Решения для управления основными активами и ТОиР. Обзор

www.gk-it-consult.ru

Управление основными фондами предприятия, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.

Обзор решений.

Решаемые задачи:

• Ведение общего каталога оборудования со всей необходимой историей,• Ведение электронного архива технической документации,• Ведение бюджета по ТОиР,• Планирование плановых и внеплановых работ по ТОиР,• Контроль выполнения плановых и внеплановых работ,• Обеспечение потребностей в МТР,• Управление простоями оборудования,• Получение оперативной информации по текущему состоянию оборудования,• Получение оперативной информации по произведенной продукции,• Определение общей эффективности оборудования,• Оперативное получение сводной и аналитической информации


Ведение общего каталога оборудования со всей необходимой историей


Ведение электронного архива технической документации


Ведение бюджета работ по ТОиР


Формирование бюджетных периодов


Планирование плановых и внеплановых работ по ТОиР

Планирование работ по ТОиР может осуществляться на основе календарной периодичности, по наработке, по состоянию контролируемых параметров, вследствие отказа.

Автоматическое планирование работ:

• Планирование работ на основе календарной периодичности • Планирование работ на основе периодичности по наработке

Ручное планирование работ:

• Планирование работ вследствие отказа оборудования• Планирование работ на основе показаний контролируемых параметров• Планирование непериодических работ• Оперативное перепланирование работ


План-график плановых и внеплановых работ


Планирование работ на основе календарной периодичности


Планирование работ по наработке


Планирование работ вследствие отказа


При регистрации дефекта автоматически отправляется сообщение (по электронной почте, по SMS) заинтересованным лицам

Планирование работ по состоянию контролируемых параметров


Режимы внесения контролируемых параметров:1) Ручной режим внесения

контролируемых параметров2) Автоматический режим внесения

контролируемых параметров(интеграция с аппаратной частью, интеграция со SCADA-системами)

При достижении критических значений автоматически отправляется сообщение (по электронной почте, по SMS) заинтересованным лицам

Оперативное перепланирование работ


Контроль выполнения плановых и неплановых работ


Фильтрация может осуществляться:- по состоянию- по цеху/участку- по исполнителю- по объекту ремонта и т.д.

Выдача заданий на плановые и неплановые работы


Внесение факта выполнения плановых и внеплановых работ


Обеспечение потребностей в МТР


Планирование потребности по плану работ


Управление движения по складам


Оформление прихода товара на склад


Оформление расхода товара со склада



Смысл управления простоями (DTM – DownTime Management) заключается в более глубоком анализе причин остановки работы оборудования. Фактически задача управления простоями сводится к нахождению промежутков времени, когда оборудование не работало или работало с пониженной скоростью или качеством.

Решение "TRIM-Менеджмент простоев”

Внесение данных о запуске и остановке оборудования

Внесение данных о запуске и остановке оборудования может осуществляться в двух режимах:

• В ручном режимеВсе данные вносятся в систему оператором в ручном режиме

• Полуавтоматических режимДанные о запуске и остановке оборудования вносятся в систему в автоматическом режиме, причину остановки оператор выбирает в ручном режиме. Причина остановки оборудования может выбираться оператором либо на аппаратном блоке мониторинга, либо в операторском модуле, установленном на рабочей станции – в зависимости от способа интеграции с оборудованием


Схема интеграции с оборудованием через блок мониторинга


При остановке или аварии автоматически отправляется сообщение (по электронной почте, по SMS) заинтересованным лицам

Схема интеграции с оборудованием через блок управления


При остановке или аварии автоматически отправляется сообщение (по электронной почте, по SMS) заинтересованным лицам

Анализ простоев оборудования


Получение оперативной информации по текущему состоянию оборудования


Получение оперативной информации по произведённой продукции


OEE - общая эффективность оборудования

Показатель OEE учитывает три фактора:

Готовность (Availability) – процент фактически отработанного времени по сравнению с плановым рабочим временем для выпуска продукции;Производительность (Performance) – процент произведенной доли продукции по сравнению с ожидаемой выработкой;Качество (Quality) – процент продукции без брака по сравнению с общим количеством произведенной продукции;

Готовность (Availability)Учитывает потери, связанные с Простоями оборудования (Down Time Loss). Надежность обозначается далее символом A и вычисляется по формуле:A = Фактически отработанное время / Плановое время выпуска продукции(A = Operating time / Planned Production time)

Производительность (Performance)Учитывает потери, связанные с уменьшением Скорости производства (Speed Loss). Производительность обозначается далее символом P и вычисляется по формуле:P = (Количество произведенной продукции) / Время работы) / Норма производства в час(P = (Total Pieces / Operating time) / Ideal Run Rate)

Качество (Quality)Учитывает потери, связанные с низким Качеством продукции (Quality Loss). Качество обозначается далее символом Q и вычисляется по формуле:Q = Количество качественной продукции / Количество произведенной продукции(Q = (Good Pieces / Total Pieces)

OEE Учитывает все три фактора и вычисляется по формуле: OEE = A * P * Q


Представление ОЕЕ


Оперативное получение сводной и аналитической информации






Наши решения работают:

Машиностроение и приборостроение:• ЗАО «Аргус-Спектр», г. Санкт-Петербург• ООО «Компания "Нординкрафт"», г. Череповец• ООО «Сэчжонг РУС», г. Санкт-Петербург• ОАО «РИАТ», г. Набережные Челны, Республике Татарстан• ОАО «Карачаровский механический завод», г. Москва• ООО «Калининградгазавтоматика», г. Калининград• ЧАО «Отис», Республика Украина

Нефтегазовая промышленность:• Inc. «Texas Nafta Industries», российское представительство

Texas Nafta Industries, Inc, США• ОАО «ТНК-BP Менеджмент», г. Москва• ООО «Холдинговая компания "КЕМ-ОЙЛ"», г. Кемерово



Химическая промышленность:• ОАО «Акрон», г. Великий Новгород • ОАО «Аммофос», г. Череповец• ООО «БЕАКСПЛЕН» (СИБУР), четыре производственные площадки г. Курск,

г. Новокуйбышевск (Самарская область), г. Железнодорожный (Московская область), г. Балахна (Нижегородская область)

• ООО «Эм-Си Баухеми», г. Кировск

Пищевая промышленность:• ООО «Валио», филиал «Ершово» , c. Ершово, Московская область• ОАО «Белакт», г. Волковыск, Республика Беларусь• ЗАО «Московская пивоваренная компания», г. Мытищи, Московская область• ЗАО «РУСКАН» (бренд «Royal Canin»), Дмитровский район, Московская область• «Хайнц», Иваново, Ставропольский край, Ленинградская область



Судоходство:• ФГУП «Атомфлот», г. Мурманск• ОАО «Судоходная компания "Волжское пароходство"», г. Нижний Новгород • ОАО «Арктические морские инженерно-геологические экспедиции», г.

Мурманск• ОАО «Енисейское речное пароходство», г. Красноярск• ОАО «Иртышское пароходство», г. Омск

Сервисные компании:• ЗАО «ПромТехИнвест», г. Санкт-Петербург• ТОО «Спецэнержи», г. Жанаозен, Республика Казахстан• ООО «Ремсервис НТ», г. Нижний Тагил, Свердловская область

Транспортные компании:• ОАО «Электротранспорт», г. Мурманск



Горнодобывающая промышленность:• ОАО «Апатит», г. Кировск, Мурманской область• ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий», г. Гремячинск, Волгоградской область• ОАО «СУЭК», угольный разрез «Черногорский», угольный разрез «Тугнуйский»,

шахта ОАО «СУЭК-Кузбасс»• ОАО «Кольская горно-металлургическая компания», г. Мончегорск, Мурманской

область

Металлургия:• ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод», г. Каменск-Уральский,

Свердловской область• ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод», г. Череповец

Производство строительных материалов:• ROCKWOOL Russia, г. Москва



Целлюлозно-бумажная промышленность:• ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», г. Сыктывкар• ОАО «Соломбальский ЦБК», г. Архангельск• ОАО «ЦБК КАМА», г. Краснокамск, Пермский край

Строительство:• ОАО «Апатитстрой», г. Апатиты, Мурманская область• ООО «Инджилстрой групп», г. Москва• ОАО «Метрострой», г. Санкт-Петербург

Связь:• ГЦТ «Алматытелеком», г. Алматы, Республика Казахстан

Сельское хозяйство:• Крестьянское хозяйство «Садовод», г. Костанай, Республика Казахстан• ООО «Агрофирма “Золотая Балка”», г. Севастополь



Управление простоями оборудования:

• ОАО «ГОЗ Обуховский завод», г. Санкт-Петербург• ФГУП «НИИЭФА им. Д. В. Ефремова», г. Санкт-Петербург• ОАО «НПО «Сатурн», г. Рыбинск, Ярославская область• ОАО «СЭГЗ», г. Сарапул• ОАО «Завод «Измеритель», г. Санкт-Петербург• ООО НПК «ЖОЗ Синтез», г. Санкт-Петербург• ООО «НПК «Уралвагонзавод», г. Нижний Тагил• Компания «Солвер», г. Воронеж• ОАО «Кировский завод», г. Санкт-Петербург• ОАО «НПО «Карат», г. Санкт-Петербург• ОАО «Петрозаводскмаш», г. Петрозаводск



Управление основными фондами предприятия, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.

Обзор решений.

Готовы ответить на Ваши вопросы:+7 846 331 38 [email protected]

Presentations & Public Speaking

Решения для управления основными активами и ТОиР. Обзор