рік роботи: рЕЗУЛЬтАти04.07.2014 - 04.07.2015

Новий мЕНЕджмЕНт

Романов Роман,Генеральний директор,призначений на посаду4 липня 2014 року:

20+ років досвіду на різних управлінських посадах, як в бізнесі, так і в державотворчій діяльності, МВА

Пінькас Сергій, перший заступник генерального директора (від 03.10.2014)

Херувімов Артур, заступник генерального директора з розвитку (02.07.2015)

Гурак Денис, заступник генерального директора із зовнішньоекономічної діяльності (від 12.08.2014)

Стеценко Олександр, заступник генерального директора (від 27.03.2014)

Пащенко Юрій, заступник генерального директора з авіабудування та виробництва (від 19.03.2014)

Хромець Світлана, заступник генерального директора з фінансово-економічних питань (від 9.07.2014)

Р. Романов призначений на посаду Генерального директора Указом Президента України, Петром Порошенко, 4 липня 2014 року в період великих потрясінь. Щоб справитися з серйозними проблемами в новому середовищі, він зібрав команду висококваліфікованих фахівців (МВА) з з успшним досвідом на керівних посадах в кризових умовах не тільки в Україні, а й за кордоном:

рік роботи: ЕкоНомічНі покАЗНики

+ 11,2* млрд. грн. у виробленій продукції

+5 000нових робочих місць

2,7 млрд. грн.перерахувань до бюджету та

інших цільових фондів або 8% приросту при скороченні підзвітних

підприємств зі 120 до 96

+ 12,6* млрд. грн. чистого доходу

4 464 грн. – середня заробітна плата працівників

Концерну, що на 15% більше, ніж в середньому на території Україні (травень 2015) та +18%

ріст до попереднього періоду

+ 4,9* млрд. грн. валового прибутку або 11.3%

приросту

+ 810* млн. грн.чистого прибутку, порівняно зі збитком в -

99 млн. грн. за порівняльний період**

Ще 3 заводи Уряд передав в управління УкрОборонПром (+ 20 тис. працівників): ДП «Антонов» ДП «Харківське державне авіаційне виробниче підприємство» ДП «Завод 410 цивільної авіації»

* оперативні дані** без врахування курсових різниць

96+ підприємств

рік роботи: УпрАвЛіНсЬкі рішЕННя

* розробник - українська компанія

Запущено електронний торгівельний майданчик «IТ Enterprise»*: проведено 9 912 тендерних процедур (від 6/11/2014) - зекономлено 171,1 млн. грн.: 4 квартал 2014: проведено 730 тендерів - зекономлено 12,5 млн. грн. 1 квартал 2015: проведено 3 876 тендерів - зекономлено 65,5 млн. грн. 2 квартал 2015: проведено 5 306 тендерів - зекономлено 93,1 млн. грн.

З допомогою електронного майданчику залучено + 2 586 нових контрагентів - постачальників ТМЦ

Введена система моніторингу платежів – зекономлено близько 130 млн. грн.

Налагоджена система ефективної логістики: вартість фрахту при контейнерних перевозках знизилась вдвічі, що призводить до економії в 1,2 млн. грн. щомісяця.

Укладання договорів зі страховими компаніями на конкурних засадах: 1 млн. грн. економії щомісячно

рік роботи: УпрАвЛіНсЬкі рішЕННя

* план

Запущено процедуру реструктуризації підприємств та виведення їх з банкрутства, як результат:

Залучення ТОПових фахівців з менеджменту та інженерії: Запустили http://ukroboronprof.com.ua/ для залучення висококласних фахівців з ринку праці - + 586 CV від топових кандидатів.

+ 16 менеджерів нової формаці і в результаті 13+ підприємств, що генерують прибуток за півроку

Підвищення кваліфікації управлінського складу Концерну: тісна співпраця з ТОП-5 бізнес шкіл України. Зокрема 5 ТОП-менеджери Концерну закінчують МВА програму Міжнародного Iнституту Менеджменту.

+ 171 млн грнріст виробнитства

+ 23,6 млрд. грн.* – чистий дохід 2015 року

+ 3,3 млрд. грн.* – перерахування до бюджетів різного

рівня в 2015 році

Розпочато роботу з провідними університетами України, такими як Києво-Могилянська Академія та Київський Політехнічний Iнститут: Для прикладу: розробка науковців КПI по БПЛА зараз планується до серійного виробництва на ВАТ «Меридіан ім.С.П.Корольова».

рік роботи: дЛя АрміЇ +3936 одиниць нової та модернізованої ОВТ виготовлено та передано ЗСУ (це в 36 разів більше, ніж за попередній аналогічний період), зокрема:

+2799 одиниць ОВТ відремонтовано та відновлено на заводах, зокрема:

Сформовано 55 заводських бригад (унікальний світовий досвід!!) для відновлення ОВТ в зоні АТО та відновлено:

+105 одиниць бронетехніки

+2 686 одиниць ракет та

боєприпасів

+605 одиниць ракетно-артилерійського

озброєння

+459 одиниць апаратури

зв’язку, РЕБ та навігації

+1442 одиниць бронетехніки

та спеціальних автомобілів

+641 одиниць ракетно-

артилерійського озброєння та техніки

+553 одиниць апаратури

зв’язку

+987 одиниць бронетехніки та спеціальних

автомобілів

+36одиниць техніки протиповітряної

оборони

підприємствА ЗоНи Ато: врятовАНий потЕНціАЛ

ДП «Донецький казенний завод хімічних виробів», м. Донецьк

Філія №1 ДП «Машинобудівна фірма «Артем», м. Малин, Житомирська обл.Державний науково-дослідний інститут хімічних продуктів, м. Шостка, Сумська обл.

спорядження бойових високоточних засобів ураження

ДП «Макіївський державний проектний інститут», м. Макіївка, Донецької обл.

Державний науково-дослідний інститут хімічних продуктів, м. Шостка, Сумська обл.

проектування виробництв спецхімії та боєприпасів

ДП «Науково-дослідний інститут комплексної автоматизації», м. Донецьк

КП «Науково-виробничий комплекс «Iскра»,м. Запоріжжя

розробка та виробництво радіотехнічних засобів і комплексів

ДП «Луганський авіаційний ремонтний равод», м. Луганськ

ДП «Львівський державний авіаційний ремонтний завод»,ДП «Конотопський АРЗ «Авіакон»

ремонт двигунів та головних редукторів вертольотів

ДП «Хімічне казенне об’єднання ім. Г.I.Петровського», м. Красний Луч, Луганської обл.

КП Шосткинський казенний завод «Зірка»,м. Шостка, Сумської обл.

виробництво балістичних порохів для ракетного озброєння

виробНичі потУжНості: пЕрЕЗАпУск Iмпортозаміщення: > 11 185 од. освоєно (~30% від необхідного загального обсягу)

Меморандуми з ОДА (про співробітництво з обласними органами влади та вирішення проблем імпортозаміщення), а саме: Львівською ОДА Тернопільською ОДА Херсонською ОДА Миколаївською ОДА Чернігівською ОДА ще 12 ОДА планують прийняти участь в програмі

> 3 500 од. освоєно авіаційними ремонтними підприємствами (~ 46% від необхідного обсягу)

+ 4 156 од. планується освоїти підприємствами бронетанкової галузі, у коротко- та середньостроковій перспективі (~ 40% від необхідного обсягу)

виробНичі потУжНості: пЕрЕЗАпУск

Завершено новітні розробки: керовані протитанкові ракети Р-3, Р-2М комплекс “Корсар” вертолітні ракети “Альта” трикоординатну оглядову радіолокаційну станцію 80К6К1 спеціальні бойові модулі на імпортні бронеавтомобілі “Саксон” та НММWV тактичну колісну бойову машину “Дозор-Б” (організовано серійне виробництво) та інші

Розпочато випуск нових БРДМ-2ДI “Хазар” (броньованих розвідувально-дозорних машин)

Модернізовано важку бойову машину піхоти на базі танка Т-64

Створено виробничу кооперацію для забезпечення виробництва БТР-3 (10 підприємств-учасників Концерну) БТР-4 (13 підприємств-учасників Концерну) БМ “Оплот” (8 підприємств-учасників Концерну)

співпрАця З прЕдстАвНикАми вЛАди

Підготовлено більше 30 проектів Законів України, постанов Уряду, спрямованих на забезпечення реформування ОПК до міжнародних стандартів

з них підготовлено та направлено Голові Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки і оборони 13 законопроектів, спрямованих на розвиток ОПК.

ініційовано затверджені зміни до Податкового та Митного кодексів України, що дали змогу звільнити від мита та податків товари (запчастини, вузли та агрегати), необхідні для виробництва ОВТ для Збройних Сил.

УкробороНпром: протидія корУпціЇ

28 службових перевірок близько 15 службових осіб притягнуто до дисциплінарної відповідальності, 2 – до матеріальної, З 9 керівниками підприємств-учасників Концерну припинено трудові відносини.

40 інформувань до правоохоронних органів: на підставі наданих матеріалів у 20 випадках розпочато кримінальні провадження.

600 млн грн не допущено для перерахування 622 контрагентам, діяльність яких має ознаки фіктивності та відмивання брудних коштів.

1,7 млн. грн - сума повернутих коштів за результатами перевірок

З листопада 2014 впроваджується електронний документообіг. >50% від затвердженого переліку документів вже переведено в електронний формат.

ЗовНішНЬоЕкоНомічНА діяЛЬНістЬ Укроборонпром працює на кооперацію з іноземними партнерами і вже підписав договори

про взаєморозуміння з іноземними партнерами щодо розгортання виробництва на території України (наприклад, договір про наміри з компанією Lubawa (Польща).

Тривають та поглиблюються переговори із компаніями світового рівня. Взяли участь у всіх найголовніших світових виставках (10+),

підписавши під час цих заходів понад 150 контрактів

Забезпечення внутрішньої потреби – налагодження системи імпорту з нуля: +312 нових партнерів-постачальників + 37 нових контрактів на постачання ОВТ

Ресурс для отримання валютної виручки в країну – експорт: підписано 265 контрактів на суму в 1 млрд. дол. США

( +17% до попереднього аналогічного періоду) + 207 нових партнерів-постачальників

За рахунок оптимізації регуляторних процедур отримано додатковий дохід в розмірі 9,7 млн. дол. США.

НАто: іНтЕгрАція Представники Концерну разом з представниками Міністерства оборони України брали участь у

засіданнях груп Конференції національних директорів НАТО з озброєнь (CNAD).

стороною НАТО розглядається можливість участі обладнання, що розроблено в Україні (зокрема АРГАС “ОЛIМП-2” розробки ДП «Київський науково-дослідний інститут гідроприладів») у військово-морських навчаннях 2015 року.

Співробітництво з Агенцією НАТО із забезпечення (NSPA)

утилізація легкого озброєння, стрілецької зброї та боєприпасів в Україні (Трастовий фонд НАТО в рамках «Партнерства заради Миру»)

участь разом з МОУ у питаннях Трастового Фонду щодо питань логістики та стандартизації (2015)

переговори щодо залучення Агенції при відновленні втрачених потужностей зони АТО

Промислово-дорадча група НАТО (NIAG)

Фахівці Казенного підприємства «Науково-виробничий комплекс «Iскра» першими з українських підприємств приєдналися до дослідження NIAG «Комбіноване використання радарів для виявлення засобів повітряного нападу».

Крім того, Концерн веде активну роботу для наближення продукції українського ОПК до стандартів НАТО. Створено окремий підрозділ в межах Концерну.

8 підприємств прийняли участь в проекті робочої групою НАТО по кодифікації AS-135 та отримали доступ до бази даних НАТО в онлайн режимі.

ми робимо УкрАЇНУ сиЛЬНою!

Ми ВТIЛЮєМО ЗАВДАННя ПРеЗиДеНТА: ВПК – ЛОКОМОТиВ РОЗВиТКУ УКРАїНи!

Ми ВиВОДиМО ТеХНОЛОГIчНий РОЗВиТОК КРАїНи НА НОВий ВиТОК!

Ми СТиМУЛЮєМО еКОНОМIчНий РОЗВиТОК КРАїНи!

Ми ПРАцЮєМО, ЩОБ В КРАїНI БУВ МиР!