51
Тайм Менеджмент. Vol.2: разгребаем «завалы» Лекция Александры Пожарской и Ксении Геевской

Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Вторая лекция о повышении личной эффективности. Только опробованные методики с конкретными доказательствами! Познайте себя так, как вы это еще не делали!

Citation preview

Page 1: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Тайм Менеджмент. Vol.2:разгребаем «завалы»

Лекция Александры Пожарской и Ксении Геевской

Page 2: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Time Management. Vol.1 Повторение - мать учения!

Опустошаем сознаниеСортируем, дробим и

сдвигаемПодключаем физиологию

Создаем инфоголод

Чего не хватает в жизни? Коррекция

доп. целями

Достигаем мастерстваТочим пилуПрименяем

скорочтениеЗнаем цену слова

Фишки для быстрых

результатов

Один идеальный

день

Колесо жизненного

баланса

ТМ как личностный

рост

Жесткий графикГибкий график

Время для коррекцииПланируем отдых

Page 3: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 4: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Time Management. Vol.2 Дорожная карта лекции

Разберем приемы и техники, которые Вы

примените уже завтра

Узнаем, как ускориться, отказавшись от

«галопирующего» сознания

Где искать радость?Нужна ли жизненная

философия?

Фишки для быстрых

результатов

СУПЕР ПАМЯТЬ

КОНЦЕНТРАЦИЯ ВНИМАНИЯ

Ищем место для радости

Учимся запоминать более 90% информации с помощью интеллект-

карт

Page 5: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

КАК ВАШИ УСПЕХИ?

Информация рассортирована, но непонятно, что с ней делать

Кажется, что хоть и сделали все что можно, а все равно стоите на месте и никуда не движетесь?

Информации столько, что всего, что насортировалось, и не упомнишь?

Пытаетесь усидеть за важным делом, а внимание скачет от темы к теме?

Вроде все делаете правильно, а все равно чувствуете, что идете не туда?

Page 6: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Не только дела, которыми мы заняты, но и вся входящая в течение дня информация требует нашего пристального внимания!

СМС,

Е-мейлы,

Письма и факсы,

Непрочитанные буклеты,

Свежие газеты и журналы,

Всевозможные новости,

Постоянные звонки,

Неожиданные визиты с нужными предложениями….

Page 7: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

НУЖНА СТРУКТУРА ХРАНЕНИЯ

ИНФОРМАЦИИ И НАПОМИНАНИЙ

Уверенность в своей системе напоминаний и хранения информации позволяет снять большую часть наших психологических напряжений, связанных со срочными и важными делами, и боязнью «забыть» их.

Дэвид Аллен

Page 8: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструмент для внедрения: СОРТИРОВКА ИНФОРМАЦИИ

СИСТЕМА СПИСКОВ и ПАПОК:› СПИСОК ПРОЕКТОВ - СТРАТЕГИЧЕСКАЯ

КАРТОНКА

› СОПУТСТВУЮЩИЕ МАТЕРИАЛЫ

› ДЕЙСТВИЯ И СВЕДЕНИЯ В ЕЖЕДНЕВНИКЕ

› СПИСОК «ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ШАГИ»

› СПИСОК «ОЖИДАНИЕ»

› СПРАВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

› СПИСОК «КОГДА-НИБУДЬ/МОЖЕТ БЫТЬ»

Page 9: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Списки ПРОЕКТЫ + ОЖИДАНИЕ

Page 10: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Структура справочных материалов

Page 11: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП – ОПРЕДЕЛИТЬ ПЕРВЫЙ ШАГ

Определяем первоочередной шаг:

› Совершаем необходимое действие или заносим в список «Первоочередные шаги»

› Передаем другому и помечаем у себя в списке «Ожидание»

› Пересылаем сообщение› Пишем записку и передаем коллеге через

секретаря› Добавляем проблему в повестку следующей

личной беседы› Говорим с человеком (лично или по телефону)

› Откладываем дело в соответствующую папку или помечаем в календаре, когда к нему вернуться

Page 12: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

ПОСТОЯННО СОРТИРУЙТЕ. БУДЬТЕ ЧЕСТНЫ И

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫ

› Микродела до 2 мин – делаем сразу после сортировки.

› Малые до 2 часов – вносим его в Первоочередные шаги/Календарь

› Средние до 1 дня - намечаем первый «физический» шаг, вносим его в Дела/Календарь

› Слоны больше дня - намечаем общий план проекта и, обязательно, первый «физический» шаг в «Первоочередные шаги»

Page 13: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструмент для внедрения:КАК ПАСТИ СТАДО СЛОНОВ?

Page 14: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструмент для внедрения:КАК ПАСТИ СТАДО СЛОНОВ?

Page 15: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструмент для внедрения: MASSIVE ACTION PLAN

Page 16: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструменты для внедрения:ПОДКЛЮЧАЕМ ФИЗИОЛОГИЮ

› Можете ли вы запомнить, что на картинке?

› А на 50-ти?

› А на 100???

› А слабо вспомнить все 100 картинок через час?

› Сейчас мы это и проверим! Начинаем тест!

Page 17: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструменты для внедрения: МЕТОД ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТ

Page 18: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Принципы работы мозга

Page 19: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Ассоциативность

Животное ??????Черно-белые полоски

ПОЭТ ?????? Евгений Онегин

Религия ?????? Пророк Мохаммед

Page 20: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Когда мысли записаны линейно› Пригласить Васю

› Пригласить Петю

› Купить Водки

› Купить Пива

› Купить Чипсы

› Пригласить Олю

› Взять гитару

Когда мысли записаны в ИК

Page 21: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Принципы работы мозга

Page 22: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

ИЕРАРХИЧНОСТЬМикроволновка

Кухня

Электроплита

Посуда

Холодильник

Дом

...

...

КухняДом

Микроволновка

Электроплита

Холодильник

Посуда

Page 23: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ

Page 24: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 25: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Принципы работы мозга

Page 26: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

ИСТОРИЯ–ИЛЛЮСТРАЦИЯ Был проведен ряд экспериментов на умение

запоминать визуальные изображения:

А) В 1970 были показаны 2500 фотографий (1 фото/10 секунд). Через несколько дней – точность узнавания составила 85-95%.

Б) 2500 фото (1фото/1 секунда). Точность узнавания составила 85-95%

В) 2500 фото (1фото/1 секунда). В зеркальном отображении! Точность такая же высокая!!!

Г) 10000 (Ярких, запоминающихся, фотографий! – таких, которые используются в МК). (1фото/1 секунда). Сразу после эксперимента точность узнавания составила 99,9%

Page 27: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

НУЖНЫ ПРОСТЕЙШИЕ СИМВОЛЫ

Page 28: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 29: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 30: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 31: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 32: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 33: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Page 34: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Направления для применения

интеллект-карт

Page 35: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Что нам по-прежнему мешает быть эффективными?

Page 36: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Делегировать или не делегировать?А в чем вопрос?

› Не верите что другие могут справиться с делом так же хорошо, как и вы?

› Вам легче сделать самому, нежели учить другого, как нужно работать?

› Вы страшитесь потерять контроль?

Умение делегировать является однимиз ключевых навыков управленца при оценке его компетентности

Page 37: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Правила делегирования

1. Передавайте максимум «нелюбимых» дел

2. Тщательно готовьте тех.задание

3. Добивайтесь кристальной ясности в разъяснении заданий

4. Постоянно давайте обратную связь исполнителям

5. Будьте толерантными к огрехам

6. Умейте вовремя «забить» на мелочи.

Page 38: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Test – продумать

как донести

Operate - делегировать

Test – проверить как поняли

EXIT – завершить

цикл

Инструменты для внедрения: МОДЕЛЬ ТОТЕ: Test-Operate-Test-Exit

Все устраивает

Нужныкорректировки

Page 39: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструменты для внедрения: ПРОВЕРКА НАВЫКОВ

КОММУНИКАЦИИ

Page 40: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Галопирующее внимание

› Ваши коллеги и подчиненные Вас часто отвлекают, и это кажется естественным?

› Вам тяжело сосредоточиться на одном деле, даже когда вас не отвлекают?

› Вы переключаетесь с задания на задание с жуткой скоростью?

ВЫ ИЗБАЛОВАЛИ СВОЕ ВНИМАНИЕ

Page 41: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Концентрация внимания

› Приготовьте блокнот и ручку/карандаш

› Устойчиво положите блокнот, чтобы писать на нем.

› Займите комфортное положение

› Сосредоточьтесь на затылке соседа, на пламени свечи на экране, на ручке или карандаше

› Постарайтесь не меняя положения думать только об этом.

› Фиксируйте «прыжки» внимания и «конвульсии» тела в блокноте

› НЕ ОТВЛЕКАЙТЕСЬ!

Page 42: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Инструменты для внедрения: ТРЕНИРОВКА

ВНИМАНИЯ

› УПРАЖНЕНИЕ 1: Контроль мускулов. Выбирайте статичное положение и старайтесь сохранять его, концентрируя внимание на себе.

› УПРАЖНЕНИЕ 2: Концентрация на движении. Проделывайте простые движения пальцами рук, и очень внимательно контролируйте процесс.

› УПРАЖНЕНИЕ 3: Контроль внимания. Сосредоточить внимание на неинтересном материальном предмете.

Представьте, что выполнение упражнения – задача вашей жизни! Нужно думать только о

нем.

Page 43: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

ПОСТРОИЛИ СИСТЕМУ ИНФОРМАЦИИ

СФОРМИОВАЛИ МАР И ПОНЯЛИ КАК «ПАСТИ» СЛОНОВ

НАУЧИЛИСЬ ПРИМЕНЯТЬ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТЫ

ПОНЯЛИ НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРИНЦПЫ ДЕЛЕГРОВАНИЯ

ОБУЗДАЛИ СВОЕ ГАЛОПИРУЮЩЕЕ ВНИМАНИЕ

И все ради чего?!

Page 44: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

РАССТАВЬТЕ ВАШИ ЖИЗНЕННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

Супруг/а – вторая половинка

Дети – цветы жизни

Родители – наши корни

Друзья - товарищ

и

Единомышленники, кто делает с нами

общее дело

Я как личность

КОМУ ВЫ СЛУЖИТЕ?

ЧЬИ ИНТЕРЕСЫ СТАВИТЕ ВЫШЕ ВСЕХ?

ЧЬИ ЗАДАНИЯ ВЫ ДЕЛАЕТЕ ЧАЩЕ ДРУГИХ?

Page 45: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Если вы завалены кучей НЕ СВОИХ заданий ответьте!

Для чего ВЫ живете?

Только вы – творец своей

судьбы!

Освободите место для…

Здорового эгоизма и

Собственного счастья!

Page 46: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Мой идеальный день через 20 лет

› Задумайтесь, как должен выглядеть ваш идеальный день, когда вам стукнет эдак ___ лет

› Представьте как вы себя будете чувствовать, в конце такого дня.

› Вернитесь в сегодня.

› Наметьте свой первый «физический» шаг на пути к этому будущему!

Page 47: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Жить здесь и сейчас

› Мы чаще всего живем ожиданием наступления будущего.

› Это защитная реакция организма.

› Ваше ЭГО уверяет вас, что ваша жизнь бесконечна!

› ЭТО НЕ ТАК!

› Начните жить сегодня и сейчас!

› ДАВАЙТЕ РАДОВАТЬСЯ ВМЕСТЕ!

Page 48: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

ВПЕРЕД К ПРОРЫВАМ!

Ну и еще чуть-чуть, в виде справочной информации

Page 49: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

КОГО ПОЧИТАТЬ?

› Гальбурцская модель делегирования полномочий

› Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок»

› Михаил Литвак «Как стать счастливым»

› Айн Рэнд «Философия Объективизма», «Атлант Расправил Плечи»

› Тони Бьюзен «Развитие вербального интеллекта», «Интеллект-карты»

› Джон Уильям Аткинсон

› Том Бьюжек

Page 50: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Где брать картинки к интеллект-картам?

› Платные каталоги› iStockphoto.com — Доллар за фотографию невысокого разрешения, 2-3 за более качественные

картинки

› Dreams Time — доллар за качественную фотографию

› Shutterstock — 750 закачек за 139 долларов.

› Fotolia — Доллар-два за картинку высокого разрешения

› Stockxpert — Просто гигантский банк фотографий по цене от 1 до 10 долларов за штучку.

› ShutterMap.com — От 1 до 4 долларов за качественную фотографию

› Бесплатные каталоги› Morgue File — Неплохой банк бесплатных изображений

› Flickr’s Creative Commons pool — Фликр, куда уж без него. Не забывайте об авторских правах и используйте только фотографии с лицензией creative commons (CC)

› Image*After — также неплохой банк изображений, которые можно использовать в любых целях

› Stock.xchng — банк из более чем 200 000 картинок. Если покопаться, то вполне можно найти что-то стоящее

› Everystockphoto — 283 000 изображений

› Studio.25: Digital Resource Bank — солидный банк изображений с очень удобной навигацией

› Freepixels — порядка двух тысяч абсолютно бесплатных фото

› Ну всё, на ближайшие несколько лет вы фотографиями обеспечены.

Page 51: Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы

Благодарим за внимание!

ВПЕРЕД К ПРОРЫВАМ!

Готовы ответить на ваши вопросы по e-mail: [email protected]

[email protected]