Čaro energetiky v živote ľudskom.

Ing. Andrej Žiarovský, MBA

6/13/2014 1

2Obrázky: wikipedia, airliners.net, planes.cz

Začalo to…..

…lietadlami.

3

…podobnosť vôbec

nie náhodná..

4

o 2005: Program komplexnej obnovy elektrární Skupiny

ČEZ.

o Plán výstavby nových elektrární v tuzemsku i zahraničí.

o 2008: Vznik novej rýchlo rastúcej divízie Investice

zameranej špeciálne na výstavbu a rekonštrukciu

elektrární.

o Potreba komplexného procesného a softwarového systému pre podporu výstavby a obnovy elektrární:

• Zavedenie jednotného systémového prístupu k procesu riadenia projektov.• Jednoduchšie odovzdávanie dát a dokumentov budúcemu prevádzkovateľovi -

divízii Výroba.• Jednotnosť postupov a činností v dotknutých oblastiach činnosti divízie.• Znížení administratívnej náročnosti procesov.

ČEZ !!!

5

G1

Akceptace příležitosti/Schválení akvizičního cíle

G2

Schválení transakční dokumentace/Rozhodnutí o založení JV

G6

Předání do záručního provozu (PAC)

G4

Schválení Záměru projektu

G3

Schválení Podnikatelského záměru

G5

Rozhodnutí o zahájení realizace

G7

Předání do rutinního provozu (FAC)

Rutinní

provoz

Gate

7

Záruční provoz

Gate

6

Realizace

Gate

5

Příprava

k realizaci

Ga

te4

Záměr projektu

Gate

3

Podnikatelský

záměrGate

2

Vytvoření JV

Gate

1

Identifikace

příležitosti

Kto neuplatňuje procesné

riadenie, akoby ani nebol…

6V

yh

od

no

cen

í

Pře

dávací g

ate

Pře

dávací g

ate

Gate

7

Rutinní

provoz

DV

GATE 4 – SCHVÁLENÍ ZÁMĚRU PROJEKTU

Odpovědnost za kompletaci: DI Předkladatel ke schválení: DI

Schvalovatel: dle čl.19, ods.9 a čl.24, ods.6 stanov společnosti

Výstupy z Gate po schválení

Schválený GAF 4

Rozhodnutí o schválení

Záměru projektu

Harmonogram, rozpočet a

závazné parametry přípravné

fáze + real. tým

Závazné rozhodnutí orgánů

společnosti

Vstupy do Gate Zpracovatel

GAF 4

Záměr projektu

Harmonogram přípravné fáze

Rozpočet přípravné fáze

Hlavní záv. parametry přípravné fáze

Realizační tým

DI

DI

DI

DI

DI

DI

Záruční

provoz

Gate

6

Realizace

Gate

5

Příprava

k realizaci

Gate

4

Záměr

projektu

Gate

3

Podnikatelský

záměr

PM BD PM DI

Gate

1

Identifikace

příležitosti

Pře

dávací g

ate

Pře

dávací g

ate

Podnikatelský

záměr

…controlling – chlieb náš každodenný…

7

…ale organizačné schémy forever…

Obrázky: Škoda Praha Invest 8

Nadkritická 660MW elektráreň Ledvice

Paroplynová 880MW elektráreň Počerady

…výsledok…

9

Zrealizované projekty:

• Komplexná obnova elektrárne

Tušimice II

4 x 200 MW

• Paroplynová elektráreň Počerady

880 MW (Multishaft 2+2+1)

• Komplexná obnova elektrárne

Prunéřov II

3 x 250 MW

• Nový zdroj – elektráreň Ledvice

660 MW (nadkritický cyklus)

• Paroplynová elektráreň Egemer,

Turecko

890 MW (Multishaft 2+2+1)

…a budúcnosť sa zdala skvelá, ale…

Egemer

…aj dobrého veľa škodí…

zdroj: kurzy.cz 10

Čo sa vlastne stalo?

Zdroj: ČEZ, Michal Skalka 11

Dotované zdroje !!

větrné

solární

větrné

solární

jaderné

…a čo s jadrom?

12

Ďakujem za pozornosťa trpezlivosť.

6/13/2014 13