18
Перспективные проекты электротехнической отрасли. Проблемы и возможности Азат Жолдасович Ирманов, Эксперт Центра экономических исследований, Исполнительный директор журнала «Экономическое обозрение»

Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Узбекистан в настоящий период активно реализует политику повышения уровня конкурентоспособности страны на основе технического и технологического прорыва в отраслях реального сектора экономики. Международный опыт показывает, что лидирующую роль в этом процессе нередко играет развитие электротехнической промышленности, которая является символом научно-технического прогресса в производстве продукции с высокой добавленной стоимостью. Почти две трети всей производимой электротехнической продукции в Узбекистане приходится на продукцию, где добавленная стоимость не велика и технологический процесс несложный – кабельно-проводниковую. На группу продукции средней сложности (силовые трансформаторы и трансформаторные подстанции, низковольтная аппаратура и т.п.) приходится менее четверти всей электротехнической продукции. Доля третьей, более сложной и дорогой готовой продукции составляет лишь около 15%. При этом, учитывая, что ее производство в основном представляет из себя сборку импортных комплектующих, доставляемых с высокими транспортными издержками, говорить о высокой рентабельности не приходится.

Citation preview

Page 1: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Перспективные проектыэлектротехнической отрасли. Проблемы и возможности

Азат Жолдасович Ирманов, Эксперт Центра экономических исследований,

Исполнительный директор журнала«Экономическое обозрение»

Page 2: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Качественные характеристикиэлектротехнической промышленности

А) Концентрация на производстве продукциипервого уровня сложности

Page 3: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Качественные характеристикиэлектротехнической промышленности

б) низкий уровень локализации производства и

соответственно, высокий уровень импорта.

40

30

20

60

70

80

0 20 40 60 80 100 120

1 уровень сложности

2 уровень сложности

3 уровень сложности локализовано

не локализовано

Page 4: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Качественные характеристикиэлектротехнической промышленностив) низкий уровень технической и технологической оснащенности

отрасли и высокий коэффициент износа оборудования

40

100

Page 5: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Качественные характеристикиэлектротехнической промышленности• г) низкий уровень инновационности.

– Инновационная продукция в отрасли практически не производится. Нетсоответствующей научно-конструкторской базы и подготовленных кадров. Предприятия не проводят собственные НИОКР и практически незаказывают их НИИ.

• д) несоответствие большей части производимойпродукции международным стандартам. – Национальные стандарты качества электротехнической иэлектронной продукции не соответствуют международнымстандартам и практически не пересматриваются;

• е) низкий уровень развития (или попросту, отсутствие) заводского сервисногообслуживания

Page 6: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Существующие ограниченияСложности развития электронной и электро-технической промышленности в Узбекистанесвязаны с тем, что республика не имеетсравнительных преимуществ: •нет научной, технологической и кадровой базы;•имеются агрессивные конкуренты в Юго-Восточной Азии;•для развития отрасли не важна сырьевая база;•использовать модель развития узбекского автопрома в полноймере не получится из-за большого разнообразия подотраслей, видов и номенклатуры электротехнической продукции.

Но, если сравнительных конкурентныхпреимуществ нет, то их можно и нужносоздавать.

Page 7: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Возможные модели развития отрасли

1. Продолжение программ локализации по уже существующимсборочным производствам электробытовой техники

2. Создание производств, кооперированных с существующимиразвивающимися промышленными производствами.

3. Развитие производств под различные принятые илиразрабатываемые государственные программы.

4. Создание новых прорывных производств на основетехнологических кластеров, которые для республики сталибы прорывными не только с точки зрения производства, но ипрогрессивного потребления (энергоэффективность).

5. Использование различных моделей предполагает выработкуорганизационно-управленческих структур, адекватных длякаждой из моделей.

Page 8: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Возможные модели развития отрасли

• Для продолжения программ локализации и кооперации нетребуется менять существующую форму «мягкого»управления отраслью через ассоциацию.

• Однако реализация прорывных проектов в отраслипотребует создания эффективных компаний с «жесткой»вертикалью управления в виде корпораций. Корпорациядолжна эффективно решать задачи:– Стратегического управления, оставляятактическое управление на уровне входящих в неепредприятий. Для решения управленческих задачпотребуется найм профессионалов из-за рубежа.

– Уделять внимание не только организацииэффективного производства, но и эффективногопродвижения на рынке.

Page 9: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Вызовы для предприятий отрасли

I. Не только достижение конкурентоспособности, но и еесохранение.

• Если вы автор гениальной идеи, через некоторое времянайдется другой, кто улучшит ее. Поэтому гениальных идейдолжно быть много, они должны рождаться регулярно, асамое главное – раньше, чем у конкурентов.

II. Определение своей ниши. • Рассчитывать на успех делая то же самое, что и все

остальные, но чуть дешевле – значит проиграть. Нужно: – либо делать очень дешево, – либо делать то, что еще никто не сделал, – либо то, что никто не сделает кроме вас.

Page 10: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Можем ли мы производить оченьдешево?

Artel Adi5 HiSiKi G2 C3 ZTE V889F JIAYU G2

Диагональ экрана 4 4 4 4 4

Разрешение экрана 480х800 480х800 480х800 480х800 480х800

Камера 5 5 5 5 8

Оперативная память 512 512 512 512 512

Встроенная память дляхранения данных 1,32 1,92 4 4 4

Модель CPU

Qualcomm MSM8225, Cortex

A5 dual core, 1.2GHz

MTK6577, Cortex A9 dual core,

1.0GHz;MTK6573

Qualcomm MSM8225, Cortex

A5 dual core, 1.2GHz

MTK6577, Cortex A9 dual core,

1.0GHz

Водостойкость - - - - -

Цена 440000 168000 176400 220500 210000

$ 210 80 84 105 100

Цены на конкурирующие модели установлены китайским оптовым он-лайн магазономPandawill.com и включают в себя стоимость доставки одного экземпляра продукции влюбую точку земного шара.

Page 11: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Можем ли мы производить оченьдешево?

Artel Adi5 Haier W718 LenovoLePhone A789

LenovoLePhone A660 Hisense U950 Haier W910

Диагональ экрана 4 4 4 4 4,5 4,5

Разрешение экрана 480х800 480х800 480х800 480х800 960 x 540 1280 x 720

Камера 5 5 5 5 5 8

Оперативная память 512 512 512 512 768 1024

Встроенная памятьдля хранения данных 1,32 4 2 4 4 8

Модель CPU

Qualcomm MSM8225,

Cortex A5 dual core, 1.2GHz

MTK6575, Cortex A9, 1.0GHz

MTK6577, Cortex A9 dual core,

1.0GHz; PowerVRSGX531

MTK6577, 1.0GHz

Qualcomm MSM8225,

Cortex A5 dual core, 1.2GHz;

Qualcomm MSM8260A, dual

core, 1.5GHz; GPU: Adreno225

Водостойкость - IP67 - IP67 - IP54

Цена 440000 201600 252000 329700 392700 273000

$ 210 96 120 157 187 130

Цены на конкурирующие модели установлены китайским оптовым он-лайн магазономPandawill.com и включают в себя стоимость доставки одного экземпляра продукции влюбую точку земного шара.

Page 12: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Можем ли мы производить оченьдешево?

UZTE Grand M ZTE V889M

узб. версия оригинал

Диагональ экрана 4

Разрешение экрана 480х800

Камера 5

Оперативная память 512

Встроенная память для храненияданных 4

Модель CPU MTK6577, Cortex A9 dual core, 1.0GHz

Цена (сум) 480000 266700

$ 229 127

Цены на конкурирующие модели установлены китайским оптовым он-лайн магазономPandawill.com и включают в себя стоимость доставки одного экземпляра продукции влюбую точку земного шара.

Page 13: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Выбор невелик. Остается делать то, чтоеще никто не сделал в Узбекистане.

На примере мобильной связи

•Самый высококонкурентный сегмент в сфере мобильной связи –аппараты стандарта GSM. •При всем этом, стандарт GSM имеет «врожденные» дефекты – легкоподдается перехвату и взлому.

– В 2010 году специалист в области компьютерной инженерии Карстен Нол на ежегодной конференции сообществахакеров Chaos Communication Congress в Берлине продемонстрировал, как в течение нескольких минут можноперехватить и расшифровать звонки, совершаемые в GSM сетях.

•В стране функционирует национальный оператор, работающий встандарте CDMA 450. Устаревший, но более надежный стандарт. Из-затехнических особенностей особенно удобен для применения вусловиях сельской и малоэтажной городской местности. При этом:

– выбор аппаратов для этого стандарта очень ограничен, а имеющиеся на рынке являютсяморально устаревшими. В результате, даже привлекательные по цене тарифные планы неиграют решающей роли.

•Выпуск двух стандартных смартфонов (GSM + CDMA 450) отечественного производства стал бы экстраординарным шагом, резковыделяющимся на общем фоне рынка…

Page 14: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Технологическая модель развитиябытовой электротехники

Page 15: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Технологическая схема локализации производствакорпусов для электротехнических и электронных

изделий

Page 16: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Выбор своей ниши

1. Производство видов бытовой техники, гдерешающими факторами являются удобство, внешнийвид, цена.

2. Производство автоматов управления, работающих вразличных режимах и средах, и программногообеспечения к ним.

3. Производство электродвигателей и системуправления ими.

4. Многоуровневая кооперация.

Page 17: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Многоуровневая кооперация, напримере автомобилестроения

Развитие АК «Узавтосаноат»

Page 18: Перспективные проекты электротехнической отрасли: проблемы и возможности

Многоуровневая кооперация, напримере автомобилестроения