TEORAS CONTEMPORNEAS DE LA ADMINISTRACIN EVALUACIN FINAL CDIGO DEL CURSO 102019 A - 223

TEORAS CONTEMPORNEAS DE LA ADMINISTRACIN

EVALUACIN FINAL

CDIGO DEL CURSO 102019 A - 223

PRESENTADO POR: LICETH VIVIANA ZIGA GUTIRREZ CDIGO 1.121.708.365 SANDRA PATRICIA RODRIGUEZ VARGAS CODIGO: 31.037.462 ROSA CRISTINA CARVAJAL MANRIQUE CODIGO: 46.673 HEYDEER PALACIO CODIGO: 11.412.498 2015

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INTRODUCCINLas teoras contemporneas de la administracin nos permiten definir una posicin frente a la situacin que presenta una empresa en su estilo de desarrollo y crecimiento o sencillamente en su estado actual, de manera que podamos tomar las decisiones ms acertadas para mejorar dicha situacin e implementar una planeacin estratgica que impacte positivamente.En el presente caso vamos a estudiar la Informacin suministrada por Pacific Rubiales en el ao 2013, sin embargo tenemos una realidad diferente de la empresa en la actualidad lo que nos permitir ser ms crticos y asertivos al momento de realizar una propuesta de mejora para la organizacin.El trabajo desarrollado permite converger en un solo documento la informacin contenida en las unidades, nos da un contexto general y un panorama amplio de las estrategias aplicadas en el mercado circundante y poder hacer relevancia en casos reales de las temticas vistas.

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OBJETIVOSGenerar un informe final de la empresa planteada aplicando las temticas vistas.Llevar a cabo el anlisis de las estructuras y estrategias empresariales.Desarrollar la dinmica entre la Configuraciones organizativas congruencia entre el entorno, la estrategia y la estructura.Aplicar la importancia entre gestin compleja y biodesarrollo: la organizacin y el sistema autopoitico.Generar una alternativa de mejora organizacional y operacin en la empresa.

1. Expliquen las ventajas y desventajas de la propuesta presentada por la empresa Pacific Rubiales a sus usuarios de acuerdo con la aplicacin de las teoras contemporneas de administracin Las ventajas que presenta la empresa Pacific Rubiales a cada uno de sus usuarios es el manejo de manera independiente, produccin de dos materiales de mayor consumo a nivel de la tasa familiar e industrial. El manejo en varios espacios de exploracin y explotacin a nivel nacional e internacional centrada en la estrategia de aumento de produccin y adquisicin el compromiso de la reforestacin y cuidado del medio ambiente, esto hace que la empresa demuestre a sus usuarios en una empresa confiable y rentable.La desventaja que presenta la empresa Pacific Rubiales a sus usuarios a pesar de ser una empresa independiente refleja que a nivel poltico afecta en gran medida a la empresa ya que no ha tomado las acciones necesarias para que sta despegue a pesar de ser una empresa slida y rentable, por ende los inversionistas, usuarios y a nivel de la empresa se ha visto fuertemente afectado por la demora en la concesin de licencias y el deterioro en la seguridad a nivel nacional en pro de salvaguardar el capital y operacin de la empresa.

2. plan de accin alternativo al propuesto por la empresaMERCADOACTUALNUEVOACTUALExploracin y produccin de crudo pesado y gas natural.Nuevos espacios de exploracin y produccin - incursin de nuevas empresas exploradoras.NUEVOAdquisicin de nuevos espacios de explotacin petrolera.Generacin de nuevos empleos, espacios social, ambiental y econmico.

3. las prioridades que se deben tener en cuenta cuando se formula un plan de accin.-Teora de Ansoff : lo primero que se debe hacer es examinar el producto y como se va a penetrar en el mercado, como se desarrolla el producto y estudiar la diversificacin de productos que se puedan obtener en el caso que ocupa que es el petrleo, de esta manera segn esta teora se podr desarrollar un mercado competitivo.-Teora de valor compartido: la empresa debe preocuparse por el bienestar social de sus pobladores de manera que involucre no solo al trabajador como tal sino que sus familias y dems miembros de la comunidad puedan disfrutar de los beneficios econmicos de vivienda, salud, educacin, entre otros, esta teora hace entender que es ms rentable cuando la empresa tiene en cuenta al trabajador y al entorno que lo rodea.Bajo estos puntos de vista se entiende la necesidad de la estrategia y la estructura, es decir que de acuerdo a las configuraciones organizativas exista una real congruencia entre el entorno la estrategia y la estructura. Con todo lo anterior se puede sealar que la empresa Pacific Rubiales dndole una excelente aplicacin a estas teoras podra tener un mejor desarrollo del trabajo que debe realizar.

4. anlisis de la Estructura de la empresa Pacific RubialesAnalizando la empresa objeto de estudio se encuentra muchas deficiencias entre su estrategia y estructura debido a que algunos de los compromisos adquiridos con el estado colombiano y las comunidades no se han venido cumpliendo, segn Enrique Claver Cortes y su teora de estrategia y estructura debe desarrollarse de una manera tal que las empresas puedan llenar las expectativas que han propuesto al inicio de su trabajo, si hay una buena estructura se puede llevar a cabo la estrategia planificada, caso que Pacific Rubiales no ha logrado hacer en Colombia

5. Recomienda usted un sistema de incentivos divisionales para la empresa Pacific Rubiales? Por favor, justifique su respuesta.En nuestra consideracin es recomendable aplicar el sistema de incentivos divisionales, ya que al llevar a cabo un este mecanismo en la empresa ayuda en el rendimiento y como medio de motivacin en el desarrollo de las actividades del personal operativo de la empresa teniendo en cuenta su estructura y las estrategias de organizacin de la empresa.

6. La empresa Pacific Rubiales est fortalecida o debilitada a nivelcompetitivo? Por qu? A medida del tiempo la empresa Pacific Rubiales ha demostrado no debilitarse sobre llevando en cada uno de los lmites que se presentan, como nos indica el documento al momento de obtener una licencias ambiental la cual es parte importante en la operacin de los campos de explotacin de la empresa, a pesar de esto ha demostrado la sostenibilidad de la empresa a nivel nacional y con otros pases. En Colombia la empresa Pacific Rubiales se encuentra debilitada y una de las mayores razones es la baja en el precio del petrleo como tambin los problemas de orden pblico y la falta de cumplimiento por parte de la empresa de algunos de sus compromisos con el estado y las comunidades. A) La estructura organizacional de Pacific Rubiales es la adecuada? Por qu? Teniendo en cuenta el enfoque misional de la empresa y su estructura comercial se refleja la importancia que trae la estructura de operacin de la empresa ya que ha llevado a cabo la realizacin de la visin que tiene la empresa.

B) Con base en la participacin en el mercado que tiene la empresa, podramos decir que posee una ventaja competitiva? Por qu? La ventaja competitiva que tiene la empresa ante un mercado globalizado a nivel nacional e internacional es la estrategia de expansin de mercado y crecimiento acelerado y monopolizacin del mismo, capacitacin de personal y manejo de tecnologa limpia e inclusin de nuevas tecnologas en el sistema de exploracin hace que posea una gran ventaja frente al mercado. C) Con fundamento en la interpretacin de las lecturas sobre metforas organizacionales cules sistemas de poder en la organizacin se asimilan a la estructura actual de Pacific Rubiales? Siendo las metforas organizacionales y su aplicacin en las empresas como herramientas de estructuracin en tanto de conceptos la metfora que ms aplica es la organizacin como organismo ya que parte de una concepcin del hombre y de la realidad organizacional. Se reconoce la importancia de los individuos que integran la organizacin como los componentes de este organismo, y las relaciones de intercambio con el entorno que afectan al organismo.

7.Mediante un grfico (arquetipo sistmico), explique la estructura de la empresa Pacific Rubiales.

8. Con base en el captulo 2 del libro La quinta disciplina de Peter Senge, explique si la empresa Pacific Rubiales tiene problemas de aprendizaje.Efectivamente la empresa Pacific Rubiales contiene muchos de los problemas analizados por Peter Senge debido a que las estructuras empresariales en muchas ocasiones solo se tienen en cuenta a s mismas y sus modelos de crecimiento. Como dice Peter: el pensar que la experiencia se adquiere con el paso del tiempo, o como dicen muchos: de los errores se aprende, ha sido un problema enorme para los empresarios debido a que estos conceptos estn muy arraigados en nuestras culturas y segn el anlisis de Peter no solo en Suramrica sino tambin en centro amrica se han cometido los mismos errores. Parte de los fracasos que Pacific Rubiales ha tenido se pueden identificar en este anlisis de manera que la empresa tiene grandes dficits de aprendizaje.

9. Propongan al propietario de la empresa, una estrategia para que Pacific Rubiales funcione como una mquina autopoitica.

La empresa Pacific rubiales y las estrategias comerciales y estructurales en tanto el sistema operativo de la empresa puedo concluir que es notoria la aplicacin de la estrategia de mercado y expansin del mercado dentro de sus procesos internos y comerciales, lo que puedo visualizar es que es limitado el producto y as u vez de manera estratgica su fortaleza de consumo a nivel mundial es amplio.

10. En media pgina, elaboren una analoga de la empresa Pacific Rubiales con los sistemas autopoiticos de mayor orden.Aplicando la teora Maturana del modo en que se emplea en el conocimiento del ser humano sin dejar por fuera el sistema de autopoiesis en donde nos imparte la aplicacin de sistemas cerrados y de autoproduccin, teniendo en cuenta estos conceptos la empresa aplica los criterios descritos en tanto la de organismos vivos como parte del entendimiento y funcional de operacin de la empresa. Ya que la autopoiesis comprende la capacidad del ser humano en organizarse, salir adelante e innovacin de procesos de cambio coadyuvando en que la empresa demuestre y sea ms competitiva dentro de su entorno econmico, social, ambiental y tcnico.

CONCLUSIONESEn el transcurso del desarrollo de la actividad nos ensea en la importancia que tiene una empresa para el xito en tanto la aplicacin de una estrategia de mercado para asi llevar de manera slida y ajustada con la estructura de la empresa y nos ayuda a realizar una sugerencia al propietario de la empresa Pacific Rubiales es buscar una relacin entre estrategia y estructura de manera que la empresa pueda funcionar de una forma adecuada como una maquina a la que el movimiento de cada pieza le inyecta vida, as Pacific Rubiales podra funcionar en beneficio de s misma y lograra alcanzar posicionarse an mejor en los mercados internacionales.El presente trabajo nos permite aprender a travs de estudios de caso las temticas vistas en el desarrollo del mismo, y de igual forma proponer que haramos nosotros si estuviramos dirigiendo esta multinacional.

BIBLIOGRAFADistancia, U. N. (29 de 06 de 2015). UNAD. Obtenido de Ventajas del AprendizajeBasado en Estudio de Casos:http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/ventajas_del_aprendizaje_basado_en_estudio_de_casos.html Tecnologa, M. d. (29 de 06 de 2015). Recursos para el aula con MS Office. Obtenido de Educar: http://coleccion.educ.ar/coleccion/CD6/contenidos/teoricos/modulo-2/m2-6.html Wikipedia. (05 de 06 de 2015). Wikipedia La Enciclopedia Libre. Obtenido dehttps://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_caso Autoevaluacin y coevaluacinRevista del Departamento Acadmico de Ciencias AdministrativasConfiguraciones organizativas congruencia entre el entorno, la estrategia y la estructura.La relacin entre la estrategia y la estructura.la metfora organizacional: alternativa de entendimiento procedente de otras ciencias.Mquinas y seres vivos.gestin compleja y biodesarrollo: la organizacin, un sistema autopoitico.

Default Title.mp3TextAloud: Loquendo Jorge (Spanish)Created: 09/08/2015 09:22:44 p.m.2015Speech138240.0eng - http://www.nextup.com