Эволюция проведения массовой оценки 360 градусов в Госкорпорации Росатом

Москва 2015

Беляшин А.П.

Роль оценки 360 в Госкорпорации Росатом

2

• 12 Дивизионов

• 123 предприятия

• 1320 руководителей уровня ТОП и

ТОП-1

Запуск проекта 23.02.2015 г.

Масштабы и сроки проекта:

Цели проекта:

Подготовить удобную

доступную площадку для

оценки 360, сократить затраты

на проведение оценки.

Особенности проекта

3

• Нет единой системы управления

персоналом

• Нет единых технических требований

• Отсутствие возможности получения и

хранения персональных данных

Необходима единая точка доступа для всех

участников оценки с уникальной

идентификацией. Платформа должна работать

на мобильных устройствах.

Проект решения

4

«Кастомный

плеер» оценки 360

на базе модуля

Webtutor Lite

Для которого нужно:

• Разработать дизайн

• Разработать логику

• Разработать печатные

формы и формы отчетов

Этап 1. Дизайн

5

1. Формирование

требований к дизайну

2. Согласование требований

с Заказчиком и

Разработчиком

3. Подготовка макетов

дизайна

4. Согласование макетов с

Заказчиком

5. Разработка дизайна веб-

форм

6. Пилот дизайна

Этап 2. Техническая сборка

6

1. Формирование логики

процедуры оценки,

шаблона загрузки данных,

уведомлений, отчетов

2. Согласование требований

с Разработчиком

3. Пилот процедуры оценки

Этап 3. Запуск проекта

7

1. Подготовка процедур

оценки, настройка

уведомлений

2. Загрузка списков

сотрудников, согласно

шаблону

3. Запуск…

Итоги проекта

8

1320 индивидуальных отчета (6-10 страниц)

12 000+ руководителей участвовавших в

оценке по всей Отрасли

за 60 дней силами 2 специалистов

Разработка дизайна – 2 месяца

Разработка технической части -1,5 месяца

Немного картинок (1)

9

Немного картинок (2)

10

Немного картинок (3)

11

Немного картинок (4)

12

Итоги проекта. Ошибки при планировании и проведении.

13

Этап разработки дизайна:

1. Дизайн не работал в IE 8 (60% - браузер по

умолчанию )

2. Лишние кнопки

3. При нестандартном заполнении, форма

оценки не завершалась

4. Забыли кусок инструкции

Этап тех. разработки:

1. Форма загрузки изменилась в процессе

разработки

2. Забыли промежуточные отчеты о ходе оценки

3. Забыли уведомления для ответственных

4. Мелкие недоработки уже после запуска

оценки

Этап запуска:

1. Недоработанная форма загрузки данных

2. Проблема с сохранением данных IE 8