Et arbeidsliv i

fundamental endring

Ole Erik Almlid, viseadministrerende direktør NHO

21. oktober 2016

2

Er vi i isblokkbransjen?

Kilde: DnB

2006

2011

2016

Verdens største børsnoterte selskaper, etter markedsverdi

4

«Winner take all»

… taxi, hotell … og energi som tjeneste

6

«Bare to prosent av norske ledere

tror at teknologien vil endre

kjernevirksomhet og lønnsomhet i

deres bedrift på en negativ måte»

7

«IBM kunne lett ha endt opp

sammen med Kodak og Nokia på

teknologiselskapenes skraphaug»

Ett av svarene: Den norske modellen

8

9

10

11

12

Befolkning Myndigheter

Privat sektor

Kan også ansatte i privat sektor ha varme hender?

13

14

Unge (18-29 år): Olje, fisk og penger

Eldre (70+ år): Kvalitet, innovativ, effektiv, dyktig

og produktiv

Folks meninger om næringslivet

Private løsninger er bedre og billigere

43

49

%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

19

85

19

87

19

89

19

91

19

93

19

95

19

97

19

99

20

01

20

03

20

05

20

07

20

09

20

11

20

13

20

15

Enig Uenig

Kilde: Norsk Monitor 1985-2015

Jeg er positiv til private sykehus og skoler

39

57

%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

198

5

198

7

198

9

199

1

199

3

199

5

199

7

199

9

200

1

200

3

200

5

200

7

200

9

201

1

201

3

201

5

Enig Uenig

Kilde: Norsk Monitor 1985-2015

17

– Jeg liker Martin, støtter Martin i

kampen mot næringslivslederne

Abid Raja, 26. mai 2016

Et arbeidsliv i

fundamental endring –

hva gjør vi med det?

NHO:

Styrker næringslivet.

Former fremtiden.

NHO:

Styrker næringslivet.

Former fremtiden. …til det beste for storsamfunnet

… og dette er vår viktigste

kommunikasjonsoppgave

22

… vi gir arbeid til alle