Embed Size (px)
Citation preview
دارة المخاطر وتأثيرها على إتنفيذ المشروع االلكتروني
أمل عبد الله العايد إعداد:434920333
434920581نورة خالد الشدي إشراف: د.أحمد بن عبدالله الدريويش
المخاطر.معنى المخاطر و إدارة المخاطر.أنواع المخاطر
إدارة المخاطر.وظيفة و هدف إدارة المخاطر.مهام مدير المخاطر
مراحل إدارة المخاطرتعريف المخاطرتحليل المخاطر
مثال تطبيقي )خطة إدارة المخاطرلجامعة الملك سعود(
محاور المحاضرة
تقييم المخاطرالتحكم في المخاطر
المراقبة و المتابعة الدورية
ديق أفتنا في ﴿ يوسف أيها الصسبع بقرات سمان يأكلهن سبع عجاف وسبع سنبالت خضر وأخر يابسات لعلي أرجع إلى الناس
( قال تزرعون 46لعلهم يعلمون )سبع سنين دأبا فما حصدتم
ا م فذروه في سنبله إال قليال م( ثم يأتي من بعد ذلك 47تأكلون )
سبع شداد يأكلن ما قدمتم لهن ا تحصنون ) م ( ثم 48إال قليال م
يأتي من بعد ذلك عام فيه يغاث ﴾(49الناس وفيه يعصرون )
مقدمة
عبارة عن ربط بين احتمال وقوع حدث و .اآلثار المترتبة على حدوثه
هي عملية تحديد وتحليل واالستجابة للمخاطر وتتبعها ورفع تقارير عنها.
المخاطjر
المخاطر
إدارة المخاطر
المخاطjر
أنواع المخاطر
بسيطة
مشكلة
أزمة
المخاطjر من دراسة إدارة الهدف
المخاطر هو التأكيد على أن النوع الثالث يمكن أن يتالشى
تماماعندما يتم التخطيط الجيد له
إذن من قبل إدارة المخاطرالهدف هو وضع أنسب سياسة
لمواجهة الخسائر المتوقعة بأقل .تكاليف ممكنة.
إدارة المخاطjر
الهدفالوظيفة
إدارة المخاطjر
مهام مدير المخاطر
اكتشاف
تحليل
قياس
اختيار
إدارة المخاطjر
تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
التحكم في المخاطر
المراقبة و
المتابعة الدورية
مراحل إدارة المخاطر
إدارة المخاطjر
تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
التحكم في المخاطر
المراقبة و
المتابعة الدورية
مراحل إدارة المخاطر
مراحل إدارة المخاطjرتعريف المخاطر
مراجعات
التوثيق
تقنيات جمع
المعلومات
التحليل بالقائم
ة
تحليل نقاط
القوة و الضعف
استشارة
الخبير
وسائل تعريف المخاطر
مراحل إدارة المخاطjرتعريف المخاطر
دور إدارة المخاطjر
مراحل إدارة المخاطjرتعريف المخاطر
مخاطر ناتجة عن
فريق العمل
مخاطر ناتجة عن
األجهزة
مخاطر ناتجة عن
اإلدارة
مخاطر ناتجة عن عدم وجود
رؤية واضحة مخاطر
ناتجة عن التكنولوج
يا
المخاطر الطبيعية
مخاطر التسليم
حصر قائمة بالمخاطر الشائعة في إدارة المشروعات
مراحل إدارة المخاطjر
تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
التحكم في المخاطر
المراقبة و
المتابعة الدورية
مراحل إدارة المخاطر
مراحل إدارة المخاطjرتحليل المخاطر
طرق تحليل المخاطر
مراحل إدارة المخاطjرتحليل المخاطر
تصنيف المخاطر
مخاطر المشروع
المخاطر التقنية
مخاطر األعمال
مراحل إدارة المخاطjر
تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
التحكم في
المخاطر
المراقبة و
المتابعة الدورية
مراحل إدارة المخاطر
مراحل إدارة المخاطjر
تقييم المخاطر
تقييم الخطرتقييم
المخاطر الجمعي
مراحل إدارة المخاطjر
تقييم المخاطر
تقييKKم درجKKة الخطKKر تعتمد على خاصيتين:
- تأثير الخطر.١- احتمال حدوث ٢
الخطر.
تقييم الخطر
مراحل إدارة المخاطjر
تقييم المخاطر
التأثير
االحتمال
عالي متوسط منخفض
عالjjjjjي عاليجدا
عالي متوسط
متوسط عالي متوسط منخفضمنخفض متوسط منخفjض منخفض
جدا
مراحل إدارة المخاطjر
تقييم المخاطرطرق تقييKم المخاطKر
الجمعي:طريقKKة مKن القاع •
إلى القمةطريقKKKة الصKKKعود •
والهبوط
تقييم المخاطر الجمعي
مراحل إدارة المخاطjر
تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
التحكم في
المخاطر
المراقبة و
المتابعة الدورية
مراحل إدارة المخاطر
مراحل إدارة المخاطjرالتحكم المخاطر
تقييم المخاطر الجمعي
مراحل إدارة المخاطjرالتحكم التحكم في المخاطر:طرق المخاطر
منع حدوث الخطر بإعادة التخطيط.•إبعاد الخطر بترحيله إلى مسئول آخر •
في المشروع للتعامل معه.وضع خطة طوارئ الستخدامها في •
الوقت المناسب عند وقوع الخطر.
مراحل إدارة المخاطjر
تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
التحكم في
المخاطر
المراقبة و
المتابعة الدورية
مراحل إدارة المخاطر
مراحل إدارة المخاطjرالمراقبة و المتابعة تراقب المخاطر التي يمكن أن يتعرض الدورية
لها المشروع دوريا )كل أسبوع – كل أسبوعين – كل شهر،....( أو عند أي
فترة زمنية محددة مسبقا لمعرفة إلى أي مدى أمكن التحكم في هذا الخطر.
المخاطر تعريف
المخاطر تحليل
المخاطر تقييمالخطر • تأثير درجة تحديدحدوث • احتمال درجة تحديد
الخطر
والمتابعةالدورية
المراقبة
تم هلالتحكم بنجاح
بالمخاطر التحكم
النعم
مراحل إدارة
المخاطر
إدارة المخاطjر
تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر
التحكم في
المخاطر
المراقبة و
المتابعة الدورية
مراحل إدارة المخاطر
مثال تطبيقي لخطة إدارة المخاطر
خطة إدارة المخاطر بجامعة الملك سعود
إدارة المخاطر
مثال تطبيقي لخطة إدارة المخاطر
خطة إدارة المخاطر بجامعة الملك سعود
ال تختبر عمق النهر بكلتا قدميك
*وارن بافيت
اسئلة
تم بحمد الله
