Pelin henki
Jyrki J.J. Kasvi
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2
Pelaajan muotokuva Motivoitunut
Tavoitteellinen
Keskittymiskykyinen
Pitkäjänteinen
Kilpailuhenkinen
Sitkeä (jääräpäinen)
Sosiaalinen
Iloinen
CC
2.0
Att
ribu
tion
Se
rge
y G
alv
oki
n,
sha
re a
like
, g
en
eric
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 3
Mikä on (sisäisesti motivoiva) peli? Pelillä on säännöt Pelillä on haastava tavoite Pelillä on monta lopputulosta (vs. tarina) Pelaajien toiminta vaikuttaa lopputulokseen (vs. sattuma) Pelaajilla on vapaus toimia ja vaikuttaa lopputulokseen Pelissä on vuorovaikutusta ympäristön ja pelaajien kanssa Pelissä onnistumista mitataan, verrataan ja annetaan palautetta Pelissä voi kehittyä ja oppia paremmaksi (motivaation ydin) Pelin haastavuus ja pelaajien valmiudet pysyvät tasapainossa Pelillä on voittajia (ja häviäjiä) (yksilö tai joukkue) Pelissä menestyvä pelaaja palkitaan (arvostuksella)
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4
Pelaaminenhan vaikuttaa hyvin johdetulta työltä
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5
Pelillistäminen Pelien mekanismien hyödyntäminen pelien ulkopuolella
toiminnan muuttamiseksi kiinnostavammaksi
Pelimäinen toiminta motivoi ja ohjaa toimintaa
”Sitä saat mitä mittaat”
”Sitä saat paljon, mistä annat palautetta”
”Sitä voit saada liikaakin, mitä palkitset”
Tylsä asia ei muutu hauskaksi, vaikka kuinka pelillistäisi
10 points to Gold Badge
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 6
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7
Välitön palaute!• Vertailu aiempaan suoritukseen• Vertailu muihin sähkön kuluttajiin• Taloudellinen palkintoSähkön säästö!
TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 8
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 9
km/l
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10
Pelillistäminen muistuttaa hyvää työn johtamista Tavoitteiden määrittely
Toiminnan mittaaminen
Aiempaan ja muihin vertaaminen
Välittömän suoran palautteen antaminen
Edistyksen näkyväksi tekeminen
Julkinen palkitseminen
Vaikeustason nostaminen
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11
12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 12
Pistemenetyksiä: Pelin säännöissä voi olla virheitä
Seuraa, millaiseen toimintaan peli oikeasti ohjaa
Huonoa peliä voi huijata Seuraa, mitä pelissä tapahtuu
Peli voi manipuloida ihmisiä epäeettisesti Kysele, ymmärtävätkö ihmiset, miten peli heihin vaikuttaa
Peliin kyllästyy helposti, jos se ei etene Pelin sisällön ja vaikeustason tulee kehittyä pelaajien mukana
Pelillistäminen onnistuu vain jos tuloksena on hyvä peli. Hyvän pelin tekeminen on hyvin hyvin vaikeaa. Mikään ei ole niin tylsää, kuin huono peli.
30.9.2010 www.kasvi.org 13
Sukupuolten välinen digikuilu?
Keskustelua
U.S. Army Photo
TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 14
TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry TIEKE on v. 1981 perustettu tietoyhteiskunnan puolueeton ja
riippumaton vaikuttaja, verkottaja ja vauhdittaja.
TIEKEn toiminnan painopisteet ovat1. Tieto- ja viestintätekniikan osaamisen kehittäminen2. Sähköisten toimintaprosessien edistäminen3. Tietoyhteiskunnan tietopalvelut
TIEKEn toimintatapoja ovat hankkeet, foorumit, palvelut, seminaarit ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen.
TIEKEn jäsenenä on yli 80 julkista ja yksityistä organisaatiota Jäsenmaksu liikevaihdon perusteella 3 500 €, 1 700 € tai 800 €
TIEKEn liikevaihto on n. 1,3 milj. € vuodessa TIEKEssä työskentelee 12 henkilöä
2013