- 1. TIRE Action Plan - klju do izboljevanjazavzetosti
Goodyearovih sodelavcev vCSEEAna Verko GrilecGoodyear Dunlop Sava
TiresKonferenca o zavzetosti 30. 9.20141
2. O drubi GoodyearKonferenca o zavzetosti 30. 9.20142 3.
Goodyear v Sloveniji Od leta 1998 Proizvodnja in trenje pnevmatik
Ve kot 210 milijonov evrov investicijKonferenca o zavzetosti 30.
9.20143 4. Zaposleni ~ 1500 sodelavcev v grozdu Srednja in
Jugovzhodna Evropa (CSEE) ~1300 sodelavcev v SlovenijiKonferenca o
zavzetosti 30. 9.20144 5. Model zavzetosti zaposlenihZavzetost =
kako so se zaposleni pripravljeni zavezati nekomu ali neemu
vnjihovem oddelku, kako pripravljeni so priporoiti podjetje drugim,
kako dolgoostanejo v organizaciji kot rezultat zavezeKonferenca o
zavzetosti 30. 9.2014Dejavniki: Podpora Timsko delo Vodenje Etino
vedenje Strateka usklajenost Strategija in5inovativnost
Izobraevanje inrazvoj Komunikacija Nadzor: veinevodenja Nadzor:
veineproduktivnosti Usklajenost gledekupcevStopnja
zavezanostiGoodyearovihsodelavcev Pripravljenipriporoiti Nameravajo
ostati vslubi v Goodyearu Pripravljeni nareditive Nadomestila
UgodnostiVeja zavzetost se kaev finannih inoperativnih rezultatih
Prihodki Finanni rezultati Zadovoljstvo strank Produktivnost
inuinkovitost 6. Merjenje zavzetosti zaposlenih Vsako drugo leto
med vsemi sodelavci Goodyeara (~69.000) Kategorije in
kazatelji:Konferenca o zavzetosti 30. 9.20146Kazatelj vodenja s
stranivodijKazatelj procesovKazatelj etike in skladnostiKazatelj
zdravja1 Komunikacija2 Usklajenost glede kupcev3 Zavzetost
zaposlenih4 Etino vedenje5 Vodenje6 Izobraevanje in razvoj7
Strateka usklajenost8 Strategija in inovativnost9 Nadzor: veine
vodenja10 nadzor: veineproduktivnosti11 Podpora12 Timsko delo 7.
Upravljanje zavzetosti s pomojo TIREa.p.Konferenca o zavzetosti 30.
9.2014 Odgovor na raziskavo7iz leta 2010 Za vse sodelavceGoodyeara
v CSEE Trajanje: 2011 2012 8. Lastnitvo projekta:poslovodstvoTIRE
ACTIONPLANPristop projektuREZULTATIRAZISKAVE CSEE AESOZAVZETOSTI
FEEDBACK2010Namenjeno:Vsem sodelavcemCSEE (prilagoditveglede na
funkcijo /dravo)Sponzorji:Posamezni laniposlovodstva Izobraevanjein
razvoj Vodenje KomunikacijaDELAVNICEVODSTVACSEEKdo: VSI
sodelavciCSEE 9. Projekt vseh sodelavcev za
vsesodelavceTovarnaSodelavcemna nivojuCSEESodelavcemv
grozdihTogether I Reach ExcellencePosameznedraveSlubeznotraj
CSEETIREAction Plannamenjen: 10. Podroja
izboljevanjaKAJ?ExcomsponzorCommunicationImpactLeadership
impactTraining &Devel ImpactKOMUNIKACIJASpoznajmo drug drugega
Stephane Direct High HighIzboljanje dvosmernekomunikacijeIrena
Direct HighVODENJEVodjem zagotoviti orodja zauinkovito vodenjeEdyta
Direct HighVodje izkaejo svoje vodenje inodgovornostiMatej High
DirectIZOBRAEVANJE IN RAZVOJSodelavci razumejo in
izkoristijomonosti izobraevanja in razvojaEdyta High
DirectIzboljevanje vloge vodij prirazvoju sodelavcevOvidiu High
Direct 11. Vloga sponzorjev Mona, osebna zaveza celotnemu nartu
biti vzornik za podrojesponzorstva Ambasadorstvo projekta in
posameznih aktivnosti Redno preverjanje realizacije posameznih
aktivnosti Upravljanje posameznih aktivnosti Redno obveanje
sodelavcev o napredku posameznih aktivnosti Pohvala sodelavcev ob
realizaciji aktivnosti 12. Izobraevanje in razvojTIRE Action
planTRAINING &DEVELOPMENTKljune aktivnosti: Izboljanje
polletnih in letnihrazgovorov Uvedba obveznih razgovorov orazvoju
sodelavcev (70:20:10) Veja vidnost in dostopnostobstojeih e-teajev
13. VodenjeLEADERSHIPKljune aktivnosti: Priprava in izvedba
obsenegaprograma izobraevanj inrazvoja za vse sodelavce vCSEE
Priprava programaprepoznavanja uspeha na ravniCSEE 14. LEADERSHIP
15. KomunikacijaTIRE Action planCommunicationKljune aktivnosti:
Priprava in izvedba programaonboardinga za novesodelavce CSEE
Priprava programa zauinkoviteje sestanke Priprava in izvedba
programaizobraevanja Komunikacija inveine prezentiranja Prenova
internih medijev,vzpostavitev CSEE intraneta Redni etrtletni
sestanki vodstvaCSEE (enkrat letno sreanje vivo) Obvezni meseni 1:1
sestankimed vodji in sodelavci 16. Pripravaprograma
zauinkovitejesestankePriprava inizvedbaprogramaonboardingaza
novesodelavceCSEEPriprava in izvedba programa izobraevanja
Komunikacija in veineprezentiranjaVzpostavitev CSEE
intranetaRednoletnosreanjevodstvaCSEE 17. Merjenje: rezultati naih
prizadevanj Izboljanje v VSEH kategorijahraziskave Splono 7,6%
izboljanje ~ 12% izboljanje v treh izbranihkategorijahKomunikacija
16 %Izobraevanje in razvoj 12 %Vodenje 7 %Primerjava rezultatov
Raziskave ozavzetosti sodelavcev 2012 : 2010: 18. Nadaljevanje naih
prizadevanj Odgovor naraziskavoiz leta 2012:TIRE Action Plan2.0 Za
vse sodelavceGoodyeara v CSEE Trajanje: 2013 2014 V pripravo
planaaktivno vkljuenihve kot 40sodelavcev 19. Nekaj najvidnejih
dosekov Komunikacija Izobraevanje in razvoj Vodenje Nadzor: veine
vodenja 20. Merjenje Oktober 2014 Spremenjen nain merjenja
zavzetosti 21. 22HVALA ZA POZORNOSTAna Verko
[email protected] 397 017
