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Las redes sociales como aliadas estratégicas de las U.I. Diana Rodríguez http://www.dianarodriguez.info/ Jornadas Redes Sociales y Bibliotecas Escolares Colegio de Bibliotecarios de la Provincia de Buenos Aires 27 de noviembre de 2010 Fuente imagen: postdelamor)

Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

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Page 1: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Las redes sociales como aliadas estratégicas de las U.I.

Diana Rodríguezhttp://www.dianarodriguez.info/

Jornadas Redes Sociales y Bibliotecas EscolaresColegio de Bibliotecarios de la Provincia de Buenos Aires

27 de noviembre de 2010

Fuente imagen: postdelamor)

Page 2: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Esquema conceptual• Redes de información

– Conceptos– Elementos– Topologías

• Las redes distribuidas• Plurarquía

• Las redes sociales – Concepto– Finalidad– Elementos– Aspectos favorables y desfavorables– Herramientas disponibles en la web

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Page 3: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

• Redes sociales y unidades de información– Desafíos profesionales– Requerimientos– Metodología– Ejemplos

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Page 4: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

REDES DE INFORMACION

Conceptos y elementosTopologíasRedes distribuidasPlurarquía

Page 5: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

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Según la RAE, una red es

7. f. Conjunto de elementos

organizados para determinado fin.

10. f. Conjunto de ordenadores o de

equipos informáticos conectados entre sí

que pueden intercambiar información.

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Elementos

Contenido

Canal

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Nodos

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Paul Baran (1911-1964)

Topologías de redes

Page 8: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

• Todos los nodos son periféricos menos uno, que es el central

• Nodo central es el único emisorCentralizada

• Los nodos se conectan a través de los centros colectivos centralizados

• Ejemplos: Agencias de prensa, multimedios

Descentralizada

• Todos los nodos tienen la misma importancia

• Todos los nodos se comunican entre sí• Ejemplo: Web 2.0

Distribuida

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Page 9: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

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La información circula libremente, sin filtros únicos, por recorridos alternativos

La toma de decisiones no es binaria. No es “SI o NO”, sino es “en mayor o menor medida”

Se es dueño de las propias decisiones pero no de las de los demás. Alguien propone y se suma quien quiere.

Redes distribuidas

Page 10: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

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Surgen referentes

(líderes, netócratas,

superusuarios)

Crean contenido y lo

distribuyen

Nuevas ideas actúan de

filtros

Generan adhesiones.

Forman comunidades

Plurarquía: filtro de cambio y desarrollo en la web

Page 11: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

REDES SOCIALES

ConceptoFinalidadElementosAspectos favorables y desfavorablesHerramientas disponibles en la web

Page 12: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Conceptos

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“Las redes sociales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos.” (Wikipedia)(Fuente: dabid.net)

Page 13: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Finalidad

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ComunicarseCompartir Formar comunidad

Son como olas…

ComunicaciónComunidad

Cooperación(Fuente: Social Colligatto)

Page 14: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Elementos

Contenido

Canal

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Nodos

Software social

Page 15: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Luz verde. ¡Adelante!• Usabilidad• Popularidad • Accesibilidad • Promueven la formación de

comunidades• Favorecen la difusión• Estimulan la cooperación• Dan voz a las minorías• Minimizan las distancias• Facilitan el compartir • Democratizan la

información15

ConocimientoInnovaciónEstrategiaAudaciaApoyo institucional

SE OPTIMIZAN CON

Page 16: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Luz amarilla. Precaución

• Niveles de exposición• Control de los accesos• Verificación de la

identidad• Protección de datos

personales• Seguridad y

permanencia• Dependencia y adicción

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ConocimientoFormaciónPrudenciaNormativaControl

SEMINIMIZAN CON

Page 17: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Redes sociales más populares entre los argentinos

(Fuente: adictos 2.0)

Page 18: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Aplicaciones para crear redes sociales

18http://bibliotecariosydocentes.ning.com/

Page 19: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

REDES SOCIALES y UNIDADES DE INFORMACION

Desafíos profesionalesRequerimientosMetodologíaSugerencias

Page 20: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

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Promoción de la lecturaAnimación a la escritura

Alfabetización informacional y digital

Marketing bibliotecarioServicios de extensiónIntegración en redes y

comunidades

Referencia virtual D. S. I

Las redes sociales optimizan

Page 21: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

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Perfil profesional 2.0

Predisposición al cambio y al aprendizaje permanente

Entusiasmo por el uso de

las nuevas tecnologías

Valoración del trabajo

colaborativo y la integración

en comunidades

Confianza en el usuario (Margaix)

Las redes sociales requieren

Page 22: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

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Institución 2.0

Conexiones y equipamientos

adecuados(recursos)

Predisposición al cambio y al aprendizaje permanente

Entusiasmo por el uso de

las nuevas tecnologías

Confianza en el profesional

Page 23: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Metodología

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Necesidad y árbol del problema

Equipo de trabajo

Proyecto según FODA y los objetivos

planteados (concretos, posibles y medibles)

Elevación del proyecto y búsqueda de apoyo

institucional

Selección de la herramienta

Configuración del perfil y las opciones de

seguridad de nuestra red

Formación de usuarios

Prototipo y pruebas Promoción y posicionamiento

Implementación

Moderación, monitoreo y evaluación constante

Page 24: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Algunas sugerencias

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Page 25: Las redes sociales como socias estratégicas de las Unidades de Información

Algunas sugerencias

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¡Difundamos, propaguemos estas novedades!(Fuente:degiraporlaweb)

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¡Mucha

s

gracias!Diana Rodríguezhttp://www.dianarodriguez.info/[email protected]