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人人都可以成為 PMP大師國際專案管理師認證寶典

全球唯一適合初學者自修的 PMP認證考試中文用書

什麼是 PMP?

• PMP的全文為 Project Management Professional，中文翻譯為「國際專案管理師」。 PMI 於 1984年開始推動 PMP資格認證，並在 1999年通過 ISO9001認證，其目的在於培養專案規劃、執行與控管方面的知識，以及所需的技巧與領導能力。 PMP是目前全球公認最有效率的專案管理手法，更是企業聘用專案管理經理人的最高標準。

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哪些人會需要 PMP 證照？1. 國際大型專案（例如：北京奧運、上海世博）的承包商2. 政府部門專案的承辦人3. 專案計畫的主持人4. 上市公司的專案經理人5. 中小企業的負責人6. 專案長（ Chief Project Officer, CPO）7. 資深的專案經理人8. 專案管理師認證課程的講師9. 專案管理辦公室（ Project Management Office, PMO）的成員

10.專案管理師事務所的合夥人

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下一個下一個 PMPPMP 大師就是你大師就是你PMP 大師是一種態度

• 「格局決定結局，態度決定高度。」態度是什麼？態度是學歷、經驗之外，人格特質的總和。

• 如果家世與高學歷是開啟成功大門的兩把金鑰匙，態度就是最關鍵的第三把金鑰匙！

• 如果老天爺不曾給你顯赫的家世和出身名校的高等學歷，你已經失去擁有第一把與第二把金鑰匙的機會，那麼「態度」將是唯一能使你勝出的金鑰匙，取得第三把金鑰匙的主控權完全掌握在你身上。

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作者簡介CMMI/PMP 專案資深顧問暨講師 林明政• 認證：美國專案管理學會 PMI認可 PMP、美國卡內基美隆大學軟體工程研究所 (CMU/SEI)認可 CMMI講師

• 學歷：美國德州大學 UTA電腦科學工程碩士、台灣大學EMBA商業管理碩士

• 現職：起案塾執行長、中華國際人才交流協會理事長

• 經歷：敦網資訊總經理、神旭資訊總經理、數碼溢值總經理、英特連董事長特別助理兼技術部協理、網宇國際技術處處長、資策會企劃組組長、資策會技術研究處計劃主持人、中華軟協理事、中華軟品協理事

• 專長：在資訊產業有超過 30年以上管理及專案顧問經驗，也是國內軟體工程領域的權威之一。專精於電子商務、專家系統、物件導向技術、軟體工程、 IT專案管理、 CMMI、流程規劃與改善。曾協助神通、精誠等國內多家高科技及軟體產業導入流程改善和專案管理組織。

• 著作： PMP 聖經密碼 ( 黑皮書 )、新 PMP 聖經密碼 ( 白皮書 )

PMP 的報考資格

教育背景 專案管理經驗 專案管理教育學分學士學位以下（高中、專科）或同等學歷

5年（ 60 個月）以上不重疊的專案管理經驗，期間至少要有 7,500 小時用於領導和指導專案任務

35 個學分

或4年制學士學位以上（學士、碩士、博士）或同等學歷

3年（ 36 個月）以上不重疊的專案管理經驗，期間至少要有 4,500 小時用於領導和指導專案任務

35 個學分

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註：不重疊是指專案時間若重疊，報名系統只會算一次

本書內容• 祕笈篇

–中文彩色詳細圖表內文解說– 附贈全球獨家應考祕笈圖卡

• 關鍵詞篇豐富詳細• 題庫篇

–中英對照試題– 常見問題集

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PMBOK 指南

PMBOK 指南的使用手冊

獨家破解、整理 PMP 認證考試指定用書

全球獨步空前絕後物超所值全球獨步空前絕後物超所值

書中包含• 42 張彩色中文 ITTO 圖• 42 張彩色中文 DFD 圖• 42 張彩色解碼圖• 42 張彩色九五相關位置圖

• 500+ 關鍵詞彙• 450+ 精選題庫

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隨書另贈 6 大圖卡• 42流程記憶卡• 42流程解碼圖• 42流程一頁通• Inputs 彩色大海報• Outputs 彩色大海報• Tools & Techniques 彩色大海報

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四大保證

• 讀完本書下一個 PMP 大師就是你• 內容全球獨步空前絕後物超所值• 憑書內課程報名表特價優惠參加 PMP 函授班• 90 小時熟讀本書三次保證錄取考不上退書還錢

本書特色

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破解 PMBOK G4獨門祕笈

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獨創【九五至尊表】- 專案品質管理知識流程完整列出

ITTO 圖和 DFD圖

9大知識領域

5大流程群組

詳細整理 42 張彩色中文 ITTO 圖- 了解每個流程的輸入項目、工具＆技術以及輸出項目

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中文 ITTO 圖

中文 DFD 圖

42 張彩色解碼圖- 清楚呈現流程之間的資料流動態關係

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流程解碼圖

42 張彩色九五相關位置圖- 流程、資料再複習

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主要流程相關流程

PMP 關鍵詞整理

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500+ 關鍵詞彙• 收錄 PMP考試 500 個最

常見的關鍵詞彙

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按照關鍵詞英文簡稱順序列出

相關詞彙簡稱相同量標示例： AA* 表示 AA 簡稱有 2 個

詞彙來源流程註明例： Activity Attributes 來至於【輸出 / 輸入】流程中的詞彙

PMP 題庫練習

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450+ 精選題庫模擬試題 9-17

• 本題有 BEST關鍵字，所以是要選出最佳的描述。完工預算（ BAC ） =72,000美元，計畫值（ PV ） =30,000美元，實際成本（ AC ） =22,000美元，實獲值（ EV ） =24,000美元，成本差異（ CV ） =EV-AC =2,000美元 >0 ， CV>0 代表在預算內，因此本題選 <A>。

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你是一個小型建設專案的專案經理人。你的專案預算是 72,000 美元，為期 6 週。到今天為止，你已經花了 22,000 美元去完成你原本預計要花費 24,000 美元的工作。根據你的時程，此一時間點，你應該已經支出 30,000 美元。在這種情況下，下列哪個描述最佳？

A.低於預算B.如預算C.超出預算D.資訊不足無法判斷

You are a project manager of a small construction project. Your project was budgeted for $72,000 over a six week period. As of today, you’ve spent $22,000 of your budget to complete work that you originally expected would cost $24,000. According to your schedule, you should have spent $30,000 by this point. Based on these circumstances, which of following BEST describes your project?

A. under budgetB. on budgetC.over budget D.need more information

題型解說

中英對照

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隨書另贈 6 大圖卡- 讓你隨身、隨時重覆練習

• 42流程記憶卡• 42流程解碼圖• 42流程一頁通• Inputs 彩色大海報• Outputs 彩色大海報• Tools & Techniques 彩

色大海報

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Inputs 彩色大海報

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Tools & Techniques 彩色大海報

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42流程一頁通- 專案管理完整流程圖

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PMPPMP 函授班特價優惠函授班特價優惠

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• 全年無休 ipad/iphone 任你行• 線上學習系統 + 線上輔考系統• 報名網址   http://www.initiator.com.t w/ 

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考不上退書還錢考不上退書還錢

• 90小時熟讀本書三次保證金榜題名• 若不幸落榜憑下列文件可退書還錢

– 購書發票– PMP考試成績單–身分證明 ( 護照 )

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下一個 PMP 大師就是你

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林明政中華國際人才交流協會 理事長起案塾國際訓練機構 執行長

Frank Lin, PMP http://www.facebook.com/groups/124167394337525