22
Татьяна Белова (PM Woman) 1 (Не) Уставные отношения PM Woman

(Не)Уставные отношения

  • Upload
    pmwoman

  • View
    2.119

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Устав проекта - что включать, что не включать, на что опереться. Презентация мастер-класса на конференции Прагматик

Citation preview

Page 1: (Не)Уставные отношения

Татьяна Белова (PM Woman)

1

(Не) Уставные отношения

PM Woman

Page 2: (Не)Уставные отношения

2

PM Woman

Page 3: (Не)Уставные отношения

3

PM Woman

Page 4: (Не)Уставные отношения

4

Определение проекта

PM Woman

Проект – это временное предприятие,

предназначенное для создания уникальных

продуктов, услуг или результатов

Page 5: (Не)Уставные отношения

5

PM Woman

Бюдж

ет

Сроки

Содержание

Качество

Содержание

Сроки

Бюдж

ет

Риски

Качество Ре

сурс

ы

Ограничения проекта

Page 6: (Не)Уставные отношения

6

PM Woman

• Инициировать проект

• Назначить руководителя проекта

• Документировать первоначальные требования

• Санкционировать проект

Назначение Устава

Page 7: (Не)Уставные отношения

7

PM Woman

• 3 документа

• Решаем для каждого может ли он быть Уставом

• Приводим для каждого 2-3 аргумента почему «да» или почему «нет»

Задание 1

Вопросы?

Page 8: (Не)Уставные отношения

8

PM Woman

Задание 1

Разберемся?

Page 9: (Не)Уставные отношения

9

PM Woman

• Назначение, обоснование

• Цели (измеримые!) + соответствующие критерии

• Требования (высокоуровневые, бизнес-требования)

• Ключевые вехи

• Риски высокого уровня

• Бюджет

• Продукт(ы)

• Содержание (продукт проекта) высокоуровневое

• Менеджер проекта + его полномочия

• Спонсор

Состав Устава

Page 10: (Не)Уставные отношения

10

PM Woman

• «Заменители» Устава

• Формат (оформление)

Еще немного об Уставе

Page 11: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Ф.И.О.

должность

дата

Устав проекта

«Название проекта»

Page 12: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Паспорт проекта

Заказчик

Тема

Входит в программу

Основание для проведения работ

Общая сумма

Генеральный подрядчик

Субподрядчики

Общие сроки работ

Взаимосвязь с другими проектами

Спонсор

Менеджер клиента

Руководитель проекта

12

Page 13: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Цели проекта

13

•Цель 1

•Цель 2

•…Цели – обязательно SMART

Page 14: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Основные результаты (продукт)

14

•Результат 1

•Результат 2

•…В привязке к целям

Page 15: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Ограничения и допущения

15

•1•2•…

•1•2•…

Ограничения

Допущения

Page 16: (Не)Уставные отношения

PM Woman

За рамками проекта

16

•1

•2

•…

Page 17: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Ключевые вехи

17

Веха Дата Результат

Page 18: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Основные риски

18

Описание Величина Стратегия Ответственный

Уклонение

Передача

Снижение

Принятие

Величина = вероятность * «тяжесть»Вероятность и тяжесть м.б. следующих значений1 = «низкий22 = «средний»3 = «высокий»

Page 19: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Бюджет

19

Услуги 1 000 000

Налог -150 000

Себестоимость услуг -500 000

Товары 500 000

Налог -90 000

Себестоимость товаров -350 000

Валовая прибыль 1 260 000

Чистая прибыль 410 000

Page 20: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Структура команды проекта

20

Page 21: (Не)Уставные отношения

PM Woman

Критерии качества

21

• Проведено внутреннее тестирование системы• Система развернута в соответствии с проектными решениями• Проведено очное или заочное обучение пользователей• В момент времени t, более чем n человек заказчика работает с

системой на постоянной основе• Наличие задокументированных откликов и замечаний

от пользователей (не менее k штук, за период t1)• Проведена презентация работающей системы руководству

Заказчика• Наличие согласованной с заказчиком Success Story

Page 22: (Не)Уставные отношения

22

СПАСИБО!

Skype: chara_piter

Site: http://pmwoman.ru

E-mail: [email protected] [email protected]

Facebook: tanya.belova.37

Всем предоставившим визитки – материалы мастер-класса и ПОДАРОК!