Embed Size (px)
Citation preview
Что мы убили в проекте чтобы он выжил? Адеев Николай
* - входит в топ-20 SaaS поставщиков в РФ
Адеев Николай – борт №1 Artsofte *
> 1000 застройщиков из СНГ зарегистрированы в сервисе > 100 партнеров по внедрению:
Шахматка в CRM для отдела продаж
(на базе AmoCRM или Bitrix24)
Шахматка для сайта для отдела маркетинга
Агентская панель
С чего все начиналось?
Все типовые ошибки, которые мы совершили можно разделить на три группы. Первое - это понимание рынка, в который вы целитесь, и типа вашего продукта. Второе – это инфраструктура, которая нужна для масштабирования и поддержки продукта. Третье, для того, чтобы это масштабирование в принципе было возможным необходим хороший маркетинг.
Выбор ниши и типа продукта.
Наш Fail - мы написали свою CRM
Profitbase CRM
Второе – инфраструктура, необходимая для масштабирования (роста) продукта
Наш Fail – экспертиза внедрения не равна ценности продукта и кастомизация под каждого клиента
Типовой проект внедрения CRM
После тяжелого внедрения получалось вот так…
У нас были внедрения , но продукта не было!
Третье – это супер банально звучит, но для того, чтобы ваш продукт выжил и приносил деньги, вам необходим маркетинг. Маркетинг должен быть в ДНК продукта – не функцией! НеFail – мы развернули всё свое digital-подразделение в продукт
