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Facilitador : Lic. Salvador Savoia R. [email protected] http://siga-uft.blogspot.com/ http://gestiondeproyectos-uft.blogspot.com/ Unidad II: Estudio de Mercado

Gestion de proyecto unidad ii

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Facilitador:

Lic. Salvador Savoia R.

[email protected]

http://siga-uft.blogspot.com/

http://gestiondeproyectos-uft.blogspot.com/

Unidad II: Estudio de Mercado

Page 2: Gestion de proyecto  unidad ii

El Estudio de Mercado: Definición y Objetivos

Elementos y Fases del Estudio de Mercado

Las Leyes del Mercado

La Oferta

La Demanda

El Mercado Potencial

Page 3: Gestion de proyecto  unidad ii

El Producto

El Precio

La Distribución

Page 4: Gestion de proyecto  unidad ii

Nivelación

Paradigma Viejo:Las 4 P de la Mezcla de Mercado

Producto Precio

Plaza Promoción

Paradigma Nuevo:Las 4 C de la Mezcla de Mercado

Cliente Costo

Conveniencia Comunicación

Page 5: Gestion de proyecto  unidad ii

Nivelación

Las 4 P de la Mezcla de Mercado

Son los 4 elementos que se deben tomar encuenta para a la hora de elaborar unaEstrategia de Mercado. Ellas son:

(1) Producto: Es el bien o Servicio que vamosa comercializar y los Atributos que estetiene

(2) Precio: es la cantidad de dinero que estándispuesto a pagar los compradores porese Producto y al que estamos dispuestosa venderlo.

(3) Plaza: es el lugar o territorio dondepretendemos comercializar ese producto.

(4) Promoción: son todas las acciones queestamos dispuestos a hacer para dar aconocer nuestro producto y que nuestrosclientes lo compren.

Producto Precio

Plaza Promoción

Page 6: Gestion de proyecto  unidad ii

Nivelación

Paradigma Nuevo:Las 4 C de la Mezcla de Mercado

Producto Precio

Plaza Promoción

Son los nuevos 4 elementos que se deben tomaren cuenta para a la hora de elaborar una Estrategiade Mercado en la actualidad. Ellos son:

Cliente Costo

Conveniencia Comunicación

(1) Cliente: que sustituye al Producto porqueahora los Bienes y Servicios se diseñan enfunción de las necesidades de ese cliente.

(2) Costo: el cual sustituye al Precio porquepara poder tener Precios competitivos hayque reducir y controlar los costos.

(3) Conveniencia: que sustituye a la plaza, yaque ahora el Cliente no va hasta donde esta elproducto, sino que el producto va hastadonde le conviene al cliente.

(4) Comunicación: que sustituye a laPromoción, ya que para dar a conocer unProducto y Promocionar su Venta esnecesario comunicarse (intercambiaropiniones) con el cliente.

Page 7: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 8: Gestion de proyecto  unidad ii

ESTUDIO DE MERCADO:

Es la fase de inicial de un Proyecto en donde se identifica y si cuantifican los

consumidores o usuarios del mismo, se determina el valor de intercambio (precio)

y se estudian los problemas de comercialización para aportar soluciones al

respecto.

Identificar a los Consumidores o Usuarios¿Quiénes son? ¿Dónde están?

¿Qué quieren Comprar?

Cuantificar a los Consumidores o Usuarios¿Cuantos son?

¿Cuánto están dispuestos a comprar?

Determinar el Valor de Intercambio¿Cuánto están dispuestos a Pagar?

Estudiar los Problemas de Comercialización

¿Dónde quieren comprar el Producto?¿Con que frecuencia quieren comprarlo?

Page 9: Gestion de proyecto  unidad ii

Determinar si existe una necesidad insatisfecha en el mercado (Relación Oferta- Demanda)

Determinar como debe ser el o Servicio que pueda satisfacer esa Demanda (Desarrollo de Producto)

Determinar la cantidad de Bienes o Servicios a generar con el Proyecto (Mercado Potencial)

Determinar el Valor de Intercambio (Precio) mas ajustado al Mercado (Fijación de Precio)

Determinar los Mecanismos de Comercialización y Distribución (Sistemas de Comercialización)

DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE MERCADO DEL

PROYECTOSi la idea de

negocio tendrá éxito en el mercado

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Page 11: Gestion de proyecto  unidad ii

OFERTA del Producto

DEMANDA del Producto

MERCADO POTENCIAL

(Mercado Meta)

Estrategia de

PRODUCTO Estrategia de

PRECIO Estrategia de

DISTRIBUCIÓN

MARKETING MIX (Solo parte pues no incluye la

Estrategia de Promoción)

Page 12: Gestion de proyecto  unidad ii

01Investigación de MercadoEs la recolección metodológica de

datos sobre la Oferta, la Demanda y las Expectativas del Mercado en

relación al Producto, su Precio

y distribución.

02Análisis de Resultados

Es el procesamiento cuantitativo de los

resultados obtenidos en la Investigación de

mercado y su posterior

interpretación.

03Proyección de

ResultadosEs la estimación de

los resultados obtenidos a partir

del año base (Año 1) en cada uno

de los años del Horizonte del

Proyecto (Año 2, Año 3, Año 4, etc.)

Page 13: Gestion de proyecto  unidad ii

04Determinación

de la Factibilidad

Consiste en establecer de manera

objetiva que posibilidades tiene el

proyecto de tener éxito en el mercado potencial y si vale la pena desarrollarlo

05Redacción del Informe FinalEs la formalización de los resultados y

análisis estableciendo las conclusiones del

Estudio de Mercado y formulando las

recomendaciones.

Si el Proyecto es Factible desde el punto de vista Comercial o de

Mercado:

SE PROSIGUE CON EL ESTUDIO TÉCNICO

Page 14: Gestion de proyecto  unidad ii

(1) Una estimación errada de las Oferta y la Demanda, podría conducir a que los niveles deProducción del Proyecto no sean los adecuados, ocasionando graves problemas en losprocesos productivo u operativos afectando la factibilidad técnica del proyecto.

(2) El desarrollo de un Producto no adaptado a las necesidades del mercado, podría afectarno solo el éxito comercial del proyecto, sino el tener que ajustar el diseño del productoafectando igualmente la factibilidad técnica del mismo.

(3) El desarrollo de un Sistema inadecuado de Distribución del Producto, podría igualmenteafectar tanto el éxito comercial del proyecto, como los procesos de la empresa afectando unavez más la factibilidad técnica del mismo.

Page 15: Gestion de proyecto  unidad ii

(4) Una estimación errada de las Oferta y la Demanda, podría conducir a que los ingresosproyectados por ventas no se ajusten a la realidad, afectando la factibilidad financiera delproyecto y la evaluación económica del mismo (niveles de rentabilidad).

(5) La fijación de un Precio inadecuado del producto, podría afectar no solo el éxitocomercial del proyecto, sino la estructura de costos incidiendo en la factibilidad financieradel mismo y la evaluación económica de este (niveles de rentabilidad).

(6) El Estudio de Mercado es la base de todo el proyecto, sin éxito comercial no hayviabilidad financiera y el proyecto esta condenado al fracaso.

Page 16: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 17: Gestion de proyecto  unidad ii

Garantizar y Promover eficientemente el proceso de intercambio de bienes y

servicios

Permitir el intercambio eficiente de bienes y servicios

¿Mercadeo y Comercialización son lo mismo?

Page 18: Gestion de proyecto  unidad ii

Entre otras funciones esta el Crear, Desarrollar y ejecutar estrategias

administrativas y comunicacionales para Promover y Facilitar

eficientemente el proceso de intercambio de bienes y servicio.

Dentro del proceso de marketing se da como producto final ese

intercambio de bienes y servicios.

Es de por si el proceso de intercambio de bienes y servicios. En pocas palabras:

la comercialización forma parte del mercadeo. La comercialización

eficiente debe ser el resultado final del Marketing.

Page 19: Gestion de proyecto  unidad ii

La Comercialización se basa en la relación económica más antigua

de la humanidad

Sujeto deficitario de la economía que requiere satisfacer una necesidad especifica vinculada a un

determinado bien o servicio y esta dispuesto a pagar un determinado valor para

acceder a este.

Sujeto superavitario de la economía que dispone de un determinado bien o servicio en exceso y esta dispuesto a ceder su propiedad a cambio

de un justo valor

Paga un Valor de Intercambio por el Bien o Servicio (Precio)

Entrega el Bien o Servicio bajo una serie de condiciones acordadas previamente

Page 20: Gestion de proyecto  unidad ii

Se entiende por Mercadoel grupo de personas que ofrecen en venta

bien o servicio y quienes lo requieren.

OfertaCantidad de Productos

disponibles para la venta

por los vendedores

DemandaCantidad de Productos

requeridos para la compra por

los compradores

Se entiende por Precioel valor de intercambio que deben pagar los compradores por ese bien o servicio. Surge

por un acuerdo tácito entre las partes en función de la relación entre los niveles de

oferta y de demanda.

Sube la Oferta Bajan los Precios

Baja la Oferta Suben los Precios

Sube la Demanda Suben los Precios

Baja la Demanda Bajan los Precios

Page 21: Gestion de proyecto  unidad ii

Se entiende por Productodesde el punto de vista del mercadeo todo

bien o servicio sujeto al proceso de comercialización

Productos Tangibles

Son todos aquellos productos o bienes con

atributos físicos que generan un beneficio al cliente por su

uso o consumo.

Productos Intangibles

Son todos aquellos productos o servicios que no poseen atributos físicos pero

generan un beneficio al cliente por su disfrute.

Page 22: Gestion de proyecto  unidad ii

El Mercadodesde la perspectiva

económica es cualquier conjunto de

transacciones de procesos o acuerdos de intercambio de

bienes o servicios entre individuos o asociaciones de

individuos

Tiene como base el intercambio entre oferentes y demandantes

Busca el Acuerdo entre estos, el cual fija el Precio y las Condiciones de intercambio en función de las

fuerzas de dicho mercado(Relación Oferta / Demanda)

Page 23: Gestion de proyecto  unidad ii

El Mercadosegún el tipo de

Competencia puede ser:

De competencia Perfecta:Un mercado de competencia perfecta es aquel

en el que existen muchos compradores y muchos vendedores, de forma que ningún

comprador o vendedor individual ejerce influencia decisiva sobre el precio

De competencia Imperfecta:Un mercado de competencia imperfecta es

aquel en el que no existe un equilibrio entre la Oferta y la Demanda, por lo que una de las

partes tiene la posibilidad de fijar unilateralmente los precios

Page 24: Gestion de proyecto  unidad ii

El Mercadosegún el tipo de

Competencia puede ser:

De competencia Perfecta:Un mercado de competencia perfecta es aquel

en el que existen muchos compradores y muchos vendedores, de forma que ningún

comprador o vendedor individual ejerce influencia decisiva sobre el precio

De competencia Imperfecta:Un mercado de competencia imperfecta es

aquel en el que no existe un equilibrio entre la Oferta y la Demanda, por lo que una de las

partes tiene la posibilidad de fijar unilateralmente los precios

Page 25: Gestion de proyecto  unidad ii

Por su ámbito geográfico:

Locales

Metropolitanos

Nacionales

Regionales

Globales

Por sus clientes:

Minoristas

Intermedios

Mayoristas

Por el tipo de Competencia:

Competitivos

No Competitivos

Por sus Regulaciones:

Libres

Intervenidos

Negros

Page 26: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 27: Gestion de proyecto  unidad ii

OFERTA:Cantidad de Bienes o Servicios que un cierto

numero de oferentes (Productores) están dispuestos a poner a disposición del Mercado a

un determinado precio y en un momento especifico.

Perspectiva Cuantitativa:Directamente relacionada con la cantidad de

bienes presentes en el mercado y la frecuencia con la que se colocan a

disposición del consumidor

Perspectiva Cualitativa:Directamente relacionada con la condiciones

mediante las cuales esos bienes son colocados en el mercado

Page 28: Gestion de proyecto  unidad ii

Estudio de la Oferta

Análisis Cuantitativo

(1) Cantidad de Oferentes: número de vendedores o competidores presentes en el mercado del producto

(2) Producción Disponible: número de unidades de productos disponibles en el mercado o que se pueden producir, en función de:- Capacidad Instalada: cantidad de producción que

los vendedores son capaces de producir o distribuir al 100 % de su capacidad.

- Capacidad Utilizada: cantidad de producción que realmente se esta generando o distribuyendo

- Capacidad Proyectada: cantidad de producción que se estima se pudiera generar a futuro.

(3) Participación en el Mercado : porción de la oferta total aportada por cada vendedor o competidor.

Análisis Cualitativo

(1) Calidad de Oferta: son las cualidades y beneficios ofrecidos por los productos disponibles en el mercado.

(2) Precio de los Productos: son los precios o niveles precios de los productos presentes en el mercado.

(3) Localización de los Oferentes: es la ubicación de los oferentes o vendedores y que tan accesible son para el cliente.

(4) Posicionamiento del Producto: es el nivel de aceptación que poseen los productos vendidos por los oferentes en el mercado.

(5) Planes de Expansión: son los proyectos que manejan los oferentes a futuro que pudieran incidir en el incremento de los niveles de oferta, la calidad o variedad de la misma.

Page 29: Gestion de proyecto  unidad ii

Oferta puede ser:

En un Mercado de Competencia Perfecta:

Libre Oferta:En un mercado muchos

vendedores, de forma que ningún estos ejerce

influencia decisiva sobre el precio. En dicho mercado:

No existen restricciones de entrada

Todos ofrecen una cantidad similar de productos.

Hay competencia por Calidad y Precios

En un Mercado de Competencia Imperfecta:

Oferta Monopólica:En un mercado donde solo

hay un solo vendedor, el cual controla totalmente el precio y las condiciones de venta. En dicho mercado:

Existen grandes restricciones de entrada

El única vendedor controla la cantidad de productos ofertados.

No Hay competencia por Calidad y Precios

Oferta Oligopólica:En un mercado donde hay

pocos vendedores, los cuales controlan el precio y

las condiciones de venta. En dicho mercado:

Existen grandes restricciones de entrada

Los vendedores controlan la cantidad de productos ofertados.

Hay poca competencia por Calidad y Precios

Oferta Saturada:En un mercado exceso de vendedores, los cuales no pueden controlar el precio y las condiciones de venta.

En dicho mercado:

Existen pocas restricciones de entrada

La cantidad de productos ofertados es mayor a la demanda

Hay mucha competencia de Calidad y Precios

Page 30: Gestion de proyecto  unidad ii

Practicas ilegales vinculadas a la oferta:

Cartelización:Es cuando un grupo

de vendedores en un mercado con

tendencia oligopólica se ponen de acurdo

para boicotear el ingreso de nuevos

competidores, para restringir la oferta y controlar precios.

Acaparamiento:Es cuando un

vendedor importante de un producto o varios vendedores importantes de ese producto reducen o retiran totalmente la oferta de productos para hacer que los

precios suban.

Especulación:Es cuando un

vendedor incrementa considerablemente

los precios bajo amenaza de no

vender el producto a un precio menor, es

decir restringir la oferta.

Mercado Negro:Es cuando la oferta

de un producto desaparece por

completo del mercado legal y

tradicional, siendo dirigida a un mercado

paralelo e ilegal donde se vende a

altos precios.

Dumping:Es una practica en

donde un Vendedor baja sus precios a tal

punto de generar pérdidas en relación a

sus costo, con la intención forzar la

salida de la competencia. Una vez logra monopolizar la

oferta, sube los precios

unilateralmente y recupera sus

pérdidas.

Page 31: Gestion de proyecto  unidad ii

Mercado con Libre Oferta

Posibilidades de Éxito:

BuenasSiempre y cuando compita

en calidad y precios

Oferta Monopólica

Posibilidades de Éxito:

NingunaSi no logra desmontar las

barreras de entrada

Posibilidades de Éxito:

Muy BuenasSi logra desmontar las barreras de entrada e ingresar al mercado

Oferta Oligopólica

Posibilidades de Éxito:

NingunaSi no logra desmontar las

barreras de entrada

Posibilidades de Éxito:

VariablesSi logra desmontar las barreras de entrada e

ingresar y ser competitivo

Oferta Saturada

Posibilidades de Éxito:

PocasPues el mercado ya no da

para otro vendedor

Page 32: Gestion de proyecto  unidad ii

La Oferta puede Aumentar:

Cuando la economía crece en ese país,región o ciudad y hay muchas empresasinteresadas en ingresar a ese mercado.

(Cuando un país ingresa a un Convenio deLibre Comercio y permite el ingreso fuerte deimportaciones y competidores del exterior.

Cuando un vendedor presente o futuroinvierte para aumentar su presencia en esemercado o incrementar su producción (Ejemplo:Instalación de nuevas plantas en la zona)

La Oferta puede disminuir

Cuando la economía esta en recesión en ese país, región o ciudad y hay muchas empresas interesadas en salir de ese mercado.

Cuando un país se restringe progresivamenteal comercio internacional, y los actores externosse van retirando en el mercado.

Cuando un vendedor presente experimenta una caída significativa en su producción por factores permanentes o momentáneos (obsolescencia tecnológica, accidentes, pérdida de cosecha etc.)

Page 33: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 34: Gestion de proyecto  unidad ii

DEMANDA:Cantidad de Bienes o Servicios que requiere un

determinado Mercado para satisfacer una necesidad a un determinado precio y en un

momento especifico.

Perspectiva Cuantitativa:Directamente relacionada con la cantidad de

bienes requeridos por el mercado y

Perspectiva Cualitativa:Directamente relacionada con la condiciones

mediante las cuales esos bienes son requeridos

Page 35: Gestion de proyecto  unidad ii

La Demanda puede ser:

En Función de la Oportunidad

(1) Insatisfecha: cuando la cantidad de bienes demandados por el mercado no están siendo cubierta por la oferta actual (Cuantitativa o Cualitativamente)

(2) Satisfecha Saturada: cuando la cantidad de bienes demandados por el mercado esta siendo cubierta por la oferta actual (Cuantitativa o Cualitativamente), no permitiendo la entrada de un nuevo competidor.

(3) Satisfecha No Saturada: cuando la cantidad de bienes demandados por el mercado esta siendo cubierta por la oferta actual (Cuantitativa o Cualitativamente), pero todavía hay posibilidades de que ingrese un nuevo competidor.

En Función de su Necesidad

(1) De Bienes Necesarios: es la demanda que corresponde a bienes de consumo indispensable para los clientes que no puede ser sustituida (Ejemplo: Alimentos de primera necesidad)

(2) De Bienes No Necesarios: es la demanda que corresponde a bienes de consumo no indispensable para los clientes cuyo consumo puede ser postergado o sustituido si no están disponibles en el mercado (Ejemplo: Artículos de lujo o suntuarios)

Page 36: Gestion de proyecto  unidad ii

La Demanda puede ser:

En Relación a su Temporalidad

(1) Continua: cuando durante todo el tiempo se poseen un nivel similar de consumo, es decir que se requieren de manera permanente (Ejemplo: los alimentos)

(2) Estacional: cuando la cantidad de bienes demandados se incrementan en cierta época del año o solo esta presente en esa temporada (Ejemplo: útiles escolares en Septiembre)

(3) Cíclica: cuando la cantidad de bienes demandados solo se produce en situaciones no prevista por eventualidades no planificadas (Ejemplo: ciertas medicinas para el tratamiento de enfermedades endémicas)

De Acuerdo a su Destino

(1) De Consumo Final: es la demanda que corresponde a todos bienes que se encuentran en su estado de consumo final.

(2) De Bienes Intermedio: es la demanda que corresponde a bienes de consumo industrial, es decir materia prima o insumos requeridos por la industria para ser procesados y poder generar un producto terminado de consumo final.

Page 37: Gestion de proyecto  unidad ii

Estudio de la Demanda

Análisis Cuantitativo

(1) Cantidad de Usuarios o Consumidores: número de compradores del producto en el mercado.

(2) Cantidad de Productos Demandados: es el número de unidades de productos requeridas por el mercado. Si se parte del supuesto que toda la DEMANDA ESTA SIENDO CUBIERTA esta cantidad se puede calcular mediante esta formula:

(3) Frecuencia de Consumo: es la cantidad de veces al año que el consumidor adquiere el producto.

Análisis Cualitativo

(1) Calidad Requerida: son las cualidades y beneficios del producto requerido por los clientes.

(2) Precio de los Productos: son los precios o niveles precios de los productos requeridos el mercado.

Demanda = Producción Nacional + Importaciones - Exportaciones

Page 38: Gestion de proyecto  unidad ii

La Demanda puede aumentar:

Por mejoras en el poder adquisitivo de las personas que hace que consuma más producto o pueda acceder a el.

Aumento de la población que incremente el número de usuarios

Disminución en el Precio del Producto

Cambios en las Tendencias de Consumo, que favorece el uso de productos que antes no eran requeridos (Modas, cambios

en estilos de vida, cambios de tecnología etc.)

La Demanda puede disminuir:

Por pérdidas del poder adquisitivo de las personas que hace que consuma menos producto o no pueda acceder a el.

Aumento del Precio del Producto

Cambios en las Tendencias de Consumo, que ya no favorece el uso de productos que antes eran requeridos (Cambios en las

Modas, cambios en estilos de vida, desuso, obsolescencia tecnologíca etc.)

Page 39: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 40: Gestion de proyecto  unidad ii

MERCADO POTENCIAL:Es la porción de la Demanda que pretendemos atender con nuestro

producto, según las estimaciones del proyecto.

Estrategia de Penetración de

Mercado

Estrategia de Desarrollo de

Producto

Estrategia de Desarrollo de

Mercado

Estrategia de Seguimiento de Mercado

Estrategia de Nicho de Mercado

Page 41: Gestion de proyecto  unidad ii

Estrategia de Penetración de

Mercado

Estrategia de Desarrollo de

Producto

Estrategia de Desarrollo de

Mercado

Estrategia de Seguimiento de

Mercado

Estrategia de Nicho de Mercado

Estrategia agresiva donde pretendemos

desplazar a la competencia

quitándole parte de la demanda cubierta por esta. Para lograr esto es necesario competir en base a calidad del producto y/o precios.

Estrategia aplicada para productos

totalmente nuevos y sin competencia,

donde se busca crear un mercado para ese

producto. Por consiguiente se debe

crear la demanda y no se desplaza a ningún competidor pues no

existe.

Estrategia menos agresiva, para productos ya

existentes en donde se busca atraer

nuevos clientes no atendidos por la

competencia. En este caso no se desplaza a ningún competidor y

se genera nueva demanda.

Estrategia para mercados dominados por un líder fuerte del mercado. En este caso no se aspira obtener el primer lugar en el

mercado, sino aspirar a una participación

menor a esta, quitándole demanda a

quienes ocupan posiciones inferiores.

Estrategia una porción de demanda

especializada que esta siendo atendida por una opción genérica en el mercado. De

esta manera se crea un producto especial para ese segmento de mercado descuidado por la competencia.

Page 42: Gestion de proyecto  unidad ii

Elementos HOMOGENEOS que definen un Mercado Meta (Segmentación de Mercado)

Clientes Particulares

Sexo

Edad

Nivel Socio- Económico

Ubicación Geográfica

¿Quién toma la Decisión de Compra? Y ¿Quién ejecuta la Acción de Compra?

Clientes Empresariales

Tipo de Organización (Privada o Publica)

Sector al que pertenecen

Tamaño de la Organización

Ubicación Geográfica

¿Quién toma la Decisión de Compra? Y ¿Quién ejecuta la Acción de Compra?

Page 43: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 44: Gestion de proyecto  unidad ii

Es una opción elegible, viable y repetible que la

oferta pone a disposición de la demanda, para

satisfacer una necesidad o atender un deseo a

través de su uso o consumo

ELEGIBLEEl cliente es el que decide adquirirlo o no adquirirlo, manejando varias opciones.

VIABLEDebe existir una posibilidad real de ser

adquirido por alguien.

REPETIBLEDeben estar disponibles varias unidades de producto con iguales características

NECESARIODebe cubrir la necesidad o deseo de un

grupo de compradores

Page 45: Gestion de proyecto  unidad ii

Atributosde un Producto

Son las cualidades especificas que este posee.

En los Bienes Tangibles:(1) Formulación e Ingredientes(2) Componentes(3) Funciones(4) Dimensiones y Características

físicas(5) Envase y Empaque

En los Bienes Intangibles:(1) Características del Servicio

Beneficiosde un Producto

Son los resultados que se obtienen por su uso, consumo o disfrute.

(1) Sensoriales (Ejemplo: Sabor)(2) Emociones (Ejemplo: Alegría)(3) Cognitivos (Ejemplo: Sabiduría)(4) Funcionales (Ejemplo:

Seguridad o Rapidez)(5) Relacionales (Ejemplo: Status,

Aceptación, Admiración etc.)

Page 46: Gestion de proyecto  unidad ii

UN BIEN TANGIBLESon todos aquellos bienes con atributos físicos que pueden ser consumidos,

usados o poseídos

UN SERVICIOSon intangibles e

inseparables representando un

beneficio para sus usuarios

UNA PERSONASe aplica para

profesionales, figuras públicas, políticos etc.

INSTITUCIONESSe aplica a entidades

gubernamentales, ONGs, Corporaciones Privadas

LUGARESCorresponde a lugares

turísticos, sitios de interés, países, regiones etc.

IDEASSe aplica para Patrones de

Comportamiento, Pensamientos, Programas de Concientización etc.

Page 47: Gestion de proyecto  unidad ii

DE ACUERDO A SU DURABILIDAD:

1) Bienes Duraderos (Que sobreviven al uso. Ejemplo: Ropa, Calzados, Automóvil, Electrodoméstico etc.)

2) Bienes No Duraderos (Son los que no sobreviven a su uso . Ejemplo: Alimentos, Bebidas etc.)

DE ACUERDO A SU TANGIBILIDAD:

1) Bienes Tangibles (Que poseen cualidades físicas. Ejemplo: Ropa, Calzados, Automóvil, Alimentos etc.)

2) Bienes Intangibles (Que no poseen cualidades físicas. Ejemplo: los servicios etc.)

Page 48: Gestion de proyecto  unidad ii

DE ACUERDO A SU FINALIDAD:

1) Bienes de Consumo (Que están listos para ser consumidos. Ejemplo: Ropa, Calzados, Alimentos etc.)

1.1) Bienes de Uso Común (Son aquellos que se compran con frecuencia . Ejemplo: Alimentos, etc.)

1.2) Bienes de Comparación (Son aquellos que de compra eventual, donde el cliente compara varias opciones de Calidad, Precio, Rendimiento etc. Ejemplo: Ropa, Calzados, Electrodomésticos , etc.)

1.3) Bienes de Emergencia (Son aquellos que se compran para cubrir una necesidad urgente, . Ejemplo: Medicina, Repuesto, etc.)

2) Bienes de Intermedios (Que no están listos para ser consumidos y requieren ser procesados industrialmente para ser consumidos por sus clientes finales . Ejemplo: Materias Primas, Insumos etc.)

3) Bienes de Capital (Que aportan un valor permanente a quien lo posee. Ejemplo: Propiedad Inmobiliaria etc.)

Page 49: Gestion de proyecto  unidad ii

Desarrollo de Producto

Son todas las Acciones vinculadas al Diseño Inicial

del Producto y sus sucesivas Actualizaciones en función de

las necesidades y expectativas de los Clientes.

ABARCA:(1) Desarrollo del Concepto

de Producto (Atributos y Beneficios)

(2) Diseño del Producto , Envase, Empaque

(3) Desarrollo de Prototipo

Concepto de Marca

Consiste en desarrollar toda una serie de acciones

vinculadas con la denominación con la que el producto se dará a conocer

en el mercado.

ABARCA:(1) Desarrollo de la

Denominación de Marca(2) Desarrollo del Concepto

de Marca (Logotipo, Colores, Semiología etc.)

Desarrollo de Envases y Etiquetas

Consiste en desarrollar todos los elementos físicos

complementarios al producto tales como:

Envase, empaquetado, embalaje y etiquetas

ABARCA:(1) Diseño de Envase(2) Diseño de Empaque y

Embalaje(3) Diseño de Etiqueta

Page 50: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 51: Gestion de proyecto  unidad ii

Cantidad monetaria a lo que los productores están dispuestos a vender y los compradores a comprar

un bien o servicio cuando la oferta y la demanda

están en condiciones de equilibrio

Cantidad MonetariaEl precio se fija en base a una moneda de curso legal en el mercado donde se ofrece

Lo fijan las Leyes del MercadoEn base a la relación entre Oferta y Demanda

REPETIBLEAplica para todos los Productos de un

mismo tipo

Doble FinalidadSirven para recuperar Costos y para fijar

valor sobre los bienes transados

Page 52: Gestion de proyecto  unidad ii

Los precios sirven para la recuperación de los Costos de Producción, Operación y Distribución de los Bienes y Servicios transables.

Los precios contienen el Margen de Utilidad tanto de los productores como de los intermediarios de distribución (canales de distribución).

Los precios deben ser reflejo de los Atributos y Beneficios ofrecidos por el producto

Los precios sirven de mecanismo de negociación entre Vendedores y Compradores

Los precios sirven de mecanismo de Comparación para los Compradores que pueden contrastar un producto con relación a otro orientando su decisión de compra.

Los precios sirven para fijar el Valor de Referencia de un Producto luego de adquiridos.

Page 53: Gestion de proyecto  unidad ii

En un Mercado en Condiciones en Equilibrio:

(1) Los Precios varían de acuerdo a las fluctuaciones de la Oferta y la Demanda.

(2) Los Precios varían en función de las Estrategias de los Vendedores.

En un Mercado en Condiciones Distorsionadas:

Los Precios presentan variaciones atípicas producto de intervenciones y manipulaciones. Entre estas se encuentran:

(1) El Control de Cambios ejercido por el Gobierno

(2) Las alteraciones en la Oferta: Acaparamiento, Especulación, Mercado Negro, Cartelización, Dumping etc.

(3) Los procesos inflacionarios

Page 54: Gestion de proyecto  unidad ii

Los Precios se fijan para cubrir dos tipos de Componentes:

Componente Base:Constituye la parte del precio que sirve para cubrir: (1) Costos de Producción (Materia Prima, Mano de Obra y otros Costos)

(2) Gastos de Administración

(3) Gastos de Ventas

(4) Costos Financieros

Componente Variable: Margen de Utilidad

Constituye la parte del precio queconstituye el beneficio que van a obtenerlos productores, operadores del servicio(en caso de bienes intangibles) y losintermediarios del canal de distribución.Este margen de utilidad dependerá deuna serie de factores.

Page 55: Gestion de proyecto  unidad ii

Tamaño del Mercado: por lo general cuanto mayor sea las dimensión del mercado a ser atendido menor es el margen de utilidad que aplican las empresas en el precio de sus productos.

Condiciones del Mercado: por lo general en mercados con un alto nivel de Oferta de Productos los productores reducen los márgenes de utilidad en sus precios para poder ser competitivos.

Reacción de la Competencia: cuando una empresa tiene una competencia con bajos niveles de precios por lo general disminuye sus márgenes de utilidad para poder ofrecer precios similares.

Estrategia de Mercado: dependiendo de la etapa en el ciclo de vida del producto y el tipo de estrategia seleccionada, la empresa puede reducir o aumentar sur márgenes de utilidad para fijar precios más altos o más bajos.

Page 56: Gestion de proyecto  unidad ii

Por Canal: en cada eslabón del canal de distribución

debe existir un nivel de precio distinto para

permitir un margen de utilidad a cada miembro de dicho canal (Ejemplo: Precio al Mayor y Precio

al Detal)

Por Presentación: un mismo producto

puede presentar diferentes tipos de

presentación en cuanto a tipo de Envase,

Empaque o Contenido, y de acuerdo a eso

puede variar su precio.

Por Calidad: un mismo producto

puede varios tipos de calidad, y de acuerdo a

esa calidad ofrecer varios precios.

Page 57: Gestion de proyecto  unidad ii

Precio Internacional : Es el precio final de un Producto en un mercado de exportación.

Precio Externo : Es el precio de un Producto ofrecido en los países miembros de una Zona libre de comercio.

Precio Nacional : Es el precio de un Producto ofrecido en el mercado de un mismo país.

Precio Regional : Es el precio de un Producto ofrecido en una región próxima a su lugar de fabricación

Precio Local : Es el precio de un Producto ofrecido en el mercado de la ciudad donde se produce.

Page 58: Gestion de proyecto  unidad ii
Page 59: Gestion de proyecto  unidad ii

Conjunto de actividades tendientes a garantizar y

facilitar el acceso de los bienes y servicios generados por una

empresa por parte de sus clientes, en las Cantidades, Condiciones, Momento y Frecuencia deseados por

estos.

CantidadesEs decir que los clientes cuenten con los

suficientes productos para cubrir su demanda

CondicionesEs decir que los productos se encuentren en los

niveles de calidad y conservación esperados

MomentoImplica que los productos se encuentren disponibles

en el instante oportuno que lo requieran.

FrecuenciaEs decir que se garantice el suministro

permanente del producto

Page 60: Gestion de proyecto  unidad ii

Almacenar de manera adecuada los productos desde el momento de su producción, durante todas las fases de su distribución hasta la venta definitiva de estos a sus clientes finales.

Trasladar eficientemente los productos en perfecto estado y en las cantidades necesarias desde el punto de producción al punto de venta final del mismo.

Permitir el fácil acceso de los Clientes al Producto mediante los Canales y Puntos de Ventas adecuados, en función a la conveniencia del Cliente en cuanto a: Ubicación, horarios, y facilidades de compra.

Page 61: Gestion de proyecto  unidad ii

TERRITORIO DE VENTAS

Es la zona geográfica en la que una empresa va a vender y

distribuir sus productos. Los territorios pueden ser divididos

para su mejor administración sobre la base de la geografía, el potencial de ventas, historia, o

por una combinación de factores.

Page 62: Gestion de proyecto  unidad ii

Factores Geográficos

División Política- Territorial (Países, Estados, Provincias)

Elementos Naturales (Clima, Relieve, etc.)

Elementos Poblacionales (Cantidad de Población, Densidad Poblacional etc.)

Proximidad Geográfica

Vías de Acceso

Extensión Territorial

Factores Humanos

Idioma

Nacionalidad

Religión

Idiosincrasia (Costumbres, Tradiciones etc.)

Nivel Socio-Económico

Factores de Mercado

Tendencias de Consumo

Potencial de Venta

Segmentación de Mercado

Capacidad de Compra

Volumen de Ventas

Page 63: Gestion de proyecto  unidad ii

CANALES DE DISTRIBUCIÓNEs la ruta que emplea un

producto para llegar desde el fabricante hasta el consumidor

final.

Un Canal de Distribución esta conformado por:

Punto de Partida: que es lugar donde se produce el bien a

distribuir.

Intermediarios: que son quienes en realidad constituyen el

Canal, y se encargan de trasladar el Producto del Punto de Partida al Punto Final. Pueden ser

varios y todos obtienen un beneficio

Punto de Destino: que es el Consumidor Final del Producto

Page 64: Gestion de proyecto  unidad ii

Productor Consumidor

Productor ConsumidorPunto de

Venta

Productor ConsumidorPunto de Venta

DistribuidorLocal

Productor ConsumidorPunto de

VentaDistribuidor

LocalDistribuidor

Regional

Canal Directo

Canal Simple

Canal Tradicional

Canal Tradicional

Page 65: Gestion de proyecto  unidad ii

ELEMENTOS LOGÍSTICOS

Transporte Almacenamiento

Del Producto y de sus necesidades a nivel de conservación.

Del Volumen de las Ventas

De la Frecuencia de Consumo del Producto

De la Extensión del Territorio de Ventas

De la distancia entre Productor y Consumidor

LOS CANALES DE VENTAS

Extensión Complejidad

Del nivel de control que requiere tener el Productor sobre el Producto

De la distancia entre Productor y Consumidor

Del Margen de Precio del Producto

De las Barreras de Ingreso al Mercado

Del tamaño del Mercado a Atender

Page 66: Gestion de proyecto  unidad ii

Estrategia de Distribución Intensiva: se aplica cuando una empresa busca el mayor número de puntos de venta posible, múltiples centros de almacenamientos para asegurar la máxima cobertura del territorio de ventas y una cifra de ventas elevadas.

Estrategia de Distribución Selectiva: se aplica cuando se recure a un numero inferior deintermediarios disponibles, es decir solo algunos pueden vender tu producto. Esta estrategiaes indicada cuando se quiere tener un mayor control del producto y cantidades más limitadasde venta

Estrategia de Distribución Exclusiva: se aplica cuando un solo distribuidor recibe el derecho de vender la marca y se compromete a no vender marcas competitivas en la misma categoría. Esta estrategia es útil cuando el fabricante quiere diferenciar su producto por una política de alta calidad, de prestigio o de calidad de servicio.

Estrategia de Distribución Directa: se aplica cuando el fabricante produce y vendedirectamente al consumidor final sus producto debido a factores como su limitadaproducción, imposibilidad de otorgar márgenes de utilidad a intermediarios, o necesidad decontrolar directamente la movilización de su producto.

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Gracias por su atención….!

Material desarrollado por:

Lic. Salvador Savoia R.

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Universidad Fermín Toro / Venezuela