34
ЭННЕАГРАММА ПОДСОЗНАТЕЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ ВЫБОРА И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

ЭННЕАГРАММАПОДСОЗНАТЕЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ ВЫБОРА И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Page 2: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 3: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

1. Об Эннеаграмме и пользе этих знаний.

2. Исследование себя и собственных стратегий выбора.

3. Психологические потребности и подсознательные мотивы.

4. Краткие описания Эннеатипов, их ценностей и мотивации.

5. Видео, из интервью представителей Эннеаграммы.

6. Экспресс-тестирование. Демонстрация.

7. Определение своего Эннеатипа с помощью брошюры.

8. Итоги и возможности изучения Эннеаграммы.

ПЛАН

Page 4: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Эннеаграмма –модель подсознательной мотивации

"Человек, изолированный от всего мира бескрайней пустыней, может начертить на

песке Эннеаграмму и прочитать вечные законы Вселенной. И каждый раз, глядя на нее, он

сможет узнать нечто новое, на что он прежде не обращал внимания". (Г.Гурджиев)

Page 5: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Что дает? В чем польза?

• Увидеть себя, честно признать свои особенности

• Отказаться от деструктивных моделей поведения

• Включить конструктивные и начать использоватьвнутренние ресурсы для самореализации

• Разобраться с поведением и мотивацией людей

• Управлять коммуникацией в жизни и бизнесе

Page 6: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Практическое применение

Самопознание, раскрытие своих возможностей, устранение страхов

Выстраивание отношений с другими людьми, умение предсказывать их поведение

Карьера и управление коллективом

Отношения с партнером, воспитание

Page 7: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

А как вы себя позиционируете?

Напишите 5 качеств характера, которыми вы гордитесь

(считаете правильными)!

Page 8: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

При каких обстоятельствах вы чувствуете себя счастливыми?

Каковы ваши психологические нужды?

Page 9: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Можете ли вы провести параллели

с вашими покупками?(для чего вы приобретаете?)

и вашим СЧАСТЬЕМ? Что первично?

(лежит в основе ваших стратегий выбора)

Page 10: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

3 ведущих психологических потребности:

Потребность ТЕЛЕСНОГО центрауважение, соблюдение границ, независимость

Потребность СЕРДЕЧНОГО центравнимание, одобрение, привилегированное отношение

Потребность МЕНТАЛЬНОГО центрабезопасность, спокойствие, отсутствие тревоги по поводу будущего

Page 11: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Центры напрямую связаны с нашими

ИНТЕЛЛЕКТАМИ

Качество решений зависит от развитостисоответствующего интеллекта

и гармоничной работывсех центров

IQ EQ BQ

Page 12: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Стремление удовлетворить свои базовые психологические потребности определяет ОТНОШЕНИЕ К РЕКЛАМЕ и

ее влияние на покупательские МОТИВЫразличных представителей Эннеаграммы!

Чем ниже уровень удовлетворенности потребителя, тем большее ВЛИЯНИЕ

может оказывать реклама. СВЕРХ-ПОТРЕБЛЕНИЕ свидетельствует об

недостаточном уровне «счастья»!

Page 13: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

1. Перфекционист

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я должен быть совершенен»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Рациональный, идеалистический тип

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Единицы мотивированы желанием жить правильно, улучшая себя и окружающий мир. Важно быть безупречным, служить примером для окружающих

Махатма Ганди, Альберт Гор, Маргарет Тэтчер, Хилари Клинтон, Джейн Фонда

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 14: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 15: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

2. Помощник

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я должен помогать другим»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Заботящийся, внимательный тип

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы желанием, чтобы их любили и ценили. Важно чувствовать себя необходимым и незаменимым для других

Мать Тереза, Барбара Буш, Лучано Паваротти, Чулпан Хаматова

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 16: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 17: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

3. Достигатель

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я должен преуспеть»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Адаптирующийся, ориентированный на успех тип

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы потребностью быть продуктивными, достигать успеха, избегать провала. Важно быть объектом восхищения и любования.

Билл Клинтон, Арнольд Шварценеггер, Элвис Пресли, Сильвестр Сталлоне

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 18: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 19: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

4. Индивидуалист

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я неповторим»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Интуитивный, сдержанный тип

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы потребностью проживать свои чувства, быть понятыми, ими движет поиск смысла жизни, желание быть не как все. Важно найти способ реализовывать свой творческий потенциал.

Фредерик Шопен, Эдит Пиаф, Петр Ильич Чайковский, Герман Гессе, Эдгар По

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 20: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 21: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

5. Наблюдатель

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я должен все обдумать»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Компетентный, интеллектуальный

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы потребностью знать и понимать все, быть независимыми, избегать некомпетентности. Важно использовать знания как оружие, обеспечивающее безопасность.

Исаак Ньютон, Чарльз Дарвин, Фридрих Ницше, Карл Маркс, Билл Гейтс

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 22: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 23: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

6. Лоялист/Скептик

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я предан»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Идейный, ориентированный на безопасность

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы необходимостью безопасности и стабильности. Соответствуя принятым правилам, они обеспечивают себе одобрение. Важно пользоваться поддержкой окружающих и «делать по-своему».

Принцесса Диана, Мэрилин Монро, Джордж Буш, Джулия Робертс, Том Хенкс

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 24: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 25: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

7. Энтузиаст

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я счастлив»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Полный энтузиазма, позитивный тип

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы необходимостью испытывать позитив и удовольствия, избегать неприятных ощущений. Важен креатив и новизна.

Элтон Джон, Федерико Феллини, Элизабет Тейлор, Марлен Дитрих, Эдди Мёрфи

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 26: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 27: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

8. Конфронтатор

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я должен быть сильным»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Властный, напористый тип

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы потребностью быть сильными и избегать чувства слабости или зависимости. Важно быть хозяином своей территории и держать всех под контролем.

Эрнест Хемингуэй, Франк Синатра, Фидель Кастро, Пабло Пикассо, Иосиф Сталин

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 28: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 29: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

9. Миротворец

БАЗОВОЕ УБЕЖДЕНИЕ

«Я благодушен»

ХАРАКТЕРИСТИКА

Легкий в общении, покладистый тип

ПРЕДСТАВИТЕЛИ

Мотивированы потребностью умиротворенности, ладить с другими, избегать конфликтов. Важно сохранить привычки (традиции) и избегать напряжения.

Рональд Рейган, Авраам Линкольн, Ринго Старр, Софи Лорен, Марк Шагал, Уолт Дисней

МОТИВАЦИЯ И ЦЕННОСТИ

Page 30: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Page 31: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Кто узнал себя?В каких типах сходство максимальное?

Page 32: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Практическое упражнениеРасскажите в парах: Как вы что-то покупали? На что опирались? Как выбирали?

Опишите сам процесс покупки?

Задача партнера: Заметить потребности, на основании которых

был сделан выбор (явные и косвенные).

Page 33: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Кто хочет поисследовать себяи свои покупательские

мотивы?

Page 34: эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений

Что дальше?

Пройти бесплатный

online-тест наEcoach.by

Пройти платный

тренинг наTreningClub.by

И узнать себя и своих клиентов лучше