ال���ذى مل�سته
ال�سركات من تواجدها داخل القرية ما كانت تو�سعت
فى اأعمالها وحر�ست على اال�ستمرارية.
وفى �سعر اأق��ل على تناف�ض ال ال�سركة اأن واأوؤك���د
ال��ع��ق��اري لال�ستثمار لي�ست ال��ق��ري��ة نف�سه ال��وق��ت
وه���ن���اك ق���واع���د حم�����ددة ل��ت��واج��د ال�����س��رك��ات داخ���ل
القرية.
اأن وزارة االت�ساالت قامت بدورها اأن��وه اأن والب��د
ك��م�����س��اه��م ف���ى ال��ق��ري��ة ب��ن�����س��ب��ة 20% ب��ت��وف��ري م��ب��ان
لل�سركات ال�سغرية واملتو�سطة ومت عر�سها لالإيجار
وفقا لقواعد و�سعتها الوزارة منذ عام 2005 م�سريا
االإ���س��راف على التي تتوىل »االت�����س��االت« هى اأن اإىل
هذه املبانى.
داخل امل�ضرية ال�ضركات عدد يبلغ وكم ■القرية؟
■ 90 % من ال�سركات داخل القرية م�سرية، واأكرث من 95% من العمالة داخل القرية م�سرية اأي�سا.
■ تواجد قطاعات اأخرى بعيدة عن �ضناعة اأوج���د عالمات ال��ق��ري��ة ف��ى ت��ى« اآى »ال�����ض��ى
اإذا وما القرية اأه��داف حول كثرية ا�ضتفهام
كانت تنموية اأم ا�ضتثمارية فما ردك على هذا؟
■ ال�سناعات تتكامل مع بع�سها �سواء على االحتياجات، م�ستوى على اأو العمل م�ستوى
ف��م��ث��ال ال��ق��ط��اع امل�����س��رف��ى وق��ط��اع ال��ب��ور���س��ة
ق��ط��اع ع��ل��ى ت��ع��ت��م��د اإىل بنية حت��ت��ي��ة ي��ح��ت��اج
االت�������س���االت وت��ك��ن��ول��وج��ي��ا امل��ع��ل��وم��ات، ل��ذل��ك
لتحقيق الفر�سة اإت��اح��ة ف��ى اأه��م��ي��ة وج��دن��ا
التكامل بني ال�سناعات للم�ساهمة فى حتريك
ال�سوق.
التكنولوجية املنطقة فى راأيك وما ■باملعادي وهل �ضتكون مناف�ضا قويا لكم؟
■ املنطقة التكنولوجية مكمل اأ�سا�سي للقرية اإر�ساء لزيادة بالقرية للعاملني وحافز الذكية،
العمالء، واأعتقد اأن وجود العديد من التجمعات
جذب ع��ام��ل �سيكون م�سر داخ���ل التكنولوجية
نقدم نحن النهاية وف��ى اخل���ارج، ف��ى لل�سركات
خدمات، واإذا مل تكن منا�سبة للعميل من الطبيعي
اأن يرتكنا ويذهب لغرينا .
؟ امل�ضتقبلية م�ضروعاتكم هى ■ وما اإجراء نعمل فى دولتني عربيتني على حاليا ■ال��درا���س��ات ال���الزم���ة الإق���ام���ة ق���رى ذك��ي��ة، وه��ات��ان
الدولتان اإحداهما هي االأردن و�سنوؤجل ذكر الدولة
االأخرى حتى ننتهي من كافة االإجراءات .
وب�سدد ل��ل��درا���س��ات النهائية املرحلة ف��ى ون��ح��ن
احل�سول على بع�ض املوافقات للبدء فى العمل، هذا
اإىل جانب تقدمي اأكرث من عر�ض الإن�ساء قرى ذكية
فى اإفريقيا خا�سة دول حو�ض النيل .
وداخل اجلمهورية!!!
فى ال�����ض��رك��ة اأ���ض��ه��م ط���رح ع��ن ■ م����اذا البور�ضة؟
■ ال��ت��ف��ك��ري م���وج���ود وب����داأن����ا ف���ى ات���خ���اذ بع�ض االإج��راءات لذلك ولكن الظروف احلالية التي متر
وننتظر حت�سن م�ساعدة امل�سرية غري البور�سة بها
االأو�ساع.
اإن�ضائها فكرة بانتماء القرية تاأثرت ■ هل »اأحمد الدكتور ال�ضابق النظام رم��وز الأح��د
نظيف«؟
■ ن��ه��ائ��ي��ا ف��م��ا زال���ت ال��ق��ري��ة حم���ور ج���ذب لل�سركات ال��ع��امل��ي��ة وم��ب��ع��ث ف��خ��ر جلميع زواره�����ا، و م��ازل��ن��ا نحقق
معدالت منو قد التكون بال�سورة املطلوبة ولكنها جيدة .
النظام »رم����وز م�ضاهمتهم ع��ن وم����اذا ■ال�ضابق« فى القرية الذكية؟
■ ال الدكتور اأحمد نظيف وال اأحد من اأقاربه من الدرجة االأوىل كان ميلك فى يوم من االأيام �سهما فى
القرية الذكية على حد علمي، ومل يتم التحفظ على
اأي �سهم من اأ�سهم لل�سركة.
وماذا عن نتائج تقرير اجلهاز املركزي ؟
احلمد هلل نتائج تقارير اجلهاز منذ اإن�ساء القرية
ك��ان��ت اإي��ج��اب��ي��ة ق��د ي��ك��ون ه��ن��اك ب��ع�����ض امل��الح��ظ��ات
ولكنها مل تذكر خمالفة واحدة.
القرية مل�����ض��روع تقييمك م��ا واأخ����ريا ■الذكية ؟
■ النجاح احلقيقي للقرية الذكية لي�ض فى املباين اأو احلفاظ عليها فقط ولكن فى قدرتنا على جذب
كان الثورة وقبل بها، تواجدهم وا�ستمرار ال�سركات
على ت�سغط احلكومة ب���اأن االدع����اءات بع�ض ه��ن��اك
اأكرث ال�سركات للتواجد بالقرية وم�سى على الثورة
االنتقال ال�سركات فى اأى من تفكر من عامني ومل
القرية وحر�ست على جتديد عقودها وه��ذا هو من
نعتزم طرح اأ�صهم ال�صركة فى البور�صة امل�صرية وننتظر الوقت املنا�صب
خـــــروج ال�صركــــات العامليــــة مــــن م�صــــر اأمـــر غــــري وارد ..
..وكفــــاءتنا الب�صـــرية ي�صعـــب ال�صتغنــــاء عنـــــها
نظيف ل ميلك اأ�صهما فى القرية
33
اتصاالت
وتكنولوجيا االت�����س��االت وزي���ر حلمى ع��اط��ف املهند�ض ك�سف
للمنظمة الفنية لالأمانة العام املن�سق مع االتفاق عن املعلومات
الدولية فى جنيف على ت�سكيل جمل�ض لوزراء االت�ساالت االأفارقة
يتم من خالله حتقيق اال�ستفادة املتبادلة بني الدول االإفريقية.
اتفاقية القادم على يونيه 11 يوم �ستوقع اأن م�سر اإىل واأ�سار
االت�ساالت” لتنمية العاملي “املوؤمتر من كل با�ست�سافة مبدئية
خالل املعلومات” ملجتمع العاملية القمة خم��رج��ات و“موؤمتر
�سهري مار�ض واأبريل 2014 ب�سرم ال�سيخ.
ونوه اإىل وجود مقاومة من بع�ض الدول حول ا�ست�سافة م�سر
وخا�سة البالد بها متر التى احلالية للظروف للموؤمتر نظرا
رومانيا .
ه���ذا و���س��ارك��ت م�سر ف��ى ف��ع��ال��ي��ات »اأع���م���ال م��ن��ت��دى القمة
العاملية ملجتمع املعلومات واملنتدى العاملي ل�سيا�سات االت�ساالت«
املنعقد فى جينيف ب�سوي�سرا، الذي نظمه االحتاد
ال����دويل ل��الت�����س��االت، ال��ي��ون�����س��ك��و، وب��رن��ام��ج
من الفرتة خ��الل االإمن��ائ��ي املتحدة االأمم
13-14 مايو اجلارى.
« تنفرد بنشرمسودة كراســـــة شروط الرخصة الرابعة للمحمول «تنفرد جملة البو�ضلة فى عددها اجلديد بن�ضر التفا�ضيل
القومي اجلهاز من ال�ضادرة ال�ضروط لكرا�ضة الرئي�ضية
لتنظيم االت�ضاالت واملقدمة لل�ضركة امل�ضرية لالت�ضاالت,
بح�ضول اخلا�ضة وال�ضروط ال�ضوابط اجلهاز فى وي�ضع
املحمول التليفون خدمات على لالت�ضاالت امل�ضرية
واملعروف بالرخ�ضة الرابعة )بدون ترددات( .
وبعد ما اأثري خالل االأ�ضابيع املا�ضية من اأنباء عن وجود
امل�ضرية ح�ضول تعوق التى التع�ضفية ال�ضروط بع�س
لالت�ضاالت على الرخ�ضة املتكاملة , كان البد من تق�ضي
هذا فى ال�ضحيحة املعلومات على واحل�ضول احلقيقة
ال�ضدد, ولعل كرا�ضة ال�ضروط التي ننقل لكم اأهم بنودها
اأخرى واأمور قانونية وثغرات مفاجاآت على حتتوي
نن�ضرها لكم بالتف�ضيل .
ر�صدتها : مواهب عبدالرحمن
الت�صالت تقرتح اإن�صاء جمل�س للوزراء الأفارقة وت�صت�صيف القمة العاملية للمعلومات
تت�صمن مفاجاآت وا�صرتاطـــــــــــــات.. وما خفى كان اأعظم
ي�ستمل الرتخي�ض على 46 مادة: املادة االأوىل نعر�ض اأهم املواد اخلا�سة مبنح الرتخي�ض
واملواد التى ت�سرتط توقيع اتفاقيات بني ال�سركة وامل�سغلني الثالثة، واأي�سا احلاالت التى
يحق للجهاز الف�سل فيها وتدخل جمل�ض الدولة.
واإدارة وت�سغيل اإن�ساء له للمرخ�ض على:" يحق الثالثة امل��ادة تن�ض ال�سدد هذا وفى
�سبكة عامة للتليفون املحمول"بدون ترددات " ويلتزم املرخ�ض له بتقدمي خدمات ات�ساالت
للتليفون املحمول، وللمرخ�ض له احلق اأن يقوم من وقت الآخر باإدخال خيارات تكنولوجية
– احل��ق وللمرخ�ض ت�سغيله، على بالفائدة يعود مبا الرتخي�ض حمل بال�سبكة جديدة
العليا بامل�سلحة االإ���س��رار �ساأنها من كان اإذا اجلديدة اخلدمات من اأى وقف فى اأي�سا-
للدولة اأوحقوق امل�ستخدمني".
وتعطى هذه املادة احلق للمرخ�ض له ا�ستخدام نظام قابلية نقل االأرقام �ساملة الكود
الرقمى لل�سبكة فيما بني �سبكته وال�سبكات العامة للتليفون املحمول املرخ�ض لها فى م�سر.
املرخ�ض ال�سركات خالل من الدولية االت�ساالت خدمات بتقدمي له املرخ�ض ويلتزم
العامة ال�سبكات وبني �سبكته بني ال��دوىل التجوال خا�سية توفري للمرخ�ض ويحق لها،
وذلك باإبرام اتفاقيات بينه وبني ال�سبكات العامة املتوافق معها فى الدول االأخرى، يخطر
بها اجلهاز.
يحق املحمول التليفون خ��دم��ات لتقدمي ج��دي��دة خم�س�سة ت���رددات ط��رح حالة وف��ى
للمرخ�ض له اال�سرتاك فى مثل هذه املزايدات اأو املمار�سات اأو العطاءات .
االأ�سا�سية البنية له املرخ�ض "ميتلك على ال�سبكة" فتن�ض "ملكية الربعة امل��ادة اأم��ا
،ال��ه��ي��اك��ل، ،االأرا������س�����ي ل��ت��ق��دمي اخل����دم����ات حم���ل الرتخي�ض" امل���ب���ان���ى ي��ن�����س��ئ��ه��ا ال���ت���ى
االآالت،االأجهزة،..."ويحظر بيعها اإال بعد احل�سول على موافقة كتابية من اجلهاز(.
بداية من الرتخي�ض الرتخي�ض وتقول" يبداأ "اخلام�سة"على مدة امل��ادة هذا وتن�ض
اأو مدد متتالية كل منها املدة قابلة للتجديد ملدة 17-1-2021 وهذه التوقيع وينتهى فى
خم�ض �سنوات ويكون التجديد بطلب كتابى قبل عامني من نهاية مدة الرتخي�ض وي�سرتط
اأن يكون املرخ�ض له اأوفى بجميع التزاماته .
املادة الثامنة " العائد ال�سنوي" يلتزم املرخ�ض له باأن ي�سدد اإىل املرخ�ض عائدا �سنويا
قدره "....." من اإجماىل اإيرادات تقدمي اخلدمات املرخ�ض له بها حمل الرتخي�ض على اأن
يتم �سداد العائد طوال مدة الرتخي�ض، واأن يبداأ من ال�سنة التى ي�سدر املرخ�ض له فيها
قوائمه املالية االأوىل"
انتهاء من اأ�سهر ثالثة " للجهاز"خالل الرتخي�ض ر�سوم ب�سداد له املرخ�ض ويلتزم
العمومية، امليزانية من اجلمعية اعتماد اأو خالل �سهر من له املرخ�ض املالية من ال�سنة
وفى حالة تاأخره عن ال�سداد يلتزم املرخ�ض له ب�سداد املبالغ املالية امل�ستحقة م�سافا اإليها
الفوائد القانونية املقدرة وفقا ل�سعر الفائدة املعلن من البنك املركزى، وتت�سمن هذه املادة
على بع�ض البنود التى يتم مبقت�ساها تنظيم مراجعة القوائم املالية بني اجلهاز والطرف
االآخر.
يناير ب�سداد مقابل نقدى عن كل من االأول فى له املرخ�ض " يلتزم العا�سرة " املادة من جهاز لكل قيمة احلالة ه��ذه فى اجلهاز ويحدد اخلدمة، فى حممول تليفون جهاز
الرتخي�س مينح امل�صرية 8 �صنوات فقط للعمل كم�صغل
متكامل
حممد النواوى
34العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
8يونيو اآخر موعد لال�صرتاك فى امل�صابقة القومية للمحتوى الإليكرتونى
« تنفرد بنشرمسودة كراســـــة شروط الرخصة الرابعة للمحمول «
اأجهزة املليون االأول، والثانى، والثالث، واأحد بنود هذه املادة ت�سري اإىل عدم التزام املرخ�ض
له ب�سداد ما يزيد على مبلغ )...( مقابل اأجهزة امل�سرتكني اأيا كان عددها".
امل��ادة احلادية ع�سرة على تخ�سي�ض للمرخ�ض له كود اأما عن خطة الرتقيم: فتن�ض
اأرقام امل�سرتكني، حيث يتم ترخي�ض الكود الرقمى اإتاحة املحمول وحيزات لل�سبكة، وكود
لل�سبكة "15" طوال مدة الرتخي�ض، ويلتزم املرخ�ض له بتطبيق نظام نقل اأرقام التليفون
ي�سدد عن كل رقم يطلبه ب��اأن املرخ�ض ويلتزم بداية اخلدمة، اأق�ساه املحمول فى موعد
حمدد رق��م مليون 2 �سعته ترقيمى حليز "جمانا �سنويا مبلغا الرتخي�ض م��دة خ��الل
باالأكواد، وجنيها م�سريا حليز ترقيمى �سعته 8 مليون رقم حمدد باالأكواد، جنيه ون�سف
لكل رقم اإ�سافى يتم تخ�سي�سه له فى امل�ستقبل".
وتن�ض املادة الثانية ع�سرة" التاأخر اأو عدم ال�سداد" فى حالة تاأخر املرخ�ض له عن �سداد
اإليها الفوائد اأى مبالغ مالية م�ستحقة يلتزم املرخ�ض له ب�سداد تلك امل�ستحقات م�سافا
القانونية وفقا ل�سعر الفائدة من البنك املركزى.
املادة الثالثة ع�سرة: يلتزم املرخ�ض له باأن تكون اخلدمة متاحة لال�ستخدام خالل �ستة
املوعد عن اخلدمة تقدمي فى البدء فى له املرخ�ض تاأخر ،اإذا التوقيع تاريخ من اأ�سهر
اإبرامه التفاقيات التجوال املحلى، يكون للجهاز احلق فى احل�سول على املتفق عليه رغم
جزاء ماىل يقدر ب10 اآالف جنيه عن كل يوم تاأخريعلى اأن يخ�سم هذا اجلزاء من التاأمني
دون اإنذار".
تلتزم" امل�سرية لالت�ساالت" بعدم بدء اخلدمة اإال بعد احل�سول على موافقة كتابية من
املرخ�ض" اجلهاز القومى" على اتفاقيات التجوال املحلى والرتابط التى قامت باإبرامها
مع �سركات املحمول.
املادة الربعة ع�سرة:" نظام التجوال املحلى" يلتزم املرخ�ض له با�ستخدام نظام التجوال
املحلى مع �سركات املحمول طبقا للتق�سيم اجلغرافى الذى يتم االتفاق عليه نظري مقابل
قبل للجهاز االتفاقيات تقدم هذه اأن اإبرامها،على يتم اتفاقيات وع��ادل مبوجب منا�سب
تقدمي اخلدمة ب�سهر.
اتفاقية على املحمول و�سركات لالت�ساالت امل�سرية بني االتفاق عدم حالة وفى هذا
تاريخ الرتخي�ض يتدحل اجلهاز الإ�سدار اأ�سهر" من " اأربعة املحلى خالل مدة التجوال
قرار فى هذا ال�ساأن يراعى م�سالح جميع االأطراف وفقا لقانون االت�ساالت.
املحمول ل�سركات يحق املحطات" مواقع م�ساركة نظام ع�سرة" اخلام�سة امل��ادة وتن�ض
ا�ستخدام امل�ساركة فى بينها على فيما تتفق باأن امل�سرية لالت�ساالت و-اأي�سا- لها املرخ�ض
مواقع املحطات " االأبراج، ال�سوارى، الكبائن، الكابالت..." وال يت�سمن ذلك امل�ساركة فى نظام
اأو نظم الرتا�سل وربط املحطات اإال ب�سروط وهى: مكونات نظام التليفون املحمول االأخرى
اأال توؤثر فنيا تركيبات اأى م�سغل على كفاءة �سبكة امل�سغل االآخر، ويتم االتفاق بني ال�سركات
العاملة فى تقدمي خدمات املحمول على تنفيذ امل�ساركة فى مواقع املحطات على اأ�س�ض جتارية"
وذكرت الرخ�سة املادة التا�سعة ع�سرة بعنوان "الرتابط" ومل تذكر حتت هذه املادة اأى
بند.
ال�سركة الرتابط بني كل من للف�سل فى ق�سايا الق�ساء اإىل اللجوء هذا ويتم حاليا
امل�سرية لالت�ساالت وكل من �سركتى فودافون وموبينيل وتقدر حجمها ب 8.8 مليار جنيه
ل�سالح امل�سرية.
فيما اأكد الدكتور عمرو بدوى- الرئي�ض التنفيذى للجهاز القومى لتنظيم االت�ساالت
فى ت�سريحات خا�سة " للبو�سلة" اأن اجلهاز لن يتدخل فى امل�ساكل املعرو�سة اأمام الق�ساء
ولن ي�سرتط حل "امل�سرية " لهذه امل�سكالت ملنحها الرخ�سة.
مدة ط��وال له املرخ�ض ويلتزم اخلدمة" اأداء "م�ستوى والع�سرون الثانية امل��ادة اأم��ا
”ITU"لتو�سيات مطابق اأداء مب�ستوى الرتخي�ض حمل اخلدمة بتقدمي الرتخي�ض
ويلتزم لل�سبكة، الكاملة وال�سيانة احلماية بتوفري ال�سركة اإل��زام على تن�ض امل��ادة وه��ذه
املرخ�ض له باإجراء قيا�سات ملعايري وحدات جودة اخلدمة طبقا للمناطق اجلغرافية الواردة
فى الرتخي�ض، ويلتزم املرخ�ض له بتقدمي اخلدمة حمل هذا الرتخي�ض با�ستمرار طوال
مدة الرتخي�ض اأو اأى مدة يجدد لها، كما يلتزم فى حالة توقف ال�سبكة اأو جزء منها موؤقتا
عن العمل مبا يوؤثر على اخلدمة املقدمة لن�سبة 10%......، يلتزم املرخ�ض له بتوفري نظام
فورية خدمة تقدمي اإج���راءات بو�سع له املرخ�ض ويلتزم �ساعة، 24 مل��دة م�ستمر �سيانة
الإ�سالح االأعطال ...، وللمرخ�ض التحقق عمليا من كفاءة ال�سبكة وم�ستوى جودة اخلدمة،
وفى حالة عدم التزام املرخ�ض له باأى بنود يعد خمالفا.
اأما املادة اخلام�سة والثالثون “ اإنهاء الرتخي�ض” وت�سري هذه املادة اإىل اإنهاء الرتخي�ض
بقرار من اجلمعية العمومية اأو بحكم ق�سائى، اأو فى حالة التنازل .......
وتو�سى املادة االأربعون على قبول املرخ�ض واملرخ�ض له ما يدخله جمل�ض الدولة من
تعديالت على بنود هذا الرتخي�ض عدا االلتزامات الفنية واملالية.
ويتيح الرتخي�ض للم�سرية احلق فى ا�ستخدام خدمات اجليل الثانى، خدمات اجليل
الثالث وتكنولوجيا:جى اإ�ض اإم، وتكنولوجيا خدمات اجليل الثالث يو اإم تى اإ�ض«.
تت�صمن مفاجاآت وا�صرتاطـــــــــــــات.. وما خفى كان اأعظم
يوم امل��ع��ل��وم��ات تكنولوجيا �سناعة تنمية هيئة تغلق
واالأف����راد ال�����س��رك��ات طلبات ت�سجيل اأم���ام ال��ب��اب يونيو 8
للمحتوى القومية امل�سابقة ف��ى امل�ساركة ف��ى ال��راغ��ب��ني
Egypt e-Content Award“ االإل������ك������رتوين
.”2013وتاأتى امل�سابقة فى ظل حر�ض الهيئة على دعم وتطوير
كافة ف��ى العربية باللغة االإل��ك��رتون��ى املحتوى تطبيقات
املجاالت املعرفية ومن اأبرزها املجاالت الثقافية والرتاثية،
والعلمية والبيئية، والبحثية، واخلدمية، والرتفيهية.
وت���زخ���ر امل�����س��اب��ق��ة ب��ال��ع��دي��د م���ن امل���ح���اور ال���ت���ي ت�سمح
مل���ط���وري ت��ط��ب��ي��ق��ات امل��ح��ت��وى االإل����ك����رتوين ب��امل�����س��ارك��ة يف
االإل��ك��رتون��ي��ة احل��ك��وم��ة تطبيقات بينها وم���ن فعالياتها
وت������داول امل��ع��ل��وم��ات ال��ت��ط��ب��ي��ق��ات االإل���ك���رتون���ي���ة ل��ل��رع��اي��ة
ال�سحية والبيئة، وتطبيقات التعليم والعلوم االإلكرتونية،
وتطبيقات االإل��ك��رتون��ي��ة، واالأل���ع���اب ال��رتف��ي��ه وتطبيقات
الرتاث احل�ساري والطبيعي وال�سياحة وتطبيقات االإعالم
وال��ت��ج��ارة االأع��م��ال وتطبيقات االإل��ك��رتون��ي��ة، وال�سحافة
االإلكرتونية، وتطبيقات االحتواء االإلكرتوين .
4 اأ�صهر لإبرام اتفاقيات
التجوال املحلى والرتابط
مع امل�صغلني
عمرو بدوي
35
أخبـــــــار
اإي »تي البيانات لنقل امل�سرية ال�سركة اأعلنت
داتا« عن اإطالق تطبيق TE Live Media على
تلبية ب��ه��دف ،Windows 8 تطبيقات متجر
اح���ت���ي���اج���ات ع��م��الئ��ه��ا وخ���ا����س���ة ال�������س���ب���اب، حتى
ي�����س��ت��م��ت��ع��وا مب��ت��اب��ع��ة اأف�����س��ل واأق������وى االأع���م���ال
الدرامية.
املنتدب الع�سو - اأ���س��ام��ة اأح��م��د وق���ال
دائ��م��ا مع ن��ح��ر���ض دات����ا: اإي ت��ي ل�سركة
ع��ام على ك��ل م��ن ال�سيف ب��داي��ة مو�سم
اإي »تي زوار موقع مفاجاأة عمالئنا من
اليف«، باإثراء املوقع باملحتوى املتنوع
م���ن االأع����م����ال ال���درام���ي���ة
امل��م��ي��زة، ب��االإ���س��اف��ة اإىل
تطوير املوقع من الناحية الفنية حتى ن�سهل على
عمالئنا اال�ستمتاع بتجربة »تي اإي اليف« املميزة.
اأ�ساف اأن اإطالق تطبيق »تي اإي اليف ميديا«
�سيتيح ”Windows 8« ل���� ��ا خ�����س��ي�����س امل���ع���د
جل��م��ي��ع م�����س��ت��خ��دم��ي االإن���رتن���ت، م�����س��اه��دة
وت�������س���ف���ح اأه������م واأق��������وى امل�����س��ل�����س��الت
ال���ع���رب���ي���ة احل���دي���ث���ة جم���ان���ا وب�����دون
ال��ع��م��ي��ل ع���ل���ي ول���ي�������ض ر������س�����وم، اأي
���س��وى حت��م��ي��ل ال��ت��ط��ب��ي��ق ع��ل��ى ج��ه��ازه
ال�����س��خ�����س��ي ل��ي�����س��اه��د ج��م��ي��ع ح��ل��ق��ات
وب��ج��ودة ل��دي��ه املف�سل ال��درام��ى العمل
ع���ال���ي���ة م����ن ح���ي���ث ال�������س���وت
وال�سورة.
ال�سركة خمططات على جوميا، �سركة اأك���دت
فى ح�ستها ل��زي��ادة ميليكوم لالت�ساالت العاملية
�سركة جوميا القاب�سة والتي
لت�سل %20 ن�سبتها كانت
اإىل %35.
اال�ستثمار ه��ذا ويعد
االإ����س���اف���ى م���ن ال�����س��رك��ة
والذي و�سلت قيمته االأم
ج��زءا ي��ورو 85 مليون اإىل
ات��ف��اق��ي��ة وق��ع��ت بقيمة م��ن
فى ي�����ورو م��ل��ي��ون 340
اأغ�سط�ض ���س��ه��ر
اإفريقيا يورو فى 35 مليون ا�ستثمار و�سيتم 2012
م���ن اإج���م���ايل 85 م��ل��ي��ون ي�����ورو ه����ذا وب��االإ���س��اف��ة
بي “جي �سركتي م��ن االأخ����رية اال���س��ت��ث��م��ارات اإىل
مورجان” و�سركة “�ساميت بارترنز”.
هودارا” “جريميي املوؤ�س�سني ال�سركاء يقول
يوؤكد اال�ستثمار هذا اإن بوينيونيك”: و“�سا�سا
ع��ل��ى ث��ق��ة ���س��رك��ة م��ي��ل��ي��ك��وم ف��ى ق��درت��ه��ا ع��ل��ى اأن
ل��ك��رتون��ي��ة ال��رائ��دة ن�����س��ب��ح ���س��رك��ة ال��ت��ج��ارة االإ
املالية القوة �ستعطيهم اأنها كما اإفريقيا، فى
االأ�سواق فى الريادة فى ال�سركة موقع لزيادة
���س��ري��ع��ة ال��ن��م��و م��ث��ل م�����س��ر ون��ي��ج��ريي��ا وامل��غ��رب
. كينيا و
تريد ل�سركة التنفيذي الرئي�ض - كمال اأ�سامة اأك��د
Cairo وموؤمتر ملعر�ض املنظمة اإن��رتن��ا���س��ون��ال ف��ريز
خا�سة اأهمية ي��ول��ون املعر�ض على القائمني ICT اأن ال�سرتاتيجية الوزارة فى الرودباند والتي
االجتماعية التنمية تفعيل اإىل ت��ه��دف
ال����رق����م����ي����ة وت����ذل����ي����ل ال���������س����ع����اب وج�����ذب
ا���س��ت��ث��م��ارات اأج��ن��ب��ي��ة ك��ث��رية اإىل ال��ب��الد ،
موؤكدا على �سرورة االهتمام بن�سر خدمات
فى امل��واط��ن��ني ك��ل اإىل لت�سل االإن���رتن���ت
قدم على اجلميع يقف حتى االأم��اك��ن كل
امل�ساواة.
ج��������اء ذل��������ك ع����ل����ى ه����ام���������ض ف����ع����ال����ي����ات امل�����وؤمت�����ر
Cairo وموؤمتر مل����ع����ر�����ض ال�����ث�����اين ال���ت���ح�������س���ريي
ف��ى “الرودباند ع����ن����وان حت����ت ع���ق���د ICT والذي �سركات رع��اي��ة حت��ت ، وامل�ستقبل” ال��واق��ع ب��ني م�سر
اإري��ك�����س��ون، وه������واوي، وم��اي��ك��رو���س��وف��ت ، وك���وال���ك���وم ..
ه�����ذا ومت ت��ن��ظ��ي��م امل����وؤمت����ر ال��ت��ح�����س��ريي
“احلو�سبة ع��������ن��������وان حت��������ت االأول
.»Cloud Computing ال�سحابية
ICT Cairo معر�ض اأن ي���ذك���ر
�سبتمر 29 من الفرتة فى يعقد الذي
ك���ت���وب���ر ف���ى دورت�����ه ال�����س��اب��ع��ة اأ 2 ح��ت��ى
فى متخ�س�ض معر�ض اأكر يعد ع�سرة
فى واالت�����س��االت امل��ع��ل��وم��ات تكنولوجيا
امل�ساركة على العاملية ال�سركات وحت��ر���ض اأفريقيا.
.1996 عام االأوىل دورته فى فعالياته بدء منذ فيه
معرض Cairo ICT يعقد مؤتمرات تحضيرية عن الحوسبة السحابية والبرودباند
تي إي داتا تتيح لمستخدمي Windows 8 مشاهدة األعمال الدرامية من خالل “تي إي اليف” الجديد
جوميا تحصل على استثمارات جديدة من ميليكوم بـ 35 مليون يورو
اأو االأل��ي��م املا�صي ف��ى ���ص��واء نعانيه م��ا ك��ل اإن
وهنا الفعالة. القيادة غياب هو الغام�ض احلا�صر
حت�صرين نقطة هامة قد ال نكون قد تناولناها من
وهنا املادية والقيادة الفكرية القيادة وهي قبل
�صوف اأعطي مثال عليهما .
ميتلكون العربية ال���دول م��ن ك��ث��ريا اأن جن��د
القيادة املادية التي تتمثل فى ثروات مادية. وهنا
اأت�صاءل: هل ميتلكون القيادة الفكرية؟ ومن املوؤثر
فى االآخر؟ هل من ميتلك الفكر قادر على اقتنا�ض
واأن مواردهم، خالل من االآخرين لقيادة الفر�صة
من ميتلك املوارد التي توارثها قد ارت�صي اأن يقوده
االآخرون.
نالحظ اأن من امتلكوا القيادة الفكرية ا�صتطاعوا
اأن يكونوا روادا فى �صتي املجاالت واأن يوؤثروا تاأثريا
فنجدهم املادية. القيادة ميتلك من على وا�صحا
رواد هم لي�صبحوا بالدهم يقودوا اأن ا�صتطاعوا
العك�صي وباملفهوم بالدهم. فى والتعمري الفكر
م�صرية اإي��ق��اف ف��ى روادا يكونوا اأن ا�صتطاعوا
النهو�ض فى بالد االآخرين.
مدمرة فكرية ب��ق��ي��ادة نقبل ه��ل ه��ن��ا، وم��ن
وقت حان قد اأنه اأم االآخرين، من علينا تفر�ض
قيادتنا على لالعتماد االإع��داد فى النظر اإع��ادة
والبعد عن تابعية االآخرين؟
هذا هو الذي اأمتناه واأن ن�صع له اال�صرتاتيجيات
الالزمة للو�صول بها اإىل بر االأمان من خالل قيادة
فكرية معمرة ولي�صت مدمرة.
انتقد واإمنا املا�صي فى ما �صخ�ض اأنتقد ال اإنني
منظومة عمل كانت ومازالت �صائدة وهي اأن القيادة
التعليمية اأو املنظومة التعليم التي �صادت الفكرية
مبراحلها املختلة كانت قيادة فكرية مدمرة اأفرزت
الواقع الغام�ض الذى نعي�صه االآن.
ن�صع اأن ج��ن��ب اإىل ج��ن��ب��ا ن�����ص��ت��ط��ي��ع ه���ل
خاللها من والتي للتغيري الالزمة اال�صرتاتيجيات
تفرز القيادات الفكرية املعمرة؟
اإن ذلك يتحقق من خالل و�صع اال�صرتاتيجيات
الالزمة لقيادة عملية التغيري لي�ض للتعليم العايل
فقط واإمنا ملنظومة التعليم مبراحله املختلفة.
لقد حان الوقت لكي نخطط الأن منتلك قيادات
جماالت فى العربية وال��دول مل�صر معمرة فكرية
خمتلفة وكثرية خ�صو�صا فى جمال التعليم.
لقد حان الوقت- اأي�صا- الأن يكون لدينا القناعة
باأننا موؤهلني لذلك. واأنه من ال�صروري اأن نبداأ فى
هذا البناء حتى يخرج من بيننا اأ�صحاب قادة فكر
معمرين ولي�صوا مدمرين.
العربية ال���دول ت��واج��ه��ه ال���ذي ال��ت��ح��دي اإن
واأمل��ا. ق�صوة ي��وم بعد يوما ي��زداد م�صر وخا�صة
املنظومة هو وذاك ه��ذا من الوحيد املخرج واإن
اأفراد خاللها من يخرج التى ال�صليمة التعليمية
اأ�صوياء ي�صتطيعون اأن يفرقوا بني ما يقودنا لالأمام
بالدنا اأبناء ويعلموا ليعلموا للتخلف يقودنا وما
احلبيبة امل�صلحة العامة للبالد.
اأدعو اأن يكون هناك موؤمتر عربي تتبناه جامعة
عني �صم�ض يكون مبثابة نواة لو�صع اال�صرتاتيجيات
ال��دول م�صتوى على بالتعليم للنهو�ض ال��الزم��ة
العربية من خالل موؤمتر عربي تتبناه جامعة عني
معمرين فكر ق��ادة بينهم من يخرج حتى �صم�ض
يقودون البالد العربية اإىل التقدم والرقي ولي�صوا
قادة فكر مدمرين من خارج الديار العربية الذين
احلبيبة بالدنا فى الكثري يدمروا اأن ا�صتطاعوا
وا�صتطاعوا اأن يفر�صوا �صيطرتهم عليها.
القيادة الفكرية..واقتناص الفرص
بقلم د / عبد النا�صر عواد م�صت�صار وزير الت�صالت
اأحمد اأ�صامة
اأ�صــامة كمـــال
36العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
ال�سياحية، للغرف امل�سري االحت��اد الزيات-رئي�ض اإلهامي ك�سف
وخا�سة ال�سياحة �سناعة منها تعاين التي القا�سية ال��ظ��روف عن
ال�سياحة الثقافية،حيث اأ�سبحت متثل 8%، بينما ال�سياحة ال�ساطئية
اأف�سل حاال اأ�سبحت متثل 90% من اإجمايل ال�سياحة الوافدة .
اأن “البو�سلة” م���ع اخل���ا����ض ح�����واره ف���ى “الزيات” واأو�����س����ح
عن ال�����س��رك��ات ع���دد ل��زي��ادة ن��ظ��را متوقفة ال�سياحية ال��رتاخ��ي�����ض
3/1 ت�سريح اإىل ب��االإ���س��اف��ة �سركة، 2500 اأ�سبحت حيث امل��ط��ل��وب،
منه تعاين ال��ذي ال�سياحي الركود اإث��ر بال�سياحة املوجودة العمالة
املن�ساآت ال�سياحية والفندقية .
■ حدثنا عن جتربتكم فى ال�ضياحة ك�ضاحب �ضركة فى ظل الظروف الراهنة؟
الثقافية بال�سياحة العاملني خا�سة للغاية، قا�سية الظروف ■و���س��ي��اح��ة احل��واف��ز وامل���وؤمت���رات، ال��ت��ي ك��ان��ت مت��ث��ل 4% م��ن اإج��م��ايل
الدخل اأ�سعاف 5 ميثل ال�سياحي دخلها ولكن امل�سرية، ال�سياحة
الثقافية ال�سياحة بينما ال�سياحة، من %15 متثل حيث ال�سياحي،
الركود ب�سبب 8%، وذلك اأ�سبحت متثل والقاهرة واأ�سوان باالأق�سر
ولكن ال�سيا�سي، والتخبط االأم��ن��ي االن��ف��الت ع��ن ال��ن��اجت ال�سياحي
اأمناط ال�سياحة االأخرى، اأف�سل حاال من باقي ال�سياحة ال�ساطئية
حيث اأ�سبحت متثل 90% من اإجمايل ال�سياحة الوافدة .
■ فى اأي نوع من ال�ضياحة تعمل �ضركة “اإميكو” لل�ضياحة؟الثقافية كال�سياحة �سياحية اأمن���اط ع��دة ف��ى تعمل ال�سركة ■اأول لل�سياحة “اإميكو” تعد حيث وامل���وؤمت���رات، احل��واف��ز و�سياحة
�سركة م�سرية تعمل ب�سياحة احلوافز واملوؤمترات، وا�ستطاعت اإدخال
�سياحة احلوافز الأول مرة مب�سر عام 1979م، و�سياحة املوؤمترات عام
1981م، ولكنها �سياحة ح�سا�سة جدا وحتتاج لدقة وخيال وا�سع، لذلك
ال اأتوقع عودتها اإال بعد 3 �سنوات، حيث اإن ال�سياحة الثقافية متثل
احلوافز �سياحة بينما ،%3 ال�سواطئ و�سياحة البيع، �سعر من %6
من واملوؤمترات
%15 اإىل %12
من �سعر البيع .
التخ�ض�س فى راأي��ك ما ■فى نوع معني من ال�ضياحة؟
بع�ض ال�سياحة مطلوب فى ن��وع معني من التخ�س�ض فى اإن ■االأمناط ال�سياحية، وعلى �سبيل املثال ال�سياحة ال�ساطئية العاملون
بها ن�سبة �سئيلة،الأنها تلزم التعاقد املبا�سر مع الفندق، باالإ�سافة اإىل
اأنها تتطلب اأتوبي�سات نقل خا�سة مع عدد كبري من ال�سائحني، ف�سال
باأماكن توجد الأنها ال�سياحة، من النوع بهذا التكاليف زي��ادة عن
بعيدة ن�سبيا عن القاهرة مثل �سرم ال�سيخ، الغردقة، لذلك العاملني
فى وي��ل��ج��اأون �سديدة، مناف�سة م��ن يعانون ال�سياحي النمط بهذا
بع�ض االأحيان اإىل تخفي�ض االأ�سعار جلذب ال�سائحني، مما ينعك�ض
�سلبا على امل�ستوى الفندقي وال�سياحي املقدم لل�سائح، باالإ�سافة اإىل
اخل�سائر التي يتكبدها العاملون بال�سياحة ال�ساطئية التي تعظم من
20 بها ال�سحاري يعمل �سياحة اإن ال�سياحي، وحيث الك�ساد م�سكلة
الي�سع الثقافية ال�سياحة �سمن اأي�سا الكرنك ومعبد فقط، �سركة
�سوى 120 األف �سائح فى الرحلة الواحدة .
ال�ضوالر ع��ن ال��دع��م اإل��غ��اء “ على تعليقك ه��و م��ا ■ال�ضياحي” ؟
■ اإن رفع الدعم عن ال�سوالر ال�سياحي �سرورة حتمية، حيث اآن االآوان لزيادة اأ�سعار الرامج ال�سياحية امل�سرية، وحتميل ال�سائح هذه
بال�سياحة العاملني وم�سارحة للحوار اجللو�ض من الب��د ال��زي��ادة،
فى الزيادة هذه الأن االأ�سا�ض، هذا على للعمل الدعم رفع بتوقيت
التي ال حتقق “االإ�سرين” امل�سكنات وكفانا للدولة، العام ال�سالح
جناحا اأو تقدما، البد من وقفة ملواجهة االأزمة، وحيث اإن الزيادة فى
اأ�سعار ال�سوالر �ستاأتي تدريجيا مدعمة من احلكومة و�سندوق دعم
« حتاور رئي�س الحتاد العام للغرف ال�صياحية: « السياحة
إلهامي الزيات: بكل صراحة ..
سياحة مصر فى ورطـة
ــات ــرك ــص ــ� الــــــــــــاأت جلثلث لت�صريح ــني ــل ــام ــع الللهروب مـــن
اخل�صائر
حوار : �صارة اأحمد
37
يعاين منه جميع الذي ال�سياحي للركود تقديرا ال�سياحة
العاملني بال�سياحة.
تتوقع هل متوقفة.. ال�ضياحية الرتاخي�س ■عودتها؟ ومتي؟ وماهي اأ�ضباب توقفها ؟
زيادة اإىل ال�سياحية الرتاخي�ض اأ�سباب توقف ترجع ■�سركة 2500 اإىل و���س��ل حيث املطلوب ع��ن ال�سركات ع��دد
،2005 178 �سركة عام بلغ �سياحية ونقل �سياحي، فى حني
وهذا عدد كبري فى ظل الظروف الراهنة الأن زيادة العر�ض
عن الطلب يكبد خ�سائر لهذه ال�سركات، واأتوقع عودتها بعد
ملعدالتها وعودتها ال�سياحية االأو�ساع ا�ستقرار حلني �سنة
الطبيعية.
وزيرا زعزوع” “ه�ضام ا�ضتمرار على تعليقك ■لل�ضياحة؟
اأف�����س��ل من ه���و م���ن ال���ي���وم م�����س��ر ف���ى “اليوجد ■علق الكلمات بهذه لل�سياحة ك��وزي��ر زعزوع” “ه�سام واإذا لل�سياحة، “زعزوع” وزيرا ا�ستمرار “الزيات” على 1% الإن��ق��اذ ال�����س��ي��اح��ة ف��ه��و ممن ك��ان ه��ن��اك ب���ادرة اأم���ل ب����
�سورة حت�سني على يعمل الأن��ه وذل��ك اإنقاذها، ي�ستطيع
الرحالت مبنظمي وات�ساالته بعالقاته باخلارج م�سر
ال�����س��ي��اح��ي��ة اخل��ارج��ي��ة وه����ذا م��احت��ت��اج��ه ال�����س��ي��اح��ة فى
اأن اإىل ورطة”، فى م�سر “�سياحة الأن ال��راه��ن الوقت
يزول هذا “الكابو�ض” �ستظهر جمهودات “زعزوع” التي
ال�سابقني ال�سياحة وزراء وعن ال�سياحة، �سناعة تخدم
امل�سرية لل�سياحة البلتاجي” مروجا “ممدوح اإن يقول:
الرو�سية ال�سياحة اأدخ���ل م��ن واأول االأول، ال��ط��راز م��ن
ال�سياحية التنمية منظومة قائد �سلطان” مل�سر،“فوؤاد
فى ح��رف��ى ورج���ل “زعزوع” ���س��ن��اي��ع��ي بينما ب��ال��ك��ام��ل،
. ال�سياحة �سناعة اإدارة
فى ودوره ال�ضياحة دعم �ضندوق عن حدثنا ■دعم القطاع؟
ال�سياحة �سلطان” وزي��ر “فوؤاد ال�سندوق ه��ذا اأن�ساأ ■ه��ذا ي�سهم ح��ي��ث ب��اأه��م��ي��ت��ه، امل�ستقبلية لنظرته االأ���س��ب��ق،
ال�سياحية، باملحافظات ال��ط��رق اإن�ساء دع��م ف��ى ال�سندوق
الرتويج فى دوره اإىل باالإ�سافة بالغردقة، الطرق كاإن�ساء
ال�سياحي واالإعالنات والعالقات العامة .
التي متر احلالية االأزمة مواجهة ميكن كيف ■بها �ضناعة ال�ضياحة امل�ضرية؟
باالإ�سافة واال�ستقرار”، “باالأمن مرتبطة ال�سياحة ■ال��ث��ال��ث ولكنه امل��رك��ز ت��اأت��ي ف��ى ال��ت��ي ال��ط��رق اإىل حت�سني
التفكري وعلينا ال�سياحة، تطوير اأج��ل من ج��دا ���س��روري
الذي يحتاج القطاع اأمناط غري تقليدية مل�ساعدة هذا فى
للدعم املادي، الأن ال�سركات والفنادق تتكبد خ�سائر فادحة،
يتم اأي��ن م��ن امل��درب��ة، العمالة ثلث ت�سريح اإىل باالإ�سافة
احل�سول علي هذه العمالة املدربة؟؟؟
■ هل ال�ضركة تخطط لتنوع املنتجات ال�ضياحية؟■ م��ا ي��ت��م ح��ال��ي��ا ه��و اإع�����ادة تنظيم ال��ب��ن��ي��ة االأ���س��ا���س��ي��ة بها حلوال اإن االإلكرتوينة، حيث ال�سياحة اإدخ��ال و للعمل
ج���دا، مكلفة ولكنها ال�����س��ي��اح��ي، ال��رك��ود مل��واج��ه��ة ع��دي��دة
ولكنها �سرورية لتطوير الو�سول الأكر عدد من الزبائن،
باالإ�سافة اإىل زيادة احلجوزات ال�سياحية عر االإنرتنت.
امل�ضرية لل�ضياحة ال��رتوي��ج تكلفة تبلغ كم ■باخلارج؟
ال��ع��ام �سيختلف، ح��ي��ث مت ال�����س��ي��اح��ي ه���ذا ال���رتوي���ج ■الظروف تنا�سب خمتلفة �سيا�سة على الوزير مع االتفاق
الرتويج يتم حيث ال�سياحي، الدخل لقلة نظرا الراهنة،
والتي م�سر، اإىل �سياحة منها الوافدة باملناطق ال�سياحي
حتقق اأعلى عائد مثل )رو�سيا-اإجنلرتا-اأملانيا(، حيث كانت
ال���100 تقوف ال���ذروة وق��ت ال�سياحي ال��رتوي��ج تكلفة تبلغ
مليون دوالر �سنويا .
»النيل للطيران« تطالب بتفعيل سياسة األجواء المفتوحة
الكرداني : ضرورة الربط بين الوزارات لخدمة صناعة السياحة
ط���ال���ب ي�����س��ري ع���ب���دال���وه���اب »ال��ع�����س��وامل��ن��ت��دب
االأج���واء �سيا�سة بتفعيل ل��ل��ط��ريان« النيل ل�سركة
الطريان مع جميع املفتوحة مب�سر، وفتح خطوط
دول ال���ع���امل ل���زي���ادة احل���رك���ة ال�����س��ي��اح��ي��ة ال���واف���دة
للمق�سد امل�سري، موؤكدا اأن جميع الدول ال�سياحية
على اإيجابي تاأثري من لها ملا ال�سيا�سة ه��ذه تتبع
االق���ت�������س���اد وع���ائ���د ك��ب��ري ع��ل��ى ����س���رك���ات ال���ط���ريان
. وال�سياحة
واأك����د »ع��ب��دال��وه��اب« ع��ل��ى اأن ف��ت��ح االأج�����واء مع
ال������دول امل��خ��ت��ل��ف��ة ي�����س��ه��م ف���ى ت��ن�����س��ي��ط ال�����س��ي��اح��ة
فر�ض توفري اإىل باالإ�سافة م�سر، ف��ى وال��ط��ريان
اإىل م�سريا والطريان، بال�سياحة االإ�سافية العمل
ال�سلة الوثيقة بني ال�سياحة والطريان .
واأ�سار اإىل زيادة ر�سوم املغادرة ل� 20 دوالر بزيادة
اأن موؤكدا دوالر، 15 كانت حيث دوالرات، 5 قدرها
ال�سياحة حركتي على �سلبا �ستوؤثر ال��زي��ادة ه��ذه
هذه الإلغاء جارية كانت املفاو�سات الأن والطريان،
اإىل اأن ه��ذه ال��زي��ادة ف��ى ظ��ل حالة ال��ر���س��وم، الف��ت��ا
يتحملها فادحة خ�سائر اإىل ت��وؤدي الراهنة الركود
العاملون بال�سياحة والطريان .
االقت�سادية اللجنة »رئي�ض الكرداين اأكد وجدي
���س��رورة على ال�سياحية« للغرف امل�����س��ري ب��االحت��اد
الربط بني الوزارات خلدمة �سناعة ال�سياحة، م�سريا
تاأ�سي�ض ب�����س��اأن امل��ق��دم امل��ق��رتح تنفيذ ح���ال ف��ى اأن���ه
ف�ستعتر الراهن الوقت فى لل�سياحة اأعلى جمل�ض
خطوة اإيجابية فى �سالح �سناعة ال�سياحة، م�سرتطا
اأن يراأ�ض هذا املجل�ض رئي�ض جمل�ض الوزراء.
ي�ستطيع ال�سياحة ال اأن وزي��ر ال��ك��رداين واأو���س��ح
ال���وزراء داخ��ل اأوام���ر لتنفيذ ق���رارات لباقي اإ���س��دار
ي�ستطيع من هو ال���وزراء رئي�ض اأن م��وؤك��دا املجل�ض،
اإ�سدار القرارات وعلى جميع الوزراء تنفيذها .
لبوابة خا�سة ت�سريحات ف��ى »ال���ك���رداين« واأك���د
عالقة وج���ود ���س��رورة ع��ل��ى االق��ت�����س��ادي��ة البو�سلة
به تتمتع ملا وال��ط��ريان واالآث���ار ال�سياحة وثيقة بني
اإىل �سرورة ارت��ب��اط وثيق، الفتا ال���وزارات من ه��ذه
ال�سياحة، �سناعة خل��دم��ة بينهم ال��رب��ط ا�ستغالل
االقت�ساد خلدمة املجل�ض دور تفعيل اإىل باالإ�سافة
امل�����س��ري وان��ت��ع��ا���ض احل��رك��ة ال�����س��ي��اح��ي��ة، م��ن خ��الل
ت��ط��وي��ر م��ن��ظ��وم��ة ال���ط���ريان وال���رب���ط ب��ي��ن��ه��ا وب��ني
ال�سياحة.
وزير السياحة يقترح استضافة مصر للمنتدى األول لالستثمار السياحي العربي فى 2014
االأول لال�ستثمار للمنتدى ا�ست�سافة م�سر ال�سياحة وزير زع��زوع- اقرتح ه�سام
الرئي�ض ال��دول��ة ب��رتح��ي��ب االق����رتاح ه���ذا وق���د ح��ظ��ى 2014 ف��ى ال��ع��رب��ي ال�سياحي
ال�سيد رئي�ض االجتماع واأثنى امل�ساركة العاملية والوفود ال�سياحة واأمني عام منظمة
على مبادرة م�سر واأكد على دورها الريادي فى املنطقة العربية فى جمال ال�سياحة
املتاحة اال�ستثمارية الفر�ض بعر�ض العربية للدول ي�سمح �سوف املنتدى ه��ذا واأن
اأخ��رى دول دع��وة اإذا مت االأج��ان��ب اأو العرب �سواء للم�ستثمرين املمنوحة واحل��واف��ز
خا�سة من االقت�سادات الواعدة كال�سني والهند.
هذا وقد اتخذت الدول االأع�ساء قرارا هاما ب�ساأن املعونة الفنية التي طلبتها دول
ال�سرق االأو�سط من منظمة ال�سياحة العاملية فى جمال اال�ستثمار، حيث مت االتفاق
على تكوين جلنة متابعة من خم�سة دول هي م�سر والعراق وال�سعودية وقطر وليبيا يكون دورها االإ�سراف
على عقد ور�سة عمل للم�سروع فى 2013.
هيئة التنمية السياحية تطرح 10 ماليين متر بالبحر األحمر لالستثمار السياحي
�سياحية للبيع للم�ستثمرين الإقامة م�سروعات االأحمر بالبحر ال�سياحية 10 ماليني مرت التنمية طرحت هيئة
وخدمية وريا�سية وعالجية وترفيهية للدفع بعجلة التنمية احتفاال باأعياد حترير �سيناء .
و�سرح اللواء املهند�ض طارق �سعد الدين- رئي�ض هيئة التنمية ال�سياحية باأنه مت توقيع بروتوكول ثالثي بني الهيئة
والقوات امل�سلحة وحمافظة جنوب �سيناء الإنارة طريق �سرم ال�سيخ على ثالث مراحل.
وكانت الهيئة قد قامت بعمل ح�سر ودرا�سات باالأرا�سي املتاحة الإقامة م�سروعات �سياحية ا�ستثمارية جديدة الإيجاد
للم�ستثمرين مبنطقة االنتفاع بنظام حق للبيع 10 ماليني مرت البطالة وطرحت اأزم��ة لل�سباب وحل فر�ض عمل
البحر االأحمر الإقامة م�سروعات �سياحية خمتلفة منها اخلدمية والريا�سية والتعليمية والعالجية والرتفيهية.
38العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
ق�����ال ع���م���رو ����س���دق���ي »ن���ائ���ب
ال�سياحية ال�سركات غرفة رئي�ض
�سياحي �سوق العراقي ال�سوق »اإن
واع���د، م��وؤك��دا اأن م��ب��ادرة ال��وزي��ر
لزيارة العراق تعد اإيجابية تهدف
اأن م��و���س��ح��ا ال�����س��ي��اح��ة، لتن�سيط
�ساأنه زيادة املبادرة من جناح هذه
الوفود ال�سياحية العراقية وتعزيز
التعاون ال�سياحي بني البلدين.
واأو�����������س����������ح »��������س�������دق�������ي« ف���ى
ت���������س����ري����ح����ات خ����ا�����س����ة ل����ب����واب����ة
ال��ب��و���س��ل��ة االق��ت�����س��ادي��ة اأن����ه الب��د
م��ن زي����ادة امل���ب���ادرات ال��ت��ي ت�سهم
تعود ال��ت��ي ال�سياحة تن�سيط ف��ى
اأن م���وؤك���دا ال��ق��ط��اع، ع��ل��ى بالنفع
ت��ن�����س��ي��ط ال�����س��ي��اح��ة ف���ى االأ����س���واق
اجلديدة ي�سهم فى زيادة العائدات
ال�سياحية.
اأ�سواق خلق �سرورة على واأك��د
لتن�سيط واع���دة ج��دي��دة �سياحية
ال�����س��ي��اح��ة ال��ت��ي ت��ع��اين م��ن حالة
رك���������ود ب�������س���ب���ب اال�����س����ط����راب����ات
ال�سيا�سية واالأمنية قائال اإنها تكاد
»حتت�سر «، الفتا اإىل اأن املعوقات
هي االأ���س��واق لهذه تت�سدى التي
و�سيلة املوا�سالت التي تقف عائقا
ال�سياحي بني م�سر التعاون اأم��ام
وهذه االأ�سواق .
عمرو صدقي :السياحة العراقية
سوق واعدة
ح�صـــن عزيــز رئي�س الحتـــاد امل�صـــري : » للنقل اجلـــوي لـ »
أزمة الكهرباء تكبد المطارات خسائر باهظة ويؤثر سلبا على
حركتي السياحة والطيران
الكهرباء اإغ��الق ق��رار “البو�سلة” اإن ح��واره مع “عزيز” فى وق��ال
موؤكدا م�سر، فى والطريان ال�سياحة حركتي على �سلبيا اأث��ر له باملطار
على �سرورة طرح هذه االأفكار على القائمني ب�سناعة الطريان فى م�سر
القرارات الإ�سدار املجتمعي للحوار الدعوة اإىل باالإ�سافة ال��راأي، الإب��داء
التي تنه�ض باالقت�ساد امل�سري.
اأعلن املهند�ض وائل املعداوي وزير الطريان املدين العمل مببني وقد
الركاب رقم 3 فقط من الواحدة �سباحا وحتى اخلام�سة �سباحا مع بدء
والو�سول ال�سفر و���س��االت امل��ب��اين باقي واإغ���الق ال��ق��ادم ال�سيف مو�سم
لتوفري اخل��دم��ات وامل����وارد امل��ال��ي��ة وال��ت��ع��ام��ل م��ع اأزم���ة ال��ط��اق��ة القادمة
خالل ال�سيف وجاري التن�سيق مع كافة اجلهات العاملة باملطار و�سركات
الطريان .
وقال اإنه مت درا�سة القرار وتبني اأن هناك 27 رحلة طريان فقط تهبط
3 رقم الركاب اإىل مبنى الرحالت تلك نقل يتم و�سوف الوقت ذلك فى
و�سوف يتم العمل مببني 3 بكامل طاقته بينما توفر العمالة الطاقة .
يوؤثر ليال امل�سرية امل��ط��ارات اإغ���الق ق��رار ه��ذا “عزيز” اأن واأ���س��اف
بطريقة �سلبية ويوؤدي اإىل كوارث اأثناء الليل، مو�سحا اأن ممرات الهبوط
التي ال��ك��رى ال��ك��ارث��ة اإىل م�سريا اإ���س��اف��ي��ة، اإ���س��اءة على تعتمد باملطار
�ستمر بها و�سائل االت�سال بالنقل اجلوي نتيجة هذا القرار املزمع تنفيذ
2013 والتي تت�سبب فى انقطاع االت�سال مع قائدي الطائرات فى يونيه
فى اجلو، مما ي�سكل خطرا على حياة الركاب نتيجة فقدان االت�سال مع
اخلطوط اجلوية االأر�سية اإذا ما حدث اأي خطاأ اأثناء اإقالع الرحلة .
امل�سري، الطريان قطاع يتكبدها التي اخل�سائر “عزيز” على واأك��د
املزمع ال��ق��رار ه��ذا نتيجة االقت�ساد يتحملها التي اخل�سائر عن ف�سال
نتيجة اأخ��رى ل��دول الطائرات م�سار حتويل فى يت�سبب وال��ذي تنفيذه
اإغالق املطار ليال، الفتا اإىل �سرورة اإيجاد بدائل مع وزارة الكهرباء حلل
هذه االأزمة .
التي متر بها بحكمة، اإداراتها لالأزمات ب��االإدارة االأمريكية فى واأ�ساد
خ�سائر، حتقيق دون االأزم���ة ملواجهة بديلة حلول اإي��ج��اد اإيل باالإ�سافة
اإن�����س��اء مركز التعلم م��ن ه��ذه التجربة، م��ن خ��الل م��وؤك��دا على ���س��رورة
دائم الإيجاد احللول ومواجهة االأزم��ات، مبينا اأن هذا املركز ي�سم “ بنك
االأفكار” وهو نظام متبع فى دول متقدمة مثل )ماليزيا – اأمريكا ( وهو
عبارة عن اأفكار غري تقليدية .
15 دوالر م�سبقا، ب� 20 دوالرا مقارنة ل� املغارة ق��رار زي��ادة ر�سوم وعن
بزيادة قدرها 5 دوالرات، اأ�سار “عزيز” اإىل اأن هذا القرار مفاجئ للزوار،
اأ�سعار ب��زي��ادة ال�سفر ملوعد ال�سركة ن�سر من يفاجئ ال��زائ��ر اأن مو�سحا
ر�سوم املغادرة، موؤكدا اأن هذا القرار يت�سبب فى عدم ا�ستقرار النقل اجلوي
بجمهورية م�سر العربية .
االأو�سط ال�سرق مركز امل�سري اجل��وي النقل اأن “عزيز” اإىل واأ���س��ار
واأفريقيا، موؤكدا اأنه ي�ستطيع جذب 30 مليون راكب �سنويا، باالإ�سافة اإىل
اأن الطريان امل�سري يعد قاطرة االقت�ساد امل�سري، ف�سال عن خلق العديد
اإىل جانب 70 �سناعة، يدر الطريان اأن اإىل باالإ�سافة العمل، من فر�ض
توفري العملة ال�سعبة التي متكن الدولة من �سراء احتياجاتها من ال�سلع
االأ�سا�سية االأخرى التي حتتاج توفري العملة ال�سعبة .
حوار: �صـــــارة حممــــــد
النقـــــل اجلـــــوي ي�صتطـــــيع جــــذب 30 مليــــون راكـــب �صــــنويا
“رئي�س عزيز ح�ضن الطيار اأك���د
اجل���وي, للنقل امل�����ض��ري االحت����اد
للطريان” العاملية امل�ضرية ورئي�س
“البو�ضلة” مع اخلا�س ح��واره فى
التي ال��ق��رارات بع�س وج���ود على
تبدو اإيجابية ولكن فى واقع االأمر
الطريان �ضناعة �ضالح فى الت�ضب
امل�����ض��ري, م�����ض��ريا اإىل ق���رار وزي��ر
الطريان املدين وائل املعداوي ب�ضاأن
من باملطار ال�ضفر ���ض��االت اإغ���الق
اخلام�ضة وحتي �ضباحا ال��واح��دة
�ضباحا لتخفيف االأحمال الكهربية.
39
مشروع الموازنة العامة للدولة »غير واقــــــــــعي« ويتنافـــى مــع معطيــات الحيــاة االقتصادية اليوميةاخلرباء يحللــــــون مـــــــــــوازنة 2013 / 2014 قبل اأيام من اإقرارها
اأعلنت وزارة املالية مطلع مايو اجلاري عن املوازنة
،2014/ 2013 امل��ايل للعام للدولة التقديرية العامة
املالية "وزير حجازي املر�سي الدكتور عر�سها والتي
مناق�ستها بغر�ض ال�����س��ورى، جمل�ض على ال�سابق"
م��ن خ��راء العديد اع��رت���ض عليها بينما واإق���راراه���ا،
متوافقة وغري واقعية غري بو�سفها واالقت�ساد املال
مع االأو�ساع االقت�سادية التي متر بها البالد.
و�سمت املوازنة اجلديدة عر�سا جلوانب االإيرادات
ال�سريبية االإي�����رادات ارت��ف��اع متوقعة وامل�����س��روف��ات،
املتولدة من االأن�سطة االقت�سادية من نحو 267 مليار
بعد 664.5 مليار جنيه اإىل املايل احلايل للعام جنيه
ثالث �سنوات، بحيث تت�ساعف بن�سبة 147%، فى حني
م��ن عوائد االأخ����رى ال��ع��ام��ة االإي�����رادات ترتفع جملة
الهيئات وف��وائ�����ض ال��ع��ام��ة وال��ر���س��وم ال��دول��ة ملكية
االقت�سادية من 117.5 مليار جنيه بالعام املايل احلايل
اإىل 171.8 مليار جنيه، بن�سبة منو 46% فقط.
وك�سف وزير املالية ال�سابق الدكتور املر�سي حجازي،
اأن ال�سورى، املوازنة على جمل�ض وقت عر�ض م�سروع
برنامج تنفيذ اأ�سا�ض على بناء ج��اءت التوقعات ه��ذه
امل��وازن��ة م��ن تطبيقه ي��ب��داأ االأج���ل متو�سط لالإ�سالح
اجل���دي���دة، ب����اأول ي��ول��ي��و امل��ق��ب��ل، ب��غ��ر���ض خف�ض عجز
امل��وازن��ة ال��ع��ام��ة وال��دي��ن ال��ع��ام ت��دري��ج��ي��ا، م�����س��ريا اإىل
اأب���رز اإج������راءات االإ����س���الح االق��ت�����س��ادي وال��ت��ي تتمثل
ال�سريبية، املنظومة اإ���س��الح ا�ستكمال ف��ى جوانبها
ع���ر االن���ت���ق���ال ل�����س��ري��ب��ة ال��ق��ي��م��ة امل�����س��اف��ة، وتفعيل
قانون ال�سريبة العقارية وتعديالته، وتن�سيط االإدارة
ال�����س��ري��ب��ي��ة ل��ل��ح��د م���ن ع��م��ل��ي��ات ال��ت��ه��رب ال�����س��ري��ب��ي،
قانون واإ���س��دار ال�سريبية، املراجعة عمليات وتكثيف
جمارك جديد، وامل�سي قدما فى خطوات تر�سيد دعم
لل�سناعة امل��وج��ه ال��دع��م خف�ض وا�ستكمال ال��ط��اق��ة،
وال�����س��ي��اح��ة وال��ق��ط��اع��ات اال���س��ت��ه��الك��ي��ة، وغ��ريه��ا من
فى واآلياته التنفيذ كيفية حت��دد مل التي االإج���راءات
ظل الظروف االقت�سادية ال�سعبة التي متر بها البالد.
املوازنة حملت �صمة "الأجزاء الأربعة"فمن جانبها اأكدت اإحدى الدرا�سات اجلديدة حول
املوازنة العامة للدولة للعام املايل 2013 / 2014، باأنها
ال تت�سمن اأي قدر من "االإبداع"، اأو حماولة للخروج
البالد، به متر ال��ذي ال�سعب االقت�سادي امل���اأزق من
وذلك على الرغم من كونها اأول موازنة بعد انتخابات
كان اأنه للبالد، مبينة رئي�ض مدين واختيار الرئا�سة
تنفيذها قبل للنقا�ض امل��وازن��ة ع��ر���ض املفرت�ض م��ن
بثالثة اأ�سهر على االأقل، لتفادي اأي من االعرتا�سات
اأو املالحظات التي كانت من املمكن اأن تطرح عليها.
واأو�سحت الدرا�سة، التي اأعدها الدكتور عبد املنعم
االقت�سادية للدرا�سات القاهرة مركز "مدير ال�سيد
التي ال�سمة ذات �سملت امل��وازن��ة اأن واالإ�سرتاتيجية"
حملتها موازنات الثالث عقود االأخرية، وهي موازنات
االأربعة اأجزاء، بحيث تدور ن�سب اإنفاقات املوازنة حول
القرو�ض لفوائد %25 و ل��الأج��ور %25 و للدعم %25
و25% لباقي االإنفاقات.
اعتماد املوازنة على ال�صرائب مبعظم اإنفاقاهافى معظم الدولة اعتماد اإىل الدرا�سة اأ�سارت كما
اإنفاقاتها على ال�سرائب، فقد مت تقدير بند االإيرادات
الناجت م��ن %15 ميثل مب��ا جنيه، مليار 497 بقيمة
مليار جنيه، 356 ال�سرائب بند بلغ املحلي، فى حني
لتمثل 72% من قيمة االإيرادات، وهو ما يعني االعتماد
حالة من الرغم على وذل��ك ال�سرائب، على الكامل
الك�ساد والركود االقت�سادي التي مرت بها البالد على
اأك��رث من اإغ��الق اإىل م��دار العامني املا�سيني، م�سريا
تقرير: هـــــــدى ن�صـــــر
182 مليار جنيه فوائد الديون..و ارتفاع الإيرادات ال�صريبية
لنحو 664.5 مليار جنيه
توقعات بزيادة فقدان الثقةبني املواطن وقيادات احلكومة
ووزارة املالية
رئي�ض - ال�سجيني اإب��راه��ي��م ق���ال
اإن واالإغ�����راق ال��دع��م ج��ه��از مكافحة
واردات احل��دي��د مل ف��ى ال��ت��ح��ق��ي��ق��ات
تنته بعد، وفى �سوء ذلك مت مد فرتة
واردات ع��ل��ى االإغ�����راق ر���س��وم تطبيق
احلديد حتى �سهر يونيو املقبل .
وفر�ست م�سر ر�سوما حمائية علي
بداية منذ امل�ستورد احل��دي��د واردات
بحد %6.8 بن�سبة امل��ا���س��ي دي�����س��م��ر
اأق�سي 299 جنيها للطن ملدة 200 يوم
ت��اري��خ ���س��دور ال��ق��رار وال��ت��ي ك��ان من
املقرر اأن تنتهي خالل مايو اجلاري.
اإن »البو�سلة« ل� »ال�سجيني« وقال
تظهر مل حاليا اجل��اري��ة التحقيقات
فر�ض اإىل ت���وؤدي بعد نتائج اأي بعد
ر����س���وم االإغ��������راق ب�����س��ك��ل ن��ه��ائ��ي من
عدمه.
اإن��ت��اج احل��دي��د فى اإج��م��ايل ويبلغ
فيما ط��ن، مليون 5.6 ح���وايل م�سر
6 اإىل ي�����س��ل م��ت��و���س��ط اال����س���ت���ه���الك
م��الي��ني ط���ن ���س��ن��وي��ا وف���ق���ا ل��ب��ي��ان��ات
غ���رف���ة ال�����س��ن��اع��ات امل��ع��دن��ي��ة ب��احت��اد
ال�سناعات امل�سرية.
مد فرتة ر�صوم اإغراق احلديد
حتى نهاية يونيو
40العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
مشروع الموازنة العامة للدولة »غير واقــــــــــعي« ويتنافـــى مــع معطيــات الحيــاة االقتصادية اليوميةاخلرباء يحللــــــون مـــــــــــوازنة 2013 / 2014 قبل اأيام من اإقرارها
بعيدا وذلك ،2012 العام خالل وم�سنع من�ساأة 3602
حوايل البالغة ال�سريبية املتاأخرات حجم عن اأي�سا
63 مليار جنيه، وفقا لبيانات م�سلحة ال�سرائب.
واأو�سح ال�سيد فى درا�سته اأنه كان من االأج��دى اأن
تكون معظم االإيرادات من �سافى اأعمال �سركات قطاع
االأعمال اأو من ال�سادرات، م�سريا اأن املوازنة مل تتطرق
على االإطالق اإىل االقت�ساد املوازي، مبتعدة عن طرح
اأي حلول الإدخال م�سانع و�سركات جديدة.
"اخلبري النجار اأحمد الدكتور اتفق عليه وهو ما
العامة امل��وازن��ة اعتماد ا�ستنكر وال��ذي االقت�سادي"،
حت�سيلها يتم التي ال�سرائب، ع��ائ��دات على للدولة
ح�سيلتها لرتتفع الو�سطى، والطبقة ال��ف��ق��راء م��ن
اأن 357 مليار جنيه، م�سريا اإىل 267 مليار جنيه من
اأرباح الراأ�سماليني من ملكيتهم لالأ�سهم فى �سركاتهم
املدرجة بالبور�سة معفاة من ال�سرائب بحكم القانون.
182 مليار جنيه فوائد ديون م�سر بالعام اجلديد
كما اأ�سار النجار اأن م�سروع املوازنة قد اأظهر اأن فوائد
ديون م�سر �ست�سل خالل العام املايل اجلديد اإىل 182
مليار جنيه، مقارنة ب� 138 مليار جنيه خالل العام املايل
فوائد ت�ستحوذ ح��ني ف��ى ،%36 بنحو لرتتفع املا�سي،
الديون على ح��وايل 25% من حجم امل�سروفات العامة
للدولة، وتقوم م�سر ب�سداد فوائد واأق�ساط الدين خالل
�سهري يناير ويوليو من كل عام.
خالل احلكومة �ست�ستدينه ما جمموع اأن معلقا
لي�سبح ج��ن��ي��ه، م��ل��ي��ار 312 ���س��ي��ت��ج��اوز امل���ايل ال��ع��ام
اإج��م��ايل م��ا اق��رت���س��ه ال��دك��ت��ور حم��م��د م��ر���س��ي منذ
مبينا جنيه، مليار 601 م��ن اأك��رث ال��رئ��ا���س��ة توليه
207.5 مليار جنيه، قيمة ال�سداد اأنه فى حال خ�سم
الديون فاإن �سافى عامة، ديوت العامني من خالل
عامني ف��ى جنيه مليار 393.5 �سي�سبح االإ�سافية
30 عاما من فقط، فى حني بلغت ديون مبارك بعد
اأول فى داخلية ديون جنيه مليار 962 نحو احلكوم
مليار 35 اخل��ارج��ي��ة ال��دي��ون بلغت ح��ني ف��ى ،2011
دوالر.
خبري: املوازنة �صديدة التفاوؤلمقارنة باأر�س الواقع
م���ن ن��اح��ي��ة اأخ�����رى اأك����د ع��م��ر ال�����س��ن��ي��ط��ي "رئي�ض
ق�����س��م االق��ت�����س��اد مب��وؤ���س�����س��ة ب��ي��ت احل��ك��م��ة ل��ل��درا���س��ات
امل��وازن��ة تفا�سيل ن�سر اأه��م��ي��ة االإ�سرتاتيجية"على
للنقا�ض من جانب االقت�ساديني واخلراء واالأحزاب
على فيه االأم���ر اقت�سر ال��ذي ال��وق��ت ف��ى ال�سيا�سية،
اإلقاء بيانات عامة خالل جل�سات جمل�ض ال�سورى.
تراكم تعك�ض اأن املفرت�ض املوازنة من اأن مو�سحا
فى �سواء ل�سنوات، للحكومة االقت�سادية ال�سيا�سات
ال�سبب اعتر اأو االإق��رتا���ض، ولهذا اأو الدعم االأج��ور
ال�سنيطي احليز املايل املتاح للحكومة فى هذه املوازنة
امل��وازن��ة دف��ة تغيري �سعوبة اإىل م�سريا ج���دا، �سيقا
موؤكدا لها، امل�سبقة االإل��ت��زام��ات ب�سبب �سريع، ب�سكل
املدى �سواء على امل��وازن��ة دف��ة التغيري فى اإح���داث اأن
الق�سري اأو املتو�سط مل يظهر بعد فى م�سروع املوازنة.
"ب�سكل ق���ائ���ال امل����وازن����ة ع��ل��ى ال�����س��ن��ي��ط��ي وع���ل���ق
زي��ادة متوقعا التفاوؤل"، �سديدة موازنة فهي جممل
امل�سروفات واإنخفا�ض االإيرادات عن املخطط، موجها
اأخ��رى فى النظر مرة باإعادة املعنية ن�سيحة للجهات
واقعية م��وازن��ة الإ���س��دار دقيق ب�سكل امل��وازن��ة م�سروع
ك��ب��ري بني ف���ارق مي��ك��ن االع��ت��م��اد عليها، دون ح���دوث
املوازنة والواقع كما هو احلال فى العام املايل احلايل.
باملوازنة ال�سناديق اخلا�سة اإغفال عالج م�سكالت
ب�سنت الدكتورة ال�سابق ال��راأي مع اجلديدة.واتفقت
االإدارة جمل�ض ورئ��ي�����ض امل�سرفية "اخلبرية فهمي
املالية لال�ست�سارات امل�سورة ل�سركة املنتدب والع�سو
"غري االإي�������رادات اأرق�����ام اأن م��و���س��ح��ة وامل�سرفية"،
يعتر تعبريها، مبا االإطالق"، على حد على واقعية
تزويرا باأرقام املوازنة التقديرية العامة للدولة، نظرا
ملنافاتها الأر�ض الواقع.
اأي تخفي�سات فى اإىل عدم وج��ود اأ�سار فهمي كما
على ك��ان اأن���ه مبينة احلكومية، امل�����س��روف��ات تكاليف
التق�سفية على االإج��راءات املزيد من احلكومة فر�ض
االإنفاق احلكومي، الفتة اإىل عدم ظهور كيفية التعامل
مع الدعم ب�سكل وا�سح، وكيفية اإعادة توزيعه، وهو ما
كبد املوازنات ال�سابقة الكثري من العبء.
اأن املوازنة مل تتناول واأو�سحت اخلبرية امل�سرفية
م�سرية اخلا�سة، ال�سناديق م�سكالت االإط���الق على
اإىل اختفاء ما يقرب من 8.8 مليار جنيه ب�سبب اأزمة
ال�سناديق اخلا�سة، وذلك على الرغم من لفت االأنظار
لتلك امل�سكلة مرارا وتكرارا.
فى حني توقعت فهمي املزيد من حالة فقدان الثقة
وق��ي��ادات املالية ل���وزارة امل�سري امل��واط��ن يكنها ال��ت��ي
احلكومة، وذلك نظرا لعدم ات�ساق بنود املوازنة العامة
ال��ت��ق��دي��ري��ة ل��ل��دول��ة ف��ى ال��ع��ام امل����ايل اجل��دي��د 2013
وحقائقها، الراهنة االقت�سادية االأو�ساع مع ،2014/
اأي عالجات حقيقية املوازنة من اق��رتاب مبينة عدم
البطالة اأب��رزه��ا م��ن يعتر وال��ت��ي املجتمع، مل�سكالت
والع�سوائيات والقرى الفقرية واملعدمة.
د. ب�صنت فهمىعمر ال�صنيطىد. فيا�س عبداملنعم
41
وق����ال رئ��ي�����ض ج��م��ع��ي��ة جت���ار وم���وزع���ى االأ���س��م��دة:
التجارية للغرف ال��ع��ام ب��االحت��اد االأ���س��م��دة �سعبة اإن
وال�سرفاء االأ�سمدة وموزعي لتجار العامة واجلمعية
م��ن ال��ت��ج��ار ���س��ارع��وا حل��ل ه���ذه االأزم����ة وو���س��ع روؤي���ة
منهم اإمي��ان��ا ال�����س��وداء ال�سوق على للق�ساء وا�سحة
بواجبهم الوطنى فى ظل الظروف الراهنة والتحديات
اأن عودة التى متر بها البالد.. وتوؤكد �سعبة االأ�سمدة
اأمر االأ�سمدة توزيع ملنظومة القطاع اخلا�ض �سركات
اأن ال�����س��وداء، خ��ا���س��ة ال�����س��وق ���س��رورى للق�ساء ع��ل��ى
ود�ستورى قانونى ح��ق لها اخل��ا���ض القطاع �سركات
االأ�سمدة وح�سلت على تراخي�ض مزاولة للتجارة فى
ق��ب��ل وزارات وج��ه��ات ق��ان��ون��ى م���ن ب�����س��ك��ل ال��ن�����س��اط
اآالف فر�ض العمل التى توفرها اإىل اإ�سافة حكومية،
من اخلا�ض القطاع �سركات وحرمان ال�سركات ه��ذه
امل�سرية. االأ�سر اآالف بت�سريد يهدد االأ�سمدة جت��ارة
ويرى القائمون على قطاع االأ�سمدة اأن �سركات القطاع
م�سئولية لتوىل توؤهلها التى القدرات لديها اخلا�ض
توزيع االأ�سمدة من خالل و�سع �سوابط لتنظيم ال�سوق
روؤى و�سعت التى االأ�سمدة �سعبة بتو�سيات والعمل
وحلوال جذرية للم�سكلة والق�ساء على ال�سوق ال�سوداء
ومنع االحتكار الذى يوؤدى اإىل انت�سار ال�سوق ال�سوداء
وانفالت االأ�سعار وعدم قدرة املزارع فى احل�سول على
بال�سكل اجلغرافى انت�سارها عدم اإىل اإ�سافة ال�سلعة،
الذى ي�سمح لها بالو�سول للمناطق امل�ست�سلحة حديثا
ولالأرا�سى غري املحيزة وكذلك الفكر التقليدى الذى
تدار به البنوك الزراعية والتعاونيات.
واأكد على اأن القائمني على �سعبة االأ�سمدة اأن هناك
واحتياجات االأ���س��واق ف��ى العرو�ض ب��ني كبرية فجوة
اأن رغم االأزوتية االأ�سمدة من خا�سة الفعلية ال�سوق
ال�سركات امل�سرية تنتج كميات تفوق احتياجات الزراعة
ال�سركات اأم���ام ال�سوق ف��ى ي��ط��رح م��ا اأن اإال امل�سرية
املحلية فهو اأقل من احتياجات االأرا�سي الزراعية.
بت�سليم ف��ا���س��ل ح�سب املنتجة ال�����س��رك��ات وت��ق��وم
الزراعية البنوك فى التوزيع متمثلة اإنتاجها جلهات
وال��ت��ع��اون��ي��ات وخ���الل م��راح��ل ال��ت��وزي��ع ي��ت��م ت�سريب
ال�سوداء، ال�سوق االأ�سمدة وتباع فى كميات كبرية من
االأمر الذى يوؤدى اإىل انفالت كبري فى االأ�سعار واإظهار
اإىل �سيوؤدى التوزيع منظومة فى والتعاونيات البنك
ق��رارات اتخاذ يتطلب ما وا�ستمرارها امل�سكلة تفاقم
االأ���س��م��دة فى اأزم����ة ���س��ري��ع��ة وح��ا���س��م��ة للق�ساء ع��ل��ى
وتراجع البالد بها متر التى الراهنة التحديات ظل
معدالت النمو فى العديد من القطاعات.
اأكد عادل فا�ضل- نائب رئي�س �ضركة م�ضر فرت لالأ�ضمدة الزراعية اأن االأ�ضمدة من املنتجات احليوية
التى ترتبط ارتباطا وثيقا مبنظومة االإنتاج الزراعى فى ظل التحديات الكبرية التى تواجه االقت�ضاد
اأهم املعوقات التى اأزمة االأ�ضمدة لتطل براأ�ضها كواحدة من امل�ضرى وتراجع معدالت االإنتاج وتاأتى
احلكومة وعلى امل�ضرى املزارع على كبريا عبئا وت�ضكل م�ضر فى الزراعة منظومة على �ضلبا توؤثر
ياأتى ذلك فى ظل غياب �ضركات القطاع اخلا�س عن منظومة القائمني على قطاع االأ�ضمدة.. وعلى
توزيع االأ�ضمدة واحتكار البنوك الزراعية والتعاونيات لعملية توزيع االأ�ضمدة, االأمر الذى ي�ضهم فى
خلق ال�ضوق ال�ضوداء مع موا�ضم الت�ضميد ويوؤدى اإىل انفالت كبري فى االأ�ضعار وي�ضهم فى تفاقم اأزمة
االأ�ضمدة خا�ضة مع قرب موعد العروة ال�ضيفية.
حوار : �صهـــــــا رزق
شركات القطاع الخاص لها حق قانوني ودستوري فى توزيع األسمدة
عادل فا�صل رئي�س �صركة »م�صر فرت«:
»مـــ�ـــصـــر فــــرت« لتقــــوم اأن�صـــئت بدور وطني جتــاه القت�صـــــــــــــاد
القومـــــــي
اقتصاد
42العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
ويرى فا�سل القائمني على قطاع االأ�سمدة اأن خروج
البنوك الزراعية من منظومة توزيع االأ�سمدة �سرورة
ت�سرب ظ��ل ف��ى االأ���س��م��دة اأزم���ة على للق�ساء حتمية
ال��ب��ن��وك وبيعها فى االأ���س��م��دة م��ن ك��ب��رية م��ن كميات
اأن التجار الذين يقومون ال�سوق ال�سوداء عالوة على
باالجتار فى ال�سوق ال�سوداء ال يقومون ب�سداد جميع
االلتزامات ال�سريبية والتاأمينية بينما �سركات القطاع
االلتزامات جميع ب�سداد تقوم لها املرخ�ض اخلا�ض
توؤهلها التى االإمكانات ولديها والتاأمينية ال�سريبية
للقيام بدور حيوى وهام فى منظومة توزيع االأ�سمدة،
ويخرج البنك من منظومة التوزيع على اأن يتم هيكلة
الدور فى بالرتكيز وتقوم الزراعية البنوك وتطوير
متويل حيث م��ن ال��زراع��ة منظومة لدعم التمويلى
املا�سية حتى ال��زراع��ي��ة و���س��راء ���س��راء االآالت وامل��ع��دات
ا�ستمرار اأم��ا اأف�����س��ل.. ب�سكل ال��زراع��ة خدمة ميكنها
بالغا �سررا في�سر االأ�سمدة توزيع عملية فى البنك
ب�سوق االأ�سمدة وفى الوقت ذاته ي�سغل البنك عن دوره
االأ�سا�سى وهو توفري التمويل الالزم للمزارع امل�سرى
ودعم التو�سعات الزراعية.
واأ�ساف اأنه يجب ا�ستمرار التعاونيات فى منظومة
توزيع االأ�سمدة باال�سرتاك مع �سركات القطاع اخلا�ض
ي�سمح التعاونيات وتطويرها مبا اإعادة هيكلة ب�سرط
فى اخل��ا���ض القطاع �سركات م��ع ب��دوره��ا بالقيام لها
م��ن��ظ��وم��ة ت��وزي��ع االأ���س��م��دة م��ع اإح���ك���ام ال��رق��اب��ة على
ال�سوق على والق�ساء االأ���س��م��دة ت�سرب ملنع االأ���س��واق
ال�سوداء واالأمر يتطلب اتخاذ خطوات �سريعة وعاجلة
اأ�سبحت التى ال�سيفية العروة قبل امل�سكلة لتدارك
اأم��ور على القائمون ي��درك اأن ويبقى االأب����واب. على
اأم��ر �سرورى فى ظل االأ�سمدة اأن حل م�سكلة البالد
التحديات الراهنة التى تواجه اقت�سادنا القومى وهذا
توزيع ملنظومة اخلا�ض القطاع بعودة اإال يتحقق لن
حق لها اخلا�ض القطاع �سركات اأن خا�سة االأ�سمدة،
ولديها االأ�سمدة توزيع عملية فى ود�ستورى قانونى
بهذا للقيام توؤهلها ال��ت��ى واال���س��ت��ث��م��ارات االإم��ك��ان��ات
ال����دور. واأك����دت التجربة ق���درة ال��ق��ط��اع اخل��ا���ض على
�سعبة واتخذت بنجاح االأ�سمدة توزيع توىل م�سئولية
برئا�سة االأ�سمدة وموزعى لتجار واجلمعية االأ�سمدة
خطوات ال�����س��رف��اء وال��ت��ج��ار اخل�سن حممد املهند�ض
ومت معينة ف��رتات ف��ى االأ���س��م��دة فجوة ل�سد حا�سمة
القطاع �سركات مب�ساهمة ف��رت« »م�سر �سركة اإن�ساء
القومى االقت�ساد جت��اه وطنى ب��دور لتقوم اخلا�ض؛
بع�ض من ال�سوق احتياجات بتوفري ال�سركة وقامت
واأن الكثري اأن ذلك كلفها االأ�سمدة رغم املنتجات من
االأ�سمدة القطاع اخلا�ض من دوره فى توزيع حرمان
اأمام كبريا عائقا وميثل الزراعية اال�ستثمارات يهدد
ال�سيفية ال��ع��روة ق��رب ال��زارع��ة، خا�سة مع منظومة
وفى وقت يحتاج االقت�ساد القومى اإىل كل بنية الإعادة
اأم��ور على ال��ق��ائ��م��ون يتخذ اأن هنا يجب م��ن ب��ن��ائ��ه،
اخلا�سة ال��ق��رارات اتخاذ بها املنوط واجلهات البالد
بعودة �سركات القطاع اخلا�ض لعملية لتوزيع خطوات
االأ���س��م��دة �سعبية ب��رو���س��ت��ة وال��ع��م��ل وج��ري��ئ��ة �سريعة
بتخلى البنوك الزارعية عن دورها فى عملية التوزيع
والرتكيز فى دورها التمويلى مع اإعادة هيكلة وتطوير
التعاونيات؛ لت�سكل مع القطاع اخلا�ض حمورا اأ�سا�سيا
اجلهود كافة ولت�سافر االأ�سمدة توزيع منظومة فى
للق�ساء على ال�سوق ال�سوداء ومنع تفاقم االأزمة قبل
دور م��ن االأ���س��م��دة ق��ط��اع مل��ا ميثله ال�سيفية ال��ع��روة
املحا�سيل على بظالله يلقى ا�سرتاتيجى وبعد كبري
الزراعية وال�سلع اال�ستهالكية التى يحتاجها املواطن
على احلر�ض مع اليومية احتياجاته خالل امل�سرى
التجارة انت�سار ملنع ال�سوق و�سبط الرقابة ت�سديد
غري ال�سرعية .
واأك�����د ع����ادل ف��ا���س��ل- ن��ائ��ب رئ��ي�����ض ج��م��ع��ي��ة جت��ار
وموزعى االأ�سمدة على �سرورة اإ�سراك القطاع اخلا�ض
الق�ساء فى ي�سهم مبا االأ�سمدة توزيع منظومة فى
تواجه التى االأ�سمدة اأزم��ة ال�سوداء وحل ال�سوق على
منظومة الزراعة فى كل عام.
اقت�سار اأن ف����رت« »م�����س��ر ���س��رك��ة رئ��ي�����ض واأو�سح
توزيع االأ�سمدة على بنك التنمية واالئتمان والزراعى
وال��ت��ع��اون��ي��ات ي��ل��ح��ق ����س���ررا ك���ب���ريا ب���امل���زارع امل�����س��رى
االأ�سمدة، بتوزيع تقوم التى اخلا�ض القطاع و�سركات
حيث ت�سرب كميات كبرية من �سون البنك والتعاونيات
�سوداء، �سوق ال�سماد وخلق �سعر ارتفاع اإىل مبا يودى
اإ�سافة اإىل عدم قدرة و�سول التعاونيات وبنوك التنمية
لالأرا�سى امل�ست�سلحة حديثا واالأرا�سى غري املحيزة..
هائلة اإمكانيات لديه اخل��ا���ض القطاع اأن اأو�سح
توزيع منظومة �سبط خاللها من ي�ستطيع وم���وارد
االأ���س��م��دة ف��ى م�����س��ر وم��ن��ع ان��ت�����س��ار ال�����س��وق ال�����س��وداء
االأع��ل��ى املجل�ض ت�سكيل ���س��رورة ع��ل��ى ف��ا���س��ل و���س��دد
الرقابة لت�سديد حتمية ���س��رورة باعتباره لالأ�سمدة
ب�سكل جيد على ال�سوق االأ�سمدة ومراقبة على قطاع
اأن يتم ت�سكيل املجل�ض بقرار من رئي�ض جمل�ض الوزراء
وبرئا�سة وزير الزراعة وبع�سوية كل من روؤ�ساء �سركات
وال��زراع��ة والتموين ال�سناعة وزارة وممثلى االإن��ت��اج
وامل�سطحات التموين و�سرطة واال�ستثمار والتجارة
املائية والرقابة االإدارية ومن يرى وزير الزراعة �سمه
املجل�ض يخ�ض اأن على واملتخ�س�سني اخل���راء م��ن
االأعلى لالأ�سمدة باالطالع على �سيا�سات االإنتاج فى كل
ال�سركات وو�سع اخلطط بااللتزام باحل�س�ض املحددة
لكل �سركة فى ال�سوق املحلى وو�سع �سيا�سات الت�سعري
وم��راق��ب��ة االل���ت���زام ب��االأ���س��ع��ار وو����س���ع ن��ظ��م ال��رق��اب��ة
وامل��ت��اب��ع��ة ع��ل��ى ت����داول االأ���س��م��دة ف��ى ال�����س��وق و�سبط
ال�سوداء متاما ال�سوق على الق��ساء ومتابعة اأ�سعارها
ويجب اأن يت�سمن قرار الت�سكيل اخت�سا�سات املجل�ض
االأعلى لالأ�سمدة و�سلطاته.
منظومة الزراعة فى م�صر حتتاج
اإىل ثورة حقيقية ملواكبة
التطورات العاملية
�صعبة الأ�صمدة واجلمعية
والتجار ال�صرفاء �صارعوا حلل
الأزمة
43
اأم��ني عام اأون���ال اإلهامي ق��ال
ج��م��ع��ي��ة رج�����ال االأع���م���ال
التابعة ال��رتك��ي��ة امل�ضرية
الرتكية »تو�ضكون« ملنظمة
االق��ت�����ض��اد اإن ل���الأع���م���ال
ا�ضتثمارية فر�س به امل�ضري
ه��ائ��ل��ة ج��ع��ل��ت ال��ع��دي��د من
القدوم االأت��راك امل�ضتثمرين
مع وال��ت��ع��اط��ي م�����ض��ر اإىل
ومنظمات امل�ضرية ال�ضلطات
م�ضروعات لتد�ضني االأعمال
كبرية وخ��دم��ي��ة ���ض��ن��اع��ي��ة
خالل االآون��ة االأخ���رية, فيما
املتبعة االإج���راءات �ضاعدت
وتركيا م�ضر حكومتي ب��ني
دخ��ول بت�ضهيل واخل��ا���ض��ة
وخ���روج رج��ال االأع��م��ال بني
البلدين فى زيادة اإقبال رجال
م�ضر على االأت��راك االأعمال
وك��ذل��ك زي���ادة دخ��ول رج��ال
االأعمال امل�ضريني لرتكيا.
اقتصاد
»تو�سكون« اأن منظمة اأونال واأو�سح
لالأعمال ت�سم نحو 46 األف ع�سو على
م�ستوى العامل ميثلون 120 األف �سركة
العامل فى دول��ة 140 نحو فى وتنت�سر
لتنمية ت��وا���س��ل��ه��م ف��ى املنظمة ت�سهم
وتطوير البلدان املتواجدة فيها.
وق���ال اأون����ال اإن ت��واج��د »ت��و���س��ك��ون«
فى م�سر بداأ منذ عام 2005 ، واأ�سهمت
اخل��رات من العديد نقل فى املنظمة
مل�سر وال��ع��امل��ي��ة ال��رتك��ي��ة اال�ستثمارية
وال���ع���ك�������ض، ك��م��ا اأ���س��ه��م��ت ف���ى ت��د���س��ني
فى اال�ستثمارية امل�ساريع م��ن العديد
الكيماويات والن�سيج واالأثاث، قطاعات
ف��ى م�سر امل���وؤمت���رات ع�����س��رات ونظمت
اجلل�سات املئات من نظمت كما وتركيا
الثنائية بني رجال اأعمال البلدين.
د�سنت املنظمة اأن اإل��ه��ام��ي واأ���س��اف
ق��ب��ل ث��الث��ة ���س��ه��ور ج��م��ع��ي��ت��ه��ا »رج���ال
الرتكية« موؤكدا على امل�سرية االأعمال
على ل��ل��رب��ح ت��ه��دف ال »ت��و���س��ك��ون« اأن
ف���ى تنمية ف��ق��ط وت�����س��ه��م ، االإط������الق
البيزن�ض وتطوير واال�ستثمار االأعمال
اخل����ا�����ض ب���اأع�������س���ائ���ه���ا ع���ل���ى م�����س��ت��وى
العامل، ويزور م�سر رجال اأعمال اأتراك
مبتو�سط 200 رجل اأعمال �سهريا.
واأك�������د مم���ث���ل م��ن��ظ��م��ة »ت���و����س���ك���ون«
بع�ض ه���ن���اك اأن م�����س��ر ف���ى ال���رتك���ي���ة
تنظيمها �سيتم التي الهامة املوؤمترات
�سنويا يعقد ال���ذي راأ���س��ه��ا على ق��ري��ب��ا
ويطلق عليه املوؤمتر » اجل�سر الرتكي-
19 ف���ى امل���ق���رر تنظيمه وم���ن ال��ع��امل��ي«
ي��ون��ي��و امل��ق��ب��ل ، و���س��ي�����س��م ه���ذا امل��وؤمت��ر
االأعمال على م�ستوى رج��ال املئات من
العامل وفى كافة املجاالت والقطاعات.
ال��ب��ور���س��ت��ني رب�����ط اأن اإىل ون������وه
تطوير فى �سي�سهم والرتكية امل�سرية
اأن املتوقع ومن البلدين، بني االأعمال
بهذا خ��ا���س��ا م���وؤمت���را اجل��م��ع��ي��ة تنظم
ال�ساأن قريبا.
وع�������ن ال�����ع�����الق�����ة ب������ني امل�������س���ري���ني
اأن م�����س��ر هي اأون�������ال ق����ال واالأت��������راك
مبوقع وتتمتع ، اأف��ري��ق��ي��ا ق���ارة ب��واب��ة
تكون الأن موؤهلة يجعلها ا�سرتاتيجي
اأه�����م دول�����ة ف���ى ال�������س���رق االأو�����س����ط فى
اأن اال���س��ت��ث��م��ار واالأع���م���ال، م�����س��ريا اإىل
امل�ستثمرين م��ن ه��ائ��ال اإق���ب���اال ه��ن��اك
االأت��راك على اال�ستثمار فى م�سر، بعد
اأن كانت قبلتهم ال�سني خالل ال�سنوات
القادمة.
واأكد اأونال اأن العالقة بني االقت�ساد
ال��رتك��ي وامل�����س��ري ه��ي ع��الق��ة تكامل
، االإط��الق على تناف�ض ولي�ست عالقة
بني الثقافى التقارب ذل��ك فى و�ساهم
البلدين والعالقات التاريخية العريقة.
إلهامي أونال: مصر بها فرص استثمارية هائلة.. ويزورها
200 رجل أعمال تركي شهريا
حاوره من القاهرة: حممد ن�صر احلويطي
التقارب الثقافى والتاريخي بني البلدين اأ�صهم فى تعزيز التعاون القت�صادي
44العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
عالء البهي: نستهدف تحقيق20 مليار جنيه صادرات خالل الفترة القادمة
خا�س: البو�صلةالبهي- ع��الء املهند�س ق��ال
الت�ضديري املجل�س رئي�س
اأن ال��غ��ذائ��ي��ة لل�ضناعات
الغذائية ال�ضناعات قطاع
واج���ه���ة حت���دي���ات ك��ب��رية
ف���ى اأع���ق���اب ث�����ورة ي��ن��اي��ر
اال�ضطرابات ب�ضبب 2011
ال�����ض��ي��ا���ض��ي��ة وح���ال���ة ع��دم
التي االأم���ن���ي اال���ض��ت��ق��رار
على مبا�ضر ب�ضكل انعك�ضت
ح��ج��م امل��ب��ي��ع��ات امل��ح��ل��ي��ة
التي االأ�ضعار لزيادة نتيجة
ف��ر���ض��ت��ه��ا ظ����روف ال�����ض��وق
للمواد التكاليف زيادة بعد
اخل���ام وم��دخ��الت االإن��ت��اج,
اأجور زي��ادة اإىل باالإ�ضافة
مع متا�ضيا بامل�ضانع العاملني
�ضيا�ضة الدولة برفع االأجور
وارتفاع معدالت الت�ضخم.
اللتزام بقانون الغذاء املوحد اأ�صبح �صرورة ل�صمان �صالمة الغذاء
واجهها ال��ت��ي ال��ت��ح��دي��ات اأن البو�سلة« « ملجلة خا�سة ت�سريحات ف��ى واأ���س��ار
ا�سطر مما الغذائية ال�سناعات من العديد فى تدهور اإىل اأدت امل�سري االقت�ساد
اأ�سحابها اإىل اإغالق امل�سانع.
من ال�����س��ادرات حجم ل��زي��ادة خم�سية خطة و���س��ع الت�سدير جمل�ض اأن واأك���د
اإجمايل حجم اأن 2010 مو�سحا 20 مليار جنيه منذ عام اإىل الغذائية لت�سل املواد
ال�سادرات خالل عام 2011 و�سلت اإىل 17 مليار جنيه فيما انخف�ست قليال فى عام
2012 لت�سل اإىل 16.6 مليار جنيه ب�سبب اإيقاف �سادرات منتجات االألبان اإىل دولة
اجلنب �سادرات اأن مو�سحا مل�سر، الت�سديرية االأ���س��واق اأه��م من تعد التي العراق
امل�سرية ومنتجات االألبان االأخرى عادت لل�سوق العراقية، بعد توقف عن الت�سدير
دام لعدة �سهور، حيث مت ت�سدير عدة �سحنات من اجلنب امل�سرية للعراق، عقب اإلغاء
ا على �سادرات منتجات االألبان امل�سرية، احلكومة العراقية احلظر الذي كان مفرو�س
الفتا اإىل اأن االأزمة ت�سببت فى تراجع �سادرات اجلنب املطبوخ من 2ر2 مليار جنيه
عام 2011، اإىل 5ر1 مليار جنيه فقط عام 2012، اأي خ�سارة �سادرات بنحو 700 مليون
جنيه على االأقل.
حامت املهند�ض بتدخل الغذائية، لل�سناعات الت�سديري املجل�ض رئي�ض واأ���س��اد
�سالح- وزير ال�سناعة والتجارة اخلارجية، حلل االأزمة، حيث اأثار امل�سكلة مع كبار
امل�سوؤولني العراقيني، بدءا من وزير التجارة العراقي، اأو ال�سفري العراقي بالقاهرة.
واأو�سح البهي، اأن �سادرات اجلنب ومنتجات االألبان بوجه عام تتمتع باأهمية خا�سة
فى هيكل �سادرات ال�سناعات الغذائية، حيث ت�سل �سادراتنا من اأنواع اجلنب املختلفة
رئي�ض وك�سف املجل�ض. ���س��ادرات اإجمايل من %17 نحو اأي جنيه، مليارات 3 لنحو
�سادرات لزيادة خلطة املجل�ض و�سع عن الغذائية، لل�سناعات الت�سديري املجل�ض
الدولية املعار�ض فى التو�سع على تعتمد ا، �سنوي %25 عن تقل ال بن�سبة القطاع
متخ�س�سة دولية معار�ض عدة فى امل�سرية ال�سركات �ست�سارك حيث املتخ�س�سة؛
حتى نهاية 2014، منها معار�ض ت�سارك فيها م�سر الأول مرة مثل معر�ض لالأغذية
ب�سول، واآخر باأوكرانيا، بجانب تنظيم دورة جديدة مللتقى »فود جيت« ب�سرم ال�سيخ
مطلع عام 2014 .
امل�سرية الغذائية ال�سادرات اأمام االأفريقي ال�سوق اأهمية فتح البهي على واأكد
وتفعيل اتفاقية الكومي�سا والتي تتيح للبلدان االإفريقية املوقعة عليها حرية التبادل
دول��ة ال��ت��زام اأهمية على م�����س��ددا الطرفني على جمركية اأع��ب��اء اأي دون ال��ت��ج��اري
ال�سودان ال�سقيق بهذه االتفاقية وكذلك اتفاقية ال�سراكة العربية، حيث اإنها ترف�ض
حتى االآن تطبيق هذه االتفاقية وهو ما يوؤدي اإىل و�سع جمارك تزيد قيمتها على
دولة دخ��ول امل�سرية من ال�سادرات اأم��ام عائقا يعد ما املنتج وهو قيمة 100% من
بعثة تنظيم اإىل ي�سعى املجل�ض اأن اإىل م�سريا االإفريقية ال��دول وباقي ال�سودان
ترويجية لدول اأفريقيا املختلفة لفتح اأ�سواق ت�سديرية بها.
و�سدد البهي على �سرورة تفعيل قانون الغذاء املوحد للحفاظ على اأمن و�سالمة
املنتجات الغذائية وااللتزام مبعايري اجلودة موؤكدا اأن الدولة عليها دور حيوي فى اأن
تقوم بو�سع اخلطة لالرتقاء بالقطاع غري الر�سمي لل�سناعات الغذائية والذي ميثل
نحو 80% من منظومة �سناعة الغذاء فى م�سر.
الغذائية ال�سناعات قطاع باأن املجل�ض رئي�ض البهي- عالء املهند�ض و�سرح
املركز احتل حيث املا�سية، ال�سنوات خ��الل ك��رى ت�سديرية طفرة حقق قد
ال��ت�����س��دي��ري ال��ث��ل��ث ب��ني ال�����س��ن��اع��ات ال��ت��ح��وي��ل��ي��ة امل��خ��ت��ل��ف��ة، ك��م��ا ب��ل��غ��ت اإج��م��ايل
مليار. 16.9 �سادراته
امل�سرية الهيئة الغذائية، لل�سناعات الت�سديرى املجل�ض رئي�ض البهى، وطالب
التى الغذائية ال�سناعات �سركات منح على باملوافقة واجل��ودة للموا�سفات العامة
ت�سخ منتجاتها فى ال�سوق املحلى على عالمة »حالل«.
م�سيفا اأن الهيئة هي اجلهة الوحيدة املنوط بها منح هذه العالمة داخل م�سر،
وفقا للقرار الوزاري رقم 561 ل�سنة 2012، والذى يت�سمن اخت�سا�ض الهيئة امل�سرية
العامة للموا�سفات واجلودة بالرتخي�ض بو�سع عالمة حالل على ال�سلع واملنتجات
�سوء فى ال�سخ�سية، العناية ومنتجات والطبية التجميل وم�ستح�سرات الغذائية
اإ�سدار املوا�سفات القيا�سية امل�سرية ال�سادرة فى هذا ال�ساأن، ومينح بذلك اقت�سار
املنتجات فى م�سر تخلو من اأن اإىل الهيئة، الفتا الراغبة من لل�سركات العالمات
اأية خمور مثل الكحول، كما اأنها تخلو من حلوم اخلنازير، وهو ما يعطيها احلق فى
كتابة عالمة حالل عليها.
عليها مكتوب امل�سرى ال�سوق داخ��ل تباع منتجات هناك اأن اإىل البهى واأ���س��ار
عالمة »حالل«، الفتا اإىل اأن ا�ستفادة ال�سركات من كتابة هذه العالمة �سيكون من
خالل زيادة حجم �سادراتها للخارج، الأن امل�ستوردين االأجانب لكى يتعاقدوا مع اأى
�سركة لل�سناعات الغذائية فى م�سر للت�سدير، يتابعون كل املنتجات للمواد الغذائية
املختلفة، ومن ثم التعاقد على املنتجات التى تتنا�سب معهم.
رئي�س املجل�س الت�صديري لل�صناعات الغذائية:
45
واأ�سافت فى حوار خا�ض ملجلة "البو�سلة"
اأن ال�����س��رك��ة ل��دي��ه��ا ال��ع��دي��د م���ن ق��ط��ع االأرا����س���ى
مب��ن��اط��ق خمتلفة وم��ن��ه��ا اأر�����ض اأم����ام م��رب��ع ال����وزراء
ال�سركة ب���داأت حيث هليوبولي�ض، �سرياتون مبنطقة
فى ت�سييد عمارة �سكنية فاخرة بها م�ساحات 200 � 230
مرتا م�سطحا وينتظر ت�سليمها فى منت�سف 2012. كما
ا مبنطقة مدينة ن�سر من خالل ا- اأر�س متتلك –اأي�س
اأر�ض جديدة مت �سراوؤها ب�سارع النادى االأهلى، قطعة
بها ومن االأ�سلية الت�سميمات اإع��داد يتم حاليا حيث
م�ستقبلية.. »روؤي��ة �سعار وحت��ت املذكور التنوع خ��الل
جذب على حتافظ اأن ال�سركة حت��اول بنك« وع��راق��ة
عمالئها من خالل جودة البناء وح�سن االأداء وااللتزام
باملواعيد رافعة �سعار »دعوة لال�ستثمار االآمن«.
اأهم على نتعرف اأن نريد البداية.. فى ■املنا�ضب اخلا�ضة بكم؟
■ ق�سيت معظم حياتي العملية فى اجلهاز املركزي ب��داأت عملي فى للتعمري واالأج��ه��زة اخلا�سة به، حيث
ج��ه��از ت��ع��م��ري ال��ق��اه��رة ال��ك��رى وك����ان وق��ت��ه��ا م�سندا
اإل��ي��ه ع���دد م��ن امل�����س��روع��ات م��ث��ل: ال��ط��ري��ق ال��دائ��ري
وح��دة األ��ف م��ن اأك��رث اإن�ساء مت حيث نا�سر، ومن�سية
ب��ه��ا، ب��االإ���س��اف��ة اإىل ال��ط��ري��ق االإق��ل��ي��م��ي ث��م ت��درج��ت
جهازا ترتاأ�ض �سيدة اأول وكنت املختلفة املنا�سب فى
تنفيذيا من االأجهزة التابعة للوزارة وو�سلت اإىل نائب
الفرتة ه��ذه وخ��الل للتعمري، امل��رك��زي اجلهاز رئي�ض
رئي�ض نائب من�سب وتقلدت البنك اإىل اإع��ارت��ي متت
جمل�ض االإدارة ملدة �سنتني ون�سف ثم عدت اإىل الوزارة
مرة اأخرى، حيث عملت وكيال اأول بها ومت مد اخلدمة
يل ملدة عامني بعد املعا�ض.
ال��ت��ي ت��ق��وم ال�ضركة وم��ا ه��ي االأن�����ض��ط��ة ■مبمار�ضتها ؟
■ ال�سركة هي اإحدى �سركات بنك التعمري واالإ�سكان اال�ستثمار جم��ال فى له التابعة ال�سركات اأك��ر وم��ن
فى البنك لر�سالة ا�ستكمال مبثابة وتعتر العقاري
قطاع الت�سييد والبناء، حيث اإن البنك متخ�س�ض منذ
اأكرث من 30 عاما فى هذا املجال، وقدم على مدار هذه
التي ال�سكنية ال��وح��دات من خمتلفة نوعيات الفرتة
ا�ستحوذ كما الفئات، خمتلف احتياجات مع تتنا�سب
من كبرية ن�سبة على واملتو�سط االقت�سادي االإ�سكان
ال���وح���دات ال��ت��ي اأن�����س��اأه��ا ال��ب��ن��ك، وق���د ب����داأت ال�سركة
اال�ستثمار جم��ال ف��ى وتخ�س�ست 2006 ع��ام ن�ساطها
للغري، م�سروعات باإن�ساء قيامها جانب اإىل العقاري
لنا تتيح التي الهند�سية الكفاءات لدينا يوجد حيث
الت�سميمات اإع��داد ي�سمل وال��ذي الن�ساط بهذا القيام
على االإ���س��راف اإىل باالإ�سافة للبيع، ال��ط��رح وعملية
التنفيذ واإدارة امل�سروعات، اأما الن�ساط الثالث لل�سركة
حيث املختلفة، العقارية الوحدات تقييم فى فيتمثل
واحلا�سلني االأك��ف��اء املقيمني م��ن ع��دد لدينا ي��وج��د
التمويل هيئة من كمقيمني باعتمادهم �سهادات على
العقاري كما اأن ال�سركة م�سجلة بالبنك املركزي كبيت
بتقدمي ون��رح��ب ال��ع��ق��اري التقييم ف��ى جم���ال خ���رة
للبنوك و للعقارات التقييم اأو اال�ست�سارية اخلدمات
ولل�سركات العقارية.
ال�ضركة تقوم التي امل�ضروعات عن م��اذا ■باإن�ضائها؟
التعمري ل�ضركة املنتدب والع�ضو االإدارة جمل�س رئي�س نائب ال�ضوربجى- �ضو�ضن املهند�ضة قالت
منتجات متتلك ال�ضركة اأن واالإ�ضكان التعمري بنك �ضركات اإحدى العقارى لال�ضتثمار واالإ�ضكان
عقارية تغطى تطلعات وتلبى رغبات العديد من �ضرائح املجتمع بدءا من م�ضروع »ىل روا« بالقاهرة
اجلديدة, والذى يعد اأول ه���ذه امل�ضروعات واأكربها ع���لى م�ضاح���ة 170 ف����دانا وبن�ضبة بنائي���ة
ال تتعدى 13% �ضامال 580 فيال تغطى �ضريحة ال�ضكن الراقى للعائالت مب�ضاحات تبداأ من 380 مرتا
ا- نادى اجتماعى ومنطقة م�ضطحا مع م�ضطحات حدائق متنوعة داخل الفيالت وخارجها و-اأي�ض
خدمات ومنطقة جتارية على م�ضاحة 30 األف مرت م�ضطح وبتكلفة ا�ضتثمارية اإجمالية ت�ضل اإىل
رغبات يلبى اأكتوبر من ال�ضاد�س مبدينة »اإ�ضراقة« اجلديد ال�ضركة م�ضروع اأن كما جنيه, مليار
االإ�ضكان املتو�ضط من خالل كمبوند ي�ضمل عدد 900 وحدة �ضكنية, بعمارات تتكون من دور اأر�ضى
وثالثة اأدوار متكررة ومزود مب�ضعد, باالإ�ضافة اإىل م�ضروع اأبراج التعمري بقلب القاهرة مبنطقة
الزيتون الغربية والذى يقع على بعد 500 مرت من ميدان ال�ضواح وق�ضر القبة لتلبية احتياجات
االإ�ضكان املتو�ضط, .
شركة التعمير واإلسكان تمتلك محفظة عقارية تخدم جميع شرائح المجتمع المصري
املهند�صة �صو�صن ال�صوربجي- الع�صو املنتدب :
حوار : عمـــــر حممـــد
نرحب بتقدمي
خدمات ال�صت�صارات
والت�صويق للبنوك
وال�صركات العقارية
1.5 مليار جنيه
مبيعات متوقعة من
امل�صروعات العقارية
اململوكة لل�صركة
عقــــارات
46العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
■ قامت ال�سركة منذ بداية ن�ساطها باإن�ساء م�سروع متعددة فيالت ع��ن ع��ب��ارة وه��و اخلام�ض التجمع ف��ى
اأو مت�سلة وهذا اليعني االأمن��اط �سواء كانت منف�سلة
فنحن الفاخر االإ�سكان وح��دات على تركز ال�سركة اأن
االج��ت��م��اع��ي��ة، حيث وال��ط��ب��ق��ات ال��ف��ئ��ات نغطي جميع
بداأنا بعد ذلك التوجه اإىل االإ�سكان املتو�سط من خالل
من بالقرب الزيتون ح��ي ف��ى التعمري اأب���راج م�سروع
ق�سر القبة ويبعد 500 مرت عن ميدان ال�سواح ويتكون
هذا امل�سروع من 560 وحدة مب�ساحة 125 م ويوجد بهذا
اإىل باالإ�سافة وج��زء جت���اري، اإداري���ة وح���دات امل�سروع
اأنها جمموعة من االأبراج املت�سلة مع بع�سها فى الدور
االأر�سي والبدروم.
اإ�سكان عن عبارة فهو لل�سركة الثالث امل�سروع اأم��ا
متو�سط فى مدينة ال�ساد�ض من اأكتوبر وهوعلى م�ساحة
32 فدانا ويتكون من 800 وحدة �سكنية تتنوع م�ساحاتها
ما بني 125 م اإىل 180 م وتكون هذه الوحدات عبارة عن:
اأر�سي وثالثة اأدوار وكل عمارة بها م�سعد، مما ي�ساعد
ال��وح��دات، حيث ه��ذه ت�سويق عملية على كبري ب�سكل
للم�سرتي م�ستقبلية راح��ة ويعطي ميزة ي�سيف اإن��ه
اإ�سافة هذه اخلدمة بعد ذلك، ويوجد اإىل والي�سطر
ا- م�سروع خا�ض باالإ�سكان الفاخر لدى ال�سركة- اأي�س
3 ب�سراء ال�سركة قامت حيث ال�سرياتون، منطقة فى
قطع اأرا�سى فى نهاية 2009 عن طريق مزاد من �سركة
وملكيتها بامل�سداقية تتميز وال��ت��ي اجل��دي��دة م�سر
الأرا�ض متميزة جدا، وتوجد هذه االأرا�سي خلف مول
وقد النزهة، مرور وبالقرب من التجاري �سيتي �سن
االأرا�سي، هذه على العمارات من جمموعة اإن�ساء مت
باإدارتها مثل التي نقوم امل�سروعات اإىل هذا باالإ�سافة
م�سروع كاملريا ال�سروق التابع للبنك العقاري امل�سري
العربي ويتكون من 101 فيال، وم�سروع امتداد هيلتون
اإح��دى اإدي���ت �سركة م��ع باإن�سائه نقوم ال��ذي الغردقة
�سركات البنك العقاري فى جمال التنمية ال�سياحية.
■ متي �ضيتم ت�ضليم هذه امل�ضروعات؟باإن�سائه ال�سركة قامت م�سروع الأول بالن�سبة ■2008 ف��ق��د ب���داأ ال��ت�����س��ل��ي��م ف��ي��ه م��ن��ذ م��اي��و م��ن��ذ ع���ام
امل��ا���س��ي، وه���و م�����س��روع ال��ق��اه��رة اجل��دي��دة وت��ت��واىل
ب��اق��ي امل��راح��ل ب��ن��ف�����ض امل�����س��روع، ك��م��ا ن�����س��ت��ه��دف ب��دء
تقريبا ع��ام ب��ع��د ال�����س��ريات��ون م�����س��روع ف��ى الت�سليم
وي��ت��م ت�����س��ل��ي��م ال���وح���دات اخل��ا���س��ة ب���اأب���راج ال��ت��ع��م��ري
القادمة. الفرتة خالل
■ كم يبلغ حجم ا�ضتثمارات ال�ضركة؟■ يبلغ حجم جميع ا�ستثمارات ال�سركة 400 مليون
جنيه.
كم يبلغ راأ�سمال ال�سركة؟ وهل هناك نية لزيادته؟
120 مليون امل��ال 2006 ك��ان راأ����ض ب��داأن��ا العمل ع��ام
مليون 200 اإىل 2009 منت�سف ف��ى زي��ادت��ه ومت جنيه
جنيه، ومت رفعه حاليا اإىل 300 مليون جنيه.
م�ضروعات م��ن ال�ضعيد حمافظات واأي���ن ■ال�ضركة ؟
■ در���س��ن��ا ب��ال��ف��ع��ل بع�ض امل�����س��روع��ات ف��ى ع���دد من امل��ح��اف��ظ��ات وخ��ا���س��ة ف��ى حم��اف��ظ��ات ال�����س��ع��ي��د ولكن
اإىل ن�سعى ولكننا امل�سرية ا�ستكمال فر�سة لنا تتح مل
هذه فى لال�ستثمار جيدة فر�سة اإيجاد ونتمني ذلك
املحافظات.
التعمري بنك من ال�ضركة ا�ضتفادة مدى ما ■واالإ�ضكان؟
■ غ��ال��ب��ي��ة ال��ع��ام��ل��ني ب��ال�����س��رك��ة ك��ان��وا م��ن خ��رية فى كبرية خرة واكت�سبوا بالبنك العاملة الكوادر
خدمات من ن�ستفيد اأننا اإىل باالإ�سافة املجال، هذا
ال�سداد، بدائل وفر�ض الت�سويق عمليات فى البنك
اأو مت��وي��ال ي��ع��ط��ي ق��ر���س��ا ع�����س��ري��ا ال��ب��ن��ك اإن ح��ي��ث
ع��ق��اري��ا ب�����س��م��ان ال���وح���دة ل��ل�����س��راء، ك��م��ا مت ت��وق��ي��ع
اإح���دى ���س��رك��ات ال��ب��ن��ك وه���ي �سركة ب��روت��وك��ول م��ع
لل�سركة ويجوز »االأويل« العقاري للتمويل التعمري
التي الوحيدة ال�سركة تكون اأن ال��روت��وك��ول بهذا
يعتر وهذا امل�سروع، تنفيذ اأثناء امل�ساهمة حق لها
فى كبري ب�سكل ت�ساعدنا العمل ف��ى اآل��ي��ات مبثابة
البنك �سركات جميعا اإنها حيث امل�سروعات، تنفيذ
اأن��ه م��ن للعميل م�سداقية يعطي ومب��ا ل��ه وف���روع
لبنك عريق كيانات كبرية وفروع يتعامل من خالل
العقاري. اال�ستثمار جمال فى
■ ه��ل ت���اأث���رت ال�����ض��رك��ة ب���اأح���داث ال��ث��ورة امل�ضرية؟
التي االأمني االنفالت باأحداث نتاأثر مطلقا مل ■ب��ل على امل�����س��ري��ة، ال��ث��ورة اأع��ق��اب ف��ى �سهدتها م�سر
اإن�����س��اء وا���س��ت��ك��م��ال ا���س��ت��ث��م��ارات��ن��ا ب��زي��ادة قمنا العك�ض
ا�ستفادة اإىل اأدى م��ا وه��و بها ن��ق��وم ال��ت��ي امل�����س��روع��ات
ج��زء كبري من ا�ستكمال الفرتة فى ه��ذه ال�سركة من
امل�سروعات وت�سليم العمالء فى التوقيت املحدد م�سبقا
للوحدات ال�سكنية.
اإىل البناء م��واد اأ�ضعار ارت��ف��اع اأدى ه��ل ■التاأثري على م�ضروعات ال�ضركة؟
بعد ال��وح��دات اأ�سعار عن ب��االإع��الن تقوم ال�سركة
تر�سية املقاولة، والقانون يفر�ض اإعطاء املقاول فروق
التذبذب حجم االعتبار ف��ى ن�سع اإن��ن��ا حيث اأ���س��ع��ار،
اإن ح��ي��ث م�ستقبلية، درا���س��ات ه��ن��اك وي��ك��ون امل��ت��وق��ع
ال�سوق اأ�سبح وا�سحا اإىل حد كبري، ولي�ض اأ�سعار مواد
ي�ساف بل التكلفة، على توؤثر التي هي فقط البناء
ج��دا كبري ب�سكل ت��زاي��دت ال��ت��ي العمالة اأج���ور اإليها
خالل الفرتة االأخرية ب�سبب تزايد حجم الطلب على
عليها املعرو�سة االأعمال وكرثة العاملة االأيدي تلك
وكذلك ارتفاع اأجور العمالة املتخ�س�سة، وعندما يتم
حتديد �سعر االأر�ض واإر�ساء املقاولة وكذلك التوقعات
حتمل ال�سركة على فيجب االأ�سعار بتذبذب اخلا�سة
الدرا�سات �سوء فى وذل��ك هذا عن الناجتة املخاطر
والتوقعات التي قامت بها ال�سركة.
ال��وح��دات م��ن ال�ضوق احتياجات م��اه��ي ■ال�ضكنية املتو�ضطة اأم الفاخرة؟
امل�سري امل��واط��ن املتو�سط حلم االإ���س��ك��ان م���ازال ■لنف�سه والأ�سرته كما يوجد طلب �سديد على الوحدات
ا- على الوحدات التي اأقل من90 م، ويوجد طلب- اأي�س
ترتاوح م�ساحتها ما بني 90 اإىل 120 م، واإن كان الطلب
على هذه امل�ساحات يتم ب�سكل فردي ولكنه ي�ساعد فى
حل اأزمة االإ�سكان.
47
ب�������داأت وق����ائ����ع اجل��م��ع��ي��ة ب��ك��ل��م��ة امل���ه���ن���د����ض/ ن��ب��ي��ل
املنتدب وال��ع�����س��و االإدارة جمل�ض رئ��ي�����ض ع��ب��دال��ع��زي��ز-
فيها اأك��د والتى كومبانى« »اإي�سرتن ال�سرقية لل�سركة
اأن وط��ن��ن��ا احل��ب��ي��ب م�����س��ر مي��ر مب��رح��ل��ة دق��ي��ق��ة ���س��ادت
فيها حالة من عدم اال�ستقرار وتدهور االأو�ساع االأمنية
هذه نعر اأن القدير العلى اهلل واأدع���و واالقت�سادية..
الفرتة االنتقالية اإىل مرحلة البناء والتنمية واال�ستقرار.
حتديات جمة:التحديات اأهم عبدالعزيز نبيل املهند�ض/ ا�ستعر�ض
التى تواجه ال�سركة خالل عام املوازنة. التى تتمثل فى:
التحدى االأول: البندرول
تواجه التى التحديات اأخطر املو�سوع من ويعد هذا
فيما التحدى هذا ويتلخ�ض ح�سمه يتم مل ما ال�سركة
يلى:
422 رقم املالية وزير قرار �سدر 2010/6/21 بتاريخ
»ال��ب��ن��درول« املميزة العالقة ثمن بتحديد 2010 ل�سنة
منتجات على املبيعات على ال�سريبة �سداد على الدالة
ال�سجائر والتبغ بجميع اأنواعه املن�سو�ض عليها باجلدول
املبيعات على العامة ال�سريبة بقانون املرفق )1( رق��م
املحلية وامل�ستوردة بواقع خم�سة قرو�ض للطابع الواحد.
للقوات االأع��ل��ى املجل�ض اأ���س��در 2011/12/28 بتاريخ
بع�ض بتعديل 2011 ل�سنة 188 بقانون املر�سوم امل�سلحة
اأحكام قانون ال�سريبة العامة على املبيعات رقم 11 ل�سنة
فى عليها املن�سو�ض ال�سلع ح��ي��ازة حظر ال���ذى ،1991
اجلدول رقم »1« املرفق للقانون امل�سار اإليه بق�سد االجتار
»البندرول« املميزة العالمة عليها مل�سقا يكون اأن دون
املالية بو�سع هذه العالمة ال��ذى ي�سدر ق��رار من وزي��ر
عليها.
وزي��ر الدكتور ال�سيد ق��رار �سدر 2012/1/8 بتاريخ
املميزة ال��ع��الم��ات بو�سع 2012 ل�سنة »21« رق��م امل��ال��ي��ة
قبل وذل��ك املختلفة، ال�سركة منتجات على »البندرول«
عملية تداولها باالأ�سواق.
الدكتور ال�سيد ق��رار �سدر اأن منذ ال�سركة اأو�سحت
����س���واء فى ن��ظ��ره��ا وج���ه���ة 2010/6 ف���ى امل���ال���ي���ة وزي�����ر
امل�سئولني ال�سادة مع متت التى واملقابالت االجتماعات
فى وزارة املالية اأو عن طريق مذكرات اأر�سلت اإىل اجلهات
املعنية واملخت�سة والتى تتلخ�ض فيما يلى:
ا�ستحالة التطبيق على معظم خطوط تعبئة ال�سجائر
لعدم االإمكانيات املتاحة بها لل�سق البندرول الورقى على
علب ال�سجائر �سواء الكرتونية اأو الورقية لقدم �سناعتها
اأو عدم طلب هذه اخلا�سية فى املعدات التى مت التعاقد
عليها قبل اإ�سدار التعليمات اخلا�سة مبو�سوع البندرول
من قبل م�سلحة ال�سرائب.
ويجب اأن نو�سح اأن معدات التعبئة التى ت�ساف اإليها
% 30 بنحو اإنتاجها ينخف�ض ال��ب��ن��درول ل�سق خا�سية
اإل��ي��ه��ا هذه ع��ن م��ع��دات التعبئة احل��دي��ث��ة غ��ري امل�����س��اف
اخلا�سية.
موقفا تاأخذ مل ال�سركة اأن اأوؤك���د املنطلق ه��ذا وم��ن
اإيجابى، موقف لنا ك��ان واإمن��ا املو�سوع، ه��ذا من �سلبيا
ح��ي��ث ت��ق��دم��ن��ا ل��ل��ج��ه��ات امل��ع��ن��ي��ة ب��اق��رتاح��ات ب��دي��ل��ة عن
ال��ب��ن��درول تتمثل ف��ى »ال�����س��ري��ط ال��ذات��ى ال���ن���زاع« ميكن
تطبيقه فورا ويحقق الهدف املرجو منه، بل يعتر اأكرث
اأمنا من البندرول املقرتح، اإال اأن وزارة املالية املتامثلة فى
»م�سلحة ال�سرائب« رف�ست هذا االقرتاح.
كما بداأت ال�سركة فى اإعداد الطباعة لطباعة االأكواد
ال�سرية امل�سفرة على العبوات الكرتونية، وهذا باتفاق تام
بني م�سلحة ال�سرائب مع الهيئة احلكومية املذكورة.
وزارة فى الجتماع دعوتنا متت 2013/3/26 وبتاريخ
نظام لتفعيل الالزمة االإج��راءات واتخاذ ملناق�سة املالية
ال��ب��ن��درول. وب��ع��د االن��ت��ه��اء م��ن ع��ر���ض النتائج ال��ت��ى مت
بهجوم فوجئنا احل��ك��وم��ي��ة الهيئة م��ع اإل��ي��ه��ا ال��ت��و���س��ل
�سديد من جميع احل�سور على ال�سركة واتهامها بالتعنت
والتق�سري فى تطبيق نظام البندرول واأن التجارب التى
اأجريت من خالل ال�سركة املتعاقدة معها وزارة املالية قد
حققت جناحا كبريا.
اجلمعية تدخل باأهمية ال�سركة اإدارة تهيب لذلك
املهند�س/ نبيل عبد العزيز- رئي�س جمل�س الإدارة والع�صو املنتدب:
وطننا احلبيب مير مبرحلة دقيقة ي�صودها التدهور الأمنى والقت�صادى واأدعو اهلل اأن نعرب هذه الفرتة اإىل مرحلة البناء والتنمية وال�صتقرار
ال�رشكة ال�رشقية »اي�سرتن كومبانى«
جهود متوا�سلة الجتياز التحديات وعبور ال�سعوبات
قالع بني ح�صاريا معلما دائما �صتظل كومبانى« »اي�صرتن ال�صرقية ال�صركة اأن فى جدال ال
م�صر ال�صناعية لي�ض فقط لعراقتها وريادتها وان�صباط اأدائها، ولكن للفكر اخلالق الذى تت�صم
به اإجنازاتها والذى يرتكز على التخطيط العلم والروؤى املو�صوعية وعلى ا�صتحداث كل طاقات
عنا�صر وتر�صيد املحققة والعوائد االإنتاجية وتعظيم االإنتاج لزيادة التكنولوجية النقلة
التكلفة وحتقيق اأعلى معدالت اجلودة.
اإدارة جمل�ض رئي�ض م�صاىل- حممد يحيي املهند�ض برئا�صة لل�صركة العامة للجهود وتفعيال
»اي�صرتن ال�صرقية لل�صركة العامة اجلمعية ورئي�ض الكيماوية لل�صناعات القاب�صة ال�صركة
كومبانى« ملناق�صة واعتماد املوازنة التخطيطية لل�صركة ال�صرقية عن العام املاىل 2014/2013.
48العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
هذا بخطورة املخت�سة اجلهات الإقناع ورئي�سها العامة
االإن��ت��اج م��راح��ل على ال�سلبى وت��اأث��ريه املت�سدد امل��وق��ف
ال�سركة وعائد وبالتاىل على عائد بال�سراكة، والت�سويق
الدولة.
وم��ن��ا���س��دة ال�سيد ال��دك��ت��ور وزي���ر امل��ال��ي��ة ب��ع��دم اإج��ب��ار
ال�����س��رك��ة ع��ل��ى تنفيذ ه���ذا ال��ت��ظ��ل��م ال����ذى ���س��ي��وؤث��ر على
اقت�ساديات ال�سركة وعائد الدولة وتطبيق نظام توافقى
يحقق م�سالح ال�سراكة والدولة معا.
ال�سجائر ظاهرة تف�سى ا�ستمرار الثانى: التحدى
بظاللها األ��ق��ت ال��ت��ى امل�سدر املجهولة وامل��ق��ل��دة املهربة
املا�سيني العامني خالل والدولة ال�سركة على ال�سلبية
امل��ت��ت��ال��ي��ة ل���ل���زي���ادات ن��ت��ي��ج��ة ك��ان��ت وال���ت���ى 2012 ،2011
خالل املباعة ال�سجائر على املفرو�سة ال�سرائب على
والتى امل�سرية ال�سوق داخ��ل املا�سية ال��ث��الث ال�سنوات
اأوجدت احلافز القوى لزيادة عمليات التهريب والتجارة
امل�سرية مبنتجات مقلدة ال�سوق الإغ��راق امل�سروعة غري
مب��ن��ت��ج��ات م��ق��ل��دة وجم��ه��ول��ة امل�����س��در خ��ا���س��ة م��ع حالة
ال�سيطرة على احلدود االأمنى احلالية و�سعف االنفالت
%20 ن�سبة حاليا ت�سكل التى والبحرية الرية واملنافذ
علبة مليون 2.5 يعادل ومب��ا امل�سرية ال�سوق حجم من
�سجائر يوميا تعادل قميتها نحو 16.3 مليون جنيه كان
�سيوؤول منها للدولة نحو 12 مليون جنيه يوميا »متمثلة
4.3 فى �سرائب مبيعات ور�سم تاأمني �سحى«. باإجماىل
مليار جنيه �سنويا. كما انخف�ست اإيرادات ال�سركة بنحو
1.4 مليار جنيه �سنويا.
وتهيب اإدارة ال�سركة اجلمعية العامة املوقرة ورئي�سها
تبنى اقرتاحها با�ست�سدار قرار مبنا�سدة ال�سيد املهند�ض/
وزير التجارة وال�سناعة با�ست�سدار قرار ي�سمح بتطبيق
التدابري احلدودية املن�سو�ض عليها بالف�سل التا�سع من
ل�سنة 118 رق��م القانون الأح��ك��ام املنفذة القواعد الئحة
1975 فى �ساأن اال�سترياد والت�سدير على ب�سائع ال�سجائر
الواردة بنظام الرتانزيت.
بت�سديد اجل���م���ارك م�سلحة رئ��ي�����ض م��ن��ا���س��دة وك����ذا
الكلى والك�سف واملنافذ اجلمركية احل��دود على الرقابة
واملعاينة الفعلية مل�سمول احلاويات.
احلمالت بتكثيف االأمنية االأج��ه��زة منا�سدة وكذلك
داخل واملهربة املقلدة املنتجات ببيع اأماكن االأمنية على
ال�سوق امل�سرية.
امل�سرى اجلنيه قيمة انخفا�ض الثالث: التحدى
اأمام العمالت االأجنبية.
عام خ��الل ال�سركة اإدارة ت��واج��ه االإط���ار ه��ذا وف��ى
املاىل العام من املتبقية والفرتة 2014/2013 املوازنة
امل��ن��اخ ف��ر���س��ه ج���دي���دا حت���دي���ا 2013/2012 احل�����اىل
انخفا�ض ف��ى م�����س��ر وه���و ال��ع��ام احل���اىل االق��ت�����س��ادى
امل�سرية بالبنوك العمالت اأمام امل�سرى اجلنيه قيمة
زي��ادة ع��ل��ى �سلبى ت��اأث��ري ل��ه ت��اأث��ري ل��ه �سيكون وال���ذى
%100 ن�����س��ت��ورد الأن��ن��ا ال�����س��رك��ة ملنتجات االإن��ت��اج تكلفة
ال��رئ��ي�����س��ي��ة ملنتجات ال��دخ��ان وه��ى اخل��ام��ة م��ن خ��ام��ة
االأخرى امل�ستلزمات من %85 اإىل باالإ�سافة ال�سركة.
والتى ال يوجد لها بديل حملى.
واتخاذ امل�ستمرة باملتابعة ال�سركة اإدارة تقوم و�سوف
ب���اأول اأوال امل��ت��غ��ريات م��ع وال��ت��ع��ام��ل املنا�سبة ال���ق���رارات
اآ�سفني �سن�سطر واإال الربحية هوام�ض على للمحافظة
االآث���ار ه���ذه مل��واج��ه��ة اأ���س��ع��ار منتجاتنا زي����ادة اإىل ط��ل��ب
ال�سلبية املحتملة لهذا التحدى.
ال��ت��ح��دى ال��راب��ع: امل��ط��ال��ب ال��ف��ئ��وي��ة وال��وق��ف��ات
االحتجاجية للعاملني:
ن��ت��ي��ج��ة ل��ل��وق��ف��ات االح��ت��ج��اج��ي��ة وامل��ط��ال��ب ال��ف��ئ��وي��ة
للعاملني والتى نتج عنها توقف كامل للم�سانع والعملية
وبتقدير كامل بوعى ال�سركة اإدارة قامت االإن��ت��اج��ي��ة..
ال��ذى مت مبقر وب��ن��اء على للموقف وب��ن��اء على االت��ف��اق
ال��ق��اب�����س��ة وبح�سور ال�����س��رك��ة ال����ذى مت مب��ق��ر االت���ف���اق
الكيماوية لل�سناعات القاب�سة ال�����س��رك��ة ع��ن ممثلني
وم�ساعد وزير اال�ستثمار وممثلني عن العاملني بال�سركة
والذى مت توثيقها باملح�سر املوؤرخ 2012/12/18 واملعتمد
اإدارة جمل�ض على للعر�ض ذك��ره��م ال�سابق ال�����س��ادة م��ن
ال�سركة الإق��رار ما مت االتفاق عليه بهذا املح�سر والذى
متثل فى االآتى:
يقدر • للعاملني اإ���س��اف��ى ح��اف��ز ���س��رف على التاأكيد
زي��ادة على احلوافز اجلماعية وحافز اأ�سهر 7 بنحو
لي�سل 2012/2011 امل���اىل للعام املخ�س�ض التميز
اإجماىل عدد ال�سهور املن�سرفة اإىل 30 �سهرا.
�سبق • ال��ت��ى �سنوية اأرب��اح��ا ���س��ه��را 12 اإىل ب��االإ���س��اف��ة
42 اإىل للعاملني املن�سرف اإج��م��اىل لي�سل �سرفها
�سهرا.
زيادة بدل طبيعة العمل للعاملني.•
عالج اأ�سر العاملني.•
تثبيت العمالة املوؤقتة تدريجيا وفق جدول زمنى.•
�سرف بدل نقدى كبديل للوجبة الغذائية بواقع 400 •
ال�سرائب على هذا ال�سركة �سهريا مع حتمل جنيه
البدل.
زيادة البدل النقدى اليومى الذى ي�سرف للعاملني •
واإىل وال��ع��ودة من ال��ذه��اب امل�ستغرق فى الوقت عن
املجتمع ال�سناعى لل�سركة مبدينة 6 اأكتوبر ومدينة
برج العرب من 10 اإىل 12 جنيها.
عدم م�ساءلة اأى من العاملني امل�ساركني فى االأحداث •
ال�سابقة.
موؤ�صرات ودللتوتتبلور اأهم موؤ�سرات املوازنة للعام املاىل 2014/2013
فى ا�ستهداف حتقيق �سافى ربح يقدر ب� 775 مليون جنيه
وه��و ب��ال ج���دال ه��دف ط��م��وح على ال��رغ��م م��ن ال��ظ��روف
وال���ت���ح���دي���ات ال���ت���ى مت���ر ب��ه��ا ال�����س��رك��ة وال���ت���ى حت���د من
طموحاتها، اإال اأنه باجلهد والعرق والعمل الدءوب ن�سعى
واجل��دي��ة الهمة بكل والت�سويق االإن��ت��اج ب��رام��ج لتنفيذ
لتحقيق هذا الهدف.
خطة الإنتاج:وفقا االإن��ت��اج و���س��ع خطة فقد مت ال�سياق ه��ذا وف��ى
خالل من الت�سدير واأ�سواق املحلية ال�سوق الحتياجات
جمموعة من الرامج االإنتاجية هى:
لل�سوق �سيجارة مليار 60« �سيجارة مليار 82.8 اإن��ت��اج
املحلية و0.6 مليار �سيجارة الأ�سواق الت�سدير و0.5 مليار
�سيجارة اإنتاج م�سرتك و 21.7 مليار �سيجارة ت�سنع للغري«.
اإنتاج 16.5 األف طن دخان مع�سل »15 األف طن لل�سوق
املحلية و1.5 األف طن الأ�سواق الت�سدير« وهو نف�ض رقم
اخلطة ال�سابقة.
ور�سم ال�سرائب »�ساملة لالإنتاج التقديرية القيمة
التاأمني ال�سحى« تبلغ 20.1 مليار جنيه، بن�سبة زيادة %2
عن خطة 2013/2012.
املبيعات املحلية:املحلية لل�سوق امل�ستهدفة املبيعات قيمة ق��درت وق��د
»�ساملة �سريبة املبيعات ور�سم التاأمني ال�سحى«. باملوازنة
املعر�سة 19.2 مليار جنيه مقابل 18.6 مليار جنيه خطة
2013/2012 بزيادة قدرها 600 مليون جنيه بن�سبة زيادة
3% وفى هذا ال�سدد ت�سعى اإدارة ال�سركة لتن�سيط املبيعات
من خالل جمموعة من االإجراءات ياأتى فى مقدمتها:
حتديث وتطوير ت�سكيلة املنتجات.
ال�����س��ورة ال��ت��وزي��ع احل���اىل لتح�سني ت��ط��وي��ر و���س��ائ��ل
الذهنية لل�سركة عند املتعاملني.
اإعادة النظر كل فرتة زمنية لالئحة املنظمة للتعامل
مع يتنا�سب اجل��م��ل��ة مب��ا ن�سف امل��ت��ع��ه��دي��ن وجت���ار م��ع
ظروف ال�سوق وطبيعة املناف�سة احلالية.
م�ساهمة ن�سبة وزي���ادة احلالية التوزيع قنوات تنوع
جتار ن�سف اجلملة فى هيكل التوزيع احلاىل ملا فى ذلك
من اأثر فعال فى تن�سيط املبيعات.
حماولة الت�سدى لعمليات ال�سجائر املهربة وعمليات
ال�سلطات اإب����الغ ط��ري��ق ع��ن ملنتجاتنا والتقليد ال��غ�����ض
املخت�سة وحثها على ا�ست�سدار ما يلزم من قرارات.
ال�صتثمارات:وقد ا�ستهدفت اخلطة ا�ستثمارات تقدر قيمتها ب� 570
مليون جنيه وهى كالتاىل:
منها ل��الآالت والتجديد لالإحالل جنيه مليون 515
329 مليون جنيه حمولة من العام ال�سابق.
اأع���م���ال م��ل��ح��ة باملجمع ا���س��ت��ك��م��ال 38 م��ل��ي��ون ج��ن��ي��ه
ال�سناعى بال�ساد�ض من اأكتوبر.
17 مليون جنيه ا�ستكمال م�سروعات بالفروع.
ما يوؤول للخزانة العامةمليار 20.5 امل��وازن��ة ا�ستهدفت فقد املجال ه��ذا وف��ى
جنيه توؤول اإىل اخلزانة العامة للدولة مقابل 17.7 زيادة
قدها 2.8 مليار جنيه بن�سبة زيادة %16.
�صكر وتقدير وفى ختام كلمته اأ�ضاد املهند�س نبيل عبدالعزيز
م�ضاىل حممد يحيي للمهند�س االإيجابية باجلهود
الكيماوية لل�ضناعات القاب�ضة ال�ضركة رئي�س
يحر�س ال��ذى لل�ضركة العامة اجلمعية ورئي�س
اأقدم كما ال�ضركة, وموؤازرة دعم على احلر�س كل
الوزارة و اجلهاز اأول لل�ضيد وكيل ال�ضكر والتقدير
احل�ضابات مراقبى وال�ضادة للمحا�ضبات املركزى
االإجنازات. من للمزيد تعاونهم على
اجلمعية العامة تنا�صد ال�صيد املهند�س وزير التجارة وال�صناعة با�صت�صدار قرار ي�صمح بتطبيق التدابري احلدودية
املن�صو�س عليها بالقانون فى �صاأن ال�صترياد والت�صدير على ب�صائع ال�صجائر الواردة بنظام الرتانزيت
وتنا�صد الأجهزة الأمنية بتكثيف احلمالت الأمنية على اأماكن بيع املنتجات املقلدة واملهربة داخل ال�صوق امل�صرية
49
تم تسويق 80 % من أراضى المطور الصناعي المملوك للشركة بـ 6 أكتوبر ونستعد لتطوير مناطق أخرى
وف���ى اإط����ار ال��ت��ع��رف ع��ل��ى ق�سة ال��ن��ج��اح ال��ت��ي قامت
»جملة التقت جذبتها التي واال�ستثمارات »IDG« بها
املنتدب الع�سو - عطية �سامح املهند�ض مع البو�سلة«
اأن املجموعة وفرت للم�ستثمرين اأكد للمجموعة الذي
متنوعة م�ساحات �سناعية وح��دات اإن�ساء فى الراغبني
ل��ب��ن��اء خ��ط��وط الت�سنيع ال��ب��ي��ع اأو م��ن خ���الل االإي���ج���ار
يتمتع ما النجاح فى ال�سر اأن اإىل م�سريا بهم اخلا�سة
ب��ه ف��ري��ق ال��ع��م��ل م��ن اإخ��ال���ض واإت���ق���ان ورغ��ب��ة �سادقة
داخ��ل م�سانع اإن�ساء ف��ى الراغبة ال�سركات خدمة ف��ى
متكاملة خ��دم��ات توفري خ��الل م��ن ال�سناعية املنطقة
فى مل�سر االأجانب عند و�سولهم امل�ستثمرين وم�ساعدة
احل�سول على املعلومات الالزمة باالإ�سافة اإىل م�ساعدة
والت�ساريح الرتاخي�ض على احل�سول فى امل�ستثمرين
الالزمة لبدء ت�سغيل امل�سانع باالإ�سافة اإىل توفري جميع
اخلدمات اللوجي�ستية التي يحتاجها امل�ستثمر من �سحن
وتاأمني ومالحة وخدمات م�سرفية باالإ�سافة اإىل توفري
اال�سترياد اإج���راءات فى لت�سهيالت ال�سناعية املنطقة
والت�سدير.
على نتعرف اأن ميكن ه��ل ال��ب��داي��ة ف��ى ■االأ�ضباب التي دفعت جمموعة التنمية ال�ضناعية
اإىل ال�ضناعيني امل�ضتثمرين ج��ذب فى للنجاح
اال�ضتثمار فى م�ضر؟
ح�سلت ال�سركة اأن نو�سح اأن يجب ال��ب��داي��ة ف��ى ■عام فى ال�سناعية التنمية هيئة االأر���ض من ه��ذه على
ال�سناعيني امل�ستثمرين وجذب تطويرها بغر�ض 2007
اخلا�سة العقود لتوقيع الثاين اليوم ومنذ اأن��ه اإال لها
بهذه املنطقة ال�سناعية وهناك م�ساكل مع هيئة التنمية
علينا �سروطهم اإم���الء ف��ى رغبتهم ب�سبب ال�سناعية
يتعلق فيما ���س��واء التقليدية املفاهيم بع�ض تطبيق و
وهو جذبهم �سيتم الذين امل�ستثمرين ونوعية بخطط
فى لرغبتها خلطتها؛ منا�سب غري املجموعة راأت��ه ما
وجذب امل�سرية ال�سوق اإىل بها اخلا�سة اخل��رات نقل
نوعية مميزة من امل�ستثمرين من خالل تقدمي خدمات
امل�سانع العمل فى هذه اإج��راءات بدء متكاملة وت�سهيل
امل��ج��م��وع��ة اأن اإال ت��ل��ك اخل���الف���ات ب��ال��رغ��م م���ن ول��ك��ن
باملرافق املنطقة واإم����داد بتطوير ت��ق��وم اأن ا�ستطاعت
ال�سناعية وهو ما كان دافعا ملوافقة الهيئة على ح�سول
االمتداد متثل اأخ��رى مربع مرت مليون على ال�سركة
للمنطقة االأوىل التي ح�سلت عليها ال�سركة والتي تبلغ
"IDG" نحو 2 مليون مرت مربع وبذلك اأ�سبحت �سركة
هي اأكر مطور �سناعي فى م�سر ميتلك م�ساحة اأرا�سي
�سمن للم�ستثمرين وبيعها وترفيقها بتطويرها يقوم
برنامج التطوير ال�سناعى .
فريق ف��ى يكمن فهو ال��ن��ج��اح ب�سر يتعلق فيما اأم���ا
ال��ع��م��ل امل��ت��م��ي��ز داخ���ل امل��ج��م��وع��ة وال����ذي ي��ق��دم خ��رات��ه
التميز ع��ل��ى يعتمد راق وب��ف��ك��ر مب�����س��داق��ي��ة ل��ل��ع��م��الء
واالإتقان فى اأداء اخلدمات التي يحتاجها كل عميل وفقا
للن�ساط ال�سناعي الذي يرغب فى القيام به.
اإن�ضاوؤها حاليا هو عدد امل�ضانع التي مت وما ■فى املنطقة ال�ضناعية اخلا�ضة بكم ؟
من %80 نحو ت�سويق م��ن االنتهاء االآن حتي مت ■يعمل ح��ي��ث للمجموعة، امل��م��ل��وك��ة االأرا����س���ي م�����س��اح��ة
27 اإىل وجود 30 م�سنعا باملنطقة باالإ�سافة حاليا نحو
م�سنعا اآخر حتت االإن�ساء، وهناك العديد من ال�سركات
ال�سناعي التجمع داخ���ل م�سانع اأن�����س��اأت ال��ت��ي العاملية
و�سركة للبطاريات وكلورايد للورق فاين �سركة منها
اجليزة و�سركة الفرن�سية وبو�ستيك الت�سيكية بيجا�ض
%50 للكابالت ويبلغ العمالء االأجانب فى املنطقة نحو
من اإجمايل عمالء ال�سركة .
�ضختها التي اال�ضتثمارات قيمة هي وما ■ال�ضركة لتطوير املنطقة ال�ضناعية اخلا�ضة بها؟
■ حتى االآن مت �سخ ا�ستثمارات تزيد عن 600 مليون م�ساحتها تبلغ والتي ال�سناعية املنطقة لتطوير جنيه
التكاليف ب��اق��ي ا�ستكمال وج���ار م��رت، مليون 3.1 نحو
اال�ستثمارية اخلا�سة ببع�ض اخلدمات اللوجي�ستية .
امل��ط��ور ع��ق��د ف��ى ا���ض��رتاط��ات ه��ن��اك ■ ه��ل يفر�س ال�ضناعية التنمية هيئة مع ال�ضناعي
�ضناعات حمددة يجب اأن يت�ضمنها املطور ؟
من % 55 ي��ك��ون اأن على ين�ض الهيئة م��ع العقد ■امل�سانع التي تعمل باملنطقة �سناعات هند�سية مرتبطة
اأخ�����رى م��ث��ل ���س��ن��اع��ات 45 % ���س��ن��اع��ات ب��ال�����س��ي��ارات و
الكيماويات واالأثاث وغريها .
حوار : حممد اأبو اأحمد
:» IDG �صامح عطية- الع�صو املنتدب ملجموعة التنمية ال�صناعي»
”IDG " ال�ضناعية التنمية جمموعة تعد
م�ضر, ف��ى ال�ضناعيني امل��ط��وري��ن اأك��رب اأح��د
م�ضاحة اإجمايل على ال�ضركة ح�ضلت حيث
واإدخال لتطويرها مليون مرت مربع 3.1 تبلغ
تت�ضمن �ضناعية منطقة لت�ضميم بها املرافق
الهند�ضية العاملية ال�ضناعات اأهم من العديد
فى ل��ل�����ض��ي��ارات ومكملة م��غ��ذي��ة و���ض��ن��اع��ات
تخدم مناطق 3 اإىل امل�ضروع وينق�ضم م�ضر
ال�����ض��ي��ارات ل�ضناعة امل��غ��ذي��ة ال�����ض��ن��اع��ات
يخدم املتبقي واجلزء الهند�ضية وال�ضناعات
الكيماويات �ضناعة مثل االأخ��رى ال�ضناعات
واالأثاث وغريها من ال�ضناعات االأخرى وتبلغ
نحو امل�ضانع الإن�ضاء املخ�ض�ضة االأرا�ضي قطع
مباين م�ضاحة تتعدى اأال على م��رت 3000
امل�ضنع ن�ضبة 65% من اإجمايل امل�ضاحة الكلية
وبحد اأق�ضي 15 مرتا ارتفاع.
50العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
اإىل الو�ضول “ IDG " ا�ضتطاعات وكيف ■من الرغم على للمنطقة املبيعات من %80 ن�ضبة
االأحداث التي ت�ضهدها م�ضر بعد الثورة ؟
2008 فى ع��ام ب��داأن��ا منذ اأو���س��ح��ت واأن �سبق كما ■ت�سويق املطور ال�سناعي الذي ح�سلنا عليه ومت بالفعل
ت�سنع التي الكرى ال�سركات من العديد مع االت��ف��اق
املرتبطة االأخ��رى ال�سناعات بع�ض ا- و-اأي�س ال�سيارات
بها اإال اأن حدوث االأزمة املالية العاملية اأثر بال�سلب على
ف��ى ج��ذب هذه نوفق ال��ع��امل ومل ف��ى ال�سيارات �سناعة
املايل للو�سع الن�سبي اال�ستقرار وبعد اأنه اإال ال�سركات
فى العامل وعدم تاأثر م�سر �سلبا باالأزمة املالية العاملية
الكرى ال�سركات من جمموعة مع نتفق اأن ا�ستطعنا
الثورة حدثت اأن اإىل باملنطقة امل�سانع هذه اإن�ساء على
الوقت بها لبع�ض وتاأثرنا 2011 بداية عام امل�سرية فى
ولكن ا�ستطعنا بعدها اأن نكثف من حمالت الرتويج التي
نقوم بها جلذب ال�سركات الكري وهو ما جنحنا فيه .
تقدمها التي اللوجي�ضتية اخلدمات هي ■ وما املجموعة داخل املطور ال�ضناعي ؟
■ نقدم جميع اخلدمات التي يحتاجها امل�ستثمر من اإداري���ة وم��ب��ان و�سحن جمركي وتخلي�ض بريد مكاتب
واأكادميية للتدريب ومركز م�سرفية وخدمات وفندق
للتعليم وجممع مطاعم ومكاتب متثيل حكومي ومركز
طبي ومراكز اأمن ومركز للموؤمترات وجممع لل�سناعات
ال�سغرية .
�ضيخدم الذي الفندق افتتاح �ضيتم ومتي ■املنطقة ال�ضناعية ؟
■ جار اإن�ساء الفندق ومت االتفاق مع اإحدى ال�سركات ال��ع��امل��ي��ة الإدارت�����ه وه���ي ���س��رك��ة اك����ور الإدارة امل�����س��روع��ات
الت�سغيلية طاقتها تبلغ ال��ذي الفندق الإدارة ال�سياحية
120 غرفة فندقية متميزة .
معها التفاو�س يتم التي البنوك عن وماذا ■الإن�ضاء فرع لها داخل املطور ؟
الإن�ساء بنك اأك��رث من نتفاو�ض حاليا مع بالفعل ■فرع له داخل املنطقة ال�سناعية لتقدمي جميع اخلدمات
اإن��ه��اء �سرعة اإىل ي���وؤدي مب��ا وللم�سانع للم�ستثمرين
االإجراءات البنكية.
التحكيم ق�ضية ت��ط��ورات اآخ���ر ه��ي وم��ا ■النزاع لت�ضوية ال�ضركة اإليها جلاأت التي الدويل
مع هيئة التنمية ال�ضناعية ؟
قد ك��ان��ت ال��ت��ى التحكيم دع���وى املجموعة علقت ■التعنت من ب�ساأن ال�سناعية التنمية هيئة �سد اأقامتها
قبل الهيئة �سدها بفر�ض غرامات وفروق اأ�سعار عن بيع
االأرا�سى وعدم اعتماد عقود امل�ستثمرين مبنطقة املطور
ال�سناعى وحدث اجتماع مع قيادات الهيئة ومت االتفاق
خالله على اإنهاء اخلالفات ل�سمان ا�ستمرار امل�سروع.
بعد "IDG" ���ض��رك��ة م�ضتقبل ه��و وم���ا ■االن��ت��ه��اء م��ن ب��ي��ع اإج���م���ايل م�����ض��اح��ات امل��ط��ور
ال�ضناعي احلايل؟
■ نبحث حاليا عن اأرا�ض �سناعية اأخرى لتطويرها اخلا�سة اجل��ه��ات بع�ض م��ع مفاو�سات هناك وبالفعل
بطريق ال�سناعية املنطقة ف��ى اأرا�����ض على للح�سول
تلقينا كما ال�سوي�ض، ق��ن��اة �سمال ف��ى واأخ����رى ال��ف��ي��وم
الإن�ساء وال�سعودية الليبية كل من احلكومة ا من عر�س
مطور �سناعي متكامل بهما اإال اأنه مل يتم التو�سل اإىل
بهما اال�ستثمار ق��وان��ني اأن ب�سبب الدولتني م��ع ات��ف��اق
االأرا����س���ي وتعطي م��ن مت��ل��ك االأج��ن��ب��ي امل�ستثمر مت��ن��ع
ال��ذي ترف�ض ال�سركة االأر���ض بحق االنتفاع وهو االأم��ر
دائما يرغب ال�سناعي امل�ستثمر الأن نظرا به؛ التعامل
به امل�سروع اخلا�ض عليها يقيم التي االأر���ض فى متلك
العراق دولة ا من ا- عرو�س –اأي�س تلقت ال�سركة اأن اإال
الإن�ساء مطور �سناعي به وجار الدرا�سة .
للدخول ال�ضركة ل��دى خطة ه��ن��اك ه��ل ■كمطور �ضناعي فى حمور قناة ال�ضوي�س ؟
■ حتى االآن مل تطرح اأية م�سروعات فى اأر�ض الواقع
ل��درا���س��ت��ه��ا ل��ت��ح��دي��د م���دى اجل����دوى االق��ت�����س��ادي��ة من
امل�سروعات اأن ع��ن ال��دائ��ر اأن احل��دي��ث اإال بها ال��دخ��ول
من ال�سركة متنع االنتفاع بحق �ستكون �ستطرح التي
الدخول فى هذه املنطقة كمطور �سناعي.
عن اال�ضتثمار فى اأفريقيا ؟ ■ وماذا ■ هناك مفاو�سات حاليا تتم مع احلكومة ال�سودانية حيز االآن حتى تدخل مل ولكن �سناعي مطور الإن�ساء
التنفيذ النهائي ب�سبب وجود بع�ض الدرا�سات التي يتم
اإجراوؤها على املنطقة ككل قبل اتخاذ القرار اال�ستثماري.
للتدريب "NASS " اأكادميية عن وم��اذا ■والتي اأن�ضاأتها املجموعة ؟
للعلوم الوطنية االأك��ادمي��ي��ة تعني هي NASS ■ال�سناعى بالتجمع اإن�ساوؤها ومت نا�ض” “ وامل��ه��ارات
ل��ل��ع��م��ل ع��ل��ى ال��ت��ط��وي��ر امل�����س��ت��م��ر ل��ل�����س��ب��اب ب��ه��دف رف��ع
وال�سركات ل��الأف��راد واالإنتاجية التناف�سية ال��ق��درات
بتخ�س�سها ن��ا���ض اأك��ادمي��ي��ة وت��ت��م��ي��ز ���س��واء ح��د ع��ل��ى
والتنظيمية وال��ذه��ن��ي��ة التقنية ال��ق��درات تنمية ف��ى
ل����الأف����راد ل��ت��م��ك��ي��ن��ه��م م���ن امل��ن��اف�����س��ة حم��ل��ي��ا ودول���ي���ا
�سركة مع االتفاق ومت واالإب��داع واجل��ودة باالإنتاجية
���س��ي��م��ن��ز ال���ع���امل���ي���ة ك�����س��ري��ك ف����ى جم����ال ت��ك��ن��ول��وج��ي��ا
جمال فى ك�سريك االأملانية �ستيب و�سركة ال�سناعة
ا- واأ-ي�س املعلومات وتكنولوجيا والهند�سة التدريب
اآي�سن مبدينة البناء ل�سناعة املهني التدريب معهد
الت�سييد تكنولوجيا جمال فى ال�سريك وهو االأملانية
وال���ب���ن���اء وت���ق���دم اأك���ادمي���ي���ة ن���ا����ض ال���ت���ي مت حت��دي��ث��ه��ا
من العديد التكنولوجيا النظم ب��اأح��دث وتطويرها
ال�سباب االأع��م��ال رواد برنامج منها التدريب برامج
وب���رام���ج امل�����س��ار ال��وظ��ي��ف��ى امل��ه��ن��ي امل���ح���رتف وب��رام��ج
العديد اإىل باالإ�سافة دوليا املعتمدة الفنية ال�سهادات
م���ن ال���رام���ج ال��ت��دري��ب��ي��ة االأخ������رى امل�����س��م��م��ة وف��ق��ا
املوؤهلة اجلديدة العمالة وبرامج ال�سركة الحتياجات
واالبتكار. التطوير ثقافة وبرامج
600 مليون جنيه ا�صتثمارات �صختها املجموعة لتطوير املنطقة ال�صناعية
51
اب���ت���ع���د مت����ام����ا ع��ن
املعهودة دبلوما�ضيته
ب�ضراحة, وحت���دث
�����ض����ارح����ا وحم���ل���ال
امل�������ض���ه���د ال��ث��ق��اف��ى
ال��ع��راق��ي ب��ج��راءة
الكثريون.. يفتقدها
اإن���ه ال��دك��ت��ور ع��الء
ال��ع��الق- م��دي��ر عام
للرتجمة املاأمون دار
والن�ضر, رئي�س املركز
حق حلماية الوطني
امل��وؤل��ف ف��ى ال��ع��راق,
ال������ذي اأو�����ض����ح ف��ى
ل�»البو�ضلة« حديثه
تعمل ح��ك��وم��ت��ه اأن
�ضعبة ظ����روف ف���ى
واأن كبرية و�ضغوط
لها يتمنى من هناك
الف�ضل ودعا امل�ضريني
حكومة و�ضعبا لو�ضل
العراق مع انقطع ما
هي م�ضر اأن م��وؤك��دا
واأن العرب" "خيمة ال����ع����راق ف���ى اأم�����س
غيوم اإليها. احلاجة
كثرية بددها د. عالء
ال����ع����الق- ف����ى ه���ذا
احلوار:
الن�ضاأة واأث��ر عليك التعرف نود بداية ■فيما و�ضلت اإليه؟
■ عالء اأبو احل�سن اإ�سماعيل العالق، ن�ساأت فى ريف املراحل جميع فى االأول فكنت االأذك��ي��اء ن�ساأة االأن��ب��ار
العلم قيمة عرفت باأ�سرة اهلل حباين وق��د التعليمية
والعلماء فهياأت يل �سبل التميز والتفوق.
املالية االإدارة ف��ى يعمل رج��ال موظفا ال��وال��د ك��ان
باملحافظة واأمي ربة منزل �سهرت على خدمتي واآثرتني
على نف�سها حتى و�سلت اإىل ما اأريد.
احل�سول على حر�ست البكالوريو�ض نلت اأن بعد
على املاج�ستري رغم الظروف ال�سعبة ومرحلة اجلي�ض
ال��دك��ت��وراه على ح�سلت ث��م ���س��ن��وات 6 ا�ستمرت ال��ت��ي
م��ن ج��ام��ع��ة ب��غ��داد وك��ان��ت ر���س��ال��ة ال���دك���ت���وراة تبحث
العربية ال��دول��ة ف��ى وال��وف��ادة “ال�سفارة مو�سوع ف��ى
الدبلوما�سية القواعد عن فيها حتدثت االإ�سالمية”
التي و�سعها الر�سول- �سلى اهلل عليه و�سلم- فى دولته
بكل قيمها واأخالقها وبخا�سة فى عام الوفود.
ك��م��ا ح��ب��اين اهلل ب��اأ���س��ات��ذة ك����رام ت��اب��ع��وين ط���وال
ال��داف��وق��ي- ح�سني االأ���س��ت��اذ منهم التعليم م��راح��ل
دب��ل��وم��ا���س��ي ت��ن��ب��اأ يل مب�����س��ت��ق��ب��ل ال����ذي رح���م���ه اهلل-
من ج���زء “ولدي.. يل: ي��ق��ول وه���و االآن واأت���ذك���ره
دبلوما�سية الرجل اأن يكون ذكيا ملاحا واأراك ال ت�سلح
اإال اأن تكون دبلوما�سيا”.
البكالوريو�ض: مرحلة ف��ى يل ن�سائحه م��ن وك��ان
ت��خ��ل��ي عقلك ال ل��ك��ن ج���وع���ان ب��ط��ن��ك خ��ل��ي “بني.. ���س��راء �ساندوت�ض و���س��راء ب��ني اإذا م��ا خ��ريت ج��وع��ان..
كتاب فاخرت الكتاب”.
العمل اأم االأكادميي العمل تف�ضل اأيهما ■االإداري؟
االث��ن��ان ال غ��ن��ى عنهما وه��م��ا م��ت��داخ��الن، لكن ■البداية كانت فى الو�سط االأكادميي بعد اأن منعت من
فقمت العهد ذل��ك ف��ى اخل��ارج��ي��ة وزارة ف��ى التعيني
ال�سيا�سية وال��ع��ل��وم ال��رتب��ي��ة ك��ل��ي��ات: ف��ى ب��ال��ت��دري�����ض
واالآداب بجامعة بغداد.
العربي فى العلمي اإحياء الرتاث ثم تراأ�ست مركز
فى بحثا 32 م��ن اأك��رث كتبت ق��د وكنت ب��غ��داد جامعة
توجهت والدبلوما�سية. الدولية العالقات منظومة
بعد ذلك اإىل الكتابة والبحث فى اال�ست�سراق الفرن�سي
املاج�ستري ف��ى طلبتي ووج��ه��ت واالأ���س��ب��اين واالأمل����اين
“عبري” التي ذل���ك وم��ن��ه��م زوج��ت��ي اإىل وال��دك��ت��وراه
تكتب االآن عن منهج الفكر اال�ست�سراقي عند امل�ست�سرق
االأ�سباين هرني المان�ض.
ثم عينت عام 2006 مديرا للبعثات فى وزارة التعليم
�سانحا يكن مل الفرتة تلك فى الظرف اأن اإال العايل
هنالك الأبقى �سوريا اإىل بعائلتي اخل��روج ف��اآث��رت يل
الأكرث من �سنة اإىل اأن تي�سرت الظروف االأمنية املنا�سبة
بعدها عدت وعينت مديرا عاما لدائرة ق�سر املوؤمترات
فى جمل�ض النواب العراقي املوقر الأكرث من �سنتني.
د. عالء العالق- رئي�س املركز الوطني حلماية : » حق املوؤلف فى العراق لـ »
مصر هي "خيمة العرب" والعراق فى أمس الحاجة إليها
اأجرى احلوار فى بغداد:عبد الرحمن ها�صمد. نـــوران فـــــوؤاد
52العدد الرابع ■ مايــو / يونيو 2013
دار اإدارة اأت���وىل واأن���ا االآن وح��ت��ى 2008 ع��ام وم��ن��ذ
لق�سر مديرا كنت وحينما والن�سر للرتجمة املاأمون
للجنة بتعييني رئي�سا الوزاري القرار املوؤمترات �سدر
حقوق امللكية الفكرية فى وزارة الثقافة.
الفكرية امللكية حقوق واقع تقراأ كيف ■فى العراق؟
■ ان�سم العراق للمنظمة العاملية للملكية الفكرية �سنة 1976لكن احلروب التي �سنها النظام ال�سابق منذ
عام 1980 وحتى 2003 قطعت �سالت العراق باملنظمات
احلكومة ت�سكلت اأن وبعد العربي وبالو�سط االأممية
اإعادة العراق تباعا ملنظمات العراقية اجلديدة حاولنا
منظمة ف��ى الع�سوية اأع��دن��ا وبالفعل املتحدة االأمم
2007، ووقعنا معها اتفاقية تعاون امللكية الفكرية عام
م�سرتك �سنة 2009، وا�ستطعنا اأن نح�سد قدم ال�سبق
فى التعاون اخلا�ض بالدورات وور�ض العمل.
وع��ل��ى م�����س��ت��وى ال��ت��دري��ب ت��وج��ه��ت اإىل ال��ه��ن��د ع��ام
2009 الأح�سل على �سهادة الدبلومة فى امللكية الفكرية
وك��ان مو�سوع بحثي هو الهندية وزارة اخلارجية من
وكنت الفكرية”، امللكية وحقوق االأغ��ذي��ة “م�سانع الطالب العربي الوحيد فى هذه الدبلومة.
الفكرية امللكية “حقوق كتاب: األفت عدت وعندما
امللكية “حقوق وك���ت���اب والتطبيق”، ال��ن��ظ��ري��ة ب���ني
الفكرية رمز االإبداع واالبتكار”.
ال��وط��ن��ي امل���رك���ز اأ���س�����س��ن��ا 2013 وح��ت��ى 2007 وم���ن
حلماية حق املوؤلف ون�سعى لتاأ�سي�ض �سجل وطني يحمي
ما منتلكه من فلكلور وموروث ثقافى �سارب فى اأعماق
وتوثيقي علمي جهد اإىل يحتاج اأم���ر وه��و ال��ت��اري��خ.
للتدوين اآلية عن � العرب خ��الل من � ن�سعى ولذلك
ال����دورات الأخ���ذ ج��اه��زي��ة اأمت ع��ل��ى ون��ح��ن والت�سجيل
التدريبية فى هذا املجال.
الرتجمة؟ واقع عن ■ وماذا حركة الرتجمة فى العراق حركة �سعيفة نظرا ■للحروب التي خا�ستها منذ عام 1980 وحتى 2003 فنتج
عن ذلك خروج معظم املرتجمني من العراق وعندما
والن�سر عام املاأمون للرتجمة لدار عاما عينت مديرا
2008 اجتهدت فى اإعادة هوؤالء املرتجمني اإىل ديارهم
وكذلك تفعيل القانون اخلا�ض باملرتجمني حلمايتهم
ال��وزراء لتقدمه وعر�سته على جمل�ض ومعنويا ماديا
احلكومة اإىل جمل�ض النواب الإقراره باإذن اهلل.
ك��م��ا رك����زت ع��ل��ى اجل���وان���ب امل���ت���ع���ددة ف���ى ح��ق��ول
والنقلية وال��ع��ق��ل��ي��ة واالأدب���ي���ة الفل�سفية ال��رتج��م��ة
ي��خ�����ض ق�����س��اي��ا اإجن������از ك��ب��ري ف��ي��م��ا اإىل وت��و���س��ل��ن��ا
العام ه��ذا ننتج اأن اهلل بف�سل وا�ستطعنا الرتجمة
50 ك��ت��اب��ا ف��ى ح��ق��ول امل��ع��رف��ة اخل��ا���س��ة ب���االإب���داع فى
والغرب. ال�سرق
االأول ال�����دويل ب���غ���داد م���وؤمت���ر 2010 ع���ام وع��ق��دن��ا
للرتجمة ومن يومها ونحن نعقده كل عام.
■ ما الذي ميكن اأن نرتجمه اليوم؟االأع����م����ال م���ع���ظ���م ت�����رج�����م اأ اأن م���ن���ي ط���ل���ب ■ول��ك��ن ل��ل��غ��رب ن��ق��ل��ه��ا اأ واأن ال���ع���راق���ي���ة ب���داع���ي���ة االإ
ال���ق�������س���اي���ا ك����ل اإىل ي���ح���ت���اج وال����ع����راق����ي ال����ع����رب����ي
يت�ساءل دائما وه��و اأوروب��ا فى امل��وج��ودة االإبداعية
لكن االأمم؟ �سائر دون اجل��وائ��ز يح�سدون مل��اذا :
دائما ن�سعر نف�سها.. القراءة فى تكمن االإ�سكالية
امل��رتج��م��ة امل���و����س���وع���ات ي�����س��ت��وع��ب ال ال����ق����ارئ اأن
ووج��دن��ا ظ��اه��رة ال��ع��زوف ع��ن ال��ق��راءة مم��ا اأوق��ع��ن��ا
كبري. ثقافى ماأزق فى
من اأجل ذلك ومن اأجل اإعادة بناء الو�سط الثقافى
للمجتمع والتثقيف الكتابة تبنينا اجلديد العراقي
اأك��رث من اأ���س��درن��ا كما للطائفة ال للوطن للحزب ال
كالكام�ض جملة الثقافية، ب��غ��داد جملة مثل: جملة
التي ت�سدر باللغة االإجنليزية، جملة التوا�سل، جريدة
العربية باللغة ت�سدر ال��ت��ي امل��اأم��ون جملة امل��رتج��م،
العايل التعليم وزارة ف��ى ال��ي��وم نوثقها اأن ون��ح��اول
لتكون جملة حمكمة.
القومي واملركز بينكم تعاون يوجد هل ■للرتجمة فى القاهرة؟
ت����ع����اون م�������س���رتك ون���دع���و ات���ف���اق���ي���ة ■ ع���ق���دن���ا دائ���م���ا م��دي��رة امل��رك��ز ال��ق��وم��ي ل��ل��رتج��م��ة حل�����س��ور
االعتذارات بق�سية اأ�سعر دائما اأنني اإال موؤمتراتنا
بديل اأو ممثل اإيفاد ميكن االأق��ل على امل��ررة غري
نوؤ�س�ض اأن نحاول ولذا تواأمان وم�سر العراق الأن
اأن ون��ود م�سر م��رك��ز غ��رار ع��ل��ى للرتجمة م��رك��زا
ن�����س��ت��ف��ي��د م���ن ال����ري����ادة امل�����س��ري��ة ف���ى ه����ذا امل��ج��ال
. يد لتحد با
مل�سر يكون اأن ب�سرورة �سيا�سية توجهات ولدينا
ح�سور فعال فى ال�ساحة العراقية فى جميع املجاالت
ب��اأي��دي �سفريها اغتيل ح��ني م�سر م��وق��ف ثمنا وك��م
االإرهاب ورغم ذلك مل ت�سحب �سفارتها من بغداد الأنها
كما نقول دائما: هي خيمة العرب.
اأقرب موؤلفاتك اإىل قلبك؟ ■ ما ■ كتاب “ال�سفارة والوفادة فى الدولة االإ�سالمية” اإىل �سفراء فقد طبع عدة طبعات بعدة لغات واأهديته
املتقولني على رد وه��و العامل. دول جميع فى العراق
واأن امل�سلمني ح�����س��ارة ف��ى دبلوما�سية ت��وج��د ال ب��اأن��ه
الدبلوما�سية هي اأوروبية الن�ساأة اأوروبية ال�سنعة.
هو وال�سالم ال�سالة عليه الر�سول اأن اأثبت وفيه
عندما الدبلوما�سية احل�سانة قواعد اأر�سى من اأول
حرم قتل الر�سول “ال�سفري ” اأو التعر�ض له باالأذى.
ممثلية مبثابة احلب�سة اإىل �سفارتنا اأن واع��ت��رت
عليه الر�سول �سنع كما احلب�سة فى للم�سلمني دائمة
ال�����س��الة وال�����س��الم ف���ى ع���ام ال���وف���ود ق�����س��را لل�سيافة
وا�ستقبال الوفود وجعله مقرا دائما لهم وكان قبل ذلك
بيتا الإحدى ال�سحابيات اجلليالت. ولدي كتاب اآخر عن
ال�سحابي اجلليل عمار بن يا�سر ر�سي اهلل عنه واأر�ساه.
البناء ط��ري��ق ف��ى تفتقدونه ال���ذي م��ا ■والتنمية الثقافية؟
■ ب�سراحة، نفتقد العرب، وبخا�سة اأن بع�ض الدول ونحن الثقافية احل��ق��ول جميع ف��ى متميزة العربية
حلظنا العاثر انكفاأنا على اأنف�سنا طوال فرتة 40 �سنة
مما �سبب لنا االرتباك ال�سديد بعد التحرر واالنعتاق.
ب��االإب��داع متيزوا الذين العرب االأح���رار من نطلب
وخروا العامل املتقدم اأن يقيلوا عرثتنا.. العربي اإذا ما
دربني فلي�ض بعيب واإذا اأك�سبني املهارات فلي�ض بعيب.
ك��م��ا اأن ال��ع��ق��ل ال��ع��راق��ي ال ي��ق��ل ���س��اأن��ا ع��ن العقول
العربية االأخرى.. نريد اأن ن�ستفيد من جتارب العرب
الثقافية والعلمية واالقت�سادية وبخا�سة م�سر.
االإ�سالمي الرتاث حتقيق خرة اأي�سا- نفتقد-
ب�����زي�����ارة م��ك��ت��ب��ة ت���������س����رف اأ ن����ن����ي مل اأ ����س���ف���ن���ي وي���وؤ
تعاون اتفاقية عقد واأمتنى االآن حتى االإ�سكندرية
دار اأو العراقية الثقافة وزارة مع م�سرتك ثقافى
العراقيني الباحثني الأن العراقية والوثائق الكتب
���س��ك��ن��دري��ة وب��خ��ا���س��ة م��ت�����س��وق��ون ل��زي��ارة م��ك��ت��ب��ة االإ
املخطوطات. ق�سم
اأي���������س����ا ن���ف���ت���ق���د ال�������س���ر ع���ل���ى ال���دمي���ق���راط���ي���ة،
الدميقراطية ع��ن تختلف ال��ع��رب��ي��ة ف��ال��دمي��ق��راط��ي��ة
الغربية.
يحمي وطني �صجل تاأ�صي�س وموروث فلكلور من منتلكه ما اأعــمــاق ــى ف ــارب ــص � ثقافى التاريخ، اأمنية ن�صعى لتحقيقها
ما زلنا اأمميا ودوليا حتت طائلة ــالق اإغ ــم رغ ال�صابع البند
معظم امللفات
53
بقلم: حممــد اأبــو اأحمـــد
لماذا تريد مصر االنضمام لمجموعة »بريكس«؟
الصفحة األخيرة
النا�سئة، لالقت�سادات بريك�ض جمموعة اإىل لالن�سمام م�سر تتطلع
على امل�ساألة هذه مر�سي- حممد الدكتور اجلمهورية رئي�ض وي�سع
الرازيل بزيارة اختتمها التي اخلارجية زيارته فى اأعماله جدول راأ�ض
امل�سريني "مر�سي" ويداعب املجموعة دول كل زار قد بذلك ليكون
بعد خا�سة الدول هذه فى حدث ما غرار على مب�سر بحلم النهو�ض
�سطوع �سم�ض جمموعة الريك�ض والتي تت�سمن خم�ض دول هي الرازيل
ورو�سيا والهند ال�سني وجنوب اأفريقيا.
ويرغب »مر�سي« فى اال�ستفادة من جتربة دول املجموعة التي يتوفر لها
ر�سيد هائل من احتياطيات النقد االأجنبي، وح�سة كبرية من ال�سادرات
مواجهة مثل التنموي ال�سعيد على جناحات من ذلك وغري الدولية،
الفقر والبطالة، وارتفاع ن�سب التعليم، وزيادة االإنفاق على البحث العلمي.
ولكن ال�سوؤال الذي يطرح نف�سه وبقوة على ال�ساحة هو هل باإمكان م�سر
اأن تلتحق بهذه املجموعة؟ وهل ميكن اأن يتحقق ذلك فى االأجل الق�سري
اأو املتو�سط؟
حلما الريك�ض جمموعة اإىل م�سر ان�سمام فكرة اأن افرت�سنا واإذا
اأي حال قد ي�سعب ملر�سي حتقيقه فى ظل الظروف احلالية، ولكن على
فاحللم ي�ستحق بذل اجلهد؛ لال�ستفادة من جتربة »اأردوجان« فى تركيا
نحو ال�سعي وهو الرتكي ال�سعب اأعني ن�سب كبريا حلما و�سع عندما
لرتكيا يتحقق مل اأنه من الرغم فعلى االأوروبي، االحتاد اإىل االن�سمام
هدفها حتى االآن باالن�سمام لالحتاد االأوروبي، ولكنها بهذه املحاولة رفعت
على اقت�سادا 20 اأكر �سمن لي�سبح كبرية اقت�سادها مبعدالت اأداء من
االحتاد فى االأع�ساء الدول تفوق منو معدالت ويحقق العامل م�ستوى
مل�سر، م�سابهة كانت الريك�ض دول ظروف اأن اإىل باالإ�سافة االأوروبي،
ولكنها كانت قادرة على حتقيق طفرة كبرية خالل ال�سنوات ال�15 املا�سية،
االقت�ساد املئة من 40 فى االآن متثل البلدان اخلم�سة اقت�سادات لت�سبح
ملجموعة لالن�سمام يوؤهلها ما م�سر لدى اأن فيه �سك ال ومما العاملي«
الريك�ض » لدورها ال�سيا�سي فى املنطقة، فم�سر كاأكر دولة فى كل من
املنطقة العربية وال�سرق االأو�سط لديها قدرات لالن�سمام للمجموعة.«
كما لديها خرات جيدة فى العديد من املجاالت، التي ميكن اأن ت�ساعد
الدول االأخرى، مع االأخذ فى االعتبار اأن الغر�ض الرئي�سي من جتمع مثل
هذه الدول، هو حتقيق امل�سالح امل�سرتكة خا�سة واأن االأزمة االقت�سادية
لن تعرقل اإمكانياتها، فم�سر تتميز ب�سوق كبرية وجذابة للم�ستثمرين..
وعلى الرغم من اأن املعوقات احلالية تتمثل فى حقيقة اأن م�سر تواجه
�سائقة مالية كبرية االآن ب�سبب اال�سطرابات ال�سيا�سية امل�ستمرة منذ اأكرث
بالرئي�ض اأطاحت والتي 2011 عام �سهدتها التي الثورة بعد عامني من
احتياطيات امل�ستمر فى االنخفا�ض اإىل باالإ�سافة ال�سابق ح�سني مبارك،
ال�سياحة قطاع من الدولة عائدات وانخفا�ض االأجنبية، العمالت
واال�ستثمارات.
اإن زيارة » مر�سي« للرازيل �ساحبة �سابع اأقوى اقت�ساد فى العامل، وهى
الزيارة االأوىل من نوعها لرئي�ض م�سرى، متثل دفعة جديدة فى طريق
قد اأنها اإىل باالإ�سافة .. املجموعة لهذه م�سر الن�سمام الطريق تهيئة
تفتح على م�سر ا�ستثمارات اأجنبية من دول اأخرى غري الدول االأوروبية،
التي ترتد فى تنفيذ م�ساريع فى بلد ميزقه عدم اال�ستقرار ال�سيا�سي، فى
اأو�ساع امل�ستثمرين مبحموعة »بريك�ض« معتادون على العمل فى اأن حني
�سعبة.
اأنه ميكن مل�سر حتى فى حالة عدم قدرتها على االن�سمام لها اأن كما
ت�ستفيد من جتربة بلدان الريك�ض فى جماالت التعليم وال�سحة ومكافحة
الفقر واالأمية، باالإ�سافة اإىل احل�سول على قرو�ض خارجية، فهي اأف�سل
االآن مل�سر من القرو�ض الداخلية، فالقرو�ض اخلارجية فوائدها اأقل مع
فر�سة يعطي ا- اأي�س اخلارجي- االقرتا�ض كذلك املحلي، االقرتا�ض
للبنوك امل�سرية ل�سخ ا�ستثمارات فى امل�ساريع، التي ميكن اأن توفر فر�ض
العمل.
اأي عليها ي�سع لن »بريك�ض« جمموعة ل� م�سر ان�سمام فاإن واأخريا
ب�سكل تختلف املجموعة فى االأع�ساء الدول اإن حيث خارجية، �سغوط
�سهدتها التي واملنظمات والتحالفات التجمعات اأ�سكال بقية عن كبري
ال�ساحة الدولية من قبل، حيث ال يوجد رابط معني م�سرتك بني الدول
اخلم�ض، �سواء �سيا�سي اأو اقت�سادي اأو ثقافى اأو غريه، كما اأنها ال يربطها
نطاق جغرافى اأو اإقليمي، بل تاأتي من اأربع قارات خمتلفة، كما اأن هناك
تباينا وا�سحا فى درجات منوها االقت�سادي وم�ستوياتها االإنتاجية، وحتى
املواقف ال�سيا�سية بينها متباينة ب�سكل ن�سبي، فهي جمموعة حمايدة متاما
بالن�سبة للتوازنات ال�سيا�سية العاملية الأنها ت�سم دوال خمتلفة ومتباينة اإىل
حد كبري فى التوجهات ال�سيا�سية واالأنظمة االقت�سادية ومتثل توجهات
عاملية خمتلفة، كما اأن اهتمام املجموعة يرتكز فى االأ�سا�ض على النواحي
االقت�سادية واملالية العاملية. وال يتعر�ض الأية ق�سايا �سيا�سية اإال اإذا كانت
مرتبطة بال�ساأن االقت�سادي العاملي من قبيل مقرتحات مثل طرح عملة
دولية جديدة اأو اإ�سالح �سندوق النقد والبنك الدوليني.
Recommended