Upload
agustinus-herwian
View
283
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
INDONESIA
2015 AT A
GLIMPSE
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
Analisa Industri
STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS
• Lokasi strategis
• Wahana lain
diluar edukasi
satwa
• Hutan alami
• Luas ± 14 ha
• Pelestarian satwa
langka
• Infrastruktur buruk
• Tidak ada seragam
karyawan
• Minim kegiatan
interaktif
• Petunjuk jalan
• Pembagian zona
satwa
• Jadwal
pertunjukkan
Tempat sampah
tidak strategis
• Tanaman liar
• Parkir kendaraan
• Icon Kebun
Binatang
• Kerjasama dengan
PKBSI
• Peningkatan 10-
15% turis di kota
Bandung
• Kunjungan regular
untuk edukasi
• Kunjungan regular
untuk penelitian
mahasiswa
• Kebun Binatang
lain yang memiliki
daya tarik lebih
baik
• Kurangnya Image
Kebun Binatang
Bandung
• Kesadaran
masyarakat yang
minim akan satwa
yang akan punah
• Harga pangan
fluktuatif
• Faktor cuaca
• Banyaknya tempat
rekreasi lain di
Bandung
ANALISA SWOT
Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar Analisa Industri
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
COMPETITIVE PROFILE MATRIX
Kebun Binatang
Bandung
Kebun Binatang
Ragunan Batu Secret Zoo
Persaingan harga
(HTM) Rp. 20.000,- Rp. 4.500,- Rp. 75.000,-
Luas Area ± 14 ha ± 140 ha ± 12 ha
Akses dan
Infrastruktur
Berada di tengah
Kota Bandung
Berada di Jakarta
Selatan, daerah
macet
Berada di Kota Wisata
Batu dan dekat
dengan kawasan
wisata Batu lainnya.
Varietas Satwa 1800 satwa dari 220
jenis satwa
4040 satwa dari 295
jenis satwa
2000 satwa dari 100
jenis satwa
Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar Analisa Industri
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
71% RESPONDEN
BERANGGAPAN
LOKASI MUDAH
DIJANGKAU
RISET PEMASARAN
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
54% RESPONDEN
SUDAH KE KEBUN
BINATANG BANDUNG
52% RESPONDEN
BERANGGAPAN
SATWA KEBUN
BINATANG BANDUNG
MENARIK
52% RESPONDEN PUAS
DENGAN HARGA TIKET
MASUK
55% RESPONDEN
TIDAK NYAMAN DI
KEBUN BINATANG
BANDUNG
64% DARI RESPONDEN
YANG BELUM
BERKUNJUNG TIDAK
MEMILIKI KETERTARIKAN
KE KEBUN BINATANG
BANDUNG
274 RESPONDEN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
$
$$
$$$
SEGMEN
Umur
Pekerjaan
Pendapatan
Perilaku
TARGET
•0-6 tahun •6-18 tahun •19-24 tahun •25- 35tahun
•Menengah ke bawah •Menengah
•Siswa •Mahasiswa •Pegawai/profesional
•Influencer •User
SEGMENTING TARGETING POSITIONING
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
KEBUN BINATANG BANDUNG
4 FUNGSI UTAMA
RECREATION EDUCATION CONSERVATION OBSERVATION
POSITIONING DIFFERENTIATION BRANDING
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
POSITIONING DIFFERENTIATION BRANDING
t
BRAND
Kebun Binatang Bandung
• Rekreasi • Edukasi • Konservasi • Observasi
Macan Kumbang sebagai objek
pariwisata utama
Brand integrity
3i
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
KITA PERSEMBAHKAN :
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
DATANG PEDULI
“Membangun Brand awareness Kebun Binatang Bandung”
LESTARIKAN
-MARKETING OBJECTIVE-
Peningkatan kunjungan
konsumen sebanyak 10%
dibandingkan bulan lalu di tahun yang sama
STRATEGI PEMASARAN
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
DATANG PEDULI LESTARIKAN
“Membangun kepekaan dalam keseimbangan ekosistem”
-MARKETING OBJECTIVE-
Membeli makanan hewan dalam sesi
feeding time
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
DATANG PEDULI LESTARIKAN
” Melakukan aksi konkret untuk menjaga keseimbangan ekosistem,
dengan melestarikan dan ikut menjaga satwa yang dilindungi
-MARKETING OBJECTIVE-
Membeli gelang donasi untuk pelestarian Macan
Kumbang
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
MARKETING STRATEGY
APPEAL and ASK
1. Public figure - opinion leader
2. Baligho, papan reklame
1. www.bandungzoo.com
2. “Temukan Sule!”
3. Bandung Zoo video teaser competition
4. Kebun Binatang Bandung tematik
1. Bandung Zoo family Day
2. Gelang
3. Feeding Time
4. Macan Kumbang Show
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#1 Public figure sebagai
opinion leader
Kampanye di
media sosial twitter dan instagram
WHY SOCIAL
MEDIA??
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#1 AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#1 AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#2
Baligho dan papan reklame
dengan menampilkan public
figure.
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
WHERE??? Dalam Kebun Binatang Bandung
untuk poster pelestarian
Akses masuk Bandung :
• Jalan Tol
• Airport
AWARE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
MARKETING STRATEGY
APPEAL and ASK
1. Public figure - opinion leader
2. Baligho, papan reklame
1. www.bandungzoo.com
2. “Temukan Sule!”
3. Bandung Zoo video teaser competition
4. Kebun Binatang Bandung tematik
1. Bandung Zoo family Day
2. Gelang
3. Feeding Time
4. Macan Kumbang Show
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
STRATEGI PEMASARAN
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
www.bandungzoo.com/
#1
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
www.bandungzoo.com/about
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
www.bandungzoo.com/newsevent
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#2 Temukan Sule!
Temukan Sule di Kebun Binatang Bandung
Ajak keluargamu selfie dengan Sule
Share di media sosial dan tunjukkan kepada panitia
Menangkan hadiah total jutaan rupiah
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
APPEAL AND ASK STRATEGY
#3 Bandung Zoo Video Teaser Competition
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
Chinese New Year New Year
#4 Kebun Binatang Bandung tematik
APPEAL AND ASK STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
Eid Mubarak Christmas
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
MARKETING STRATEGY
APPEAL and ASK
1. Public figure - opinion leader
2. Baligho, papan reklame
1. www.bandungzoo.com
2. “Temukan Sule!”
3. Bandung Zoo video teaser competition
4. Kebun Binatang Bandung tematik
1. Bandung Zoo family Day
2. Gelang
3. Feeding Time
4. Macan Kumbang Show
MARKETING STRATEGI
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
• Promo gratis
harga tiket
masuk untuk
1 anak
maksimal
dalam satu
keluarga.
• Program
feeding time
untuk anak-
anak.
PRIVILEGES
#1
#2 Gelang & Ticket Pass
ACT AND ADVOCATE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
#3
FEEDING TIME Feeding time dan interaksi pengunjung
Kebun Binatang Bandung dengan satwa-
satwa tertentu Bayi Macan Kumbang
sebagai daya tarik
utama
ACT AND ADVOCATE STRATEGY
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
COMPETITIVE ADVANTAGE
- THE FIRST AND ONLY IN INDONESIA ! -
SPESIES ENDEMIK DARI JAWA BARAT
VALUE BISNIS DARI KEBUN BINATANG
BANDUNG
“MACAN KUMBANG SHOW”
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
• Bandung Zoo
Video Teaser
Competition
• Kebun Binatang
Bandung Tematik
APPEAL and ASK
• Kampanye
melalui public figure
• Baligho dan Papan
Reklame
AWARENESS
APPEAL and ASK
• Peluncuran website
www.bandungzoo.com
• Event “Temukan Sule!”
APPEAL and ASK
• Kebun Binatang
Bandung Tematik
• Bandung Zoo
Family’s Day
• Gelang dan balon
• Feeding time
ACT and ADVOCATE
ACT and ADVOCATE
MACAN KUMBANG SHOW
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
TIMELINE STRATEGY
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani
ANALISA KEUANGAN
-
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
20,000,000
2014 2015 2016
Ramalan Penjualan & Alokasi
budget marketing
(dalam ribuan)
Marketing Cost Budget
Remaining Revenue
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
2015 2016
#DatangPeduliLestarikan
Marketing Budget (dalam ribuan)
Q1 Q2 Q3 Q4
Analisa Industri Strategi Pemasaran Implementasi Strategi Kendali Analisa Pasar
By : Manajemen UNPAR 2012 | Indra Pratama | Agustinus Herwian | Robert Ignatius Nani