28
MEDIALOUNGE® Veien til «thought leadership» i et innholdsperspektiv

Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

MEDIALOUNGE®

Veien til «thought leadership» i et

innholdsperspektiv

Page 2: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

«GETTY IMAGES

FOR

JOURNALISTIKK OG

MENINGER»Redigerte medier

Frilansere

Thought leaders

Page 3: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

The first rule of «thought«leadership is that you don’t talk about «thought leadership»

Page 4: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

«Individual or firm that is recognized as an authority in a specialized field – and capitalizing on being that authority»Wikipedia/Forbes/Harvard Business review

Page 5: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

STILLER DE STORE

SPØRSMÅLENE

DOKUMENTERER

INNSIKT

NYE PERSPEKTIV

UTFORDRER DET

ETABLERTE

EKSPERT THOUGHT LEADER

DYKTIGST I KLASSEN

MYE ERFARING

GOD FORMIDLER

BEKREFTER DET

ETABLERTE

Page 6: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

58% benytter innholdsmarkedsføring til å posisjonere seg som ekspert

Page 7: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Veien til en posisjon som «thought leader»

Page 8: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Den fantastiske reisen til

Intelligentsia Coffee

Page 9: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

1.

KOMME UT AV SKAPET

2.

TA LEDERSKAP

3.

FORVALTE

4.

KAPITALISERE

Selektiv

synlighetHøy

synlighet

Lav økonomisk/

samfunnsmessig gevinst

Høy økonomisk/

samfunnsmessig gevinst

Page 10: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

KOM UT AV SKAPET OG ADRESSÉR DE STORE SPØRSMÅLENE

Selektiv synlighet med utgangspunkt i nye ideer som gir fortjent oppmerksomhet fra etablerte toneangivende aktører.

1.

KOMME UT AV SKAPET

2.

TA LEDERSKAP

3.

FORVALTE

4.

KAPITALISERE

Page 11: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
Page 12: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

2008

Medieoppmerksomhet

Page 13: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

TA LEDERSKAP - TILGJENGELIGGJØR INNSIKTEN BAK DET STORE SPØRMÅLET/IDEEN

Identifiser de spesielt interesserte og etabler og involver en menighet med et bredt spekter av innhold, som gir spørsmålene og ideene bredde og dybde.

1.

KOMME UT AV SKAPET

2.

TA LEDERSKAP

3.

FORVALTE

4.

KAPITALISERE

Page 14: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

FoU-sjefen i Intelligentsia Coffee ble Årets Barrista i 2008

Kyle Glanville

Page 15: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
Page 16: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
Page 17: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

FORVALTE AUTORITETEN

Inngå innholdspartnerskap med folk, institusjoner og brands som underbygger og bekrefter kongstanken, og bygg ditt eget univers som «alle kommer til»Undersøkelser

Analyser

Trender

Meninger

1.

KOMME UT AV SKAPET

2.

TA LEDERSKAP

3.

FORVALTE

4.

KAPITALISERE

Opplæring

Nyttestoff

Inspirasjon

Andres ekspertise og erfaringer

Page 18: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
Page 19: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Foto: Magazine {B}

Page 20: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Egen kaffe- og ølfestival

Foto: Intelligentia

Page 21: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Kilde: Intelligentia

Page 22: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Den fortjente oppmerksomheten vil ingen ende ta

Page 23: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

De største utfordringene i forvaltningen - i et innholdsperspektiv

Kilde: Content Marketing i Norge, 2015

Page 24: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Få bukt på de største utfordringene

Skap, skriv om og gjør originalt, unikt innhold tilgjengelig.

Undersøkelser

Rapporter

Analyser

Trender

Intervjuer / reportasjer med tids/hendelsesaktuelle personer

Meninger og råd

Syndikere/ republisere innhold fra andre troverdige kilder

Nisjemedier

Fagfolk og spesialister

Bransje/temaspesifikk nyhetsfeed

Spaltister / gjestebloggere med egeninteresse av eksponeringen

Interne og eksterne fagpersoner/spesialister

INNHOLD DU MÅ LAGE SELV

TA REDAKTØRROLLEN FOR

FORMIDLING AV ANDRES

INNHOLD

Page 25: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

Kan en merkevare etablere sitt eget magasin med verdens beste innhold om store spørsmål, innsikt, ideer, ekspertise og caser?

Page 26: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

KAPITALISER PÅ AUTORITETEN

Vær selektiv på hvor du selv er tilstede og hva du er med på.

Gjør andre i stand til å snakke om og forvalte den store ideen, imens du leverer med «excellence» og jobber med neste spørsmål og innovasjon…

1.

KOM UT AV SKAPET

2.

TA LEDERSKAP

3.

FORVALTE

4.

KAPITALISERE

Page 27: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

OPPSUMMERING

1. KOM UT AV SKAPET OG

ADRESSÉR DE STORE

SPØRSMÅLENE

2. TA LEDERSKAP -

TILGJENGELIGGJØR INNSIKTEN

BAK DET STORE

SPØRMÅLET/IDEEN

3. FORVALT AUTORITETEN

4. KAPITALISER PÅ

AUTORITETEN

Page 28: Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015