МЕДИА ИНДУСТРИЯ КАЗАХСТАНА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА:

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

Асель КАРАУЛОВА, Президент

Казахстанский Пресс-клуб

25 ноября 2009 года, Алматы, Казахстан

ПОЧЕМУ МЫ ПРОВОДИМ МЕДИА КУРУЛТАЙ?

Необходима постоянная площадки для обсуждения цеховых проблем и выработки совместных решений

Необходимые новые подходы к развитию медиа рынка в стране, что особенно продемонстрировал экономический кризис

Конкурентоспособная экономика невозможна без конкурентоспособных СМИ и сильных медиа брендов

За редким исключением, СМИ пока еще не работают как полноценный бизнес, что тормозит развитие профессионального рынка и конкуренции

Слабые медийные бренды являются угрозой для дальнейшего развития страны

Необходима выработка совместных отраслевых решений всеми игроками и экспертами рынка

КАРТА МЕДИА КУРУЛТАЯ

Экспертные выступления по анализу рынка Комментарии/мнения игроков рынка Международные медиа рынки «Новые» медиа. Переход из «офф лайна» в

«он лайн» 2 года кризиса. Уроки и выводы. Экспертное

мнение Казахоязычные СМИ как медиа бизнес.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

Кризис серьезно повлиял на рынок СМИ: почти все игроки столкнулись с кризисом в той или иной степени

Существенное сокращение рекламных доходов в СМИ

Закрытие изданий Сокращение штата сотрудников «Укрупнение» игроков: создание холдингов Низкий уровень менеджмента в СМИ и не

выстроенные бизнес процессы

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Усиление влияние государства на контент СМИ через госзаказ: В 2009 году по линии Министерства культуры и информации

Казахстана в рамках государственного соцзаказа СМИ получили порядка 1,1 млрд. тенге (7,3 млн. долларов США)

Самоцензура – одна из главных проблем журналистов. Редакторы также отмечали, что у репортеров есть страх подготовки статей и репортажей, повествующих о социальных и политических проблемах, поскольку это может привести к судебным искам, претензиям со стороны чиновников и потере работы.

Кроме того, собственники и редакторы указывали, что не готовы рисковать и публиковать проблемные материалы из-за опасности потери финансирования по линии государственного социального заказа, что подтверждает существовавшие и высказываемые опасения, что его внедрение стало своего рода тормозом к развитию независимой прессы. Источник: Medianet

Ключевые проблемы• Доступ к информации остается одной из самых значительных проблем для масс-

медиа Казахстана. Журналистам по-прежнему крайне сложно получить информацию от государственных органов.

Опрошенные журналисты и редакторы указывают, что законы о СМИ и о государственной службе в части предоставления репортерам необходимой и запрашиваемой информации фактически не работают.

• Проблемой остается получение у чиновников комментария в устной форме по телефону, большинство крупных государственных служащих просит направлять им письменные запросы, ответы на которые приходят крайне не оперативно, в связи с чем материалы теряют свою актуальность.

Другой проблемой остается нежелание госорганов работать с критично настроенными и оппозиционными изданиями, а также с журналистами, которые готовят проблемные материалы. Такое избирательное отношение к СМИ создает неравные условия для работы журналистов.

Проблема узкого круга экспертов по тем или иным темам, которые доступны им для комментариев. При этом опрошенные отмечают, что им крайне сложно самим расширять такой список контактов, особенно в регионах: работающие здесь журналисты вынуждены обращаться за комментариями к специалистам в других городах, в частности, в Алматы и Астане. Источник: Medianet

Ключевые проблемы

• Журналисты критикуют казахстанское законодательство о СМИ за неконкретность и жесткость, а также за отсутствием в нем норм, которые бы действовали в поддержку СМИ в случае, например, поиска информации или доступа к ней.

• Медийное сообщество также отмечает неадекватность наказания, предусмотренного законодательством, за клевету, а также отсутствие ограничений – по сумме компенсаций и срокам исковой давности – в исках о защите чести и достоинства.

Источник: Medianet

ЦЕЛИ ОПРОСА:

выявить состояние и развитие казахстанских СМИ в кризисный год

С помощью анкеты были опрошены редакторы более 60 СМИ – как печатных, так и электронных. В опросе участвовали главные редакторы республиканских и региональных СМИ Казахстана.

ОБЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ

очень плохое14%

плохое, но есть надежда

58%

стабильное28%

ЧТО ОКАЗАЛО НАИБОЛЕЕ НЕГАТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ТЕКУЩЕЕ

СОСТОЯНИЕ РЫНКА

Потеря доверия10%

Холдингизация15%

Увеличение госзаказа

2%Усиление давления

17%

Экономический кризис

56%

ЧТО ОКАЗАЛО НАИБОЛЕЕ НЕГАТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ТЕКУЩЕЕ

СОСТОЯНИЕ РЫНКА• непрозрачность рынка• допуск на рынок российских СМИ на

льготных условиях, что ведет к большему ослаблению конкурентоспособности отечественной прессы.

• некоторые редакторы печатных изданий видят причину в доступности Интернета.

ЧТО СПОСОБСТВУЕТ ПОЗИТИВНОМУ РАЗВИТИЮ СМИ В

КАЗАХСТАНЕ?

Рост доверия со стороны

потребителей21%

Иностранные инвестиции

10%Конкуренция5%

Холдингизация2%

экономический кризис

33%

таких событий не было

29%

Тиражи печатных СМИ:

Увеличение 20%

Сокращение 41%

Нет изменений39%

КАК ИЗМЕНИЛСЯ ШТАТ СОТРУДНИКОВ?

Увеличение 20%

Сокращение 41%

Нет изменений39%

СОКРАЩЕНИЕ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:

на 50%

на 14%

на 15%

на 70%

на 20%

на 25%

Отдел рекламы

Отдел маркетингаи продаж

Администрация

Редакционнаяколлегия

Техническийотдел

Корреспонденты

ИЗМЕНЕНИЕ СТРУКТУРЫ ДОХОДОВ

не изменилась51%

изменилась49%

СТРУКТУРА ДОХОДОВ

заказные материалы

8%

подписка 18%

розница 11% госзаказ

26%

публикации на правах

рекламы 21%

Реклама 40%

средства учредителей

61%

ВЛИЯЮТ ЛИ ЗАКАЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И ГОСЗАКАЗ НА РЕПУТАЦИЮ СМИ?

Никак не влияет

41%

Положительно

19%

Отрицательно19%

Затрудняюсь ответить

12%

Нет ответа9%

ИЗМЕНИЛАСЬ ЛИ РЕДАКЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ВАШЕГО СМИ?

Осталась прежней

37%

Полностью изменилась

7%

Частично изменилась

49%

Нет ответа7%

Концепция СМИ и формат Большее внимание стали уделять дизайну В связи с увеличением госзаказа, появились

дополнительные рубрики и программы Больше внимания стало уделяться

корпоративному управлению и маркетинговым оценкам

Также в некоторых СМИ изменения произошли из-за смены управленческого состава или вхождения в медиа холдинг.

ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ?

КОНТРОЛЬ КОНТЕНТА

Относительно контроля за содержанием материалов со стороны различных групп анализ показал следующее:

Большинство СМИ отрицают наличие какого-либо контроля как со стороны рекламодателей, так и со стороны госорганов и учредителей.

Наибольшее количество СМИ - 60% - основной упор сделали на усиление самоконтроля и самоцензуры

35% отметили увеличение контроля со стороны госорганов, в 25% усилился учредительский контроль и в 21% случаев – со стороны рекламодателей.

Лишь небольшой процент респондентов отметили снижение контроля со стороны различных групп.

РЕКЛАМНАЯ ПОЛИТИКА

нет ответа12%

уменшилась30%

увеличилась12%

осталась прежней

46%

ИЗМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИИ СМИ

нет ответа14%

изменилась65%

осталась прежней

21%

КАК ИЗМЕНИЛАСЬ СТРАТЕГИЯ?

2%

3%

10%

11%

11%

19%

44%

Изменение концепции

Введен проектный менеджмент

Использование CRM

Введен антикризисный менеджмент

Увеличены расходы на маркетинг,рекламу, продажи

Оптимизирована система управления

Сокращены расходы

ПРОВОДИЛИСЬ ЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ?

нет ответа12% проводили

37%

не проводили51%

ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИССЛЕДОВАНИЙ?

Изменилась работасистемы

распространения

Не повлияли

Изменился тираж

Увеличилисьпродажи

Изменился контент

Некоторые рекомендации:• Привести законодательство в соответствии с международными

стандартами в области свободы выражения мнения.

• Отказаться от принятия поправок в законодательство в области СМИ без широкого обсуждения с медийным сообществом на примере последних поправок в закон о СМИ и непринятия мнения гражданского общества при обсуждении закона об Интернете.

• Изменить структуру госзаказа: часть направить на институциональную помощь СМИ: тренинги для редакторов и журналистов, материально-техническая база, исследования, профессиональные стажировки и т.д., часть - на господдержку культурных, детских и социальных медиа проектов. Сделать процедуру распределения госзаказа полностью прозрачной. Материалы из средств госзаказа выделять на правах рекламы, а не подавать как журналистское мнение.

• Институционально помочь казахоязычным СМИ в становлении как профессионального бизнеса. Расширить взаимодействие между казахско- и русскоязычными средствами массовой информации для преодоления возникающих барьеров и предоставления гражданам полной информации о происходящем в стране на обоих языках.

•

Некоторые рекомендации:• Все проплаченные материалы в печатных и

электронных СМИ, в том числе и на средства госзаказа, публиковать только на правах рекламы. Убрать из прайс листов СМИ понятие «размещение платных PR материалов без значка», поскольку это является прямым нарушением прав потребителей на объективную информацию и характерно для отсталых стран.

• Законодательно ввести прозрачную структуру собственности масс-медиа в республике

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ