«Мэтчинг программы для поддержки фондов целевого капитала: зарубежный опыт и российская практика»

г. Москва, Финуниверситет, 19 мая 2011 г.

Субанова Ольга Сергеевна

VII Международная научно-практическая конференция «Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса»

Содержание

СЛАЙД № 2

§  «Matching»: трудности перевода §  Фонды целевого капитала: российские реалии и перспективы §  Реализация программ соответствия и корпоративная социальная ответственность §  М-программы для поддержки эндаумент-фондов: зарубежный опыт

Matching: трудности перевода

СЛАЙД № 3

Мэтчинг = (взаимное) соответствие

§  match (сущ.) – пара, ровня, состязание, матч Необходимо несколько участников (два и более). Совпадение желаний и возможностей. Правила и ограничения.

§  match (гл.) – равняться, подходить.

§  match – спичка!

Мэтчинг (М) программы = программы (взаимного) соответствия

Фонды целевого капитала: российские реалии

СЛАЙД № 4

§  275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала…» §  более 60 зарегистрированных фондов (апрель 2011 г.) §  46 созданы для поддержки учебных заведений §  по оценке «Форума Доноров» совокупный объем превышает 2,7 млрд руб.

Организация Размер (млн. руб.)

Фонд развития МГИМО 623

Фонд развития социально-экономических наук и образования

500

Фонд Европейского университета в Санкт – Петербурге 253

Фонд Финансового университета при Правительстве РФ 200

Фонд целевого капитала РЭШ 176,1

Источник: Форум Доноров, публикации в интернет

Размеры эндаумент-фондов США

СЛАЙД № 5

163

485

889

267

60 54 16

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

меньше 1 млн от 1 до 10 млн от 10 до 100 млн

от 100 до 500 млн

от 500 до 1 млрд

от 1 млрд до 5 млрд

более 5 млрд

Источник: GAO Report to Congressional Committees, February 2010

Для чего вузы формируют целевые капиталы?

СЛАЙД № 6

§  финансирование научных исследований §  поощрение профессорско-преподавательского состава §  материальная поддержка одаренных студентов, в том числе и частичная оплата обучения §  формирование и поддержка материально-технической базы вуза §  приглашение известных специалистов и преподавателей §  открытие новых образовательных программ, кафедр, «профессорских позиций»

Программы соответствия для фондов целевого капитала

СЛАЙД № 7

А)

Б)

Фонд ЦК

Фонд ЦК

Реализация М-программ и корпоративная социальная ответственность

СЛАЙД № 8

§  Системный подход к благотворительности §  Связь корпоративных программ с имиджем и брендом (пример, финансирование «профессорских позиций», открытие кафедр) §  Конкретизация приоритетов, адресное обращение §  Ответственный подход к выбору партнера («доверие многих») §  Укрепление взаимоотношений с участвующими в программах соответствия партнерами §  Выстраивание взаимоотношений с государственными структурами

Государственная поддержка М-программ

СЛАЙД № 9

Государство увеличивает размер принятых от частных лиц и корпораций пожертвований q  Новая Зеландия, программа «A Partnerships for Excellence» (создание университетов – лидеров) q  Норвегия, программа «A Donation Reinforcement Initiatitive», коэффициент «0,25» q  Великобритания (2008 – 2011 г.) коэффициент «0,5» q  США (24 штата) q  Сингапур q  Гонконг (апрель 2011 г. – завершение очередного этапа)

Российская практика

СЛАЙД № 10

§  Механизмы соответствия для российских фондов целевого капитала используются западными компаниями (варианты А,Б) §  Внедрение мэтчинг программ сдерживается неразвитостью сферы благотворительности, организационной незрелостью фондов целевого капитала §  Необходимо встречное движение как со стороны благотворителей (корпораций), так и со стороны получателей (фондов целевого капитала)

Субанова Ольга Сергеевна: контакты

СЛАЙД № 11

ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Кафедра «Системный анализ в экономике» §  Ленинградский пр., 51 стр.3 офис 746; §  osubanova@fa.ru §  тел. 8(499) 922-34-76