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MODULO COMERCIO INTERNACIONAL Rosalba Castaño López - [email protected] Corporación Politécnico Marco Fidel Suarez - Semestre I 2017

2017 comercio internacional unidad 2

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MODULO COMERCIO

INTERNACIONAL

Rosalba Castaño López - [email protected]

Corporación Politécnico Marco Fidel Suarez - Semestre I 2017

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UNIDAD 2: Estrategias

de penetració

n en el mercado

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ESTRATEGIAS DE PENETRACION EN MERCADOS INTERNACIONALES

En el mundo de hoy, las empresas deben atacar mercados

internacionales de manera agresiva, pero al mismo tiempo de

manera segura limitando su exposición al riesgo internacional.

La volatilidad de los mercados y en algunos casos la incertidumbre

hacen de las decisiones de expansión internacional un tema de gran importancia para el desarrollo empresarial.

La volatilidad de los mercados y en algunos casos la incertidumbre

hacen de las decisiones de expansión internacional un tema de gran importancia para el desarrollo empresarial.

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Intermediarios independientes Tradings

Exportación Indirecta

Venta directa Agentes y distribuidores Subsidiarias de ventas

Exportación Directa

Piggyback Consorcio de exportación

Join Venture AEIE

Franquicia Alianzas estratégicas

Exportación Concertada

Contrato de fabricación Licencia de fabricación

Establecimiento de centros de producción

Producción de Mercados Exteriores

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Menos compromiso Bajos riesgos

Pocos recursos Primer paso de internacionalización

Ayuda de los gobiernos: Políticas Macro y Micro económicas

Exportación

Intermediarios realizan las tareas: Ubicados en el mercado exportador

Actúan en dos modalidades

Compran y revenden por cuenta propia

Realizan actividades de exportación No realizan la parte física de los productos Realizan selección de canales, distribución,

promoción y otros servicios.

Exportación Indirecta:

Venta Doméstica

Intermediarios locales realizan la exportación y el

mercado internacional

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Formas adecuadas de aproximación Presentación del producto

Mercadeo apropiado Mercado-Producto A NIVEL ADMINISTRATIVO

Coordinar y ejecutar trámites de importación/exportación

Embalajes adecuados

Transporte y seguros adecuados

Montaje financiero de operaciones ACTIVIDADES DE LOS TRADING

Pueden ser agencias de compras en vez de representantes de

ventas

Localizan compradores que requieren el producto

Identifican posibles suministradores

Acuerdan comisión sobre ventas

Las más pequeñas actúan como departamentos de comercio

exterior

Oficinas de representación en mercados extranjeros

Compañías Trading:

Importación -

Exportación

Especialistas en mercados

exteriores que operan, conocen la capacidad de

compra de clientes y

consumidores

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Departamento especifico Fabricante: No delega el proceso REALIZA LAS SIGUIENTES

ACTIVIDADESInvestigación de mercados

Distribución física

Documentación de la exportación

Fijación de precios, etc. Ventajas de la Exportación Directa

Mayores ventas que en la indirecta

Mayores utilidades

Mayor control del proceso exportador

Mayor conocimiento del mercado y del cliente

Experiencia en el marketing internacional

Exportación

Directa El exportador vende directamente desde

su mercado de origen, sucursal o

filial de ventas a un importador,

distribuidor o comprador localizado

en el mercado exterior

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PiggyBack Consorcios de exportación

Join Venture AEIE

Franquicias Alianzas Estrategicas

Exportación Concertada

Colaboración entre fabricantes, que desean aumentar las ventas

en el mercado exterior

Piggy BackCuando un

fabricante utiliza sus canales o

subsidiarias en otros mercados para vender los

productos de otros fabricantes

conjuntamente con los suyos

Se usa cuandoProductos similares

Productos complementarios

No implica aumento de gastos en infraestructura La relación depende de los intereses de la

empresa comercializadoraGanancia es el descuento en la lista de precios

doméstica ( 10% - 15%)

Comisión sobre ventas

Apropiado para Pymes o empresas que no invierten

Contrato: Calidad y suministro

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Consorcio de

Exportación

Empresas domésticas

competidoras o complementarias

cooperan para realizar

exportación común.

Frente común en mercados

exteriores para obtener economías

de escala

ACTIVIDADESExportación en nombre de un consorcio

Fijación de precios de exportación

Distribución física

Selección de agentes/ Distribuidores en

mercados exteriores

Obtención de informes de solvencia y cobro de

deudas OTROS

Creados en el mercado de origen o extranjero

Actividades diversas que usan el mismo canal de

distribución

Algunos solo realizan promoción de productos

de los socios

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Join Ventures

Internacionales Empresas creadas por

dos o más compañías de distintos países para l desarrollo conjunto de

una actividad.Mismo sector pero con ventajas comparativas

distintas.

JUSTIFICACIÓN Ingreso rápido por medio de un socio local

que conoce el mercado (canales, contactos,

mercado y clientes)

La empresa exportadora participa en el

capital social de la nueva compañía pero no

controla el 100% Tipos de Join Venture

Contrato de fabricación

Licencias

Ventajas Mayor beneficio

Mayor control (Producción y marketing)

Mayor conocimiento del mercadoMayor experiencia en Marketing

Internacional

DesventajasMayor inversión (Capital,

Recursos de Gestión)Riesgo alto y

discrepancia con socio local (Prioridades y

estrategias)

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AEIE

Entidades constituidas por

dos o mas empresas

comunitarias de diferentes países;

que se comprometen a

realizar conjuntamente una

actividad

TIPOS DE ACTIVIDADESFabricación

Comercialización

I+D

Prestar un servicio

REQUISITOSDos personales fiscas o jurídicas de países distintos

Nombre de la entidad más las siglas AEIE

Domiciliadas en la Comunidad Europea

Contrato de escritura pública y se registra en la ciudad

de domicilio de la sociedad INTERCAMBIAN PRACTICAS EMPRESARIALES

IMPLICA RELACIÓN ENTRE EMPRESAS PUEDE DAR PASO A FIGURAS DE MAYOR

COMPROMISO

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FRANQUICIAS INTERNACIONA

LES Cesión del producto o

línea de producto, nombres, marcas, know

how sobre los procedimientos de

gestión y comercialización de un negocio a una empresa

extranjera

TIPOS DE ACTIVIDADESTrasplanta negocios en otros

mercados.

Franquiciado (propietario) vs.

fabricante.

Franquiciado paga cantidad inicial

(variable) + comisión % ventas (1% al

4%)

Se efectúa por cesión o constitución

de sociedad mixta. Limitaciones Restricciones legales.

Dificultad de encontrar

franquiciatarios adecuados.

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ALIANZAS ESTRATEGICAS

Acceso a nuevos mercados o alcanzar un mejor posicionamiento

en los mismos.Empresas competidoras.Sinergias de acuerdos de

cooperación

Se buscan beneficios de las economías a escala

Permiten superar barreras proteccionistas de

los países. Empresas con dimensiones parecidas.

Aportaciones similares a la alianza

Para que sean duraderas debe existir

compatibilidad organizativa entre los socios y

un esfuerzo conjunto, aportaciones

equilibradas, sin que una parte domine a la

otra” VENTAJAS

Incremento de la competitividad.

desarrollo de tecnología.

Reducción del riesgo.

Superación de las barreras proteccionistas.

Incremento de oportunidades en los mercados.

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CONTRATO DE FABRICACIÓN

El producto es fabricado en el mercado

exterior por otro fabricante, bajo contrato con

la empresa.

Actividades de mercadeo por el que cede.

Fabricante local produce

Recibe un % por unidad fabricada.

Mercados de riesgo (económico y político).

Mercados nacionalistas. Difícil encontrar el

fabricante idóneo.

El control de calidad es complejo.

Competidor en potencia (Suministro

tecnología /información)

Fabricación en

mercados

exteriores

Inversión en plantas de producciónInversión mediante terceros

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LICENCIA DE FABRICACIÓN

El producto es fabricado en el mercado exterior por otro

fabricante, bajo contrato con la empresa.

Autorizar fabricación de producto a una empresa extranjera

cediendo patentes, copyright, marcas y know-how sobre el

producto o proceso de producción a cambio de una

compensación económica o royalty.

Licenciatario: Fabrica los productos cubiertos por la

licencia.

Vende en el mercado asignado.

Realiza las actividades de marketing.

Paga un royalty al licenciador.

Ventajas Ahorros vs. Instalación planta propia.

Forma única de ingreso a mercados que limitan inversión

extranjera.

Desventajas Licenciatario puede convertirse en un competidor.

Producto similar al del fabricante.

Beneficios o ganancias reducidas (3 a 5% del volumen)

Fabricación en

mercados exteriores

CENTRO DE

PRODUCCIÓN

Forma de mayor

compromiso con el

mercado.

Elevado nivel de riesgo.

Alta aportación recursos

económicos y gestión.

Utilizada por grandes

empresas.

Formas de ingreso :

Adquisición de una

empresa existente.

Creación de una nueva

empresa.

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Tema Nº 1. VENTAJA ABSOLUTA – Adam SmithLA VENTAJA

ABSOLUTA Son aquellos países que son capaces de producir un bien utilizando menos factores productivos

que otros; y por tanto, con un costos de

producción inferior

Cada país debería ser capaz de producir un bien o servicio, no caer en prácticas

que afecten a los exportadores para tener una ventaja absoluta sobre los extranjeros.

Siguiendo la teoría de Adam Smith,

todos los países ganarían en el comercio y se

lograría una eficiencia mayor a nivel internacional

Pero no todo tiene puntos positivos, uno de ellos es el valor que toma una mercancía determinada por la mano de obra necesaria para

su producción.

Si el producto de una determinada producción pudiera venderse a un precio mayor al

valor del trabajo que contiene esta mano de obra, tendría que ser abandonada y empleada en

otra actividad.

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Esto se debe a la carencia o al menor grado de movilidad de los factores

productivos a nivel internacional,

En términos generales si bien es una teoría que

explica el valor trabajo como un

instrumento valioso que nos expone el

comercio interno de un país

No lo es para el ámbito contemporáneo cuando se requiere explicar el comercio

entre naciones

Debido a que si un país tiene ventaja absoluta en la producción de varios

bienes, este país los produciría todos y el otro país ninguno

Este es uno de los puntos fundamentales que David Ricardo en 1817

Trató de mejorar con su teoría de la

VENTAJA COMPARATIVA que en resumen se refiere A la comprensión de las personas al elegir la

producción de bienes y servicios para mejorar su bienestar.

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El país que posee una ventaja absoluta en un determinado bienes o servicios

Debe especializarse en lo que es más eficiente por que los costos son menores, logrando así ser más competitivo en los

mercados internacionales con el precio más competitivo con respecto a otros países.

Este país hará más cantidad y de mejor calidad que el otro país

Según la teoría de la ventaja absoluta, al especializarse los países en los bienes en los que tiene ventaja absoluta, exportan esos bienes

Con las ganancias de esta venta a otros países compran los demás bienes producidos por otros.

De esta manera llegaba a la conclusión de EFICIENCIA del comercio internacional.

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VENTAJA ABSOLUTA

Natural

Clima, Recursos

Naturales

Adquirida

Productividad del

trabajo

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Tema Nº 2. VENTAJA COMPARATIVA – David Ricardo

La VENTAJA COMPARATIVA hace

referencia a la capacidad que tiene un país para

producir un Bs o Servicio a menor costo

Las fronteras de las posibilidades de producción y el comercio

Aunque un país no tenga una ventaja absoluta en la

producción de ningún bien; le convendrá especializarse en aquellas mercancías para

que su ventaja sea COMPARATIVAMENTE

mayor a su ventaja COMPARATIVAMENTE

menor

Parte del principio «el intercambio produce ganancias»

La idea fundamental de este modelo es comerciar o

intercambiar Bs. o Ss. que produzcan ganancias para las

dos partes

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DEFIENDE

Teoría de la VENTAJA

COMPARATIVA

ESPECIALIZACIÓN DE PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS

EXPORTACIONES Productos que tienen ventaja relativa

IMPORTACIONES Otros países con menores costos relativos

La teoría de la VENTAJA COMPARATIVA muestra que los países tienden a especializarse en la producción y exportación de aquellos

bienes que fabrican con coste relativamente más bajo respecto al resto del mundo.

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Esta lógica se basa en la conveniencia de especializarse en la producción de lo que un país puede producir más económicamente y comerciar con

otros países con lo que ellos hacen mejor, para beneficio de los dos.

Es decir, en lo que son comparativamente más eficientes que el resto del mundo

Según David Ricardo, el costo del trabajo relativo o comparativo de las mercancías en cada país, en lugar

de los costos absolutos; es lo que determina

El valor de los cambios

internacionales.

1º Si los países comerciaban entre ellos y se especializaban en los productos en que

estaban más capacitados esto aumentaría la riqueza y la productividad.

2º El comercio tenía que ser lo más libre posible.

3º Un país tiene ventaja comparativa en el bien que puede producir relativamente más

barato (un coste de oportunidad menor en relación con otro país).

4º Un país desarrollado tiene ventaja comparativa en aquel bien en el cual su grado de

inferioridad es menor en relación con el país avanzado.

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LIBRE COMERCIO

SUPUESTSO DE DAVID RICARDO

SOLO HAY DOS PAÍSES Y DOS MERCANCÍAS

AUSENCIA DE COSTOS DE TRANSPORTE

COSTOS DE PRODUCCIÓN CONSTANTES

PERFECTA MOVILIDAD DE MANO DE OBRA DENTRO DE CADA NACIÓN

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Tema Nº 3. VENTAJA COMPETITIVA – Michael Porter

Desarrollo una nueva teoría que ha guiado

económicamente el proceso de como compiten las

naciones en todas partes del mundo y cuales son sus fuentes de prosperidad.

La competitividad es la capacidad de competir:

En términos económicos las

ventaja competitiva describe la posición de

cierta empresa respecto a sus rivales

en el mercado.

Con responsabilidad Rivalidad y lucha

Comparación: criterios de referencia para medir su capacidad.

Actualmente es un concepto clave en el proceso de la globalización en un escenario

económico donde la rivalidad de las empresas es mayor y la lucha por los

mercados es intensa, basada en el uso se la tecnología en constante innovación.

Mide el desempeño del conjunto de factores que dotan de fortaleza económica a los países

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Porter plantea un Modelo de 4 factores principales para determinar la ventaja

competitiva de una nación:

El análisis de las relaciones entre estos factores es lo que permite a las empresas decir el cómo; el

dónde, el cuándo y el por qué internacionalizar sus operaciones

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ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD. Las condiciones de la nación que determinan como las

compañías son creadas , organizadas y administradas, y la naturaleza

de la realidad doméstica

FACTORES DE OFERTA. Factores de

promoción necesarios para competir en una

industria dada (mano de obra calificada o

infraestructura)

CONDICIONES DE DEMANDA Clientes

locales sofisticados y exigentes.

Segmentos especializados que

pueden servir globalmente

INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO Presencia de proveedores locales capaces y de compañías en áreas relacionadas.

Clúster en lugar de industrias aisladas

GO

BIER

NO

Azar

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Eficiencia – Productividad

Componentes de la Ventaja Competitiva

VALOR AÑADIDO: Satisfacer al cliente

CALIDAD

INNOVACIÓN

VÍNCULOS: Alianzas estratégicas

Capacidad de respuesta

Pujanza – Poderío

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VENTAJA

COMPETITIVA

PRODUCTO

PRECIO

RESPUESTA

Calidad

Ingeniería del

producto y/o servicio

Mayor margen de

utilidad

Menor inversión por

unidad

Cumplimiento

puntual (Justo a

tiempo)

Tiempos más cortos

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Sin embargo esta integración global ha llevado a una serie

de cuestionamientos:

La globalización económica: Es un término que va de la mano de la

palabra INTEGRACIÓN, de países, regiones, mercados, economías,

costumbres, culturas, etc.

La globalización ha dado forma a una

nueva era en la interacción entre

naciones, economías y pueblos.

Se trata de un proceso que se observa a nivel mundial. Hoy en día, este proceso está acompañado también de disposiciones de orden político y

cultural que conforman en el escenario mundial, una nueva definición de los papeles que cumplen los gobiernos, Estados, empresas, organizaciones no

gubernamentales

Pero también ha fragmentado los procesos productivos, los mercados

de trabajo, las entidades políticas y las sociedades; trayendo consigo;

la eficiencia económica (la eficacia al menor coste) lo que conlleva a legitimar atentados que potencian la explotación

humana y, sobre todo, la infantil.

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Se fomenta la explotación

comercial y se explotan hasta su

agotamiento ciertos recursos

naturales, poniendo en

peligro la sostenibilidad del

planeta

Las naciones más contaminantes son precisamente las más reacias a limitar sus emisiones tóxicas y también las más convencidas defensoras de la

globalización económica.

Una de las mejores cosas que le pueden suceder a un país subdesarrollado es el poder acceder a los mercados

proteccionistas de los países más industrializados. Pero esta liberalización debe acarrear, reglas transparentes y no vinculadas a un Estado u organización transnacional concretos.

En las sociedades más industrializadas y

avanzadas del mundo occidental, resolvieron este problema con la

implantación del modelo denominad

o del “Estado del Bienestar”

A nivel supranacional, no se dispone de ningún

contrapeso político y normativo que vigile este

proceso de globalización y corrija, de un modo justo y equitativo, los peligrosos

abusos que puedan derivarse del mismo.

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9. AUSTRALIA

Los 10 países mas contaminantes

8. RUSIA

7. INDIA

6. MÉJICO

5. JAPÓN

10. PERÚ

4. INDONESIA

3. CHINA

2. ESTADOS UNIDOS

1. BRASIL

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9. Cuba

Los 10 países mas limpios

8. Austria

7. Francia

6. Isla Mauricio

5. Noruega

10. Colombia

4. Suecia

3. Costa Rica

2. Suiza

1. Islanía

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LAS SUPUESTAS

BONDADES DE LA LIBERTAD

DEL COMERCIO

Surge el comercio colonial debido a los intercambios de mercancía impulsado por el gran desarrollo de

la producción y la riqueza.

El origen político del comercio

internacional inicia con que cada país era quien

determinaba sus propias políticas en función de sus necesidades, sin importar

los intereses globales. Reinando este 

mercantilismo hasta el siglo XVIII

El comercio internacional no es más que otra proyección del estado director,

queriendo continuar con el comercio como una herramienta útil para la dominación y actos bélicos entre los países y desde los inicios hasta

actualidad.

Se plantea que el origen del comercio internacional está basado en

una política con el antecedente de la competitividad. 

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Fracaso del libre comercio

Las fuentes libre cambistas

Se sitúa en uno de los puntos de encuentro de dos

corrientes esencialmente diferentes: el liberalismo el

utilitarismo

El utilitarismo sólo apoya medidas de inspiración liberal en la medida en que

éstas pudieran procurar a la comunidad la mayor “utilidad”.

UTILIDAD es toda aquella información relativa a la satisfacción

que el consumidor obtiene de las diferentes cantidades

de Bs. y Ss. consumidos por él.

Pero también existe; el postulado de la racionalidad, el cual explica que

solamente se requiere que el consumidor sea capaz de clasificar los Bs. y Ss. en

orden de preferencia. Las elecciones del consumidor están completamente

determinadas si tiene una clasificación de los productos, de acuerdo con sus

preferencias