Hospital ProvincialTalagante

“Plan de apertura de los establecimientos de salud a la familia y a la comunidad”

Noviembre 2006

Antecedentes Generales

Características Generales

Hospital Tipo 3

Pertenece al S.S. Metropolitano Occidente

Población Talagante 59.805 hab.

Población de Influencia 112.062 hab.

Ruralidad 16.47 %

Genero (mujeres) 50.73 %

Comunas

Talagante 59.805

El Monte 26.459

Isla de Maipo 25.798

Hospital “Puerta Abierta”

El Hospital de Talagante, ha logrado desarrollar una política innovadora de Hospital Puerta Abierta desde 1994, integrado e identificado plenamente con la comunidad con la misión de otorgar una atención integral a sus usuarios

Resulta complejo internalizar cómo un Hospital de atención 2ª y 3ª,pueda tener un enfoque de salud familiar. Pero ello es factible cuando éste abre sus puertas a la comunidad como forma de integración

En 1994, el hospital crea un logo que lo represente en su imagen corporativa e incorpora la frase Hospital Puerta Abierta, junto con ello establece formas integradoras y participativas con la comunidad

Experiencias ExitosasHospitalización de la madre con su hijo (año 1993)

Acreditación por la UNICEF como “Hospital amigo del Niño y la Madre” (año 1994)

Alimentación asistida por familiares a los enfermos (año 1994)

Visita diaria a todos los pacientes hospitalizados (año 1990), y sin restricción horaria (año 2000)

Implementación de Programa de “Cuidados Paliativos y Alivio al Dolor” (año 1996)

Incorporación del padre en el proceso del parto (año 1998)

Consejo de Desarrollo Hospitalario (año 1998)

Hospitalización Domiciliaria (año 2003)

Implementación de las Estrategias

Hospitalización de la madre con su hijo

• Implementación

– Desde 1993• Dificultades Presentadas

– Aceptación de parte del personal

• Inversión– Implementación y

readecuación de la Infraestructura

• Evaluación

Acreditación por la UNICEF como “Hospital amigo del Niño y la Madre”

• Implementación– Desde 1994

• Inversión– Capacitación al 100% del

personal en talleres de “Lactancia Materna y Apego”

• Evaluación

Alimentación asistida por familiares a los Enfermos

• Implementación

– Desde 1994• Dificultades Presentadas

– Socializar al personal de los Servicios Clínicos y a la familia

Visita diaria a todos los pacientes hospitalizados, y sin restricción horaria

• Implementación

– Desde 1990 visita diaria– Desde 2000 sin restricción

horaria• Dificultades Presentadas

– Socializar al personal de los Servicios Clínicos y a la familia

Implementación de Programa de “Cuidados Paliativos y Alivio al Dolor”

• Implementación– Desde 1996

• Dificultades Presentadas– Falta de horas

profesionales y movilización asignado al programa

• Inversión– Horas Profesionales

Medico y Enfermera– Actualmente GES

Premio a la Excelencia en Salud año 1998

Incorporación del padre en el proceso del parto

• Implementación– Desde 1998

• Dificultades Presentadas– Temor inicial de padres

• Evaluación– Incremento de la presencia del

padre o familiar escogido

Consejo de Desarrollo Hospitalario

• Implementación– Desde 1998 visitas quincenales

a junta de vecinos• Dificultades Presentadas

– Integrar a la comunidad en esta instancia participativa

– Falta de respaldo Municipal• Evaluación

– Consolidación año 2001

Hospitalización Domiciliaria

• Implementación– Oxigenoterapia Domiciliaria

desde 1992– Consolidación de la unidad

de hospitalización desde 2003

• Dificultades Presentadas– Comienzos sin equipos

asignados• Profesionales• Equipos e insumos• Movilización

• Evaluación– Equipo de Trabajo

Consolidado

Actividades de Apoyo Espiritual• Actividades de Asistencia Espiritual y Material a Pacientes Hospitalizados y Funcionarios.

• Oficios religiosos semanales, abiertos a la comunidad

Hospital ProvincialTalagante