8
Wdrażanie zarządzania różnorodnością i jego efekty wśród sygnatariuszy Karty Różnorodności 2014 - 2016

Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Wdrażanie zarządzania różnorodnością i jego efekty wśród sygnatariuszy

Karty Różnorodności 2014 - 2016

Page 2: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Różnorodność

Page 3: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

KARTA RÓŻNORODNOŚCI W EUROPIE

• Obecna w 16 krajach Europy• Aktywny patronat Komisji Europejskiej nad

projektem• Działania w ramach Europejskiej Platformy

wymiany Wiedzy i doświadczeń przy KE

PONAD 8000PRACODAWCÓW

14 MLNPRACOWNIKÓW

Page 4: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Metodologia:

•CATI (Computer Assisted Telephone Interview), uzupełniane CAWI (Computer Assisted Web Interview)

•11.04 – 09.05.2016

2 moduły:•moduł Sygnatariuszy Karty - firmy i organizacje, które podpisały Kartę Różnorodności (n=66)

•Moduł ogólnopolski - reprezentatywna próba polskich firm (n=201)

Stan Zarządzania Różnorodnością

Informacje o badaniu Zarządzanie Różnorodnością 2016:

Respondent: •Pracownicy działu HR/kadr, zajmujący się zatrudnieniem, zarządzaniem zasobami ludzkimi

Page 5: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).

Jaki wpływ ma podpisanie Karty Różnorodności na rozwój polityki różnorodności i działań na rzecz różnorodności w Pana(i) organizacji?

Wpływ na różnorodność

Brak wpływu

Pewien wpływ

Bardzo duży wpływ

3,523,13Średnia:

Page 6: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Wobec których grup, czy aspektów skupiają się głównie działania Pana(i) firmy związane z zarządzaniem różnorodnością?

Grupy interesariuszy

Równość kobiet i mężczyzn

Niepełnosprawność

Osoby młode

Osoby starsze

Względy rasowe i etniczne

Tożsamość płciowa

Religia i osobiste przekonania

Orientacja seksualna

Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).

Page 7: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Jakie konkretne działania zostały wprowadzone na rzecz różnorodności w Pana(i) firmie/ organizacji?

Wprowadzone działania

Włączenie w proces komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej

Działania zapewniające równowagę między życiem zawodowym i prywatnym pracowników

Uwzględnienie w kulturze organizacyjnej

Podnoszenie świadomości oraz szkolenia

Zrewidowanie procesów kadrowych

Zaangażowanie wewnętrznych interesariuszy

Zaangażowanie zewnętrznych interesariuszy

Używanie wskaźników monitorujących

Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).

Page 8: Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016

Czy od momentu wprowadzenia polityki różnorodności zauważył/a Pan(i) poprawę w poniższych obszarach?

Włączenie różnorodności w ogólną politykę odpowiedzialności społecznej firmy

Postawa większego szacunku

Zgodność z prawem

Mniej konfliktów wśród pracowników wynikających z różnic w kulturze, wieku itp.)

Wizerunek i reputacja firmy

Warunki pracy

Zmiany na lepsze

Zaprezentowano odpowiedzi powyżej 50% wskazań

Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).