Le journal des carrires et des comptences

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Directeur de la publication : Mohammed Haitami LUNDI 17 MARS 2014 SUPPLMENT DU MATIN N 15 278

LA SEMAINE EMPLOI POUR LTUDIANT

SommaireConnaissez vos droitsActualitsHCP: Lemploi fminin en chiffres P.2OFPPT/ministre de lquipement : Lancement dun programme de formation continue P.2GENIE Maroc-FNEU : Promouvoir la culture entrepreneuriale chez les tudiants P.4

InternationalSMB Africa : Interconnecter et financer les PME pour lemploi et la croissance inclusive en Afrique CoachingLa reconversion professionnelle : Entretien avec Malak Benjelloun, Coach professionnel certifi P.10

Le rgime de protection sociale couvre les salaris du secteur public et ceux du secteur priv P.16

Entretien

Favoriser lemployabilit et linsertion professionnelle des jeunes

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05 22 48 91 03 06

Mohamed Oulkhouir, Avocat au barreau de Paris. Associ grant CWA Morocco.

Dans le but de faciliter linsertion professionnelle des jeunes au Maroc, lAgence nationale de promotion de lemploi et des comptences (ANAPEC) a lanc du 10 au 15 mars lUniversit Mohammed V-Souissi Rabat la Semaine Emploi pour ltudiant sur le thme Des prestations demploi en ligne au service des jeunes.

P.5

2 LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014ACTUALITSNOMINATIONS

NOMINATIONInstallation du doyen de la Facult des sciences juridiques -SouissiKhalid Berjaoui a t nomm doyen de la Facult des sciences juridiques, conomiques et sociales-Souissi. La crmonie de son installation a t organise, le 10 mars 2014, au sige de la Facult, Madinat Al Irfane-Rabat. Elle sest droule en prsence de Soumia Benkhaldoun, ministre dl-gue auprs du ministre de lEnsei-gnement suprieur, de la recherche scientifique et de la formation des cadres, du professeur Radouane Mrabet, prsident de lUniversit Mohammed V - Souissi, et dautres personnalits importantes. M. Berjaoui a assum plusieurs postes de res-ponsabilits, notamment directeur du Centre dtudes et recherches sur les professions judiciaires et juridiques, responsable du master spcialis sur les professions judiciaires et juri-diques, Membre du Comit de gestion du Centre dtudes doctorales de la Facult, vice-doyen par intrim de la Facult de droit Souissi Rabat. (1994-1997), chef du dpartement de droit priv la Facult de droit Souissi Rabat.

HCP

Lemploi fminin en chiffres

loccasion de la clbration de la Journe internationale de la femme par le Maroc et la Communaut internationale, le Haut Commissariat au Plan a publi une synthse des indicateurs relatifs la situation des femmes marocaines dans leurs rapports avec le march national du travail. Dans une publication intitule Femmes marocaines et march du travail : caractristiques et volution, le HCP fait un bilan dtaill de la prsentation fminine au march du travail partir des axes suivants : loffre de travail des femmes, lemploi des femmes, la sous-utilisation de la main-duvre fminine, les caractristiques des femmes chefs de mnage et les caractristiques des femmes vivant seules. Il rsulte de cette tude, de manire gnrale et au terme de lanne 2012, que prs de 12,3 millions de femmes sont en ge dactivit (15 ans et plus), ce qui corres-pond une progression de 25,7% par rapport lanne 2000. 60,3% de ces femmes rsident en zones urbaines et plus de la moiti dentre elles (52,6%) sont analphabtes. Les femmes rurales sont plus touches par ce flau que les citadines. Selon le niveau de qualification, 47,6% nont aucun niveau scolaire, 31,5% ont un niveau fondamental et seulement 6,6% ont le niveau suprieur. Les diplmes, tous niveaux confondus, ne reprsentent que 32,9% parmi les femmes adultes. Par ailleurs, lanalyse de la situation des femmes vis--vis du march du travail rvle une faible participation de cette dernire lactivit conomique. Ainsi, la part des actives dans le volume total des femmes en ge de travailler ne reprsente que 24,7%, contre 28,1% en 2000, soit une baisse de 3,4 points en lespace de 12 ans. Ce recul de lactivit est d en partie laugmentation de la part de la catgorie des lves et tudiantes, explique le rapport.Lanalyse plus dtaille par rgion rvle que le taux le plus bas demployabilit fminine est enregistr dans les trois rgions du Sud avec seulement 9,3%, suivies par la rgion de Tanger-Ttouan (10,8%) et la rgion de lOriental (11,1%). La rgion de Doukkala-Abda se classe en premier avec un taux de 34,4%, suivie de Chaouia-Ouardigha (32,4%), Souss-Massa-Daraa (31,1%), Elgharb-Chrarda-Beni Hssan (30,8%) et Marrakech-Tensift- El Haouz (29,3%). S.B.

Le Bachelor dad-ministration den-treprise de lUni-versit Al Akhawayn sest vu renouveler son accrditation par EPAS, instance internationale indpendante dvalua-tion et labellisation des diplmes gre par the European Foundation for Management Develop-ment (EFMD). Le Bachelor dadministration den-treprises enseign l Universit Al Akhawayn est aujourdhui le premier et seul programme accrdit en Afrique par la prestigieuse EPAS. Ce label qualit est une garantie internationale octroye aux meilleurs programmes dans le do-maine de gestion dentreprises, explique Wafa El Garah, doyenne de la Facult dad-ministration des affaires de lUniversit Al Akhawayn. Aprs la 1re accrditation en 2010, ce programme a t rvalu sur plusieurs critres, les objectifs, les rsultats es-compts, le contenu et les ressources institutionnelles. Cette r-accrditation confirme que le contenu de ce pro-

gramme, le corps professoral et son mode dorganisation sont en phase avec les plus hauts standards internationaux, ajoute Dr El Garah. Cette conscration conforte lambition de lUniversit Al Akhawayn exprime, dans sa vision 2020 : faire partie du Top 15 des universits africaines lhorizon 2020.Aprs cette r-accrditation, linstitution a entam un process pour lobtention de laccrditation de lACCSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business), dcerne moins de 700 coles de com-merce au monde et considre comme le gold standard dans lenseignement suprieur.

S.B.

OXFAM MAROC

Sminaire sur la mobilit en milieu rural et son rle dans le dveloppement local

Depuis 2008, lONG Oxfam Maroc se penche sur les conditions de travail des femmes dans la filire des fruits rouges, notamment dans la rgion du Nord, et ce, dans le cadre dun programme financ par lAgence espagnole de coopration internationale au dveloppement. LONG a, en effet, mis le doigt sur plusieurs dysfonctionnements relatifs aux droits des ouvrires dans le secteur agricole en gnral et dans celui des fruits rouges en particulier, menant des actions offensives afin de permettre aux travailleuses de connatre leurs droits. Cette opration ayant connu un franc succs, lONG a dcid de ltendre, en 2013, la rgion du Gharb Chrarda Bni Hssen, rpute pour la large tendue de ses champs de fraises, grce lappui de lUE et en partenariat avec lUniversit Ibn Tofail et un rseau dassociations locales. Dans ce cadre, un sminaire a t organis mercredi dernier Rabat sur le thme Mobilit en milieu rural : un vecteur de dveloppement local durable, qui soulve la question de la qualit du transport et de linfrastruc-ture routire dans le monde rural, une question qui puise son importance dans son impact sur les conditions de travail des ouvrires rsidant en grande partie dans les douars avoisinant les exploitations et usines, ainsi que sur les diffrents acteurs du secteur agricole, vritable vecteur de dveloppement local et national. Ce sminaire a t loccasion pour le ministre de lquipement, du transport et de la logistique dexposer sa stratgie pour lamlioration des conditions du transport et des routes, notamment dans la zone de Gharb-Chrarada et celle du Nord. Les intervenants ne pouvaient parler de dveloppement

agricole sans voquer le plan Maroc vert, qui a pour objectif de faire du secteur agricole un levier prioritaire du dvelop-pement socioconomique au Maroc. Un objectif qui ne peut tre atteint que par lamlioration des conditions de travail des ouvriers agricoles, surtout pour ce qui est de laccessibilit, o ltat de linfrastructure routire et le transport jouent un rle prpondrant. M.SE

UNIVERSIT AL AKHAWAYN

Bachelor en administration dentreprises accrdit EPAS en Afrique

Lancement dun programme de formation continue

LOffice de la formation profes-sionnelle et de la promotion du travail (OFPPT), en partenariat avec le ministre de lquipement, pro-cde aujourdhui au lancement officiel dun programme de formation conti-nue obligatoire pour les conducteurs professionnels du transport routier de marchandises et de voyageurs. Le coup denvoi de lopration est donn dans les locaux de lInstitut suprieur des mtiers routiers (ISMR) sis Sidi Marouf.Cette formation est le fruit dune convention signe en fvrier 2013 entre lOFPPT, les ministres de lquipement et du transport et de lconomie et des finances. Elle fait partie dun programme stalant sur trois ans (2013-2016) au

profit de 140 000 conducteurs dauto-cars et de camions, en exercice avant le 1er octobre 2010, date de lentre en vigueur de la loi 52-05 portant Code de la route relative la conduite pro-fessionnelle ; ces conducteurs pourront bnficier dune formation continue au mme niveau que les nouveaux titulaires du permis de conduire. Une premire phase de ce programme a dj t lance en octobre dernier au bnfice de 16 conducteurs routiers de voyageurs et deux groupes de 32 conducteurs routiers de marchandises, une forma-tion dune dure de 5 jours pour les conducteurs de transport de voyageurs et de trois jours pour les conducteurs de transport de marchandises. M.SE

OFPPT/MINISTRE DE LQUIPEMENT

4 LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014ACTUALITS

La formation lhonneur

La question de la formation tait lhonneur, travers la prsentation du bilan du ministre de lEnseignement sup-rieur, de la recherche scientifique et de la formation des cadres. La directrice des Stra-tgies du ministre a soulign les actions notoires ddies la formation de profils qualifis pour lin-sertion profession-nelle, notamment la mise en valeur des filires scientifiques et techniques. Outre les chiffres globaux du nombre dins-crits aux diffrents tablissements pu-blics, Mme Hakam a tenu indiquer qu travers la cration de formations professionnalisantes au sein des universits, licences profession-

nelles et masters spcialiss, dans le cadre du plan durgence lanc en 2008, le ministre de lEnseignement suprieur se veut de prparer des laurats qualifis afin de rpondre aux besoins des

entreprises. En effet, le succs de ce type de formation est in-contestable, la multi-plication des effectifs des nouveaux ins-crits dans ces filires en est la preuve. Lintroduction de la culture entrepre-neuriale au sein des diffrentes filires, malgr quelques la-cunes lies aux pro-grammes inculqus au niveau de cer-taines dentre elles,

joue un rle important dans la sen-sibilisation des tudiants. Ainsi que le renforcement de comptences

linguistiques et communication-nelles, pour redresser la baisse de niveau en matire de fluidit. La mise en place dun dispositif daide linsertion et de suivi des laurats, malgr les retards et lin-disponibilit des informations au niveau de certaines universits, permet de mieux cerner certains aspects lis lemployabilit des tudiants issus de lenseigne-ment suprieur, sachant que le taux de chmage, estim 18,7% en 2012, reste lev malgr une baisse denviron 7 points par rap-port 2007. Les participants au workshop ont signal que lcart entre le monde acadmique et le monde de lentreprise reste important, vu quun bon nombre de laurats trouvent beaucoup de mal sadapter aux besoins du march du travail, souvent par manque de connaissances ou de comptences ncessaires. Madame Hakam a affirm que le

ministre travaillait dans ce sens et qu partir de la fin de lanne le renouvellement des accrditations, au niveau des licences profession-nelles et des masters, permettrait ladaptation de loffre de formation aux besoins socioconomiques, la qualit tant un critre cl de la vision du ministre.

M. Hannioui a galement souli-gn lors de son intervention que la formation est essentielle comme valeur ajoute permettant dam-liorer la comptitivit du Maroc lchelle internationale, et ce en citant lexemple du groupe Leoni et du succs de son acadmie.

M.S.

CHAMBRE ALLEMANDE DE COMMERCE ET DINDUSTRIE AU MAROC

La Chambre allemande de commerce et dindustrie au Maroc a organis, jeudi 13 mars, un workshop sur le thme : Former de bons managers : Rponses aux dfis des RH pour les entreprises au Maroc. Cette confrence a connu lintervention de la directrice des Stratgies au sein du ministre de lEnseignement suprieur, de la recherche scientifique et de la formation des cadres, Afifa Hakam et Hicham Hannioui, HR Manager chez Leoni Maroc qui a procd la cration de lAcadmie Leoni pour la formation de son personnel.

{Le ministre se veut de prparer

des laurats qualifis pour rpondre aux besoins des entreprises.}

Promouvoir la culture entrepreneuriale chez les tudiantsLentrepreneuriat : un levier pour lemploya-bilit des jeunes di-plms au Maroc, tel est le thme choisi cette anne pour la troisime dition du Forum national de len-trepreneuriat universitaire (FNEU). Organis par le Groupe estudiantin national pour linnovation et lentre-preneuriat (GENIE Maroc) et lUni-versit Cadi Ayyad de Marrakech, cette nouvelle dition, prvue les 25 et 26 avril 2014 Marrakech, vise crer luniversit marocaine en-trepreneuriale fortement implique dans les chantiers de dveloppe-ment conomique et social et prparer un capital humain entre-preneur, employable et comptitif, capable de crer de la richesse conomique et de rpondre aux exigences du march de lemploi.Le FNEU reprsente une plateforme

dchange entre tudiants, jeunes diplms, dcideurs publics, univer-sitaires et professionnels du monde des affaires et de lentreprise. Des ateliers et des sances de formation seront anims par un panel impor-tant de personnalits, en plus de plusieurs sances de partage dex-prience avec des entrepreneurs qui ont russi leurs projets. Lv-nement verra aussi lorganisation de la finale du Concours du meilleur tudiant entrepreneur au Maroc. Lors de la confrence de presse organise pour lannonce officielle de la troisime dition du FNEU, le prsident de lUCAM, Adbellatif Miraoui, a rappel linadquation entre loffre en formation et celle de lemploi, do limportance din-culquer la culture dentreprise aux tudiants en la mettant au centre du cursus de formation dans len-

seignement suprieur. Et dajouter que lUCAM a dj introduit, lins-tar dautres universits, des cours ddis lentrepreneuriat dans le cursus ducatif. Cest dans ce cadre que lUCAM collabore avec GENIE pour aider ces jeunes raliser leurs projets innovants et arriver les concr-tiser. Pour sa part, Janah Saadi, prsident dhonneur du rseau GENIE Maroc, a affirm que le rseau uvre pour la sensibilisation et laccompagnement des jeunes porteurs de projets innovateurs, notamment travers la cration des clubs de jeunes au sein des univer-sits. M. Saadi a tenu signaler que le Maroc regorge dides inno-vatrices quil suffit daccompagner sur tout le processus managrial. noter que cet vnement verra lorganisation des speed dating

Oser entreprendre, anims par de jeunes entrepreneurs et des tudiants porteurs de projets. Par ailleurs, linnovation pour cette di-tion sera lorganisation des ateliers dcoute avec des entrepreneurs de grandes marques avec des parcours exemplaires, qui consti-

tueront une source dinspiration pour les jeunes et lorganisation des sessions Action learning qui visent introduire aux tudiants des outils innovants destins dvelop-per leurs connaissances du monde professionnel.

Souad Badri

GENIE MAROC-FNEU

Lvnement verra lorganisation des speed dating Oser entreprendre, anims par de jeunes entrepreneurs.

Vue du workshop sur le thme : Former de bons managers.

5LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014 INTERNATIONAL

Selon le rapport relatif la sep-time tude annuelle de lOIT et du dfenseur des droits, un tiers des femmes actives a t victime de discrimination au tra-vail et le genre en est le premier critre (29% dans le public, 31% dans le priv) incluant la gros-sesse et la maternit (19 20% des personnes interroges). Les femmes sont plus touches par les discriminations dans laccs lemploi que les hommes (31% dans le public, 29% dans le priv), voire galement au retour dun cong de longue dure : mater-nit, adoption, maladie (19% dans le public, 20% dans le priv). Ce sont avant tout les suprieurs hi-rarchiques qui sont identifis par les femmes comme auteurs des discriminations (48% dans le priv et dans le public). Par ailleurs, plus dun tiers des actifs a dj t le tmoin du ra-lentissement de carrire profes-sionnelle dune femme, car elle avait des enfants (35% dans le

public, 36% dans le priv). Les hommes sont tout aussi sensibles aux discriminations dont souffrent les femmes en tant que telles. Les actifs masculins affirment stre sentis mal laise, suite des plai-santeries connotation sexuelle

ou des propos sexistes presque autant que les femmes (37% des hommes dans le public et 32% dans le priv, 36% des femmes dans le public et 31% dans le priv).

Source : OIT

Interconnecter et financer les PME pour lemploi et la croissance inclusive en Afrique

Casablanca tait la scne dune rencontre de porte internationale. Organis du 12 au 14 mars, avec le sou-tien de la Banque africaine de dveloppement, Casa Invest, Fonds africain de garantie, la Banque africaine dimport-export (Afrexim-bank) et BPI France, lvnement intitul Africa Small and Medium Business Forum (SMB), a pour thme Intercon-necter et financer les PME pour lemploi et la croissance inclusive en Afrique. Ce rendez-vous pro-fessionnel a connu la participa-tion de 500 dirigeants de PME-PMI, investisseurs et managers venus de 40 pays dAfrique, du Moyen-Orient, dEurope, dAm-rique du Nord, ainsi que des pays mergents dAsie et dAmrique latine. Brahim Benjelloun-Touimi, administrateur directeur gnral du Groupe BMCE Bank, a af-firm, lors de louverture de la premire dition, que le groupe sengage syndiquer ses com-ptences en faveur de la petite et moyenne entreprise (PME) afri-caine afin de renforcer la cra-

tion de lemploi et la croissance inclusive. Cest la promesse du Groupe BMCE Bank de syndi-quer ses comptences transver-sales dans la banque classique, travers les multiples instruments de crdits (Crdits de trsore-rie, dquipement, Leasing) au profit des PME, qui reprsen-tent le gisement inpuis et inpuisable de crations dem-plois et de richesses, a expliqu M. Benjelloun-Touimi.Confrences, tables rondes, ate-liers thmatiques et rendez-vous B to B se sont succd pour offrir aux participants la possi-bilit dlargir leur rseau daf-faires, et de recevoir des conseils et des informations pratiques, dans lobjectif daccroitre leurs capacits et de prenniser leur dveloppement. M.S.

SMB AFRICA

Le Fonds montaire inter-national (FMI) organisera, conjointement avec la Jor-danie et le Fonds arabe pour le dveloppement conomique et social (FADES), une conf-rence internationale sur lemploi et la croissance conomique dans le monde arabe les 11 et 12 mai Amman (Jordanie). Cette rencontre sera loccasion dun dialogue rgional entre de hauts dirigeants et respon-sables des secteurs public et priv, des partenaires pour le dveloppement ainsi que des reprsentants de la socit civile et du monde universitaire. La confrence, qui sera organise sur le thme Construire lave-nir : emploi, croissance et quit dans le monde arabe, intervient trois ans aprs lengagement de transitions conomiques et poli-tiques fondamentales dans plu-sieurs pays de la rgion, nayant pas dbouch jusquici sur la croissance vigoureuse au profit de tous, qui savre essentielle afin de rduire le chmage et

relever les niveaux de vie, selon un communiqu du FMI, publi jeudi Washington. Ce sera galement lopportunit pour discuter des principales compo-santes dun projet conomique

en tirant notamment les ensei-gnements dpisodes similaires de profonde transformation co-nomique dans dautres parties du monde. MAP

Un tiers des femmes actives a t victime de discrimination au travail en France.

FONDS MONTAIRE INTERNATIONAL

Une confrence sur lemploi et la croissance dans le monde arabe Amman

Le taux de chmage sest main-tenu 7% en fvrier dernier au Canada, a rvl lagence Statistique Canada le 7 mars courant. En comparaison avec la mme p-riode de lanne prcdente, lemploi a augment de 95 000 (+0,5%), et le taux de chmage est rest in-chang, signalant une stagnation de la croissance de lemploi depuis aot dernier. En fvrier dernier, le nombre demploys du secteur public a di-minu de 51 000. La baisse a t observe dans les soins de sant et lassistance sociale, dans les services denseignement et dans le trans-port et lentreposage. Par rapport 12 mois plus tt, lemploi dans le secteur public et dans le travail autonome a peu vari, alors que le nombre demploys du secteur priv a augment de 129 000 (+1,1%). En outre, lemploi a augment de 18 000 dans dautres services tels que

ceux des soins personnels et ceux relatifs aux organisations civiques et sociales, dans les ressources naturelles (+9 800) et lagriculture (+7 900). A lchelle provinciale, lemploi a baiss au Qubec et en Colombie-Britannique, alors quil a progress en Alberta et en Nou-velle-cosse. En ce qui concerne le Qubec, le nombre de personnes en emploi a baiss de 26 000 en fvrier, ce qui a entran une augmentation de 0,3 point de pourcentage du taux de chmage, celui-ci passant de 7,5% 7,8%. Cette baisse de lem-ploi succde une lgre tendance la hausse amorce en septembre 2013, a fait savoir la mme source. Statistique Canada a relev, par ailleurs, que lemploi a baiss en f-vrier (-20 000) chez les hommes gs de 25 54 ans et tait pratiquement inchang dans les autres groupes dmographiques. MAP

CANADA

Stagnation du taux de chmage en fvrier dernier

TRAVAIL

Le genre, premier facteur de discrimination en France

6 LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014VNEMENT

Favoriser lemployabilit et linsertion professionnelle des jeunes Dossier ralis par Najat Mouhssine & Souad Badri

Lintrt port la jeune popu-lation ne cesse de prendre de lampleur. Placer les jeunes au cur des dbats revient rappeler le rle important que joue cette frange de la socit au profit du dveloppement socioconomique du pays. Tous les gouvernements, y compris celui du Maroc, sont una-nimes pour dire que les jeunes sont de vritables acteurs de croissance. Cest la raison pour laquelle les tats se sont engags leur offrir de v-ritables possibilits daccder une ducation, une formation et un emploi dcent. Et ce, dans le but de participer la vie active et notam-ment au tissu conomique du pays. Les gouvernements ont galement la charge de classer lemploi des jeunes au premier rang des priorits de leurs stratgies socio-conomiques. Au Maroc, la problmatique de lem-ployabilit, et plus particulirement celle de la gnration future, savre un sujet dune grande importance et dune sensibilit toute particulire. Il est vident que les jeunes regorgent

de comptences, dides, de volont de crer leur propre entreprise, mais malheureusement, ils ne peuvent pas toujours sen servir. Par ailleurs, ces jeunes diplms peinent satisfaire les demandes des entreprises en qute de profils qui rpondent leurs attentes et lvolution qui caract-rise le march du travail en termes de performance, trouver un emploi dans le secteur du travail formel, crer ou raliser des projets op-rationnels dentreprise

Comment expliquer ce constat ?La rponse est simple. Si on se r-fre des enqutes et des tudes sur la situation des jeunes, le premier constat qui surgit est le suivant : les jeunes sont souvent mal orients et sont forms loin des rfrentiels emplois, surtout des mtiers et sec-teurs porteurs. Ce qui veut dire que le problme de linadquation entre la formation et les besoins des en-treprises trouve son explication sur-tout dans le manque dorientation. Cette inadquation entre loffre de

formation et la demande exprime par les recruteurs nencourage pas linsertion professionnelle. Cela si-gnifie que les entreprises ont besoin de profils cibls et spcifiques aux-quels il faut rpondre par une forma-tion et un accompagnement srs et adquats. Malgr ce constat, une grande importance est accorde la question de lemployabilit. Pouvoirs publics, universits, ta-blissements de formation, organi-sations, agence de promotion de lemploi placent lemploi en tte des priorits, et ce dans le but de crer davantage dopportunits pour linsertion des diplms dans la vie active. Dailleurs, lOrganisa-tion internationale de travail ne m-nage aucun effort pour inciter les tats agir en faveur de lemploi des jeunes. Elle invite chaque occasion les gouvernements et les partenaires sociaux favoriser une croissance riche en emplois dcents grce des politiques macroconomiques, lemploya-bilit, des politiques du march du travail, lentrepreneuriat et aux droits des jeunes pour traiter les consquences sociales de la crise tout en assurant la stabilit finan-cire et budgtaire. Pour ce faire, des programmes demploi public, des rgimes de garantie de lem-ploi, de formation et dautres inter-

ventions spcifiques pour lemploi des jeunes savrent dune n-cessit absolue. Dans ce cadre plusieurs initiatives, qui visent la cration davantage dopportunits demploi pour linsertion des dipl-ms marocains dans la vie cono-mique et sociale, ont t prises par les pouvoirs publics. Et cest dans ce cadre que sinscrit notamment le lancement de la Semaine Em-ploi pour ltudiant.

Lancement de la Semaine Emploi pour ltudiantDans le but de favoriser lem-ployabilit des jeunes au Ma-roc, lAgence nationale de promotion de lemploi et des comptences (ANAPEC) a lan-c du 10 au 15 mars lUni-versit Mohammed V-Soussi-Rabat la Semaine Emploi pour ltudiant. .../...

LA SEMAINE EMPLOI POUR LTUDIANT

Dans le but de faciliter linsertion professionnelle des jeunes Marocains sur le march du travail, lAgence nationale de promotion de lemploi et des comptences (ANAPEC) a lan-c du 10 au 15 mars lUniversit Mohammed V-Soussi de Rabat la Semaine Emploi pour ltudiant autour du thme Des prestations demploi en ligne au service des jeunes.

Vue de la sance douverture de la Semaine Emploi organise luniversit Mohammed V Souissi de Rabat.

La Semaine de lEmploi est un vne-ment qui mrite dtre apprci et ren-forc dans la mesure o elle permet dun ct dorganiser des rencontres entre les tudiants et les entrepreneurs. Et dun autre ct de donner linformation ncessaire aux jeunes tudiants pour sorienter vers les besoins du march du travail. Cette rencontre est loppor-tunit pour les jeunes de prospecter le march et davoir une ide sur les secteurs porteurs demploi tout en va-

lorisant leurs comptences. En parallle, comme vous le constatez, on assiste lorganisation dateliers de formation au profit des jeunes souhaitant monter leur propre entreprise. travers ces ateliers, les tudiants apprennent formuler des demandes demploi et laborer des curriculum vitae. De plus, La Semaine Emploi leur permet dacqurir les connaissances concernant le Business Plan, les secteurs attractifs dans les-quels il faut investir et les outils de fi-nancement. Les jeunes ont besoin dtre orients, vu les dangers qui guettent les entreprises. En effet, les jeunes tudiants qui dsirent investir dans leur propre projet ont besoin dun accompagnement renforc et efficace au regard, notam-ment, de leur manque dexprience.

ABDESLAM SEDDIKI, MINISTRE DE LEMPLOI ET DES AFFAIRES SOCIALES

Participer un vnement comme la Semaine de lEmploi pour ltu-diant est un honneur pour moi. Cet vnement implique la fois les institutions concernes par la formation notamment lenseigne-ment suprieur et celles en charge de lemploi. Au Maroc, pour rus-sir et atteindre le dveloppement

escompt, il faut absolument quil y ait une bonne adquation entre les formations dispenses et les besoins du march de lemploi. Miser sur la formation des jeunes reste parmi nos priorits. Dans ce sens, le gouvernement uvre pour la cration dun observatoire ddi ladquation formation/emploi. noter galement que les secteurs concerns travaillent ensemble pour que les diffrentes formations offertes dans le cadre des universi-ts facilitent linsertion profession-nelle et lemployabilit des jeunes. Ce qui permet la rduction du taux de chmage et favorise linser-tion des jeunes, vritables acteurs de dveloppement lemploi.

SOUMIA BENKHALDOUN, MINISTRE DLGUE AUPRS DU MINISTRE DE LENSEIGNEMENT SUPRIEUR

7LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014 VNEMENT.../...Linauguration officielle de cet v-nement a t marque par la pr-sence de Abdeslam Seddiki, mi-nistre de lEmploi et des affaires sociales, Soumia Benkhaldoun, ministre dlgue auprs du mi-nistre de lEnseignement suprieur, de la recherche scientifique et de la formation des cadres, professeur

Radouane Mrabet, prsident de lUniversit Mohammed V-Souissi et Hafid Kamal, directeur gnral de lANAPEC, ainsi que dautres personnalits importantes. Cet vnement a pour vocation de per-mettre une majorit dtudiants de sinformer sur les opportunits demploi notamment sur les sec-teurs porteurs, sur les formations

viables concernant les mthodes et techniques de recherche demploi et sur les outils en matire dentre-preneuriat. travers cette initiative lANAPEC mettra la disposition des futurs chercheurs demploi lensemble de ses services, notamment ceux distance. Par ailleurs, des ateliers de communication et de sensibilisation autour de lemploi seront gale-ment au menu de cet vnement. Dans son discours douverture de, cette rencontre, M. Mrabet a tenu rappeler que la problmatique de lemploi occupe une place de choix dans les diffrentes stratgies co-nomiques, sociales et politiques. Il savre donc ncessaire de mul-tiplier les efforts afin dadopter un plan daction efficace pour affronter ce dfi dampleur nationale, dlar-gir le champ de lemployabilit, ainsi que de gagner le pari du dveloppe-ment. Et de prciser que le Maroc accorde une grande importance lemploi plac en tte des priorits des ministres concerns, des tablissements denseignement suprieur, et des organisations pu-blics et privs dans le but de crer

davantage dopportunits demploi pour linsertion des diplms dans la vie conomique et sociale, mais aussi dans le processus de dve-loppement national. Prenant la parole, Hafid Kamal a tenu, pour sa part, souligner que lAgence ne mnage aucun effort pour lam-lioration de la situation de lemploi au Maroc crant dans ce sens un portail ayant pour objet de prsenter un ensemble de service via internet pour les chercheurs demplois et les entreprises. Mme son de cloche chez M. Seddiki qui a dclar que le gouvernement uvre pour le suivi des grands chantiers et pro-jets structurants de dveloppement, donnant la priorit lapproche par-ticipative et la bonne gouvernance dans le domaine de la formation professionnelle, la gestion des politiques de lemploi, et au renfor-cement des dispositifs de dialogue social, dans le but de protger les droits des travailleurs, de garantir la stabilit des organisations, ainsi que de promouvoir la gestion respon-sable des ressources humaines, pour faire du Maroc une destination privilgie pour linvestissement.

cette occasion, le responsable gouvernemental a salu lANAPEC qui joue un rle central en matire de suivi de toutes les initiatives din-vestissements et de grands chan-tiers travers la prospection des besoins de lentreprise et des inves-tisseurs au niveau rgional travers la ralisation dtudes prospectives annuelles. De son ct, Mme Ben-khaldoun a indiqu que son dpar-tement prvoit le lancement dune Agence nationale pour lvaluation de lenseignement suprieur et la re-cherche scientifique, indiquant que le ministre a mis en uvre le pro-jet de formation de 10 000 cadres ducatifs pour lenseignement primaire et secondaire pour r-pondre aux besoins du march de travail et la formation de 25 000 li-cencis dans plusieurs domaines ayant trait au projet de dvelop-pement entrepris par le Maroc. noter quen marge de cet vne-ment, un espace emploi Rabat-Ir-fane a vu le jour au sein du Centre daccueil, dinformations, dorien-tation et de suivi de lUniversit Mohammed V-Souissi.

Najat Mouhssine

Je salue cette initiative prise par lAgence nationale de promotion de lemploi et des comptences en collaboration avec lUM5S et qui sinscrit dans le cadre de la Semaine de lemploi de ltudiant. Cette action prometteuse ma permis personnellement de bnficier dune formation concernant latelier Comment crer sa propre entreprise. travers cet atelier, jai pu dcouvrir les diffrents aspects relatifs la cration dentreprises. Ctait aussi une occasion pour moi dacqurir des connaissances en la matire, savoir,

quest-ce que lentrepreneuriat ? Quelles sont les cls de russite dun projet en-trepreneurial ? Quels sont les avantages davoir sa propre entreprise ? Et quels sont rellement les obstacles quil faut surmonter ? Cet atelier ma permis de comprendre que la russite dun projet dpend de plusieurs facteurs, dont les besoins cls de lenvironnement professionnel. Transformer une ide en un projet russi ncessite un accompagnement efficace. Do limportance de ses ateliers au sein des espaces universitaires.

FATIMA ZAHRA EL MAJDOUBY, FACULT DES LETTRES ET DES SCIENCES HUMAINES-SOUISSI, DPARTEMENT

DE LANGUE ET LITTRATURE FRANAISES

Linitiative prise par lANAPEC est une excellente action en faveur des tudiants

Le Matin emploi : Quel est lim-pact de la Semaine de lemploi sur lemployabilit des jeunes ?Radouane Mrabet : Linitiative prise par lANAPEC est une excel-lente action en faveur des tudiants de lenseignement suprieur en gnral et de luniversit en parti-culier. Nous remercions vivement lANAPEC davoir associ lUni-

versit Mohammed V-Souissi cette initiative.Pour revenir votre question, je dirai que la semaine de lemploi permettra nos tudiants et nos laurats de mieux connaitre le mar-ch de lemploi et les opportunits quil offre travers les services de lANAPEC. Il permet aussi de sen-sibiliser les demandeurs demploi sur les formations suivre pour mieux cibler leurs recherches et se prparer aux diverses tapes que doivent suivre les candidats dans leurs dmarches auprs des entreprises.

Quels objectifs poursuivez-vous travers cette collaboration avec lANAPEC ?Notre collaboration avec lANA-PEC remonte plusieurs annes. Nous abritons une agence ANA-PEC depuis plus de quatre an-nes. Nous avons renouvel cette coopration il y a quelques mois. La principale nouveaut dans cette nouvelle convention est le transfert au sein de lUniversit de lagence

en la mettant cte cte avec le CAIOS (Centre daccueil, dinfor-mation, dorientation et de suivi) qui se trouve la FSE (Facult des sciences de lducation). Le CAIOS reoit chaque anne des milliers dtudiants, mais aussi des lycens et des parents dlves. Cest un lieu privilgi pour que lagence de lANAPEC puisse effectuer son travail dans les meilleures condi-tions et surtout pour une meilleure efficacit. Par ce transfert, lagence de lANAPEC gagne en visibilit sur tout le campus Al Irfane.

Cration dun espace Emploi au sein de votre Universit. Quels sont les grands bnfices pour les tudiants de lUniversit Mohammed V-Souissi ?Lexistence de lagence ANAPEC au sein de lUniversit est pour nous une relle opportunit pour faciliter linsertion de nos laurats au sein du march de travail. Elle sera notre allie et le partenaire pri-vilgi du CAIOS dans la nouvelle mission que nous avons affecte

au Centre quest linsertion profes-sionnelle et le suivi priodique des laurats. Cest une mission nouvelle pour lUniversit et nous souhaitons mettre toutes les chances de notre ct pour la russir.

Les formations dispenses au sein de votre Universit rpondent-elles aux besoins du march du travail ?Cest difficile de rpondre cette question dans labsolu. Il est impor-tant de traiter les filires une par une. Nous avons au sein de lUniversit des filires professionnalisantes et qui mnent directement des m-tiers comme les branches de m-decine et dingnierie. Dautres fi-lires accs rgul sont aussi trs prises par les tudiants et qui per-mettent leurs laurats de sinsrer facilement dans le march du travail comme les filires Licences profes-sionnelles : gestionnaire comptable et financier, transport et logistique, techniques des assurances et des banques, etc. Nanmoins, nous avons des difficults dinsertion

avec des filires accs ouvert qui ncessitent de notre part un tra-vail particulier pour les rendre plus en adquation avec les besoins du march.

Quel avenir professionnel pour les diplms de lUM5S ?Les chos que nous recevons de nos laurats, particulirement ceux qui sortent avec un diplme de master ou quivalent sont trs satisfaisants. Nous travaillons ac-tuellement avec beaucoup de par-tenaires pour aider nos tudiants finissants se doter de techniques modernes de recherche demploi et aussi de techniques pour la prpa-ration des tudiants aux diffrentes tapes quils auront franchir lors du processus de recherche et dembauche. Nous organisons avec ces partenaires les 28-29 avril la quatrime dition du Forum de lemploi dans lenceinte de la Fa-cult des sciences juridiques, co-nomiques et sociales-Souissi.

Entretien ralis par N.M.

ENTRETIEN AVEC PR RADOUANE MRABET, PRSIDENT DE LUNIVERSIT MOHAMMED V-SOUISSI

Professeur Radouane Mrabet Prsident de lUniversit Mohammed V-Souissi

8 LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014VNEMENT

LANAPEC privilgie les relations de partenariat avec le monde acadmique

Le Matin Emploi : Pourriez-vous nous expliquer les raisons du choix de la thma-tique de cette anne, savoir Les prestations demploi en ligne au service des jeunes ?Hafid Kamal : Le thme de la Semaine Emploi pour ltu-diant de cette anne tmoigne de limportance des services distance dans notre stratgie. Aujourdhui, et dans un monde o tous les services et les pres-tations tendent se dmatriali-ser, la prsence physique nest plus suffisante pour toucher une cible aussi rpondue et diverse que les chercheurs demploi, et le recours des prestations distance simpose. La diversifi-cation des canaux de dlivrance des services et des prestations distance constitue un axe majeur de la stratgie de LANAPEC lhorizon 2016. Ainsi, le nouveau portail ddi le-intermdiation a t amlior pour offrir une pa-noplie de services en ligne aussi bien pour les chercheurs dem-ploi que pour les employeurs, et

diffuse plus de 100 000 offres demploi par an. En plus, une approche multicanal a t adop-te en utilisant des canaux qui permettent un change person-nalis avec les clients comme les rseaux sociaux, et dautres qui permettent des actions de com-munication ponctuelles et cibles comme le-mailing, le SMSing et les centres dappels. Nous dis-posons galement dune base de donnes de plus dun million de chercheurs demploi, et plus de 62 000 contacts employeurs, et nous avons envoy prs dun million de SMS les trois dernires annes, en plus dun taux de r-ponse moyen de 96% pour le centre dappels. Laudiovisuel est galement lun des canaux de la prestation distance sur lequel lAnapec parie aujourdhui pour largir davantage son champ daction, et toucher de plus en plus de chercheurs demploi. cet gard, lagence a lanc une mission de tlralit en emploi Kan Kalab Aala Khadma, et une srie de films pdagogiques destins aux chercheurs dem-ploi, aux employeurs et aux por-teurs de projets, et qui couvrent plusieurs thmatiques relatives la recherche demploi, au re-crutement et lentrepreneu-riat. Tous ces canaux serviront comme des relais de service en complte synergie et cohsion, et en parfaite complmentarit avec les prestations dlivres en prsentiel dans les agences de

lANAPEC.En effet, et locca-sion de la Semaine Emploi pour ltudiant, on a donn la possibi-lit aux chercheurs demploi de chatter instantanment avec nos conseillers en emploi sur notre page Facebook, et de poser leurs questions pour sinformer. Cette initiative a permis de toucher plus de 23 000 personnes durant les 5 premiers jours de la semaine, et de rpondre plus de 650 requtes.

Pourquoi tenez-vous coordonner avec les universi-ts ? Et quelles sont vos perspectives.En plus de leur rle dapprentis-sage, les universits prparent les tudiants la vie active. Ainsi, LANAPEC sest toujours int-ress nouer des relations de partenariat avec le monde aca-dmique afin de se rapprocher des tudiants qui sont de futurs chercheurs demploi. Dans ce cadre, le ministre de lEmploi et des affaires sociales a sign en 2013 une convention-cadre de partenariat avec le ministre de lEnseignement suprieur, de la recherche scientifique et de la for-mation des cadres ayant comme objectifs la mise en place des es-paces emploi au niveau des uni-versits pour anticiper la prpara-tion des tudiants et des laurats la vie active. Lanne dernire a connu linauguration dun espace emploi la bibliothque universi-taire Mohamed Sekkat de lUni-

versit Hassan II Casablanca, auquel vient sajouter lespace emploi Rabat-Irfane inaugur le 10 mars au sein du Centre daccueil, dinformation, dorien-tation et de suivi de lUniversit Mohammed V Souissi Rabat. Ces espaces emploi qui ont un rle dinformation, de fo rmat ion e t de sensibil isation permettent des milliers dtudiants de sinformer sur les opportun i ts quoffre le march de travail, et de b-nficier de conseils pratiques pour affi-ner leurs mthodes et techniques de recherche demploi. En plus des espaces emploi, lANAPEC participe ac-tivement aux diffrents projets en lien avec lemploi au sein des luniversit et des tablissements partenaires, tels que lanimation de sminaires sur la recherche demploi, lentreprenariat, et les AGR, et la participation aux forums et portes ouvertes.

LANAPEC a russi consoli-der sa position sur le march du travail, quelles sont les grandes lignes concernant votre stratgie de travail sur le moyen terme ?Notre vision est dtre lopra-teur dintermdiation en emploi de rfrence agissant travers un rseau dagences dexcellence,

accompagnant les stratgies na-tionales, ancres dans son terri-toire et dlivrant des prestations de proximit adaptes aux at-tentes des diffrentes catgories de clients. Notre capital humain est notre principale richesse. Guids par cette vision, et dans

le cadre de notre plan de dveloppe-ment 2013-2016, nous nous sommes trac six axes de dveloppement : promouvoir et d-ployer la politique active pour lemploi lhorizon 2016, accompagner les in i t iat ives nat io-nales et les strat-gies sectorielles et renforcer louverture

de lagence, proposer une offre de services de proximit adap-te aux diffrentes catgories des employeurs et des chercheurs demploi, renforcer la territorialisa-tion de laction de lANAPEC, et enfin professionnaliser son action travers des agences dexcel-lence. Ainsi, lagence sest fix comme objectifs pour lanne 2014 din-srer plus de 55 000 chercheurs demploi, damliorer lemploya-bilit de 18 000 jeunes diplms, et de faire bnficier plus de 70 000 personnes des presta-tions de conseil et de recherche demploi.

Propos recueillis par Souad Badri

ENTRETIEN AVEC HAFID KAMAL, DIRECTEUR GNRAL DE LANAPEC

Cette semaine ddie lemploi pour ltudiant a t marque par linauguration de lespace em-ploi Rabat-Irfane dans le Centre daccueil, dinformation, dorien-tation et de suivi de lUniversit Mohammed V-Souissi. Il sagit du deuxime centre du genre, aprs celui inaugur lanne dernire au sige de la Bibliothque Moha-med Sekkat de Casablanca. Ces centres ont t crs la suite dune convention-cadre tripartite signe entre lANAPEC et le minis-tre de lEmploi et de la formation

professionnelle et le ministre de lEnseignement suprieur, de la recherche scientifique et de la for-mation des cadres. Il sagit doffrir aux tudiants des espaces demploi au sein mme des tablissements universitaires pour mettre la dis-position des futurs demandeurs demploi une plateforme o ils pourront avoir plus dinformations sur le march de lemploi, les do-ter de mthodes et techniques de recherche demploi et les sensibi-liser lentrepreneuriat. Les es-paces emploi offrent galement

dautres prestations pour aider ces jeunes anticiper la prpara-tion de leur vie active, notamment un accueil et des informations sur loffre de services et les prestations de lANAPEC, des informations sur les secteurs porteurs, des diff-rentes offres demploi recueillies disponibles au niveau local, rgio-nal et national, linscription dans la base de donnes de lANAPEC, un accs libre aux services distance, des orientations vers un emploi m-tier et une assistance la construc-tion du projet professionnel.

Hafid KamalDirecteur gnral de LANAPEC

Des espaces emploi proches des tudiants

{LANAPEC participe

activement aux diffrents projets en lien avec lemploi.}

La vision de lANAPEC est dtre loprateur dintermdiation en emploi de rfrence.

9LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014 COACHING

Comment promouvoir limage de soi

E n effet, de plus en plus de recruteurs manifestent leur intrt pour le recrutement de profils intressants travers la prospection sur Internet, en gnral, et les rseaux sociaux, en particulier. Dans ce cadre, tre prsent sur la toile est indispen-sable pour le recrutement et la re-cherche demploi. Ainsi, la bonne gestion de limage de soi sur les rseaux sociaux devient un atout incontestable. Lors dune conf-rence organise rcemment, par le Forum EHTP-Entreprises, lcole Hassania des travaux pu-blics (EHTP), Ismail Alaoui, Social Media manager, consultant et fondateur de Brandmeplz.com, a partag ses connaissances en matire de Personal Branding

avec les lves ingnieurs ap-partenant aux diffrentes filires. Lintervenant a commenc par expliqu que le bon usage du Personal Branding, ou la ges-tion de la marque personnelle requiert dabord de la positivit. Dailleurs, M. Alaoui a demand laudience dessayer un petit exercice de respiration en jouant sur les mouvements du corps et les penses positives ou nga-tives. Processus troitement li au dveloppement personnel, le Personal Branding ncessite de chasser les penses nga-tives afin de russir toute action, quelle soit dordre personnel ou professionnel.Cette dmarche permet de se connaitre, en identifiant ses qua-

PERSONAL BRANDING

linstar du rle important que joue limage de marque dans la russite de lentreprise, les besoins en Personal Branding sont dsormais essentiels pour les professionnels et les laurats en dbut de carrire. Dailleurs, ct des mthodes classiques de recrutement, on assiste actuellement une monte fulgurante des rseaux sociaux dans la vie professionnelle.

La marque personnelle ou le Personal Branding est un concept qui consiste appliquer une personne les tech-niques de communication utilises par les marques. Une marque a un produit ou un service commercia-liser ou vendre, pour cette raison elle fait de la publicit sur les diff-rents mdias et aussi sur les mdias sociaux, idem pour une personne, chacun parmi nous dispose dun sa-voir, un savoir-faire et un savoir-tre commercialiser et vendre aux en-treprises. Pour arriver ce rsultat, cette personne doit mieux se connatre (connaissance de soi), mieux se faire connatre (identit numrique tra-vers les diffrents utiles du web 2.0) et mieux se faire reconnatre (rpu-tation). Les outils du web 2.0 ou les mdias sociaux ont permis beau-coup de jeunes de trouver un stage ou un job. La prsence sur les rseaux sociaux comme Facebook, Twitter, google plus et les rseaux sociaux profes-sionnels comme Linkedin et Viadeo, est devenue une ncessit. Mais tre

prsent sur un rseau social nest pas suffisant, il faut partager un bon contenu, Bill Gates la dit en 1996 : Le contenu est Roi. Avoir un objectif et une stratgie sur les mdias sociaux est trs bnfique pour une personne qui veut bien se faire connatre dans un domaine bien prcis. De mme, les vnements in real life jouent un rle indispensable pour rseauter et prsenter ses qualits et ses expertises devant dautres personnes, tre speaker dans un vnement peut galement

savrer dune forte valeur ajoute.Les jeunes diplms et les cher-cheurs demploi doivent actuellement savoir une chose importante, les re-cruteurs ont de plus en plus le rflexe de rechercher le nom dun candidat sur un moteur de recherche, donc ils vont vous googler pour avoir des informations sur ce que vous faites, sur vos amis et sur ce que vous par-tagiez : tu es ce que tu partages.Pour cela, il est fort important de bien surveiller votre e-rputation, cest--dire lensemble des infor-mations qui circulent et qui parlent de vous sur Internet, car la plupart dentre elles restent des annes et des annes. Voil pourquoi, il faut bien vri-fier ce qui apparat lorsquon tape votre nom sur un moteur de re-cherche. Une marque personnelle ne se cre pas du jour au lendemain, a prend du temps et beaucoup defforts, le rsultat est trs intres-sant dans la mesure o les tapes sont bien respectes et surtout si le candidat est bien engag dans ce processus.

POINT DE VUE : ISMAIL BENNESSER ALAOUI, SOCIAL MDIA CONSULTANT ET FONDATEUR DE BRANDMEPLZ.COM

lits et ses aspirations. Lobjec-tif est de se rvler en premier lieu qui nous sommes, quels sont nos talents, nos qualits... De mme, quelle savre dune importance capitale pour rus-sir dans sa carrire profession-nelle, et ce en dfinissant des

objectifs atteindre ainsi que les moyens pour y arriver. M. Alaoui a rappel que la passion et la persvrance sont les matres mots de la russite, et pour don-ner lexemple, il a retrac les parcours de jeunes personnes influentes dans le monde, no-tamment dans le secteur de la technologie. Au cours de son interven-tion, M. Alaoui a insist sur l i m p o r t a n c e des rseaux sociaux, et quen utilisant les techniques de Personal Branding, la probabilit dat-tirer lattention du recruteur augmente. Ces t e c h n i q u e s passent par le travail, tant au niveau rel que virtuel, sur soi, sur limage que lon a et celle que lon souhaite vhiculer pour construire sa rputation. vrai dire, le fait de mettre en valeur ses comptences et ses qua-lits, notamment travers les rseaux sociaux, permet de se distinguer face ses pairs. En revanche, il faut savoir com-ment grer sa prsence sur ces rseaux, les contenus mettre

en avant Une rputation se construit sur le long terme, mais la ruiner nexige quun moment. Cest ce qua dmontr M. Alaoui travers des cas inso-lites o la mauvaise gestion des contenus publis a caus beau-coup de dgts. Il a galement recommand

laudience de partager unique-ment du contenu de qualit. Il ne faut pas taler sa vie sur les r-seaux sociaux, ni partager ses coups de cur et coups de gueule, car tous les moyens ne sont pas bons quand il sagit de promou-voir sa marque personnelle. Le Personal Bran-

ding consiste, en effet, en un ensemble de techniques permettant didentifier et de promouvoir sa marque per-sonnelle, notamment tra-vers les mdias sociaux, et ce dans lobjectif de mieux com-muniquer sur soi et sur ses comptences. Cest une opra-tion sduction ouvrant la voie des perspectives de carrire illimites.

M.S.

{En utilisant les techniques de Personal Branding, la probabilit

dattirer lattention du recruteur augmente.}

La reconversion professionnelle, un moment de sa vie o on passe vers autre chose qui nest pas bien claire

Le Matin Emploi : La reconversion professionnelle, de quoi sagit-il concrtement ?Malak Benjelloun : Lide dune reconversion de carrire ou tout simplement de passer autre chose commence lorsquon se sent fatigu, lass de ce quotidien qui ne nous satisfait plus et lorsque le sen-timent des jours qui se ressemblent sinstalle. Plein dides et de rves apparaissent sans que lon sache de quoi il sagit exactement. Pour beaucoup dentre nous, la difficult de pousser plus loin est cette peur de lchec, cette peur surtout de se retrouver sans ressources finan-cires, ces angoisses et aprioris qui

nous paralysent et nous empchent daller plus loin dans nos rves. On a du mal se dcider et on aban-donne pensant que cest insens. On peut dire que Oui cest insens si comme toute ide, elle nest pas travaille et on prend une dcision sur un coup de tte, dautant plus que tout changement nous effraie. Do, la reconversion professionnelle, un projet part entire qui se travaille, qui est rflchi et qui a ses rgles sil veut aboutir. Cest un projet qui passe par certaines tapes, aussi importantes les unes que les autres, raison pour laquelle on parle de construction de projet, pendant laquelle il va falloir tre patient et o le coach va prendre le temps de construire sa vision et de dvelopper les ressources qui vont lui permettre davoir foi dans son projet de vie, de garder intacte sa force et sa motivation et lentire confiance en son avenir et en sa russite.

Comment alors aider le coach russir son projet de recon-version ?La reconversion professionnelle, un moment de sa vie o on passe vers autre chose qui nest pas bien claire. Le coaching est l, notamment le Coa-ching de transition pour permettre au client de voir plus clair dans ce quil recherche, de mieux identifier ses be-soins et surtout de voir comment faire. De faire ses choix et de sy prparer

en toute confiance en surmontant ses propres obstacles. Car le projet de reconversion professionnelle est un projet, un nouveau dpart qui se prpare et par consquent il faut tre raliste, demande des efforts, une bonne dose de persvrance et une certaine prise de risque dans le sens o on va sortir de sa zone de confort pour autre chose que lon ne possde pas encore.

Quelles sont les diffrentes tapes suivre ?La reconversion professionnelle, pour quelle soit russie, passe par certaines tapes. Le coach, grce son ques-tionnement, va amener son client mener une rflexion qui lui permettra ainsi de trouver les lments de r-ponse dont il a besoin pour la concr-tisation de son projet.La premire tape ncessaire est la phase danalyse, de prise de conscience de son tat actuel et pen-dant laquelle on prendra conscience de ce mal-tre qui est en nous, de cette perte de sens, de motivation et de ce manque de reconnaissance qui sans se lavouer nous fait souffrir. Cest un constat utile qui nous permet de mieux nous connatre afin de pour-suivre notre connaissance de soi pour btir son projet professionnel sur des bases saines et solides et viter de commettre certaines erreurs du pass ou en tout cas de construire un projet professionnel en rponse nos aspi-rations et nos attentes. Ltape suivante consiste trouver sa voie. Le coach va accompagner son client identifier et mettre le doigt sur les freins et les blocages qui empchent la mise en place du projet. Ils vont galement, coach et coach travailler sur les ressources du client, ses forces, ses motivations, ce quil veut faire. Les envies ou le dsir du client sont importants dans le sens o ils lui permettront de mieux cerner ce quil veut faire, de persvrer et galement de rebondir lors des mo-ments de doute. Il sagit ici de reprer les talents du coach, ses atouts, ses

comptences actuelles qui seront mis au service de son projet de reconver-sion professionnelle.Quand on a dtermin ce que lon voulait plus, il sagit maintenant de savoir ce vers quoi on veut aller, car si lon ne supporte pas la pression et quon a tendance angoisser alors inutile de sorienter vers des mtiers stressants. On trouve souvent chez les personnes qui ont fait le choix doprer une reconversion professionnelle le besoin de chercher lpanouissement, un cadre moins stressant, de faire ce quils aiment et de disposer de plus de temps libre. travers cette visualisation dune si-tuation idale, le coach va amener son client prendre conscience de certains lments quil naimerait pas faire. Souvent on peut tre amen constater que le cot de la reconver-sion est trop lev pour le bnfice que cela procure et que lide de projet est plus un effet de mode et donc ph-mre. Coach et coach rflchiront ainsi ce que va apporter ce projet de reconversion et avec prcision, ils envisageront tous les bnfices que la reconversion peut crer.

Nous voil maintenant avec une dci-sion prise, une liste de tches faire et de dmarches effectuer. On doit passer laction, sans perdre son temps et son nergie et savoir par quoi commencer pour ne pas se dcourager. Il est important lors de cette phase de faire rgulirement le point, de rva-luer ses objectifs et de revoir les dates que lon sest fixes, nos stratgies pour y arriver et ne pas hsiter ap-porter des modifications si lon juge ncessaire de le faire afin de maintenir le bon cap. Propos recueillis par

Najat Mouhssine

ENTRETIEN AVEC MALAK BENJELLOUN, FONDATRICE DU CABINET INVESTIGATIONS RH

Se reconvertir professionnellement nest pas une dmarche aise. Au contraire, cette dcision ncessite dtre pleinement responsable de son choix. Cet acte peut galement susciter quelques inquitudes de la part de la personne dsirant se reconvertir, notamment, la crainte

dchec. Cest la raison pour laquelle, il faut avoir recours un expert pour tracer la voie et russir son projet. Malak Benjelloun, coach professionnel, invit du Matin Emploi rpond quelques questions dans le but dinformer sur la ou les meilleures dmarches suivre.

10 LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014COACHING

Malak Benjelloun, Coach professionnel certifi. Fondatrice du cabinet Investigations RH.

voir sur www.lematinemploi.com

Dcider de changer et savoir que de nouvelles convictions in-duisent de nouveaux comporte-ments. Se prparer et prendre le temps ncessaire pour mrir sa dcision et travailler son projet, le coach a suffisamment doutils pour faire monter son client en confiance. Prvoir et assurer des rserves financires suffisantes pour un bon moment. Sentourer du soutien de ses

proches qui sont concerns par ce changement. Se fixer une ligne de conduite et sy tenir. Sarmer de patience et de cou-rage et considrer chaque tape comme une ralisation, un succs vers lobjectif final. Et quitter son ancien travail ou mtier avec du positif en consid-rant les annes coules comme constructives de lexprience et de la maturit daujourdhui.

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et Technique) 15ans Exp T 0671642056 (0004319)

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Tech & Services T: 0675637576 (0004405)

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Unit gde st ouvert pour de propo de postes T 0665725750

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(0005085)JF 32a Bac+3 Resp Trsorerie

Exp 8ans T:0669207146 (0005512)

JH 27a Ing Travaux VRD 4ans exp T:06.79.78.62.80 (0005516)

JH 28a Ing Etat Meca Exp 3a Maint/Travaux T: 0664815958

(0005541)JH 27a Ing Automatisme & Info

Indus Exp3a T:0662270006 (0005767)

JH 29a Ing Electrotech Exp 3ans T:06 74 13 08 26 (0005978)

JH 25a Ing Etat en Gnie Proc-ds +DUT Qlt T:0666260122

(0006002)JH 33a Master QSE Chef de Sce

HSE Exp 8ans T:0674251310 (0006082)

JH 26a Ing ENSAM Electro-mca Dbutant T: 06 13 91 31 14

(0006103)JH 34a Bac+5 Resp Maint Mas-

ter dtat genie Indus et Log+Lic prof Electro, Autom & Infor

Indus+BTS electromeca Indust & syst automatise 12ans Exp Multi (prod, maint & contrle qualit)

T 0699377202 (0006110)JH 26 ans Ing G.Mca. & Struc-ture Resp Technique Exp 2ans

Automobile, T:0667968629 (0006134)

JF Assist Commle Lic Drt Fr +Inf+Exp ch pst T0664833852

(0006257)JF 26a Ing ensem elec Exp 1a Ch Pst St T: 0697924577

(0006270)JH 43ans RAF 18ans Exp Finan-

ce-Compta-Reporting Etudie Tte proposition GSM: 06 79 75 96

02 (0006273)JH 24a Ing dEtat Electro Mca

& Maint Ind T:0640676935 (0006288)

Chef Magasinier Long Exp Ch Pl St T: 0665070279 (0006351)JF Bac+5a en Fin Compt+15a Exp Ch Pst St T 0663662645

(0006353)JF 30ans Chef Dept Achat, Bac+5 ENCG 8ans Exp Ch Pst evolutif T 0662467285

(0006358)JF Bac+5 Audit & Ctrl Gest

6a Exp 3a Ctrl Gest +3a audit interne T 0645820024

(0006359)JH 26ans Ing Electro Mca ENIM Exp 2ans (Maintenance+prod) T:

0651141363 (0006360)JH 34a Ing Etat Mc Exp 8ans Prod-Maint BET T 0675952418

(0006361)Resp Recouvrement et Ctx 13a Exp Banque Tl:0645208036

(0006390)JF 24a Ing dEtat en Logis

Etudie Tte propo T 0655798508 (0006405)

JH Cadre Gestion exp 18ans 0661093264 (0006464)

JH 27ans Ing dEtat Arts et Mtiers-Meknes (ENSAM) Exp 6mois T: 0644611181

(0006469)Tech Spc Fab Mc 9aExp Mul-tinat Ch Pst Resp T0670398044

(0006486)JF 23ans Ing Etat Gnie Indust

& Logistic Tl:0658359577 (0006512)

JH 25a Ing Etat Genie des syst mecanique T: 0676244307

(0006514)JH 24a Ing Etat Genie Industriel

T 0619421011 (0006516)JH Ing Elec Chef Pojets Exp 4ans

T 0664855336 (0006521)JF Ing Biomedical en Instrumen-

tat et Maint 5a Exp Technico Comm en quipement danesth, Card oncologie, Gly Ch Pst St T

0632957170 (0006554)JH 24ans Master en logistique ENCG Settat Exp 18m, parfait trilingue: Arabe,Fr,Ang Dispo

Immdiate email:oussama_y@yahoo.fr T0678239950

(0006673)JH 27a Bac+4 mcanique exp 30 mois T:0668406797 (0006683)

JF 32a Resp Qualite & Import 8ans Exp T: 0664220849

(0006764)JH 27a Master en Econom-trie Exp2a en Marketing & commerce T: 0664284450

(0006864)JF 31a DESS Ing Marketing ENCG

Exp10a Marketing & Com ds Multinationales 0630149503

(0006866)Responsable Stock/Achat 20

ans Exp Tl:06.62.25.56.51 (0006914)

JH 31 ans Exp 8ans T.S Electro-mcanique Tl:0618458851

(0007005)JH 35a Master Gnie Indus +DUT

GMP Exp 14ans Prod Mthode Maintenance Tl:0661696373

(0007050)JF 26a Ing Etat en Logistiq et Transp exp 6m T0672781285

(0007116)

H 35a Ing Automat+Lic Pro Tech de vente Exp 10a Ch Pst Tech-nico-commer T: 0663465905

(0007084)JH Superviseur des Ventes Gros,

Dtail et Grande et Moyenne Surface Exp 8ans Bac+4 T 06.12.67.43.67 (0007112)logistique manager exp

8ans logis+prod bac+2 tel 0661594883 (0007198/W)JH Resp Contrle de Gestion

Industriel & Financier Exp 6ans ch Tte opportunit dvolution

T:0665880078 (0007237)JF Lic Assist Admin Bon Fran Lonque Exp T: 0526 604 877

(0007259)JF 25a exp 1a Bac+5 Dip ENCG Mkg/C ch pst st T0614474549

(0007364)JF BTS Assis Poly Ccial AO Achat

Import Ex16a 0659499517 (0007411)

JH35a Exp15a Chef Atelier Constr.Mt. (Fabr.Mth.Suivi.

Ord. Prp.Chant.) T0614960059 (0007435)

JH Tech Electricit Gn-rale 25ans exp T:0651516602

(0007444)JH 25a Tech Commer en Intrants

Agric Exp +1a T0664229514 (0007450)

JH 24a Lic Profess. Eco Gest Exp +1an T:06 61 63 24 44

(0007451)JH 29 A Resp Tech. Li-

cense automatisme 9 A Exp. (automatisme,lectro,gest.proj Rhabilitation,prog).T: 06 25 46

65 38 (0007452/W)JH Charg Etudes Superviseur Clim,Plomb,Elect 0605174017

(0007469)JH 26ans BTS GMP 5exp

dans indust Tl: 066476443 (0007479)

JH 27a Mast Ing & Mang Indus Exp5a en Indus T:0669808420

(0007482)JH 30a Bac+3 Chef M-

thode 7ans exp T:0672431257 (0007501)

JH 27a Bac+6 Gnie Civil, Bac+4 Gnie Industriel

Tl:0633.22.39.55 (0007504)JH Chef Personnel Long Exp T

0661431125 (0007519)JH 33 ANS BAC+2 EN BTP 9 ANS DEXP mail : decembre121981@

gmail.com T : 0663621069 (0007563)

JH Technicien Agroalimentaire 4ans Exp T:06.57.20.57.54

(0007577)JF 27ans Responsable Logistique

Exp en Industrie, Distribution Tl:06.64.52.13.70 (0007585)

JH 42 ans Responsable Tehnico -Commercial (lubri ant

indust,aciers...) exp 10 ans multinat ch poste stable

T:0636123331 (0007586)JF 23a Master Ing Trsp et log Tl: 0650156893 (0007592)

JH 33ans Tech electro-mcani-que Master Bac+4 Gnie civil

Exp rcente 4ans coordinateur de maint T: 0660601561

(0007621)JF Compt 15a Exp Dip DUT

Anglophone Tl :0670118173 (0007622)

JH 25ans Ing dEtat Gnie des Procds & Contrle

Qualit Exp8mois T:0670728167 (0007693)

JF 28a Master Resp Qualit et Mtrologie 5a Exp Auditeur ISO 9001 T:0618090561 (0007708)TS en BTP 2ans Exp Cherche Pst

T: 0619 06 15 21 (0007740)JH 25a Ing Electrique EMI 1a Exp G.Projet T: 0611064150

(0007742)JH Ing Gnie Indus Prod Logis-tique Exp 8ans T:0625497982

(0007760)H 43a Responsable RH / Paie Exp 18ans T: 0604 39 57 30

(0007814)JH Dessinateur Autocad 2D-3D

Mtr-suivi des chantiers T:0699100011 (0007815)

JH 25a Ing Etat Gnie Indus Option Qualit T:0679100196

(0007877)

EMPLOI 13LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014

LES DEMANDES

CADRESJF 29a Bac +4 ENCG Settat Gest

Fin & Compta & Master contr Gest & Syst inf 5a exp Gde Multi en contr Gest cher poste Resp Tl: 0660802943 (0007820)

JF Commercial Bac+4 Exp 9a Ch Pst T: 0651239292 (0007822)JF 30a Master Contr de Gest

Resp Stock exp 5a 0669840009 (0007878)

JF37a Bac+4 & Plus 10a Exp en Assistanat Commerciale &

ADV. Cher Pst Stbl 0650714070 (0007897)

JF Ing Etat Mcanique Exp 9mois Ing design T:0616780803

(0007909)JH 28a Bac+BTS Electroniq & Automatisme 6a dExp

Maint & S.A.V T: 0662065605 (0007920)

JF Ass Commerc Angl +Fr +7ans Exp Cher Pst

T:0660858334 (0007934)JF 25a Dess Constr Mtal Atcad

2d 3d +Sldwrks 0603567199 (0007935)

JH 31a Master Contrle de gestion+Licence gestion entreprise. Exp 5a Resp

Administration des ventes+Resp gestion stock T: 0662822877

(0007947)JF 31a Master en QSE+Master

en Gest Prod et Log +Mai-trise en Tech dAnaly et contr

qual Exp7a Ch Pt de Resp Qualit GSM:0601688941

email:wasmae15@gmail.com (0007978)

JH 24a Bac+5 en Gnie Civil PFE ( Conduite de Travaux ) en France TCE/MOE/Coordination

T:0621 03 45 87 (0007984)JH Master 18a Exp Resp Achats

& Logistique T:0663021731 (0007986)

Tech en Maint Mcaniq Indust Exp 26ans T: 0664 58 49 38

(0007995)JH34a Responsable Maintenan-

ce Exp10a Multinat.0662832884 (0008015)

JH 28a Ing Etat ENSAM Maitre douvrage SI /Ing Mthodes ( Sect Aro/Auto) Matrise

Module PP SAP T:0663 32 29 32 (0008023)

JH 24a Ing Etat G.Mc exp moins 1an T:0667910107

(0008029)JH Admin Rsaux Info Webmas-ter Cher Pst Stb T:0666172830

(0008041)JH Tech Mthode confection

Prod-Etude ex 11a T0664680517 (0008083)

JH 34 ans Master Banque & Finance ESCA 8ans dexp. GSM 0656.532.532 E-mail:Kroun_1@

hotmail.com (0008159)JF 24a Dp info/managt n

Bac+4 exp 2a Ch Pt 0619555023 (0008161)

JH 33ans Resp Comm Sect Im-mob Exp6ans Bouznika et rgion

T:0634056208 (0008184)JH DUT en Gnie Mcanique 3a Exp en Multin (Prod.Maint.Qual)

Tl:0650408707 (0008185)JF Bac+2 Resp Import Exp +8ans

Cher Pst Stb T:0649194980 (0008218)

JF 27ans Ing Etat qualit Mtallurgie Exp 3,5a russite certi cation ISO 9001: 2008 T: 0676091920 (0008303)

JF Assistante Commerciale Ex-p7ans ch pst stb T0615330383

(0008312)

JF 26a Dess Constr Mtal Exp 3a Atcad+Sldwrks 0658505629

(0008345)JH Chef dAtelier en confection

exp 16a T0664277646 (0008382)

JH 26ans Bac+3 Lic Fin & Compt Cadre compt con rm Exp5a Cabinet dExpert Compt

T:0635793613 (0008389)JH Ing Mca Exp3a 0620705411

candidature178@gmail.com (0008393)

JF Dip ISCAE +AUDENCIA Exp 2ans Marketing T:0632227040

(0008395)JH 34a Suprv Produc 13ans

Exp ds Multi en Prod Logist & Maint Master en Mangt DUT

en Gnie Mca T: 0607 286 161 (0008410)

JH 29a Ingnieur Etat Mainte-nance Industrielle Automatisme

Exp 3a Ch Pst T0603132198 (0008413)

JF 25a Bac+5 Ingnierie Inf ch pst IT.MANAGER 0659805646

(0008425)Chef chantier BTP VRD

diplom Exp6ans T:0619673630 (0008445)

JH 26a Master Management Logistique Exp 1an Disponible Immd. mail:ysf.saadaoui@

gmail.com Tel:06 60 50 28 14 (0008479)

JH Responsable Commercial exp 10a Tl : 06 81 32 86 76

(0008489)JF Ing Bac+6 Trilingue

G.Industriel INSA Lyon exp 6a OCP ch pst T0662260862

(0008497)JF 25ans Bac +3 commerce 4a

exp dont 20m Gestionnaire ADV T0632065932 (0008507)

JF 25a Ing Etat construction Mcanique T 0618170175

(0008508)JH 32a Master Achat Logistique et SCM exp 2a Tl: 0674959914

(0008509)Resp Logistique Bac+5 Gestion

Stock, Approvisinnement Maintenance Parc Auto Gestion: Distribution et expdition ADV

et Livraison T 0622606041 (0008510)

JF Bac+5 Achat/Logistic 4a exp /Achat/approv 0673441269

(0008516)JH 24a ING Etat G.Ind

latif.g.indus@gmail.com/ 0667385106 (0008518)

JH Tec compt+Comptage de fond +Gestion de Stock exp 5a

T:0664384860 (0008519)JH 26a Master Gnie Industriel

et Logistique 6a exp Sce Etudes de projet certif Lean Six Sigma

Yellow Belt T:0663549438 (0008522)

JF 36 ans Ass Com Sce IMP 13a exp ch post stb 0662359338

(0008525)H. 45ans Direct. Admin.Finance Formation supr. 3 cycle Exp

oprationnelle 17ans Sts dynamique, proactif, organis dt dun esprit de synthse

de haut niveau Tel:0661928565 (0008530)

H 48ans Bac+4 Resp Gest Parc Auto 12ans Exp T:0642907781

(0008535)JH Ing G.Energtiq Ecole des Mines France 8a Exp Clim/

Procds/Prod T: 0663264887 (0008536)

JF Bac+5 chimie ch stage pr-em 0659118601 (0008537)

JH Master 2 Ingnierie Commer-ciale & Management de projets +Bachelor Marketing & Commu-

nication Exp8a T0651288077 (0008539)

JH 33a Chauffeur Manitou+Groutier 12a Exp T0666999451 (0008546)

JH 26 ans Ing Gnie Civil Exp 2ans Cherche Emploi BTP

Tl:06.77.77.09.92 (0008557)JF 29a Master Fin, Bac+4 ACG exp 6a Compt Finance Trso T0658624074 (0008575)JH Responsable Achat et

Commercial Sedentaire de la quincaillerie industrielle

exp 8ans Tl:0663.52.81.84 (0008597)

JF 30 Resp Proj Archi Decor Suivi Chant Mait Des 2D 3D 9ans Exp

T: 0661 05 53 08 (0008607)JH 26a Ing en Gnie Industriel 1a Exp Ch Pst T0675652074

(0008656)JF Resp qualit 5ans Exp

Bac+5 ch poste T:0673674611 (0008678)

JH 29a Bac+5 Automatisme & Info Indust 6ans Exp en Maint

Indust T: 0662 17 56 05 (0008729)

JH 27a Bac+4 en Commerce et Distribution T:0546434232

(0008732)JH 24ans Ing Etat Mcanique

(EMI) Tl : 06 99 88 98 27 (0008753)

JF Bac+2 Dip Commerce linstitut Polo, Exp de stage 6m Chez AXA Assur T 0660265404

(0008762)JF 28a exp 2a Tech Coordina-

trice chantier suiv ctrl et metrie sur chantier Autocad,Archi T:0632515584 (0008790)

Dir Commercial en retraite Dom Agroalimentaire Etudie Tte

Proposition GSM:0651231595 (0008859)

JF 29a Bac+6 Master Anal et Gest Qual 1a et 4m exp Resp

Prod et Cont Qual 0673311754 (0008873)

JF 26a Resp produit+Ing Etat Qualit, production, matriaux

Exp 2ans T: 0669417593 (0008910)

JF 24a Ing Qualit mant scu Indus Tl : 06 53 13 33 36

(0008911)JH 27a Ing+ Master Automatis-me Electrotech T:0666897207

(0008914)JH 25a Master Prof. Gnie

Indust Exp2ans T:0638872451 (0008915)

JF 26a Master Logistique exp 1a trspt int T:0660533054

(0008922)Agt Maritime Lic Ang+Long Exp Poly Ligne Rgulire & Tramping

Ch Pst Stb T0662811910 (0008946)

JH 32ans Ing Etat Mcanique Exp6ans T:0661640088

(0008968)Conducteur de travx Eau po-

table, Etudes Plans Realisation Suiv 16a exp T0664617896

(0008979)JH 46a Resp Recouvre-

ment 23ans Exp Cher Pst T:0666781745 (0008980)JF 24a Bac+5 Master dtat logistique T: 0672285734,

E-mail:ghitaelyazghi@gmail.com (0008983)

JF Ing Chef de Produit Cherche Poste en Marketing Exp 2ans

Tl:06.65.22.03.31 (0008994)

JF Ing Industriel Cherche Poste en Production ou logistique Exp

2ans Resp Prod & Log (GPAO) Tl :06.22.88.56.96 (0008995)

JF 26a Bac+5 ENCG Gest Fin et Compt exp 2a ch pst cadre

Financier Tl: 0670643251 (0009001)

JH 37a Bac+5 Aud Int & Cont Gest plus 7ans exp ch

poste stable Tl:0662079006 (0009008)

Assist Dir B+4 Ecole Cmrce Exp10a Ch Pt Resp 0661154945

(0009024)JH DUT Electromca 6ans Exp Disp Immdiat T: 0670340094

(0009044)JH 25a Master Spcialis :

Energies Renouvelables (2013) Lic en Mca Energtique

0619723381 aknour1@hotmail.com (0009056)

JF 24a Lic en Economie 2a exp en Relat Clts 0671636391

(0009138)Cond Trv Bt GC 38a Ex Grd

Prj L Exp en Afriq 0651153576 (0009159)

JF 27ans Ts prepresse crea pao Exp 8ans Cher Pst ain Sebaa Mohamedia T: 0663412258

(0009167)JH 24a Master Sp eau et

developpement durable exp 1an T:0675270145 (0009169)

JH 28a Ing Gnie Civil Ch Pst ou Stg Pr/Emb T0666787565

(0009183)JH 25ans Master Management

Logistique (2013) T0657525067 (0009194)

JF 24ans Bac+3 Commercial cherche pst stb T:0645954121

(0009195)JF 34a Bac+6 Comm Intern 8a Exp en Trpt Intern Imp/

Exp Ass Direct T 0620304603 (0009225)

JF 35a Bac+4 Comm Int Exp 12a Trpt Intern Imp/Exp Assist Di-

rect T: 0665802413 (0009226)Ing Gde Ecole Logistique et

Transport Laurate 2013 exp 6m resp logistiq Rech une nou-velle opportuni 0674781002 el.adami.hind89@gmail.com

(0009283)JH 29a Resp Achat Exp 5a Bac+4

0665418055 (0009292)JF Chef Comptable Exp 12ans Master en Audit & Ingnierie Financire T: 0673 96 82 80

(0009355)JH Ts electro mecanique des

systemes automatises exp 1,5 ans T 0666033139 (0009365)

JH 32ans Master Marketing Dvl Comm ch pst exp 7ans T0610044257 (0009382)Resp fabrica Constr Mtal

Deviseur Suivi Trvx 0664923502 (0009446)

JF 27a MBA MGT Int (Paris) +Ing Etat G.Inform (EMI)4ans exp T:

0635478522 (0009482)JF 24a Master Scurit Alim et Dmarche Quali FST T: 0679 16

25 38 (0009487)JF Respons. qualit Confection Resp Atelier Franais,Anglais

motorise T:0660293565 (0009495)

JF 20 A Exp Ass Direct Cher Poste Stable Tl:0625104051

(0009540)Responsable de qualit exp

16ans T0662623949 (0009585)JH 25a Ing Etat Electronique & Automatique T: 0666147779

(0009590)

JH 29ans BTS Electrotechnique 7ans exp Technologies et

environnement contrle tl-communication T0661912664

(0009607)JF Ing Etat ENIM Tl :

0665943535 (0009644)JF Ing ENIM Prod & Qualit Tl :

0614557255 (0009645)JH 29a Bac+4 Mangt Resp Log & Transp 6a Exp Mult Trspt & Logistiq Ang Crt 0663663538

(0009647)JH 30 Titu Lic en Gest dentrep Bac+3 charge Recouv exp 4a Banque+1a Fid 0673854362

(0009660)JH 28a Commercial

+Chauffeur 3ans Exp Maitri Outi Inf Cher Poste Stable

Tl:0699342565/0522704778 (0009709)

JH 29ans Ing dtat logistique et transport 4an Exp T

0669459378 (0009716)DIR COM ISCAE EXP 20 ANS CH POSTE SUR MARRAKECH

COMPET MARK VENTE RH 0661474150 (0009718)

Cadre Compt Adm et Fin exp 22a dans Fid,Sts Nat et Multi Etudie Tte Prop 0645353342

(0009736)JH 35a Master2 DFCGAI+Lic

Eco +Dip Tech comp/Eses exp 14a cher poste de cadre Gde E/ses T:0661378551/0663543164

(0054814)JH 33a Ing Etat Productique

10ans Exp Maint Indust ,Prod, Projet T: 0619 25 02 86

(0058737)JH 29a Ingnieur G.Electrique Ecole Polytechnique de Mon-tral Exp 5ans Chef de Projet T:0661900064 (0060930)

JH 30a Ing Etat ENSAM manager Qualit 7a exp multinational Automotive T:0666495139

(0062067)Ing Maintenance exp 8ans ds Multi Indust Tl: 0674136868

(0062903)JF 25ans Ing Commercial en

Electri Exp 1an T:0669333657 (0066468)

COMPTABLESJH Comptable Con rm Exp

13ans Bac+2 T:06.56.39.27.77 (0000286)

JH Bac+2 Tech Comp cher poste Tl:0660910404 (0002212)

JH 38a Cadr Comp 12a Exp Bac+5 ENCG n Comp T0672975228 (0002976)

JH Bac+4 Gest E/ses compt+8a cab+Sts T:0633043601

(0004173)JH 33ans Bac+4 Gestion 7ans

Exp Trsor-Compt T0606156980 (0004513)

JH Comptable exp 10 ans dans socit ,cabinet dexper-

tise comptable T:0614486107 (0004583)

JH 36a Chef Compt Lic Eco 11a exp Fidu+St T:0669156279

(0005097)JF Comptable Con rm

Exp 20ans T: 06 11 11 12 54 (0005259)

JH 25a Lic Eco & Gest Exp +3a Fid+St T:0668 80 81 98

(0006064)JF Bac+4 Management

Financier 3ans Exp Sce Achats T:0619588227 (0006465)

JF 29a Bac+2 Dip T.Comp ISTA Exp 8ans GSM:06.69.47.59.86

(0006601)

JH 37a Master Compt Fisc Fin exp 10a ch pst T0663772759

(0006615)JH Compt Exp 10ans polyvalent T:06 64 52 26 66 (0006786)JF 25a Bac+2 Dip ISTA Ges Ese Ex 2a Ass & Cpt 0666456928

(0007230)Compt Clts & Recouvr Long Exp Multi T: 06 65 79 19 71

(0007297)JF 31a Bac+4 Licence Eco

Exp 6ans T: 0649 39 37 67 (0007301)

JF Dipl Chef Comptable Exp 4ans T: 0660 57 51 53 (0007361)

F Comptable Lic Eco 20ans Exp Cher Pst Stb T: 0661713677

(0007608)JF Licence Gest 8ans Exp

Fid+St Cher Pst T:0611 290 284 (0007705)

H. Bac+4 ch Trv aprs 18h T:0681133645 (0007741)

JF 35a Dip ITA Ass Compt 6a Multi +4a Compt T:0611194400

(0007757)JH 39a Trv comp dclaration

Fiscale dclaration sociale juridique 3a exp 0665172620

(0007817)JH 39a Chef Comptable +13a

Exp Cher Pst Stb T:0668119510 (0007852)

JF Comptable Exp 16ans Ch place stable Tl:0637218014

(0007979)JF Comptable 14ans Exp

Cher Pst Stb T: 0612 85 85 91 (0007988)

JH 34ans Bac+4 Lic Eco Exp4ans Fid+St T:0663587371

(0008150)JF 28ans Bac+3 Exp 6ans Compt

Fin & Trso T:0526845591 (0008199)

JH 30ans Comptable Con rm 7ans Exp T:0663895401

(0008266)JF 25a Lic Sc Eco & Gest 2a

Exp Chez Fiduc T:0678892225 (0008285)

JH 34a 9a exp comp Master Comp Fisc T:0664107624

(0008324)JH Lic Eco et Gestion Exp

2ans en Compt T:0635454929 (0008373)

JF 29a Bac+4 Fin &Compta 4,5a exp Cab exp+St 0644660573

(0008397)JF 27a Lic Eco Gest Bac+3 Exp 2a Compt Conf T:0674776188

(0008398)JH Bac+4 Charg Facturation

5ans Exp Ch Pst T:0660087377 (0008533)

JH DUT en Finance & Compta-bilit Exp 2ans T:0614379993

(0008595)JF 30a Compt Con rm +6a Exp

Fiduc & Autre T:0671278737 (0008612)

JF 41ans Dp Comp+inf 17 exp ch p st T 0663203744 (0008751)

JH 21ans Lic Eco et gestion+5mois exp Compta et sca ch stage T 0619764144

(0008852)JH 22a Lic Eco et Gestion

+4mois exp Compta et Fisca ch stage Tl : 06 99 16 22 48

(0008853)JF 28ans Bac+5 Comptable exp 4,5ans T:0669220343

(0008875)JH Comptable Exp 5nas ds St+Fiduc T: 0674 53 53 52

(0009066)JH 25ans Bac+2 Plus 3a Exp T

0612974606 (0009122)

JH 29a Bac+2 Compta 4ans Exp a Marsa Maroc Sce March Public Tl : 06 02 84 00 99

(0009135)JF Comptable Exp 5ans Cher

Pst Stb T: 06 10 44 83 50 (0009182)

JF Bac+4 Lic Eco +10a exp Comptable con rm T0674508964 (0009211)

JF 27a Dip compt et Infor Gest 6a exp ch pst T:0669526327

(0009224)JF 25a Bac+4 2a exp en Cpt Fisc Fin ch pt st 0649311797

(0009277)JH 25a Bac+4 1a exp en cpt

Fisc Fin ch ps st 0671216032 (0009280)

H 28a Compt ADV 2a exp Tl:0662708010 (0009288)JF 24a Bac+2 Dip Tech Gest E/se Exp3ans T:0659619317

(0009351)JF 27a Lic eco opt Gestion, plus

4a Exp Ch Pst St en Compt T: 0671283701 (0009357)JH 28a exp 3a Cab Exp

Tl:06.28.91.38.31 (0009363)JF 29a Bac+2 Compta et info

Ch Stg pr-emb T: 0669265948 (0009383)

JF Compt + Paie + Trvx Admin 14a exp ch pst T0664095869

(0009388)JH Compt 10ans Exp ds Fiduc

Ch Pt St Tl:0668498236 (0009389)

JF 30a Lic Eco Compta Exp 4ans ch emploi T:0670059823

(0009394)JH 29a Bac+3 Compt Confr Exp 6ans St+Fiduc T:0656058298

(0009409)JH 40a Bac+4 Eco +13ans Exp

en Compt & Finance Etudie Tte Proposition T: 0660204742

(0009548)JF 22a Bac+3 Finance Manage-ment Exp 6mois T: 0653812222

(0009554)JF 27a Compt Exp 4a (Fid+St)

Ch Pt St T: 06 74 34 05 27 (0009560)

JH 36a Dip Info Gest. Aide Compt Exp5ans T:0660794070

(0009565)JF Assist Compt et gest treso-rerie Exp 5ans T 0672090858

(0009583)JH Bac+2 + Lic +Mast CGSI Opt Compta Fin exp 10ans ch post Resp Gde E/se T0667358040

(0009650)JH 35a Cadre Audit et comp Master2+DFCGAI+dip Tech comp E/ses exp 14a cher poste stable Gde E/ses

T:0661378551/0663543164 (0054819)

SECRETAIRESAssist charge R.H 6a exp ch pst stb T:0645784394 (0004235)

JF 31an Bac+2 Ass Commer-cial 8ans exp T0664253705

(0004830)JF Secrtaire Comptable 10ans

Exp T:0660976075 Ch Poste (0005035)

JF Dp Secr de Direc +Lic Droit priv sect fr exp 12ans secrt de direct +Enseignement Langue Fr

T 0662653768 (0005954)JF Bac+2 Ass Poly Dirct Comm 11a exp ch pst s 0627945598

(0006282)Assist Polyv +Gest Tous Travx

Administ+Transit Long Exp ch pst stb T:06 28 26 59 09

(0007018)

14 EMPLOI LE MATIN EMPLOI LUNDI 17 MARS 2014

LES DEMANDES

SECRETAIRESJF Bac+3 Eco et Gest 6a exp

ch pst stb Assist 0600774361 (0007104)

JF 32a Bac+4, 3a Exp Secr-taire Transit T: 0669243613

(0007294)JF 29a Asst Commer Lic Eco

Gest + TS Dev Inf 5a exp ch pst st T:0631043444 (0007545)JF 29a Secrt Direct 4a Exp

Cher Poste Stbl T:0644600593 (0007583)

JF 30ans Dpl Tech en Gest info exp 3ans T: 0671632438

(0008038)JF Assitante Dir Op. Saisi Exp 12ans Ch Pst T:0615240230

(0008043)JF Secrtaire standariste exp

0659097632 (0008082)JF Ass Polyv Exp, Imp, Comm Exp6ans ch pst T:0675277181

(0008178)JF Ch poste Secr/stand

Exp5ans GSM: 06 74 70 63 40 (0008207)

JF Inf Gest Trv Secretariat AO Polyv Exp18a T:0662470876

(0008233)JF 36a Dip Info Gest Exp 7ans Cher Pst Stb T:0661748308

(0008263)JF 33a Bac+2 ISTA Secr Dir

Exp8ans ch pst T:0670930544 (0008301)

JF 26a Bac+2 secrtaire ch em-ploi T:0618580577 (0008481)JF 39a secret com A.O compta

,admin et Infographi polyv ex 12a Tl : 06 24 50 72 41

(0008515)Assis de Dir Comm Polyv 25a exp T:0679486338 (0008517)

JF 28a Bac+2 Opt Lettre Dip en Secrt Exp 2a T:0673618886

(0008572)JF Secretaire exp 4ans ch

poste stable Tl:0668984204 (0008589)

JF Lic Gest +4a Exp Assist Adm en St BTP T:0675863347

emailsafaa.reda@gmail.com (0008653)

JF Sec Admin exp 6ans 0663671270 (0008765)

JF 25a Assistante Commerciale Bac+2 Exp2a T:0603091572

(0008893)JF Assist Adm +Con Assurc+14a Exp Ch Pst Stb T0670863608

(0008900)JF 26a Cher Pst Assist Com-

mercial Direct Dip Commerce/Mangt Exp 3ans T:0654 59 99

51 (0008909)JF Secrtaire Exp 4ans Cher

Pst Stb ds Tit Mellil Attacharok & Environs T:0601074470

(0008989)JF Assistante RH Ch Poste

Stable Disponible T:0619582356 (0008993)

JF Niv Bac Dip Secr Exp 2ans ch poste T:0623666519

(0009006)JF 23a Bac+3 Finance exp 2ans

Prep MSTR Cont Gest cher poste stable T:0661725170 (0009011)

JF 26a Diplme de TSB exp 3a opratrice de saisie Tl: 0644822391 (0009090)

JF Assistante Direct Bac+4 Exp7ans ch poste T:0621501517

(0009095)JF 32a Bac+4 Exp3a Secr-taire Transit T:0669243613

(0009127)JF 30a Bac+2 Dev Inf Exp +5a

Gest Adm & Secr T0633281057 (0009131)

Assist RH/Ass Dir, Longue Exp Trait Paie,dec, soc, Ch Pst St dispo immed T0661263056

(0009223)JF 27a Polyv Bac+Dip Gest 6a Exp Ass Dir Cher Pst Rg Ain

Sbaa Mohamm T:0654423145 (0009235)

Secrtaire Polyv Dirct Import Bac+2 Dip Tech Info Gest, Com-

mercial Exp4a T0547305271 (0009245)

JF 29ans Asst Admin Polyv +3ans exp Fra/German Lab

Pharm Cabinet Consult Rgion Ain Sebaa T:0614722767

(0009320)JF Sec de dir exp 5a cherche poste stable T: 0629942002

(0009335)JF Assistante Anglophone /

logistiq B+5 exp 4a 0626498153 (0009342)

JF Bac+2 Exp 7ans Secrt +Ass Com Import Fact T0617920976

(0009359)Secr Univ Tech Sp en Info

Polyv +Exp T: 0652 72 08 01 (0009454)

JF 32a Assist Dir Polyv 10ans Exp Ch Pst St T:0624793293

(0009462)JF Secr Poly 10ans Exp Cher

Pst Stb T: 0665 33 94 16 (0009489)

JF Ass Comm 10an Exp T 0615951954 (0009551)

JF Secrt poly (Compt/Fin) Exp 5ans T: 0672090858

(0009580)JF Dipl Tech Info cherche poste

Secrtaire dynamque & s-rieuse Exp 4ans T:0666314595

(0009609)Assist dir exp 15a Import/

exp