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+ 아이가 만날 미래 경희사이버대학교 모바일융합학과 정지훈

제13회 인터넷리더십 내아이가만날미래 정지훈

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내 아이가 만날 미래

경희사이버대학교 모바일융합학과 정지훈

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+http://jihoonj.clbnow.com

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+근 미래의 모습 2020~2030 미래학자들의 전망

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+X세대가 글로벌 정치의 전면에 나서다

n  1960년대 후반 ~ 1980년대 초반 태생

n 이전 세대와 무엇이 다른가? n  다양성: 민족, 계층, 문화와 인종

n  성향: 보다 자유주의, 진보적. 규칙이나 권위, 확립된 정책 등에 덜 집착. 종교적 성향도 약함

n  최초로 PC에 익숙한 세대: 기술의 진보에 대해 덜 저항하며, 유연하고, 새로운 아이디어에 개방적

n  환경의 중요성을 보다 높게 평가하며, 기후변화의 심각성을 인지하고, 과학을 신뢰

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+미국 하늘에 3만 대의 드론이 날아다니다

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+젊은 사람들은 차를 사지 않는다?

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+에너지 주권의 분산화

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+House-Plus Efficiency with Electric Mobility

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+LiveWork Concept

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+미국으로 돌아오는 제조업

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+Role of Robots

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+Arduino

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+3D Printers

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+3D Printers

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+Open Source HW Movement

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+Funding 구조의 변화

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+경제성장과 일자리

경향신문 2010년 5월 18일자

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+경기가 나아지면 일자리가 생길까?

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+일자리는 어디로 갔는가?

n 순환론자 (cyclicalist): Paul Krugman, Peter Orszag n  경제가 아직 사람들을 고용할만큼 회복되지 않았기 때문:

n 침체론자 (stagnationist): Tyler Cowen, Edmund Phelps n  높은 실업률의 근본적인 이유는 경제가 발전하고 혁신할 수 있는 강력한 혁신이 감퇴하고 있기 때문

n 노동의 종말론자 (end of work): Jeremy Rifkin, Wassily Leontief, Peter Drucker n  전 세계 인구를 위한 상품을 생산하고, 서비스를 제공하는데 날이 갈수록 계속 더욱 적은 노동자들이 필요하다.

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+비관론에 대한 반박

n 언제나 신기술이 일자리를 없앨 것이라고 했지만, 새로운 일자리가 생긴다. 산업혁명이 막 시작될 때에도 사람들은 새로운 기술이 많은 사람들의 일자리를 없앨 것이라고 걱정하였지만, 오랜 시간이 지나지 않아서 새로운 직업들이 계속해서 생겨나기 시작했고, 생산성은 지속적으로 증가하고 과거보다 생활수준은 올라갔으며, 이로 인해서 실업이 그다지 장기적인 문제가 된 적은 없다

n 문제는 그 변화의 속도: 노동환경의 변화가 빠른 속도로 진행이 되면서, 노동자들이 새로운 환경에 적응할 수 있는 시간적 여유도 확보하지 못하고, 실업의 기간이 길어지면서 중산층으로서의 지위를 잃어버리는 현상

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+인터넷의 사회적 역할

n  인터넷은 개인과 사회의 커뮤니케이션 뿐만 아니라 사물, 시스템, 프로세스 등의 연결을 확대하여 보다 지능적이고 저비용, 고효율 사회로 업그레이드될 수 있는 인프라로 동작

n  인터넷이 동떨어지고 분리된 것으로 존재하기보다 다양한 산업과의 융합을 통해 더 많은 가치를 창출하고 새로운 산업 분야가 발굴되기 시작

n  확장하는 인터넷을 기반으로 콘텐츠·애플리케이션· 소프트웨어 등 창의지식산업 성장 공간이 비약적 확장하며, 세계 최고의 콘텐츠와 서비스가 전 세계로 순식간에 파급될 수 있는 조건 형성 (예: 싸이의 강남스타일)

n  인터넷과 스마트 기술은 온라인 도구로 무장하고 연결된 이용자들의 주도성을 강화하여 개인과 벤처기업의 영향력을 확대시킴

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+Seattle HiveBio Community Lab

n  Katriona Guthrie-Honea: n  15세 때 독학으로 유전자 바이오센서의 분자모델을 만들었을 정도로 천재적인 과학자의 소질을 타고난 소녀.

n  2012년 NWABR 바이오테크 엑스포에서 대상을 수상

n  자신이 이룬 연구성과를 진척시키기 시키기 위한 생명과학 연구실이 필요.. 3개월 가까이 사용할 수 있는 생명과학 연구실을 찾아다녔지만 그녀가 이용할 수 있는 연구시설을 찾을 수 없었음. 공동연구자의 나이제한이 가장 큰 장애요인

n  프레드 허친슨 암연구센터(Fred Hutchinson Cancer Research Center)에서 인턴십 자리를 받음. 이미 그녀에게는 자신의 연구보다 과학기술 인프라에 대한 문제점을 더욱 크게 생각

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+미래형 기업

n  플랫폼 사고: 아마존, 이베이, 알리바바 n  그 자체로도 크게 성공한 기업들이지만, 이들은 자신들의 핵심자원을 공개하여 더욱 커다란 생태계를 창조

n  비록 작지만 이들의 자원과 브랜드 등을 활용하여 많은 소규모 창업자들이 자신들의 사업을 영위할 수 있게 되었고, 이를 통해 새로운 직업들이 지속적으로 생겨나고 있음

n  마이크로다국적기업 (Micromultinationals) by Hal Varian n  기술은 개인들의 독특하고 분산된 지식을 사용해 엄청나게 유용한 기회를 창출할 수 있게 하며, 더 많은 기회를 창출

n  20세기 다국적 기업은 엄청난 고정 비용을 쓰고 수천명을 고용하는 메머드급 회사였고 그 수도 매우 적었으나, 적은 고용 비용과 얼마 안되는 직원을 고용한 수 천개의 작은 21세기형 다국적 기업들이 탄생

n  초전문가시대 (Hyperspecialization) by Thomas Malone n  수천 만명의 사람들이 각자 수백 만개의 서로 다른 가치를 창출하는 시장에서 리더가 되고 최고 전문가가 되는 시대

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+미래가 원하는 인재상은?

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+10년 후 미래 유망직업

n  지구온난화에 대처하는 녹색직업의 확대

n  유비쿼터스 시대를 이끄는 IT 직업의 확산

n  첨단기술 관련 직업의 발전

n  세계화, 글로벌화를 이끄는 직업의 확대

n  산업과 기술의 융합형 직업 확대

n  일과 삶의 균형을 추구하는 직업 확대

n  삶의 질 향상을 위한 서비스 직업의 분화 가속

n  고령인구와 다문화 사회를 위한 직업 증가

한국직업정보원 2013

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+문제는 뭘까? 미래와 관련한 가장 확실한 전망은 그것이 ‘불확실’하다는 것이다

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+회사의 평균 수명은?

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+행복이란?

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+행복이란?

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+정보시대에서 개념시대로

n  18세기: 농경시대 – 농부의 시대

n  19세기: 산업시대 – 공장 노동자

n  20세기: 정보시대 – 지식 노동자

n  21세기: 개념시대 – Creators/Empathizer

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+미래는 어떤 인재를 원하는가?

n  좌뇌와 우뇌를 모두 활용해 넓고 많이 보는 ‘통섭형 인재’ n  한 분야를 전문적으로 파고드는 전문지식보다는 다양한 분야의 정보를 넓게 이해하고 이를 엮어내는 능력

n  사회적 가치를 알아보고 실제 의미가 있는 문제 해결 방법을 만들어 내는 능력

n  우리가 함께하는 사회에 대한 이해와, 자신의 전문 영역을 넘어설 수 있는 모험심

n  나와 다른 사람의 생각을 모아 시너지를 발휘하는 ‘협업형 인재’ n  융합 능력과 함께 협업을 위한 인성 함양이 필수

n  새로운 관계를 받아들이고 과감한 협업을 시도할 수 있는 유연함

n  사람과 사람, 지식과 지식을 연결하는 ‘네트워크형 인재’ n  지식을 널리 흘려보내는 동시에 받아들이는 소통의 능력이 중시

n  사람들의 합의를 도출하고 이들에게 영감을 불어넣는 공감 능력

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+Erik Hersman

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+협업의 시대

n 만나기 어려운 사람들은 단순히 멀리 떨어져 있는 지역이나 다른 언어를 쓰는 사람들만일까?

n 우리 사회에서도 직업이 다르거나, 산업이 달라도, 심지어는 살아가는 형편이 달라도 만나기 어려운 그들만의 세상에서 살아가는 사람들로 가득

n 이렇게 분리되어 있고, 고립된 집단의 융합이나 협업을 위해서는 단순히 이들이 만나게 하는 것 만으로는 부족

n 이들에게는 서로 다른 그룹의 융합과 협업을 유도할 수 있는 열정을 가진 다리의 역할을 해줄 사람이 필요

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+게임의 규칙을 바꾼다

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+그러면, 교육은?

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새로운 것을 만들어 보는 교육

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미래형 과학교실

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Stori

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미래는 예측하고 따라가는 것이 아니라, 스스로 만들어가는 사람의 것이다.

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