15
Statens roll inom transportinfrastrukturen Organisation och finansiering Transportforum 2014, session 38 9 januari 2014 Björn Hasselgren, Teknologie doktor, KTH

Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Vi behöver en bättre förståelse för den historiska utvecklingen av transportinfrastrukturen och för hur växlingarna mellan statligt och prívat engagemang i sektorn skett under de senaste 150 åren. Privat sektor har spelat en stor roll för att utveckla systemen och för att öka effektiviteten. Staten har under olika perioder svarat för att samla ihop och strukturera systemen när de blivit för omfattande och olikartade när det gäller teknik mm. Staten har däremd spelat något av rollen hos en riskkapitalist. För framtiden behöver vi söka organisatoriska lösningar som ger utrymme för löpande innovation och utveckling av transportsystemen. Frågor om organisation och finansiering är då viktiga. Staten behöver också ändra sin roll till mer övergripande och strategiska frågor. En reformagenda kan bestå av följande steg: - Fokusera statens roll på övergripande frågor - Överför ansvar för vägar och järnvägar till regioner och kommuner - Pröva att bilda ett Nordiskt trafikverk för gränsöverskridande frågor - Öka inslaget av öronmärkning av skatter och avgifter direkt till olika ändamål, det ökar effektiviteten - Öppna för experimenterande och nya organisationsformer, andra länder i vår omvärld gör det

Citation preview

Page 1: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Statens roll inom transportinfrastrukturen Organisation och finansiering

Transportforum 2014, session 38

9 januari 2014

Björn Hasselgren, Teknologie doktor, KTH

Page 2: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Hur får vi transportsystemet dynamiskt och effektivt?

Erfarenheter Tid Lärande North (2005)

Page 3: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Hur koordinera resurserna?

Spontan koordinering

Centraliserad planering och

styrning

Marknads-misslyckande

Offentlig sektor-

misslyckande

Koordinerat

Okoordinerat

Centraliserad kunskap

Individuell och lokal kunskap

Page 4: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Utvecklingen över tiden av transport-infrastrukturen

Teknologi Ekonomi

Politik och

”socio-kultur”

Offentlig sektor

Privat sektor

Utveckling av

transportinfrastrukturen

Page 5: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Privat och offentligt ägande

Privat – entreprenörsfas

1850-

Stat – konsolideringsfas

1930-40

Privat/offentligt – stärkta

incitament

1980-

Page 6: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Privata och statliga järnvägar 1925 * Kreditgarantier

* 336 Koncessioner

* Statliga lån

* Att ta över (1938) 330 mkr. Statens lån totalt 5 mdr.

Page 7: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Transportinfrastrukturpolitikens paradoxer

• Förstatligande

• Företags-ekonomisk styrmodell

1939-63

• Företags-ekonomisk styrmodell

• Samhälls-ekonomisk styrning

1963-88 • Samhälls- ekonomisk styrning

• Privatisering och omreglering

1989-

Page 8: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Dynamik i ekonomin

Ny innovation

och prispress

Nedgångsfas för existerande teknologi

Innovation

Kapacitetsuppbygg-nad och marknads-

bearbetning

Konsolidering

Krediter Lärande Priser Vinst! Företagande!

”Efterfråge-stimulans” Innovationsråd Fördelningssyn Vinst? Företagande?

Page 9: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Kollektivt och privat

Enskilda vägar

Nationella vägar och järnvägar

Kommunala och regionala gator och spår

Page 10: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Olika organiseringsformer

Page 11: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Stat och marknad - och de ”monstruösa hybriderna”

Jane Jacobs

”Systems of Survival”

Commerce Syndrome Guardian Syndrome

• Shun force • Compete • Be efficient • Be open to

inventiveness and novelty

• Use initiative and enterprise

• Come to voluntary agreements

• Respect contracts • Dissent for the sake of

the task • Be industrious • Be thrifty • Invest for productive

purposes • Collaborate easily with

strangers and aliens • Promote comfort and

convenience • Be optimistic • Be honest

• Shun trading • Exert prowess • Be obedient and

disciplined • Adhere to tradition • Respect hierarchy • Be loyal • Take vengeance • Deceive for the sake of

the task • Make rich use of

leisure • Be ostentatious • Dispense largesse • Be exclusive • Show fortitude • Be fatalistic • Treasure honor

Tensions between carriers of guardian and commerce syndromes shape “monstrous moral hybrids”

Page 12: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Mer avgifter och alternativa driftformer – i andra länder

OPS, vägavgifter, regionalisering

Vägavgifter, statligt aktiebolag, OPS

OPS, kilometeravgifter utreds

OPS, koncessioner, bolagisering av vägar?

OPS, avgifter för tung trafik

OPS, decentralisering, alternativa driftformer

OPS, centralisering, alternativa driftformer, avgifter

Page 13: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Ändra finansieringsformerna

• Direkt relation mellan kunder och producenter

• Inför öronmärkning av samtliga avgifter och skatter i transportsystemet

• Exploateringsavgifter

Page 14: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Se över ansvarsfördelningen

Statens roller

F i n a n s i e r a R e g l e r a F ö r v a l t a Ä g a

Internationell nivå/EU

Nationell nivå

Regional/lokal nivå

• Minska statens nät • För över till regionerna • Nordiskt trafikverk?

•Flera och olika organisationsformer!

Page 15: Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014

Björn Hasselgren, PhD

KTH

Arkitektur och samhällsplanering

+46-70-762 33 16

[email protected]

www.kth.se/blogs/hasselgren

@HasselgrenB