20
How to Coach! By Pragasit Thitaram DELIGHT

How to coach!

Embed Size (px)

DESCRIPTION

How to be Coach.. How to Coach your Team to raise their Moral and Efficiency

Citation preview

Page 1: How to coach!

How to Coach!By Pragasit Thitaram DELIGHT

Page 2: How to coach!

ฦศตถประสงค1. เพมทกษะภาวะผน า

2. ใหตระหนกในโอกาสสอนงานตางๆ

3. เขาใจขนตอนของการสอนงาน

4. เปนผสอนงานทมประสทธผลมากขน

DELIGHT

Page 3: How to coach!

หนาทของหศฦหนางาน การสรางความเขาใจในองคการใหเกดขนกบ

ผใตบงคบบญชา

การปฏบตงานใหบรรลผลส าเรจโดยผานคนอน

การวางแผนและก าหนดงาน

การพฒนาคนท างาน

การสรางความรวมมอจากคนท างาน

การปรบปรงตนเอง

DELIGHT

Page 4: How to coach!

เขาใจพฤตกรรมผใตบศงคศบบศญชา

สงทตองการมากทสดจากหวหนางาน

ความซอสตย , ยตธรรม

มความร

หวงใยลกนอง

รบฟงทลกนองพด

ม นใจในตวเอง

มอบงานทมคณคาใหท างานDELIGHT

Page 5: How to coach!

COACHING

- ขาดความรในงาน

- ขาดความรบผดชอบ

ในงาน

- มปญหาในการปฏบตงาน

- มปญหาดานทศนคต

DELIGHT

Page 6: How to coach!

ทศกวะทจ าเปนของผสอนงาน1. เขาใจธรรมชาตการท างานในองคกร

2. มนษยจะท างานไดดข นมากเมอถกสอนงาน

3. เขาใจตนเอง – เขาใจผอ น

4. กระบวนการเรยนร

5. การสอสารระหวางบคคล

6. ประสทธภาพความเขาใจสาร

DELIGHT

Page 7: How to coach!

สงเตอนฦาตองสอนงานผลงานลด ใหคนอนชน า

คณภาพงานต า ผดนด

หนงาน โยนงานกลบ

เลยงงานยาก ไมเปนระบบ

ขาดงานบอย เฉอยชา

DELIGHT

Page 8: How to coach!

สงเตอนฦาตองสอนงาน (ทศศนคตไมด)

รเร มนอย ถอนตว

บนมาก ไมรวมมอ

โทษคนอน ปองกนตนเอง

หลกเลยงการตดตอกบผอ น

ความขาดกระตอรอรน

ไมสนใจงาน หงดหงดซมเศรา

DELIGHT

Page 9: How to coach!

ขศนตอนการสอนงาน1. เตรยมความพรอมผเรยน

2. แสดงวธท างานใหด

3. ใหผเรยนทดลองท างาน

4. ใหผเรยนฝกฝน

5. Feed Back เชงแกไข

6. ตดตามผล

DELIGHT

Page 10: How to coach!

1. เตรยมคฦามพรอมผเรยนเขาใจความส าคญของงาน

รวมประเมนขดความสามารถเขา

เร มตนสอนจากทเขาเปนอย

เชอมโยงสถานการณของเขา

ใชค างายตรงประเดน

สถานทสงบเงยบ ใกลทท างาน

DELIGHT

Page 11: How to coach!

2. แสดงฦธการท างานใหดท งบอก และแสดงวธการท างาน

สาธตใหเหมอนกบท างานจรง

สอนทละนอยเปนข นตอน

แตกงานเปนข นตอนยอย ๆ

- อธบายใหทราบประเดนหลก

มาตรฐาน ความร ทกษะทจ าเปน

DELIGHT

Page 12: How to coach!

3. ใหผเรยนทดลองท า ท าอยางชา ๆ ภายใตการแนะน า

กระตนใหถาม

ใหก าลงใจแมผดพลาด

ใหรางวลเมอท าถกตอง

- เนนความปลอดภย

- แกไขเมอท าผด ทดสอบประเดนหลก

แตละข นตอน

- แกไขทนท DELIGHT

Page 13: How to coach!

4. ใหฝกฝนใหมาก ๆ งานยาก ควรท าใหดกอน

คอยๆ ใหท าตอจนเสรจดวยตนเอง

ตรวจสอบความกาวหนาสม าเสมอ

ทบทวนผลการท างานเปนประจ า

สอนซ าในบางเรองทจ าเปน

ใหรางวลกบความส าเรจ

DELIGHT

Page 14: How to coach!

5. FEED BACK เชงแกไขFeed back ในสงทเขาท าไดด บอยๆ ใน

ตอนตนๆ ของการเรยนร

อธบายผลจากสงทผเรยนกระท า

Feed back ทนท

Feed back เพอใหทางเลอกแกผเรยน

ในการตดสนใจ

DELIGHT

Page 15: How to coach!

6. ตดตามผลใหผเรยนเปนตวเขาเอง

สงเสรมใหเหนคณคาของทมงาน และ

ความรวมมอ

เชอเชญใหมาพบไดทกเวลาเมอมปญหา

การตดตอพดคยกบผเรยนเสมอ

แสดงออกวาวางเสมอทจะชวยตรวจสอบ

งาน

DELIGHT

Page 16: How to coach!

ขอเสนอแนะการสอนงานทประสบผลส าเรจ

1. ท าใหลกนองรสกสบายใจ

2. บอกเหตผลในการสอน

3. แสดงความรสกเปนหวงวาจ าเปนตอง

ปรบปรง

4. อธบายปญหา หรอความจ าเปนทตอง

ปรบปรงการท างานDELIGHT

Page 17: How to coach!

ขอเสนอแนะการสอนงานทประสบผลส าเรจ

5. ยอมรบและรบฟงความรสกของลกนอง

6. สอบถามความคดเหนลกนองในการ

ปรบปรงการท างาน

7. ใชค าถามเปด เพอสงเสรมใหเขามสวน

รวมในการเสนอแนะแนวทาง

8. แสดงการยอมรบความสามารถในการ

แกปญหาของเขาDELIGHT

Page 18: How to coach!

ขอเสนอแนะการสอนงานทประสบผลส าเรจ

9. แนะน าแนวทางแกไขปญหาทเหมาะสม

แตตองอาศยความคดของเขามาก

เทาทจะท าได

10.ยอมรบการปฏบตงานทเหมาะสม

11.ก าหนดเวลาตดตามผลการสอนงาน

12.Feed back ความกาวหนาแกลกนอง

DELIGHT

Page 19: How to coach!

กลยทธการสอนงานทมประสทธผล

1. การบอก (Telling)

2. แสดงใหเหน (Showing)

3. ท า (Doing)

4. แกไข (Correcting)

DELIGHT

Page 20: How to coach!

ผน าทดทสดคอผสอนงานทดท สด

ความสามารถดงคนอนมาเปนพวก

คนอนใหความไววางใจ

มความนาเชอถอ

มความม นคงทางอารมณ และ

ความคด

มความเหนอกเหนใจผอ นDELIGHT