Slide 1
Uusi digitaalinen tyMartti MntylAalto-yliopisto
Martti Mntyl Back in business!Tietotekniikan professori
(Yritysten tietojrjestelmt), TKK & Aalto-yliopisto
1987-Strategiajohtaja (Chief Strategy Officer), EIT ICT Labs
2009-2013Johtaja, Tietotekniikan tutkimuslaitos HIIT 1999-20082014
alkaen: Aalto-yliopiston toimien katalysointi teollisuuden
digitalisaation alueella
Mit tapahtuu todella?
Teollisuuden digitalisaatio
lykkt verkkoon liitetyt tuotteet
Teknologiapino
Fyysinen todellisuuusSensorit ja aktuaattoritSulautettu
lykkyysPaikallinen
konnektiviteettiTietoliikennePilviteknologiatDeep AI: analytiikka,
mallittaminen, simulointiToimialan semantiikka, linked dataPalvelut
ja kyttjkokemus, uudet liiketoimintamallitEkosysteemien
orkestrointi, strategiaPolitiiikkaohjaus, regulaatio,
vaikuttavuusTietoturva, luottamusJohtaminen, organisaatiot,
ihmisty
Product Business
Implementation Business
Maintenance Business
Outsourcing Business
Information Business - Industrial Internet platform- Information
operations- Digital delivery- Automated processes- Information
supply chain- Open data, data integration- New business
innovations
7
Digitalisaation kolme aaltoa
ClusterKey BenefitKey AssetTypical ApplicationsIndustrial
Internet for operational benefitsOperational efficiency of in-house
operationsFleets of installed products equipped with sensors and
connected to company network (Industrial Intranet)Service and
maintenance operationsIndustrial Internet for new customer valueNew
customer services or service systemsFleets of installed products
and product systems, data from related systems, data from open
InternetPredictive maintenance, remote operations, optimisation of
processes, systems optimisation, logisticsIndustrial Internet for
digital businessNew digital servicesMinimal physical assets, focus
on data gathered via a digital platform with minimal
sensingInnovative applications based on data and digital
delivery
Mit se tarkoittaa?
Vievtk robotit ja tekoly typaikat?
MIT Atlas
Huoli ei ole uusi
https://en.wikipedia.org/wiki/Technological_unemployment
vaan on toistunut aikaisempien teollisten murrosten
yhteydess
Optimistikin on varovainen
Suomalaiset ovat (aika) luottavaisia
Ty alustataloudessa?
Case Uber"When there's no other dude in the car, the cost of
taking an Uber anywhere becomes cheaper than owning a vehicle.-
Uber CEO Travis Kalanick
Tarina (pitklle) autonomisesta laivasta: The Littoral Combat
Ship
The Autonomy Paradox: Why "unmanned systems" don't shrink
manpower needsAutonomia ei poista ihmisi, vaan se muuttaa heidn
tehtvinMit enemmn autonomiaa, sit parempia kyttliittymi ja
osaamisia tarvitaan
Blackhurst, Gresham, and Stone, Armed Forces Journal 149
(2011)
Case KemppiAsiakas ei tarvitse hitsausjrjestelmi vaan kyvykkyytt
tuottaa laadukkaita ja sertifioituja hitsaussaumoja
Case Kemppi
Case Valmet Automotive
Case Ponsse
Mit on tehtv?
Milt tulevaisuus nytt?Ei ruusuinen: rutiinity ja tm koskee mys
valkokaulustytParempi: informationaalinen ty mutta tm edellytt
oikeanlaista johtamista, insentivointia ja osaamistaParas:
superstaraty mutta niit ei Suomen kokoiseen maahan osu monia?
Miten tulevaisuuteen voi varautua?Miten transaktionaaliseen tyhn
tulisi suhtautua?Mys siin voi olla voittajia ja hvijiMinklaista
osaamista tarvitaan? ja kenen tulee ottaa vastuu (uudelleen-)
koulutuksesta?Hyv automaatio luo typaikkoja, ei tuhoa niitVoiko sit
insentivoida?
Kysymyksi?
Your questions please!
