61
SAĞLIKTA GÜÇLÜ İLETİŞİM MUSTAFA YILMAZ

Sağlikta Güçlü İletişim

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Sağlikta Güçlü İletişim

SAĞLIKTA GÜÇLÜ İLETİŞİM

MUSTAFA YILMAZ

Page 2: Sağlikta Güçlü İletişim

AMAÇ

Profesyonel İletişim Teknikleri

hakkında bilgi paylaşmak.

2

Page 3: Sağlikta Güçlü İletişim

HEDEFİM

Öğrenirken eğlenmek, eğlenirken öğrenmek.

3

Page 4: Sağlikta Güçlü İletişim

SLOGANIM

Maksimum İletişim!

Sıfır Şiddet!

4

Page 5: Sağlikta Güçlü İletişim

SUNUM İÇERİĞİ

5

Page 6: Sağlikta Güçlü İletişim

Rol-Play Çalışması

(7 Gönüllü)Acil Serviste İletişim (4 kişi)

Yataklı Serviste İletişim (3 kişi)

6

Page 7: Sağlikta Güçlü İletişim

Sağlıkta Şiddet Araştırması

………………. Sendikasının yaptığı; "Sağlık Çalışanlarına Yönelik Şiddet Araştırması"na göre,45 günde 4 doktor bıçaklı saldırıya uğradı, 3 sağlık çalışanı yoğun bakımda tedavi altına alındı.

Araştırma kapsamında 01 Ağustos – 15 Eylül 2013 tarihleri arasında kamuoyuna yansıyan 20sağlıkta şiddet vakası incelendi. Buna göre, sağlık çalışanlarına şiddette "fiziksel darpın yerini ağıryaralama ve bıçaklı saldırılara bırakmaya başladığı" belirtildi.

Verilen bilgiye göre, toplam 45 günde gerçekleşen 20 şiddet olayında, sağlık çalışanları darpedildi. Olaylarda, 40 sağlık çalışanı şiddete uğradı. Toplam 4 bıçaklı saldırı yaşandı, bir olayda 3sağlık çalışanı demir levyelerle dövüldü. Darp olayları sonucunda, 2 doktor bıçakla yaralandı ve 2doktorun parmağı kırıldı. Şiddet olayları sonucunda 3 sağlık çalışanı da yoğun bakıma alındı.

-"En fazla doktorlar şiddet mağduru"

Kamuoyuna yansıyan 20 olayın 12'sinde doktorlar şiddete maruz kaldı, 6 olayda ambulansgörevlileri şiddete uğrarken, 1'er olayda hemşire ve sağlık memuru şiddete uğradı.

7

Page 8: Sağlikta Güçlü İletişim

SAĞLIKTA ŞİDDET

Adaş EB, Elbek O, Bakır K,

Gaziantep-Kilis Tabip Odası Şiddet Raporu, 2008.

Page 9: Sağlikta Güçlü İletişim

MESLEK & ŞİDDET

72,8181,33

13,4217,71

71,1 71,56

2,05

30,43 33,3

61,2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Sözel

(Dokto

r)

Sözel

(Hem

şire)

Fiz

iksel

(Dokto

r)

Fiz

iksel

(Hem

şire)

Sözel ve

Fiz

iksel

(Dokto

r)

Sözel ve

Fiz

iksel

(Hem

şire)

Cin

sel

(Dokto

r)

Cin

sel

(Hem

şire)

Psik

olo

jik

(Dokto

r)

Psik

olo

jik

(Hem

şire)

MESLEK

ŞİD

DE

T O

RA

NL

AR

I (Y

ÜZ

DE

)

TÜRKİYE (1999-2010)

Özcan NK, Turkiye Klinikleri J Med Sci, 2011.

Page 10: Sağlikta Güçlü İletişim

Toplumda şiddet kültürünün yoğun olması,

Hasta ve yakınlarının sabırsızlıkları, beklentilerinin yüksek olması.

Sağlık sistemindeki yaşanan aksaklıklar, ve bu aksaklıkların hasta

ve hasta yakınları tarafından sağlık çalışanına yansıtılması.

Sağlık çalışanların iş yükünün fazla oluşu, tükenmişlik gibi

nedenler.

Medya ve yönlendiriciler.

Bu gibi nedenlerden dolayı sağlıkta şiddet vakaları ile

karşılaşılmaktadır.

10

Page 11: Sağlikta Güçlü İletişim

Hastalar ve sağlık çalışanları ayrı hele karşıt

taraflar değildir.

Hastalar sağlığına kavuşmak için çalışırlar.

Bizlerde onları sağlığına kavuşturmak için

çalışıyoruz.

Biz bir ekibin doğal elemanlarıyız.

11

Page 12: Sağlikta Güçlü İletişim

Günün birinde bize de hasta veya hasta yakını

rolü oynamak düşecektir.

Hasta olarak bize veya bir yakınımıza

gösterilmesini istediğimiz davranışın, bugün

hastalarımızdan esirgenmemesi için

uğraşıyoruz.

12

Page 13: Sağlikta Güçlü İletişim

Ne oluyor da mahkemelere düşüyoruz.

Nasıl oluyor da saldırılara maruz kalıyoruz.

Neden medyada çarşaf çarşaf yazılar çıkıyor.

(Aramıza kara kediler giriyor)

Toplumca iletişim kusurları var.

Toplumca doğru iletişim kuramıyoruz

13

Page 14: Sağlikta Güçlü İletişim
Page 15: Sağlikta Güçlü İletişim

İşimizi profesyonelce yapıyoruz. Ancak

hastalarımızla amatörce ilişki kuruyoruz.

İletişim konusunda en önemli sorumluluk, biz sağlık

çalışanlarına düşmektedir.

Çünkü burada asıl süreci yürütmesi gereken,

önderlik etmesi gereken taraf sağlık çalışanlarıdır.

15

Page 16: Sağlikta Güçlü İletişim

Herkes Kendince Haklı…

Bana değer ver,

Beni anla,

Bana yardımcı ol

16

Page 17: Sağlikta Güçlü İletişim

17

Page 18: Sağlikta Güçlü İletişim

Sağlıkta Şiddet Döngüsü

18

Önyargılı hasta

İletişim hataları

Hasta ve yakınlarının uyguladığı şiddet

Güvensiz, tedirgin, mutsuz sağlıkçı

Sağlıkçının negatif davranışı, düşük

performansı

Kamuoyunda oluşturulan

olumsuz yargılar

Page 19: Sağlikta Güçlü İletişim

İLETİŞİME GENEL BAKIŞ

19

Page 20: Sağlikta Güçlü İletişim

Tüm hastaların yaklaşık % 70’inde tanının sadece

görüşme ile konabildiği,

İletişim yetenekleri yüksek sağlık personelinin

hastaları tarafından daha az dava edildiği,

Doktora tüm kaygılarını anlatmayı başaran hastaların

memnuniyetinin daha yüksek olduğu görülmüş.

20

Page 21: Sağlikta Güçlü İletişim

Hasta görüşmelerinin %69’unda doktorun ilk 18

saniyede hastanın sözünü kestiği,

Ve bu hastaların ancak %2’sinden azının konuşmaya

devam ettiği,

Bu görüşmelerin % 77’sinde hastanın doktora gelme

nedenini henüz açıklayamamış olduğu saptanmış.

21

Page 22: Sağlikta Güçlü İletişim

İletişim; bilgi duygu ve düşüncelerin

paylaşılmasıdır ve biz iletişime doğumdan

ölüme kadar ihtiyaç duyarız.

22

Page 23: Sağlikta Güçlü İletişim

ETKİLİ İLETİŞİM VE

ZOR HASTA İLE BAŞ ETMEK

Page 24: Sağlikta Güçlü İletişim

Etkili İletişim Nedir?

Karşımızdakini dinlerken;

Karşımızdakinin ne demek istediğini doğru şekilde

anlamak. Anladığımızı, önem verdiğimizi

hissettirecek geri bildirimler vermek.

24

Page 25: Sağlikta Güçlü İletişim

Sözlü iletişim tekniklerini ve beden dilini iyi

kullanmak

Muhatabımızın ne demek istediğimizi doğru

algılamasını sağlamak.

Karşımızdaki ile işbirliği yollarını açabilmek ve

istediğimiz şekilde yönlendirebilmek

25

Page 26: Sağlikta Güçlü İletişim

Kendini Tanımlamak

Herkes, olaylara yaklaşırken farklı alt kimlikler kullanır.

Kulluk, evlatlık, anne babalık, vatandaşlık, kardeşlik,

arkadaşlık, yöneticilik, hekimlik, hemşirelik gibi.

Hastalara ve yakınlarına hangi alt kimliğinizle yaklaştığınızı,

hangi alt kimliğin en baskın kimliğiniz olduğunu belirleyin.

Sorunlu hasta veya yakınıyla ilişkinizde, profesyonel olarak

yetiştirildiğimiz mesleki kimliğinizi kullanın.

26

Page 27: Sağlikta Güçlü İletişim

Burada bulunma sebebinizi belirleyin:

Tanımlı mesleğimi yapmak için,

İşimi daha iyi öğrenmek için,

Sevdiğim işi yapmak için,

Yapacak daha güzel bir iş bulamadığım için,

Allah rızası için,

İnsanlarla uğraşmayı sevdiğim için,

27

Page 28: Sağlikta Güçlü İletişim

Kişinin kendisinin duygu ve düşüncelerinin farkına varması

yaşamda kendi yerini belirlemesini ve iletişimde algı ve bakış

acısını geliştirmesini sağlar.

Bu sorulara cevap aynı zamanda niyetimizi belirler niyetimizde

farkında olarak veya olmayarak mesleğimizle ilgili doğru ya da

yanlış yaklaşımlarımızın sebebi belirler.

Zor hasta ve iletişiminizde kendinizi iyi tanımlayın; niyetinizi iyi

belirleyin; niyetinizin ve kendi kimliğinizin farkına varın

28

Page 29: Sağlikta Güçlü İletişim

Dinlemek

Konuştuğumuz zaman dinlenildiğimizi ve

anlaşıldığımızı bilmek, saygı duyulmak ve bize

değer verildiğinin farkına varmak isteriz. Değerli

olmak “bu hayatta ben de varım” doyumuna

ulaşmak isteriz.

(Dinleme Sabır Sınırımız 17 sn.)

29

Page 30: Sağlikta Güçlü İletişim

Dinleme Etkinliği

30

Page 31: Sağlikta Güçlü İletişim

Hem konuşan hem dinleyen, gözlemleyen bilincini lütfen uyanık tutsun. Her bir farklı dinleme durumunda neler hissettiğine dikkat etsin.

1. Dinleyen; yüz ifadesiyle, beden duruşuyla, her şeyiyle, sen varsın, sen doğalsın, değerlisin, güçlü ve güvenilirsin ve sevilmeye layıksın bilinci içinde olacak. (30 sn)

2. Dinleyen; yüz ifadesiyle, beden duruşuyla, her şeyiyle, sen varsın ama sende bir bozukluk var bilinci içinde olacak. (30 sn)

3. Dinleyen; yüz ifadesiyle, beden duruşuyla, her şeyiyle, sen yoksun umurumda değilsin bilinci içinde olacak. (30 sn)

31

Page 32: Sağlikta Güçlü İletişim

Dinleme Hataları Nelerdir?

Dinlemek ve anlamaya çalışmak yerine hemen yargılamak.

Zor hastaya peşin hükümle yaklaşmak.

Ezberlerimizden yararlanarak tüm zor hasta ve yakınlarının

profillerini tanıdığımızı düşünmek, kategorize etmek.

Seçici dinlemek. Söylenenin ancak bazı kısımlarını duyup,

diğerlerine ilgi duymamak.

Zor hastayı veya yakınını kendi yerimize koymak ve kendi

tecrübelerimizle anlamlandırmak.

32

Page 33: Sağlikta Güçlü İletişim

Empati

Kendimizi, karşımızdakinin yerine koyabilme,

olaylara karşımızdaki kişinin bakış açısı ile

bakabilme becerisidir.

Karşımızdakinin algısını anlayabilirsek, zor hastayı

bu hale sokan nedenleri çözebilir, hastaya karşı

izlenecek yolu belirleyebiliriz.

33

Page 34: Sağlikta Güçlü İletişim

Empati ancak ben

merkezcilikten uzak durularak

kurulabilir.

34

Page 35: Sağlikta Güçlü İletişim

İletişim söylediğimiz sözcüklerden çok

daha fazlasını içerir. Hiçbir şey söylememek bile bir

iletişim yöntemidir.

35

Page 36: Sağlikta Güçlü İletişim

36

Page 37: Sağlikta Güçlü İletişim

İlk İzlenim

İletişimde ilk izlenimin yerini hiçbir şey tutamaz.

Etrafımızdaki kişilerin ya da bizlerin de söylediği

şöyle sözler vardır;

“Ben birini baştan sevmezsem hiç sevmem” ,

“Yolda görsen suratına tükürmezsin”

37

Page 38: Sağlikta Güçlü İletişim

Sadece duruşunuzla, bakışınızla, ses tonunuzla, beden

dilinizle, zaten ona söyleyeceğinizi söylersiniz.

Sizi tanımayan bir kişi sizinle karşılaştığı andan itibaren ilk

(5+ 25) saniye içerisinde, sizin hakkınızda bir izlenim edinir

ve bu izlenim çoğu zaman değişmez.

Tebessüm ederek. (16- 33)- (Çapa//Dilenci)

38

Page 39: Sağlikta Güçlü İletişim

Gülümseyin

Biri size saldırı gerçekleştirmeye kalkarsa

kendisine sadaka verin.

«Tebessüm sadakadır.» Hz.Muhammed (sav)

39

Page 40: Sağlikta Güçlü İletişim

Yasak Kelimeler

Gereksiz samimiyet kuran; (…..cım, …..cim)

Magazin sözcükler; (Herılt yani, İnanılmaz Güzel,

Ohafelan oldum yani vb.)

Jargon kelimeler; (Mesleki Terminoloji)

Olumsuz sözcükler; (Hayır, Olmaz, Mümkün diğil)

40

Page 41: Sağlikta Güçlü İletişim

Bir pencere hikayesi…

41

Page 42: Sağlikta Güçlü İletişim

Zor Hasta Kimdir?

Sürekli isteklerde bulunan, çok soru soran, ağlayan,

öfkeli, tedaviyi reddeden, sessiz, her şeyi kabul

eden, ölümle ilgili konuşan, ağrısı olan, cinsel

davranışlarda bulunan, özel durumundan dolayı

iletişimi zor olan hastadır.

42

Page 43: Sağlikta Güçlü İletişim

İçinde bulundukları beklenmeyen ve ani durumdan dolayı

şaşkınlık, öfke, korku yaşayan paniklemiş kişiler,

Geçmişte veya şu anki algısı bozulmuş kişiler,

Psikolojik durumu bozulmuş; saldırmaya, hakaret etmeye,

suçlamaya yatkın kişiler

Gerçekten çok acı çeken kişiler,

Korkmuş, paniklemiş kişiler,

43

Page 44: Sağlikta Güçlü İletişim

Beklenti ve umutları tükenme noktasına gelmiş, çaresizlik

ve tükenmişlik duygusu yaşayan kişiler,

Madde veya ilaç kullanan, bağımlı hasta ve yakınları,

Özel durumundan dolayı (işitme görme engelliler, bilinci

kapalı hastalar ve akli dengesi olmayan) iletişim

kurulamayan hastalar.

44

Page 45: Sağlikta Güçlü İletişim

Kişiselleştirmeyin

İlişkide profesyonel taraf olduğunuzu unutmayın

Sorunun değil, çözümün parçası olun

Zor hastanın ve yakınının hareketlerini size karşı yapılmış hareketler

olmadığını bilin

Zor hastanın, sıkıntılı, kaygılı, çaresiz, ön yargılı, umutsuz vb. durumda

olduğunu unutmayın

Zor hastanın gerçek sorununu anlamaya çalışın

Etkin iletişim kurun

45

Page 46: Sağlikta Güçlü İletişim

NLP Z Boyutu Tekniği

Olaylara dışarıdan gözlemleyen bir kişi gibi bakarak

değerlendirebilmektir. Böylece:

Kendimizin ve karşımızdakinin neye ihtiyacı olduğunu görebilmek

Sakin kalabilmek

Sorunun çözümü için nasıl davranmak ve ne yapmak gerektiğini hızlıca görmek

Yol haritası oluşturmak

Krizin önüne geçmek veya yön değiştirmesini sağlamak

46

Page 47: Sağlikta Güçlü İletişim

Hipnotik Dil Kalıpları

Page 48: Sağlikta Güçlü İletişim

İkna Edici Dil Kalıpları

Milton Erickson tarafından geliştirilmiştir.

Hipnotik dil kalıplarıdır.

En önemli özelliği muğlak olmalarıdır.

Bilinçten çok bilinçaltını hedef alır.

Direnci azaltır, seçeneği artırır.

55 dil kalıbı vardır. 4 dil kalıbı tekniği anlatılacaktır.48

Page 49: Sağlikta Güçlü İletişim

1. Dolaylı Telkin

Olumlu düşüncelerin anımsatma yoluyla bilinçaltına

gönderilmesidir.

Kişilerin yapması istenilen şey, dolaylı yoldan, alternatif olarak

sunulur.

Kişiler, sunulan alternatifi, kendi tercihi ile seçer. Verilen

komutla ilgili bir zorunluluk hissetmez.

Metaforlar (atasözleri, hikayeler, hadisler, alıntılar vb.)

kullanılır.

49

Page 50: Sağlikta Güçlü İletişim

Tedavinize ne zaman başlayacağınıza karar verdiniz mi?

Alçakça söylenen bir söze asla karşılık verme, çünkü o sözün sahibinde,

onun gibi daha nice alçak söz vardır. (Hz.Ali)

…sen bu anlattığım hikayeyi dinlerken gözlerin gitgide yorgun bir hale geldiği için

belki de gözlerini kapatmak isteyeceksin ve uyku bastırdığı için gözlerinin

kapanmasına izin verebilirsin çünkü insanlar gözleri yorulduğunda gözlerinin

kapanmasına izin verirler ve senin de bildiğin gibi insan gözlerini kapattığında

gittikçe artan bir gevşeme hali yaşarlar ve kendilerini çok sakin, rahat ve gevşemiş

hissederken aynı zamanda çok hoş, konforlu ve gittikçe derinleşen bir gevşeme hali

hissederler.”

“kızım sana söylüyorum, gelinim sen anla” durumu hakimdir.

50

Page 51: Sağlikta Güçlü İletişim

2. Gizli Komutlar

Bir cümlenin içinde vurgulanmış bir emir cümlesinin yer

almasıdır.

Vurgulama, bekleyerek, ses tonu değiştirilerek yapılır.

«Ne zaman BAĞIRMADAN KONUŞmaya başlayacaksınız bilemiyorum»

«SESSİZCE OTURmaya devam ettiğiniz sürece hastanıza daha kısa sürede bakılacak»

51

Page 52: Sağlikta Güçlü İletişim

3. Zamanla İlgili Doğrulamalar

Zamanın vurgusunun yapıldığı özellikle şimdiki zamanla ilgili

konuşmalardır.

Verilen talimatın içselleştirilmesini sağlar. «Halihazırda,

kolayca, şimdi» gibi kelimelerle zaman algısının bozulmasını ve

kafa karışıklığı yaratılarak zamanın farklı algılanmasını sağlar.

«ŞİMDİ ….. Hazır olduğunda….. Eninde sonunda gözlerinin kapandığını hissetmeye başlayabilirsin»

52

Page 53: Sağlikta Güçlü İletişim

4. Çift Bağlar

Kişi ne yaparsa yapsın istenileni yapıyor olması için uygulanır.

Ameliyatı şimdi mi olmak istersiniz 1 ay sonra mı olmak istersiniz?

Enjeksiyonunuzu şimdi mi yapalım yoksa 1 saat sonramı?

Saat 20.00’de mi uyumak istersiniz yoksa 21.00 de mi?

53

Page 54: Sağlikta Güçlü İletişim

Her gelene cevap vereceğimize hastanızla ilgilenmek sizi daha

mutlu etmez mi? O halde yakınlarınıza bu bilgileri aktararak

tekrar tekrar bizden bilgi istemelerini engellemenizi söylememe

gerek yok……

Tansiyonumun yüksek olduğunu bildiğin için tuzu ayarlamanı

sana söylememe gerek yok.

Seni sen olduğun için seven bir eşin olduğunu düşünmen seni

mutlu etmez mi?

54

Page 55: Sağlikta Güçlü İletişim

Pozitif Psikoterapi ve İlişkilerimiz

Page 56: Sağlikta Güçlü İletişim

56

Page 57: Sağlikta Güçlü İletişim

Rol-Play

57

Page 58: Sağlikta Güçlü İletişim

Son Olarak

Empatik davranan,

Gülümseyen,

Yüreklendiren,

Hastasını, hasta yakınını “eğiten ve teselli eden”

Kesinlikle “hastasıyla arasına duvarlar örmeyen”

Göz teması kurabilen,

Anlamak için çaba sarfeden,

Sevgi ve saygısını esirgemeyen, şefkatini, anlayış ve hoşgörüsünü o hasta ve hasta yakını, misafirlerinden esirgemeyen bir sağlık çalışanı olmak durumundayız.

58

Page 59: Sağlikta Güçlü İletişim
Page 60: Sağlikta Güçlü İletişim

Sorular | Sorunlar | Akla Takılanlar

60

Page 61: Sağlikta Güçlü İletişim

Sağlıklı iletişimle, mutlu bir dünya çizebilmek umuduyla…