Elsa Murillo

Gestión de Mkt II

SWOT MATRIX

• Herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa.

FORTALEZASson las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia.

OPORTUNIDADESrepresentan una ocasión de mejora de la empresa. Las oportunidades son factores positivos y con posibilidad de ser explotados por parte de la empresa.

DEBILIDADESSon aquellos puntos de los que la empresa carece, de los que se es inferior a la competencia o simplemente de aquellos en los que se puede mejorar.

AMENAZASson aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

¿CÓMO FORMULAR EL ANÁLISIS FODA?Etapas

1. Listar las oportunidades y amenazas externas de la empresa

2. Listar las fortalezas y debilidades internas clave de la empresa

3. Conciliar :

Las fortalezas internas con las oportunidades externas (FO)

Las debilidades internas con las oportunidades externas(DO)

Las fortalezas internas con las amenazas externas(FA)

Las debilidades internas con las amenazas externas(DA) y registrar las estrategias en las celdas resultantes.

FORTALEZAS (F)--

DEBILIDADES (D)--

OPORTUNIDADES (O)--

AMENAZAS (A)--

BIBLIOGRAFÍA

http://www.matrizfoda.com/http://robertoespinosa.es/2013/07/29/la-matriz-de-analisis-dafo-foda/Dirección de Marketing 14