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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: PORCESO DE INDUCCIÓN Y SOCIALIZACIÓN FRANCESCA SUAREZ VERA MARY FUENTES ANGULO MARGARITA CHAVEZ VERGARA JAVIER SILVA MORMONTOY

Proceso de inducción y socialización

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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:

PORCESO DE INDUCCIÓN Y

SOCIALIZACIÓN

FRANCESCA SUAREZ VERA

MARY FUENTES ANGULO

MARGARITA CHAVEZ VERGARA

JAVIER SILVA MORMONTOY

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PROCESO DE

INDUCCION

Es el proceso que proporciona a

los empleados nuevos

información básica de los

antecedentes de la compañía, se

informa sobre las actitudes,

normas, valores y patrones de

conducta que son esperados por

la organización.

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Todo trabajador debe recibir una inducción sobre el proceso en el cual estará

involucrado, así como información verbal y por escrito de los riesgos asociados al

mismo y los medios para prevenirlos y protegerse, antes de incorporarse a la labor

asignada a fin de desarrollar la habilidad y adquirir el conocimiento para una

ejecución segura de la misma.

INDUCCION

Contenido del proceso de Inducción

1.Charla informativa sobre; Funciones del cargo a

ocupar, responsabilidades, normas de la empresa,

horario, beneficios, entre otros

2. Charla Sobre: Políticas de la empresa, Notificación

de riesgos por puesto de trabajo e instalación

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Page 7: Proceso de inducción y socialización

MEDIOS/ RECURSOS CONCEPTO

CONTENIDO DEL

PROGRAMA

TIPOS

OBJETIVOS

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RECURSOS

AUDIOVISUALES INTERNET

RECORRIDOS-

DINAMICAS DE

GRUPO

TALLERES/

CONFERENCIAS

MULTIMEDIA

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RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA DE

INDUCCIÓN

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RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA DE

INDUCCIÓN

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DESARROLLO DEL

PERSONAL

Una etapa muy importante es

la capacitación de éste.

CAPACITACIÓN: Es el

proceso para enseñar a los

empleados nuevos, las

habilidades básicas que

necesitan saber para

desempeñar su trabajo.

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1ª PASO en la capacitación es determinar que tipo de capacitación

se requiere.

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DESARROLLO: Es todo

intento por mejorar el

desempeño presente o

futuro de los colaboradores,

ejecutivos y

administradores de una

empresa, enseñándoles

conocimientos, cambiando

actitudes o aumentando sus

habilidades. Claro está que

la última meta de estos

programas es mejorar el

desempeño futuro de la

misma organización.

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GENERALIDADES

Proceso por el que ser humanoaprende, integra e interioriza.

Elementos socioculturales de su medio ambiente.

Influenciado por agentessociales y experiencias para

lograr su adaptación al entorno.

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GENERALIDADES

TIPOS DE SOCIALIZACION

SOCIALIZACION

PRIMARIASOCIALIZACION

SECUNDARIA

SOCIALIZACION

TERCIARIA

Desde el punto de vista de cada individuo, opera el proceso de aprendizaje. Desde el punto de vista de la sociedad, y respondiendo a su necesidad de mantenerse como tal, opera el proceso de socialización

Existen distintos agentes socializadores: la familia, la escuela, los grupos de pares, el trabajo y los grupos políticos.

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SOCIALIZACION EN LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

PR

OC

ES

O

CO

NT

INU

O De comunicaciónbilateral entre la empresa y susintegrantespara lograrcompromisomutuo.

LA

EM

PR

ES

A Crea y transmite sucultura quedistingue a cadainstitución.

EM

PL

EA

DO

AC

EP

TA

N

OR

MA

S Asegurar el pronostico y la prevención

Incrementar la satisfacción

Reduce ansiedad

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ETAPAS DE LA SOCIALIZACION LABORAL

SocializaciónAnticipada

•Comienza antes de que el individuo ingrese en la organización.

•Expectativas poco realistas sobre la naturaleza del trabajo, el salario y las promociones.

•Las ERT pueden presentarse en forma verbal, en folletos, por medios audiovisuales, etc.

Encuentro

•Comienza una vez otorgado el contrato de trabajo.

•Tiempo lleno de sorpresas en el que se empieza a entender muchas cosas a medida que el recién llegado se va adentrando en territorio poco conocido.

•Etapa de desafío al individuo a resolver los conflictos que puedan suscitarse entre su trabajo y los intereses externos. Ejemplo: Horario de trabajo

Cambio y Adquisición

•El dominiode tareas importantes y la solución del conflicto de roles marca el comienzo de la etapa final del proceso de socialización.

•Los que no logran realizar la transición a la tercera etapa dejan voluntaria o involuntariamente el trabajo o se convierten en elementos aislados en la red de la organización.

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MECANISMOS PARA CONSEGUIR LA SOCIALIZACION

La inducción, la orientación y mantención constituyen los procesos para

lograr la socialización de los nuevos integrantes de la organización, es

decir, es un ajuste dirigido a ellos, a su cargo y al grupo de trabajo,

permitiendo la integración de un nuevo miembro en la organización de

manera que su incorporación no sea traumática.

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PROPÓSITO E IMPORTANCIA DE LA SOCIALIZACIÓN

• Ampliar la zona de convergencia existente entre los objetivos y valores de la compañía y los objetivos y valores de sus integrantes.

• Creación de condiciones en las cuales el individuo y la institución se integran para su mutuo beneficio.

PROPOSITO

• Edgar Schein sostiene que: “la lealtad y el desempeño de los trabajadores dependen en gran medida de la capacidad de las empresas para manejar el proceso de socialización”.

IMPORTANCIA

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PROPÓSITO E IMPORTANCIA DE LA SOCIALIZACIÓN

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SOCIALIZACIÓN LABORAL

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