中国式项目管理

如果你爱他让他做项目经理，如果你恨他也让他做项目经理

关于我 -- 秋叶

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丰富经验实战项目经理

网络品牌整合传播顾问

职业技能企业内训讲师

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为什么讲中国式项目管理

中国式项目管理，中国式项目经理？

中国式项目管理和国外有什么不同？

我们很敬业，但是不专业

中国式项目管理和国外有什么不同？

公司资源总是不够的员工能力总是不足的

中国式项目管理和国外有什么不同？

我们是很好说话的

客 户

只要你的功能比别人多服务比别人好

价格比别人低好处比别人高

做项目经常想撞墙

我们经常用卖产品的方法做项目续表

什么是产品？

什么是项目？

我们往往太着急做大项目

少就是多，慢就是快

我们往往没看清楚项目的商业模式

持续合作，外包服务

搞 IT 的不如送外卖的？

中国项目实施的三轮理论

方轮

车轮

飞轮

因为误会而结合因为了解而分手

技术和管理做人和政治

一把手工程科学发展观

项目管理的方法论

项目经理是管理岗：建立管理思维技术经理是业务岗：强化规划能力

目标 策略 行动 能力 验证

如何评价项目经理？

行为必须是结果导向

结果必须是质量导向

给中国项目经理的一点建议

从强人实施逐步走向规范实施

从技术专家逐步转向业务专家

新书预告：项目经理九阴真经

做项目最大的愿望是不差钱

做项目最大的风险是没钱花

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秋 叶

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