c c TI C GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA CAMPOS QUE ABARCA MEDICINA INGENIERÍ A EMPRESARI AL ARTÍSTICO CIENTÍFIC O INNOVACION ORGANIZACIÓN Teletrabajo Equipos virtuales Trabajo en itinerancia Métodos de trabajo Product os Proceso s Servici os Operacione s Actividade s Procedimie ntos Aplicació n Estratégi ca Táctica y Operativa Tomar Decision es HERRAMIENTAS Supply chain management Entreprise Resource Planning Custormer Relationship Management Intranet Correo electrónico Redes sociales Proceso Productivo Logística y Distribuci ón Marketing Comunicaci ón Acuer do llave en mano Profesionaliz ación Talento humano Visión Estratégica Planificación y Seguimiento de Sistemas de información Globalizac ión Competenci a Clientes Fuentes Universidad es Usuarios Financiamie nto Empresas Gestión del conocimiento Mediant Adaptado s a Paquetes tecnológi cos Clousters Tecnológi cos Ingeniería básica Tecnología de equipo Ingeniería de detalle Industrias vinculadas (Proveedores, productores y compradores) BENEFICIOS Requerimiento s Transferen cia de tecnología Transmisió n de Tecnología
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ABARCAMEDICINAINGENIERAEMPRESARIALARTSTICOCIENTFICOINNOVACIONORGANIZACINTeletrabajoEquipos
virtualesTrabajo en itineranciaMtodos de
trabajoProductosProcesosServicios
Operaciones ActividadesProcedimientos
AplicacinEstratgica Tctica yOperativa
TomarDecisionesHERRAMIENTASSupply chain managementEntreprise
Resource PlanningCustormer Relationship ManagementIntranetCorreo
electrnicoRedes socialesProceso ProductivoLogstica
yDistribucinMarketingComunicacinAcuerdo llave en mano
ProfesionalizacinTalento humanoVisin EstratgicaPlanificacin
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