Kokeilun paikka!Suomi matkalla kohti kokeiluyhteiskuntaa

Annukka Berg, VTTEduskunnan tulevaisuusvaliokunnan

raportin julkaisutilaisuus 17.5.2013

Kehittämisen perinne Suomessa

Mitä jos samalla vaivalla ryhdyttäisiin hommiin?

Kokeiluyhteiskunta

• Yhteiskunta, joka kehittyy strategisten kokeilujen kautta– Hallinnollisia, kaupallisia, yhteisöllisiä– Toimintaa eri tasoilla

• Ideana käyttää tekemisen ja kokemisen voimaa muutostyössä– Uusi avaus

Miksi kokeilla?

Koska tekeminen on sanomisen korkein muoto.

Koska teot muuttavat asenteita enemmän kuin asenteet tekoja.

Milloin kannattaisi kokeilla?

1) Tärkeissä mutta kiistanalaisissa, kalliissa/riskialttiissa ja/tai monimutkaisissa tapauksissa

2) Kun toiminnan laajentaminen tarvitsee tuekseen referenssejä -> markkinoille pääsy

3) Myös ruohonjuuritason aloitteet voivat osoittautua strategisiksi kokeiluiksi

Kokeiluista uusi tehtävä Suomelle?

Tästä taustaselvityksestä

• Pääkysymys: Miten kokeilevaa kulttuuria voisi edistää Suomessa?– Pääpaino puhtaan teknologian kokeiluvajeessa,

hallinnollisia ja yhteisöllisiä kokeiluja sivutaan

• Perustuu asiantuntijahaastatteluihin (14 kpl), tapauskertomuksiin (14 kpl) ja kirjallisuuteen– Alustava katsaus

Kokeilujen aika

• Taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöongelmat haastavat vallisevat toimintatavat– Toimittava nopeasti erittäin epävarmassa maastossa

• Kokeiluille on nyt kysyntää!– Sitra, valtioneuvoston tulevaisuusselonteko, Kestävän

kulutuksen ja tuotannon ohjelma (KULTU) ja nyt eduskunnan tulevaisuusvaliokunta

• Taustalla (yhdessä) tekemisen nousu– Käsityöammatit, kotoilu, parviäly...

Mahdollisuuksia on: Case HINKU-kunnat

• Ideana tehdä muutamista edelläkävijäkunnista hiilidioksidipäästöjen vähentämisen pienoislaboratorioita

• V. 2008 - : Kuhmoinen, Mynämäki, Padasjoki, Parikkala ja Uusikaupunki – Tahti ja keinot vaihtelevia– Löydetty uusi toimintakulttuuri

• Kaikkien mahdollista saavuttaa 80 %:n CO2-päästövähennystavoite v. 2030 (vrt. Suomi v. 2050) mennessä jo nykyisellä teknologialla ja energian hinnalla

Järjestelmiä muutetaan yhdessä

Kuva: Suvi Korhonen

Mitä kokeillessa pitää huomioida?

• Konkreettinen tekeminen voimakas väline: joudutaan kohtaamaan kytevät ristiriidat

• Kehittäjillä oltava valmius käsien likaamiseen– Erilainen palkitsemisrakenne (vrt. Suunnittelu)– Motivaatiota kokeilujen roolin strategisesta ymmärryksestä

• Iso osa kokeiluhankkeista epäonnistuu– Syiden selvittäminen -> oppiminen– Epäonnistumista sietävä kulttuuri

Kokeilun paikkoja Suomessa• Lisää liikettä ruohonjuuritasolle• Julkinen sektori kokeilemaan• Kourallinen suurempia kokeilukeskittymiä• Johtopäätöksiä ja toimintaa kokeilujen

pohjalta• Pois pelon ja ylisuunnittelun kulttuurista

-> 30 toimenpide-ehdotusta mm. kokeilujen kannustamisesta ja esteiden poistamisesta

Lopuksi

• Ytimessä yhdessä tekemisen parempi johtaminen– Toiminnan merkitys inhimillisen ymmärryksen ja

käytäntöjen kehittymiselle

• Myös suunnittelulle ja selvittämiselle paikkansa

• Kokeiluyhteiskunnasta uusi ”tietoyhteiskunta”?

Kiitos!annukka.h.berg@ymparisto.fi050-367 4996