1

WebTutor:

Автоматизация работы с

кадровым резервом

ОБУЧЕНИЕ

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ КАРЬЕРНОГО ДЕРЕВА

ТИПОВОЙ ПРОЦЕСС РАБОТЫ С

РЕЗЕРВОМ

Предварительный отбор

Зачисление

Формирование

программы

подготовки

Внутренний подбор

Подготовка

резервиста

РОЛИ УЧАСТНИКОВ – Пример настройки

Менеджер по

обучению и

развитию

Наставник Руководитель Резервист

• Вносит кандидатов

• Назначает оценку

• Вносит результаты

оценки

• Зачисляет в резерв

• Контролирует

прохождение

• программы

• Согласует

назначение на

должность

• Обучает стажера

• Вносит отзыв о

стажере

• Проставляет

результат по блоку

стажировки

• Выбирает

наставников

• Назначает даты

прохождения блоков

• Контролирует

прохождение

программы

• Добавляет блоки

• Переназначает

тесты

• Проходит обучение

• Сдает тесты

• Вносит отзывы о

наставниках

ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДУЛЯ «КАДРОВЫЙ

РЕЗЕРВ» С ДРУГИМИ МОДУЛЯМИ

Учебный

центр

Дистанционное

обучение

Оценка

персонала Тестирование

Персонал

Развитие

карьеры

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ОТБОР

КАНДИДАТОВ

Варианты отбора:

Отбор по результатам процедуры

оценки

Самовыдвижение

Выдвижение руководителем

ОТБОР ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ

• Как правило в оценочную

форму включают вопрос о

выдвижении кандидатом в

резерв и выбор типовой

должности

• На основе этих данных

запускает автоматизированная

процедура (агент) создание

карточек кандидатов в резерв

ВЫДВИЖЕНИЕ В ХОДЕ ОЦЕНКИ

ВЫДВИЖЕНИЕ В КАНДИДАТА В РЕЗЕРВ

Дополнительные опции при предварительном отборе

• Заполнение анкеты/резюме кандидатом в резерв

на портале

• Заполнение анкеты/характеристики кандидата

руководителем

• Назначение куратора для кандидата

РАБОТА СО СПИСКОМ КАНДИДАТОВ И РЕЗЕРВИСТОВ

ЗАЧИСЛЕНИЕ В РЕЗЕРВ

Варианты зачисления:

• Проведение испытаний (центр

оценки, собеседование,

тестирование)

• Согласование с куратором или

вышестоящим руководителем

• Без согласования и испытаний

Описание испытаний для типа резерва

Описание испытаний для типа резерва

ВНЕСЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИСПЫТАНИЙ

Автоматизация центра

оценки - опционально

• Автоматическое зачисление в

процедуру оценки

• Формирование печатной

формы бланка оценки

• Ввод итогов центра оценки с

бланка в систему (в

детализации до компетенций и

упражнений)

Формирование программы

подготовки резервиста

Решаемые задачи:

• Назначение наставников

• Выбор типовой программы

развития

• Формирование плана

деятельности и

индивидуального плана

развития наставниками и

кураторами резервиста

ТИПОВАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

Работа со списком резервистов на портале (пример)

Работа с данными резервиста

План деятельности резервиста

Проведение программы

подготовки

• Наставник отмечает

выполнение задач

• Резервист комментирует

выполнение задач

• Сотрудники учебного центра

планируют и проводят

обучение для резервистов

• Куратор (или комиссия)

принимает итоговое решение

об успешности подготовки

резервиста

Интерфейс наставника – задачи для резервистов

Формирование индивидуального плана развития (пример)

Карьерное дерево сотрудника

Карьерное дерево сотрудника

Описание ключевых должностей (КД)

Экспертная оценка КД

Выбор преемников Оценка преемников

(эффективность, потенциал)

Выдвижение в резерв/Развитие

Карьерное дерево сотрудника

PPM матрица

Внутренний подбор

Внутренний подбор

КАЖДЫЙ ДЕНЬ МЫ РАЗВИВАЕМ

WEBTUTOR, ЧТОБЫ ВАША РАБОТА БЫЛА

КОМФОРТНЕЕ