Kanban – легковесная

эффективная Agile

методология для IT отдела

Kanban – как способ организации работы над ДЗ

школьников младших и старших классов

Ученик младших классов

• Ежедневное выполнение домашнего задания

• Выполнение ДЗ на опережение, когда часть

уроков известна на неделю вперед

• Выполнение ДЗ в рамках каникул

3 заинтересованные стороны

• Ученик (исполнитель)

• Родители (заказчик)

• Учитель (конечный пользователь)

Ученик (исполнитель)

• Гемификация

• Разнообразие

• Понятная мотивация

• Механизм «определения» время окончания работы (над ДЗ)

• Визуализация

• Понятное определение качества

Родители (заказчик)

• Самостоятельность \ Автономность (ребенка)

• Целепологание

• Разработка способов достижения поставленной цели

• Простота контроля (удобство менеджмента)

• Качество выполнения ДЗ

• Сделать ребенка счастливым

Учитель (конечный пользователь)

• Учителю, как и конечному пользователю, важен не процесс, а результат.

3 “правила” Kanban

• Визуализация процесса

• Work In Progress Limits per Flow State (constrains)

• Measure the lead time

Kanban нюансы

• Варианты алгоритма выбора задач из колонки TODO

• MMF – как предмет

• Release – как школьный день

Необязательные для Kanban, но рекомендованные практики

Scrum 11

• Planning

• Daily stand-up (flow focused)

• Burn-down chart

• Cumulative burn-down chart

• Demo (для родителей и прочих stakeholders вроде бабушек-дедушек)

• Retro

Необязательные для Kanban, но рекомендованные PM

практики (Scrum 13 не возбраняет )

• Release planning

• Resource planning

• Risk Management

Необязательные для Kanban, но рекомендованные практики

XP and co

• Парное «программирование»

• Схожий способ «делегирования»

• Continuous integration (CI)

• Test Driven Development

• Data Driven Testing

Неужели к обучению детей можно привлечь BDD?

Дополнительные примеры

• Ученик старших классов

• Близнецы

• Поедание манной каши в саду

IT отдел

3 заинтересованные стороны

• Сотрудник IT-department-а (исполнитель)

• Руководитель IT-department-а (как фасад над группой заказчикиков)

• Другие department-ы организации (как конечные пользователи)

Сотрудник IT-department-а (исполнитель)

• Автономность

• Понятное планирование

• Понятная мотивация

• Удобное в использовании понятие качества

• Удовольствие от работы

Руководитель IT-department-а

• Автономность

• Простота контроля

• Качество

• Мотивированный сотрудник

• Счастливый сотрудник

Другие department-ы организации (конечные

пользователи)

• Качество-надежность-предсказуемость сервиса

• Скорость реагирования (я хочу что бы задача решалась мгновенно )

• Цена сервиса

Выводы

• Легковесный процесс > отсутствие процесса или слишком сложный процесс

• Внедрить Agile физически возможно

• Удобная в использовании метафора

• Трудности

• Начало большого пути

Контакты

E-mail:

• info@dpi.solutions

• info@dpisoft.com

Skype:

• dpi.solutions

Phones:

• +375 44 74 00 385

• +375 33 33 46 120

• +375 29 10 20 111