Агеев Виктор Геннадьевич Заместитель главы администрации – начальник департамента экономики и промышленной политики

Формирование Пермской агломерации как стимул для развития территориально-производственных кластеров

Администрация города Перми

2

Карта Пермской агломерации, включающая Пермь и Пермский, Краснокамский и Добрянский районы

Карта Пермской агломерации, включающая Пермь и Пермский район (1-й этап)

3

4

Нормативное правовое обеспечение создания агломерации

1. Предложения о формировании «дорожной карты»

пространственного развития Пермской городской

агломерации

2. Проект соглашения с Пермским муниципальным районом

о создании и совместном развитии Пермской городской

агломерации

3. Решением Пермской городской Думы от 26.04.2016 № 70

«О Пермской городской агломерации»

4. Решение Земского Собрания Пермского муниципального

района от 26.04.2016 № 199-п ≪О создании и совместном

развитии Пермской городской агломерации≫.

Концепция Пермской городской агломерации

Содержание Концепции Пермской городской агломерации

1. Этапы развития Пермской городской агломерации

- в сфере пространственного развития

- в производственной сфере

- в инфраструктурной сфере

- в социальной сфере

- в научно-инновационной сфере

- в организационной сфере

2. Схема управления развитием агломерации

3. Перечень НПА, обеспечивающих реализацию

концепции

4. Ожидаемые результаты реализации проекта

5. Анализ возможных рисков и негативных последствий

Дорожная карта

Разработка концепции Пермской городской агломерации (АСЭРа, ПГНИУ) 01.03.2017

Утверждение концепции на рабочей группе

Подготовка заявки для включения в перечень пилотных проектов Минэкономразвития

7

Развитие кластеров

Технополис «НОВЫЙ

ЗВЕЗДНЫЙ» инновационный территориальный кластер ракетного

двигателестроения

Кластер «ФОТОНИКА» инновационный территориальный кластер

волоконно-оптических технологий

8

Размещение кластеров

9

Промышленные комплексы:

ракетное двигателестроение,

авиационное двигателестроение,

энергетическое машиностроение.

Производственный потенциал:

ПАО «Протон-ПМ»,

ОАО «ПМЗ»,

ОАО «Авиадвигатель»,

ОАО ПЗ «Машиностроитель»,

ОАО НПО «Искра» и др.

Научно-образовательный

потенциал:

Пермский национальный

исследовательский

политехнический университет,

Пермский государственный

национальный исследовательский

университет,

Пермский научный центр

Уральского отделения Российской

академии наук и академические

институты.

объем совокупной годовой выручки предприятий Кластера от продаж несырьевой продукции на внутреннем и на внешнем рынке в 2016 г. – 60 млрд.руб.; в 2020 г. – 90 млрд.руб.;

выработка на одного работника по предприятиям и организациям- участникам Кластера в 2016 г. – 3600 тыс.руб./на чел.; в 2020 г. – до 4000 тыс.руб./на чел.;

доля работающих на малых предприятиях-участниках Кластера от общей численности занятых на предприятиях и организациях кластера в 2016 г. – 16,5 %; в 2020 г. – 18,0 %;

годовой объем затрат на исследования и разработки, развитие инновационной инфраструктуры предприятий и организаций-участников Кластера в 2014 г. – 5,5 млрд.руб.; в 2016 г. – 7,0 млрд.руб.; в 2020 г. – 8,0 млрд.руб.;

обеспеченность жителей пос. Новые Ляды в 2016 г. – 22,0 кв.м. на чел.; в 2020 г. 25,0 кв.м. на чел.

11

Промышленные комплексы:

производство электроники и

радиоприборов,

СМИ и радиовещание,

производство автомобилей и

машинного оборудования и другие

Производственный потенциал:

ОАО «ПНППК»

ООО «Инкаб»

ОАО «Авиадвигатель»

ООО «ПНППК – Морская

электроника»

ОАО «Ростелеком» и др.

Научно-образовательный

потенциал:

Пермский национальный

исследовательский

политехнический университет,

Пермский государственный

национальный исследовательский

университет,

ОАО «ПНППК»,

Пермский научный центр

Уральского отделения Российской

академии наук и академические

институты.

12

13

Агломерационные процессы и развитие кластеров

Реконструкция автодорог, ж/д магистралей;

Строительство и реконструкция

коммунальных сетей;

Строительство и реконструкция:

детских садов,

школ,

объектов здравоохранения,

спортивных и социальных объектов.

Пермский

Пороховой

завод

Агропарк Медисорб

Повышение качества управления территорией

Равномерное и гармоничное развитие за счет скоординированной градостроительной, инвестиционной, экологической и инфраструктурной политики

Повышение инвестиционной привлекательности агломерированной территории

Минимизация социальной напряженности на рынке труда

Формирование сбалансированной социальной политики

Повышение эффективности использования бюджетных средств

ПОВЫШЕНИЕ

ОБЩЕГО

УРОВНЯ ЖИЗНИ

Социально-экономические эффекты

14

Спасибо за внимание!