Upload
philipp-guzenuk
View
539
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
БУМКак сохранить устойчивость
в сложных условиях
БУМ - ПРАКТИЧЕСКИЙ МАСТЕР-КЛАСС
В самые сложные времена, наполненные страхом, неопределенностью, недоверием, агрессией, смятением можно найти точку опоры. Эта точка находится внутри
человека. Мы поможем вам ее отыскать.
О чем
BIG Picture: что происходит с людьми в кризисе? Анализ психологических механизмов, которые отнимают энергию.
Кто есть кто: каких людей сложные ситуации разрушают,
а каких усиливают? Почему одни компании и семьи крепнут, а другие умирают?
Что делать: конкретные и простые практики поведения в
сложных ситуациях, которые сохранят ваши силы и позволят действовать оптимально.
Программа
Интерактивный мастер-класс: от 2 до 4 часов.
Аудитория от 15 до 2000 человек.
Формат
Команда Института Коучинга
Санкт-Петербурга.
Эксперты и Ведущие
Юлия Тертышная - коуч-консультант, бизнес-тренер, руководитель московского
офиса «Института Коучинга» ,
ведущая сессий организационного
развития и программ по обучению коучингу.
Марина Данилова - соучредитель и
управляющий партнер «Института Коучинга»,
коуч-консультант, организатор первой
российской Международной
конференции по коучингу и Первой конференции
«Интегральное развитие бизнеса».
Александр Савкин - коуч-консультант, тренер,
директор «Института Коучинга», соавтор
первой российской книги о коучинге «Коучинг по-
русски – смелость желать», в 2010 году
вошел в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы».
Яна Мельвиль - ведущий бизнес-тренер, коуч-
консультант «Института Коучинга» , руководитель направления по обучению коучингу, более 10 лет
опыта работы HR-директором и руководителем
корпоративных учебных центров.
Филипп Гузенюк — партнер Института Коучинга (СПб),
консультант MetaIntegral (USA), автор программы
«Счастье в деятельности: источники энергии в
работе», руководитель проекта "Развитие лидеров
российского бизнеса
За последние 10 лет Институт Коучинга реализовал более 70 проектов в области коучинга организаций и организационного развития.
Нам доверяют ведущие российские и международные компании.
Unilever - один из мировых лидеров в области FMCG. Проведена сессия по корректировке стратегии развития компании на 2010 год.
Stora Enzo - один из мировых лидеров в области лесозаготовки и переработки. Проведена сессия по формированию стратегии развития компании в России на 3 года с командой русских и финских топ-менеджеров компании.
Metro International – самая большая международная ежедневная газета в мире по данным Книги рекордов Гиннеса. Проведена сессия по разработке стратегии развития компании в России.
TNK-BP – одна из ведущих нефтяных компаний. Проведена сессия по формированию видения, миссии, ценностей и стратегических ориентиров на 5-летнюю перспективу
ТГК-1 - ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, 55 электростанций. Проект по разработке и трансляции стратегии компании в момент перехода из государственной собственности в частную
Наш опыт
Свяжитесь с нами, чтобы заказать мастер-класс в
свою компанию.
Виктория Крутилина: +7 (812) 441 3313
Заказать