Направления повышения эффективности в логистике
Москва 2013 г.
ü Основана в 2012 – все учредители с опытом более 10 лет в IT и ритейле
ü Расположена в 4х городах – Москва, Санкт-‐Петербург, Обнинск, Иркутск. Партнеры в Париже, Дюссельдорфе, Познане и Тель-‐Авиве
ü За 2012 год оборот достиг 2 млн. Евро.
ü Плановый оборот на 2013 год -‐ 7,5 млн. Евро.
2
Компания iRT сегодня
Обеспечить применение инновационных и эффективных технологий логистики на рынке СНГ. Объединяя опыт Европейских и Американских консультантов со знанием реалий Российского бизнеса, мы создаем уникальный сервис для наших клиентов.
3
Наша миссия
• Управление складскими операциями • Управление транспортом • Голосовые и RFID технологии • Оптимизация и непрерывное совершенствование процессов управления цепочками поставок (бережливое производство, фокус на клиентах, стандартизация)
• Стратегическое и оперативное планирование в логистике
• Управление персоналом на складах и РЦ
4
Мы видим основные направления повышения эффективности в логистике:
5
Портфель решений:
28.03.13 iRT 5
Private Label Lifecycle Assortment
Price Opvmizavon
Store operavons
Transportavon management
Warehouse management
Demand & Fulfillment
iRT.OPM iRT.WFM
Customer Relavons
innovavve Retail Technologies Mul$-‐touch the Future
Supplier Relavons
Retail DSS
• до 20% – повышение оборачиваемости склада
• до 25% – сокращение складского персонала
• до 25% – сокращение использования складской техники
• до 30% – повышение коэффициента использования складского пространства
• до 20% -‐ сокращение количества ошибок при комплектации и отгрузке
На основании данных от Infor по результатам KPI (анализ 18ти объектов)
6
Управление складскими операциями
• до 20% – увеличение доставок в срок
• до 10% – увеличение использования вместимости
• до 30% – сокращение персонала в транспортной логистике
• до 25% – сокращение транспортных расходов
• до 90% – сокращение ошибок при отгрузке
7
Управление транспортом
• до 35% – увеличение производительности сортировщиков и комплектовщиков
• прозрачность процесса в режиме реального времени
• до 50 % – сокращение ошибок при сортировке и комплектации
• быстрое обучение персонала (поддержка иностранных языков, включая узбекский)
• эргономичность – меньше усталости персонала
• надежность при работе на складах и РЦ (заряд аккумулятора, отсутствие экрана, ударопрочность, пыле и влаго защищенность)
8
Голосовые технологии для развития складской логистики
• Высокая доступность персонала
• Оптимизация расходов на персонал
• Работа с аутстаффингом • Интеграция с системами биометрического учета
• Оптимизация расходов на лицензии HR системы
• Выполнение требований российского законодательства
9
Управление персоналом на складах и распределительных центрах
iRT.WFM