11
ИННОПОЛИС : ГОРОД КАК ПРОДУКТ ЕГОР ИВАНОВ , МЭР ГОРОДА ИННОПОЛИС

Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

ИННОПОЛИС : ГОРОД КАК ПРОДУКТ

ЕГОР ИВАНОВ , МЭР ГОРОДА ИННОПОЛИС

Page 2: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

2

КОНКУРЕНЦИЯЗА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ — КЛЮЧЕВОЙ ДРАЙВЕР РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ СЕГОДНЯ

Page 3: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

3

СТРАНЫ КОНКУРИРУЮТ ЗА ВЫСОКО-КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ КАДРЫ

% от населения страны, занятый в IT

(пример: конкуренция за IT-специалистов)

США

Великобритания

ИндияКитай

Россия

1,1%3,6 млн

1,3%860 тыс.

0,3%400 тыс.

0,14%2 млн0,22%

2,8 млнЦентры притяжения

Центры оттока

Германия1,1%

950 тыс.Израиль2,8%

220 тыс.

Цифры — количество IT-специалистов в стране

Page 4: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

4

ГОРОДА КОНКУРИРУЮТЗА ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЖИТЕЛЕЙ

Источник: данные исследования компании ИТ-Доминанта

(пример: Москва как центр притяжения IT-специалистов)

к зарплатесреднегоспециалиста

к зарплатевысококлассногоспециалиста

всех продажв области ИТ

Москва

Page 5: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

5

В БОРЬБЕ ЗА ЖИТЕЛЯ ГОРОДА ФОРМУЛИРУЮТ НОВЫЕУНИКАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Берлин ДублинДубай

Page 6: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

6

ЗАПУСК НОВОГО ГОРОДА — ЗАДАЧА, СОПОСТАВИМАЯ С ВЫВОДОМ НОВОГО ПРОДУКТА НА КОНКУРЕНТНЫЙ РЫНОК

Иннополис как стартап Иннополис как сервисная компания

Житель как клиент

Page 7: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

7

ИННОПОЛИС КАК СТАРТАП

Команда: люди решают все

Гибкость: легкая адаптация к меняющейся среде

Быстрое внедрение и тестирование идей

Развитие от амбициозных целей

Page 8: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

8

ИННОПОЛИС КАК СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ: ПРОЕКТИРУЕМ КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ ЖИТЕЛЯ

Жители поделены на клиентские сегменты

Фокусна привлечении и удержании клиентов

Лояльность жителей и виральность городских сервисов как целевые KPI’s

Бизнес-модель города через ARPU

Page 9: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

9

ЖИТЕЛЬ КАК КЛИЕНТ: CITIZEN JOURNEY

1. УЗНАЕТ О ГОРОДЕ

2. ПРИЕЗЖАЕТ В ПЕРВЫЙ РАЗ

3. ХОЧЕТ ПЕРЕЕХАТЬ, ИЩЕТ РАБОТУ И ЖИЛЬЁ

4. ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ГОРОД

5. ОБУСТРАИВАЕТСЯ И РЕШАЕТ БЫТОВЫЕ ВОПРОСЫ

6. РАБОТАЕТ, ОТДЫХАЕТ, РАЗВИВАЕТСЯ

7. УЧАСТВУЕТ В РАЗВИТИИ ГОРОДА, РЕКОМЕНДУЕТ ГОРОД ДРУЗЬЯМ

8. ЖИТЕЛЬ ПОКИДАЕТ ГОРОД

Page 10: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

10

Как собрать крутую команду?

Как привлечь лучших IT-специалистовв строящийся город с неразвитой инфраструктурой?

Как развить инфраструктуру в городе, который не набрал критическую массу жителей?

Как создавать качественную городскую среду в условиях дефицита бюджета?

ВЫЗОВЫ СТАРТАПА

Page 11: Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"