Реформа паркуванняУ складі представників Антикорупційної

ради, експертів галузі, членів РПР, керівництва КП

Робоча група

ЩО ЗРОБЛЕНО

• проведено 9 зустрічей• проаналізовано експертними групами РПР та

надано рекомендації до другого читання законопроекту 3584• розроблено тези для інфографіки у підтримку

3584• проаналізовано технічні вимоги до ТЗ для АСКПП• напрацьовуються зміни до «нічних» договорів (60

% виконання)• напрацьовуються КРІ для керівника (60 %

виконання)

ПРОБЛЕМИ

• доступ до статистики надходжень• доступ до фінансових документів• участь у складі інвесткомісії• що робити з паркувальними

майданчиками, які демонструють найгірші показники?

Протокол доручень Г. Пліса

2. Розробити технічне завдання на впровадження системи безготівкового розрахунку та контролю за сплатою послуг паркування та затвердити у встановленому порядку (Виконавці: Сагайдак І.В., Назаров Ю.Л., Шамрай А.В. – відп.; термін – 25.05.2016)

ПРОЕКТИ РІШЕНЬ ДЛЯ РОБОЧОЇ ГРУПИ АКР

Забезпечити оприлюднення доходів від кожного парукувального майданчику (денного та нічного) в режимі щоденних надходжень

Затвердити технічні вимоги для оприлюднення потенційним інвесторам (термін для надання пропозицій від інвесторів – 2 міс)

Розробити умови інвестиційного конкурсу з переліком чітких критеріїв визначення переможця та залучити до розробки цих критеріїв експертів РПР, АКР

Окремі фінансові показники 2016 – 2015 рр (3 місяці)

Загальна сума надходжень зросла на 15 % 650 тис грн Надходження від 1 паркомісця / день у центрі міста - 13-14 грн Виручка від 1 контролера зросла на 5% чи 6 тис грн Кількість контролерів зросла на 7% (+25 осіб), усього – 375 чол Витрати на заробітну плату контролерів зросли на 9% При цьому середня ЗП залишається 1000 грн+ 1 грн від

проданого талону Зменшилися надходження у Оболонському, Дніпровському,

Деснянському районах